物業小區娛樂設施緊急救護制度
為了確保小區內各娛樂設施的安全使用以及在使用中如發生人身、財產等突發事故時，能有效、快速的采取必要的措施，使各種傷害損失度降至最低，特制定本緊急救護制度。
1、如娛樂設施發生輕微的設施表面損壞或機械故障，影響設施的安全使用時，接報人(或現場工作人員)應立即停止該設施的使用，做好人員的疏散引導工作，并及時的通知技術人員進行維修，維修完好后方可投入使用。
2、如果娛樂設施在使用中發生嚴重的損壞，如設施主要構件脫焊、脫落、開裂，或者該設施在檢查中發現存在重大的安全隱患時，如繼續使用可能危及人身安全，一時也無法修復時，現場工作人員(或現場技術人員)需及時把該設施用警戒帶防護起來，放置維修警示標示，然后及時的進行修復。
3、如果使用者在使用設施時發生輕微的刮、碰、夾傷等意外事件時，工作人員應有及時到消防中心取出相應的藥(物)品，對傷者進行必要的止血包扎等措施，并對傷者進行適當的安慰。
4、如發生因設施原因導致的重大傷害事故時，現場任何第一發現工作人員應立即進行緊急救護，及時把傷者解救出來，并進行必要的止血包扎處理，以防傷害擴大，視傷害嚴重程度決定是否拔打120急救電話，然后報上級領導，作好隔離保護、維護好現場秩序。
篇2：物業小區電梯突發事故應急預案4
物業小區電梯突發事故應急預案4
1 目的
提高本公司在電梯發生突發事故時，處置事件和抗風險的能力，最大限度地預防和減少突發事件造成的損害。
2 適用范圍
適用于本公司在服務項目上對電梯突發事故發生時的應急處置工作。
3 工作程序
3.1電梯關人處理規程
3.1.1電梯運行過程中發生故障，有關人員接到報警信號后先通過三方通話裝置與轎廂內人員通話并盡快派人到達現場，安慰乘客不必驚慌，告知乘客不要亂動按鈕;同時通知電梯維修人員。
3.1.2如電梯維修人員超過30分鐘仍未到達，對于轎廂停于接近電梯口的'位置，且高于或低于樓面不超過0.5米的情況，部門可安排有電梯維修上崗證的救援人員依下列步驟先行釋放被困乘客：
a)確定轎廂所在位置(根據樓層燈指示或小心開啟外門察看);
b)關閉電源總摯(在機房或大廈電源總摯內);
c)用專用廳門鑰匙(三角鑰匙逆時針方向)開啟廳門;
d)用人力開啟轎廂門(要慢，用力不要過大);
e)協助乘客離開轎廂;
f)重新將外門關好(人在廳門外不能用手打開為止)。
3.2電梯進水處理
3.2.1底坑進水
當底坑進水時，應當將電梯停于頂層，終止電梯運行，并切斷電源，同時告知客戶。待水情處理好并經專業維護人員檢查確定可以運行后才能恢復運行。
3.2.2樓層水淹
當樓層水淹而使井邊或底坑進水時，應當將電梯停于進水層以上，并關閉電梯及總電源，同時告知客戶。待水情處理好并經專業維護人員檢查確定可以運行后才能恢復運行。
3.2.3濕水處理及報告
專業維護人員進行電梯濕水處理后，管理處應當向安全管理部提交〖事件報告〗并附專業維護人員的濕水處理報告。
3.3 遇各種災害時緊急處理措施
3.3.1火災
當火災發生時，按《火災事故應急處置預案》處置。
3.3.2地震
當地震發生時，根據震前預報，由電梯維修工關閉所有電梯。地震過后，由專業電梯公司對電梯進行安全檢測，確認無異常情況后，方可運行。
3.4 后續處理
3.4.1電梯關人30分鐘以上及其他突發事故時，按照公司《應急準備與響應控制程序》和安全管理部《事件報告工作規程》進行后續處理。
3.4.2相關現場應拍照留存,，必要時申報保險理賠。
4 相關文件
4.1《火災事故應急處置預案》
5 適用記錄
〖突發事件報告單〗
篇3：酒店突發事故應急預案
突發事故應急預案
一、總則
為了貫徹“沒有安全就沒有旅游業”的指導思想，不斷提高廣大員工的安全意識，保證賓客人身安全，提倡集團管理思想，確保業主資產與利益。酒店安全工作實行“誰主管，誰負責”的原則，各部門負責人應在本部門會議上經常向所屬員工講安全工作的重要性，以及做好安全工作的方法，作到酒店安全工作群防群制，提前發現可疑人，可疑物及火災隱患，提前做好安全防范工作，防止恐怖事件發生，爆炸案件，火災及其它突發事件在酒店發生。針對于此特制定以下突發事件應急方案。
二、突發事件發生時，各部門應采取的措施
1、大體工作流程如下：
(1)由酒店總機通過電話和一切通訊工具及時通知保安部值班主管及消防中控室，并通知總經理，各部門經理立即到指定地點集合(暫定為中控)研究制定搶險救災方案。
(2)由總經理(如果是夜間則有MOD)負責組織突發事件處理小組，通知各部門所有員工要堅守工作崗位，一切聽從指揮小組的命令。
(3)各部門員工在發生事件時要保持鎮定，堅守自己的工作崗位，隨時聽從部門及突發事件處理小組的指揮。
(4)保衛部立即組織全體當班警衛人員趕赴出事地點，并通知保衛部應急分隊集合待命。到達現場后應視情況對現場進行搶救。
