酒店物業(yè)能耗分析（附件2）
由于自來水沒裝水表，此次分析只針對用電情況，而且有3臺水景泵燒毀、5組燈跳閘、泳池設備大部分未修復，此部分設備若修復投入使用后實際用電量還要更多。
從附件1的數(shù)據(jù)看出，每月用電量超過70000度電，售樓中心用電量約40000度，其他區(qū)域用電量約30000度，售樓中心主要是空調及照明用電量較大，通過一定的措施可降低少量能耗，周邊區(qū)域主要是水景泵及夜間高桿照明燈用電量較大，此區(qū)域可通過調整運行時段和技術改造能明顯降低用電量。
節(jié)能方式
一、建立全員節(jié)能意識，制定標準，從而達到節(jié)能目的。具體方法
1、空調溫度設定不能低于25℃
2、各辦公室需做到人離燈滅
3、VIP接待室沒客人時關閉照明燈
二、在不影響服務的情況下調整各水景泵、路燈的開停時間，從而達到節(jié)能目的。具體方法
1、入口水景泵、車場入口水景泵開停時間調整為8：30～18：00
2、其余水景泵開停時間調整為8：30～12：00；14：30～18：00
3、金城路燈開停時間調整為18：00～23：00
4、泳池高桿燈只開一個回路，開停時間調整為18：00～21：30
5、車場高桿燈沒接待時不開啟
6、庭院燈開停時間調整為18：00～21：30
7、草坪燈開停時間調整為18：00～6：00
8、特色燈柱開停時間調整為18：00～21：30
以上調