(5)如情況嚴重，保安部當值主管應待總經理(夜間MOD)批準后，立即報警，并全力配合到場的公安、消防人員的工作，并隨時向店內最高領導匯報事件的最新情況。
2、總經理、副總經理，MOD：
(1)當發生突發事件時，當班總經理或副總經理立即到場(夜間MOD)，不在酒店的總經理或副總經理接到通知后，必須以最快的速度趕到現場，組織各部門經理成立臨時指揮部，負責制定搶險救災的措施。
(2)制定應急步驟，組織和指揮疏散客人。
(3)根據事件的性質和輕重程度，隨時下達各種救援指令，負責現場的全面指揮，并協助各部門的工作。
3、保安部：
(1)立即組織警衛到出事地點負責現場的救災及保護工作，協調其他部門做好搶救傷員的工作，阻止無關人員進入現場。
(2)對發生爆炸、殺人、搶劫和綁架的案件要立即通知各崗警衛將大堂正門。所有出入口及樓層各安全疏散通道及時封閉，任何人不得離開。收貨部收貨門由采購部員工接到通知后迅速關閉，暫停收貨。
(3)對發生其他災害事故保安部要按照酒店臨時指揮部的工作部署及時疏散客人和搶救傷員，并妥善保管好客人的財物。
(4)對于火險災害，警衛人員及中控消防員、義務消防員要隨時聽從酒店指揮部的指揮，準備好滅火器材，隨時準備撲救因災害事故造成的火災。
(5)及時向有關領導匯報現場情況，積極配合好各項工作。
(6)組織警衛人員加強事發地點的巡視，注意發現可疑人，嚴格審查驗證，協助公安機關抓獲犯罪分子。
(7)當接到疏散客人的命令時各崗警衛要積極配合其他部門將客人疏散到指定地點。
(8)協助各部門做好突發事件完畢后的清理工作，并以最快的速度恢復酒店的正常工作秩序，將酒店的損失降至最低。
(9)寫出事件的詳細報告，交由酒店領導審閱，并存檔。
4、工程部：
(1)立即組織值班人員到達出事現場，并通知本部門的義務消防隊員集合待命。
(2)值班電工、煤氣工攜帶工具立即將出事現場的電源切斷并關閉煤氣減壓閥。
(3)值班電工在配電室待命，按照命令切斷電源或恢復電力。
(4)其他人員一律停止工作，堅守工作隨時待命。
5、電話總機室：
(1)當發生突發事件時，要保持鎮定，迅速通知總經理、副總經理、(夜間MOD)、保安部經理、工程部、醫務室及各部門經理。
(2)接到發生事件報告時，要問清楚部位、事件大小，是何類型的事件，并將事件的情況報告給總經理和保安部。
(3)總機接線員應停止一切工作，切斷與突發事件無關的內外線電話，堅守崗位，保證通信聯絡工作暢通無阻。
(4)當接到總經理、副總經理的疏散命令后，立即通知消防中控室利用擴音系統通知全體客人及員工抵達安全地帶。
(5)按照總經理、副總經理和保安部經理的命令，通知有關單位。(公安、消防)。
6、前廳部：
(1)所有在崗人員一律堅守崗位，隨時聽從指揮部的指揮。
(2)負責提供駐點客人的情況，并立即打印客房的房態，以被疏散、點名。
(3)負責大堂疏散客人及運送客人的行李物品。
(4)穩定客人情緒，參與搶救運送傷員。
(5)配合保安部對疏散的客人進行點名。
7、客房部：
(1)所有服務員要保持穩定，一切聽從指揮部的安排，客房部經理要準備好打通鑰匙，做好緊急疏散的準備工作。
(2)要組織全體人員對客人及行李及時進行疏散。保證客人及物品的安全，并有效的、迅速的撤離。
(3)積極提供各種線索協助酒店或公安機關調查事件。
(4)客房部值班人員要對酒店的客房進行全面的檢查，不得將客人遺忘在客房內。
8、醫務室：
(1)當發生突發事件時，立即配合酒店臨時指揮部，制定搶險救災的措施。
(2)積極組織各種醫療藥品和醫療器械，做好搶救傷員的工作。
(3)負責與醫院或急救中心聯系。
(4)隨時在現場待命，指揮搶救傷員的工作。
9、司機班：
(1)所有在崗司機要準備好各種車輛，隨時聽從指揮部的調派。
(2)將車輛開離出事地點，并在現場保護好酒店車輛的安全。
10、人力資源部：
(1)復印當日當班員工花名冊，以備清點員工。
(2)根據指揮部指令，調集宿舍員工趕赴酒店支援搶險。
(3)組織本部門人員疏散。
(4)負責清點到達安全區的員工，對未到人員統計后報指揮部。
11、餐飲部
(1)餐飲服務人員在接到指令后將餐廳內所有客人疏散到安全區域。
(2)餐廳服務人員負責關閉轄區內所有電話，保存好貴重物品，在當班負責人指揮下迅速、有序撤離。
(3)廚房廚師在接到指令后，立即關閉所有電器，天然氣、風機、收存好各類刀具，在當班負責人指揮下迅速撤離至安全區域。
12、市場銷售部員工：
(1)配合前廳、客房將所有住店客人疏散到安全地帶，對辦公室內所有重要資料進行妥善收存。
(2)公關部經理趕赴大堂按照總經理指示負責接待、回答客人詢問或媒體采訪，公布信息。
13、財務部
(1)財務部員工在接到指揮部指令后，應將所有現金、支票、帳目、單據等重要資料進行收存后，由負責人指揮疏散到安全區域。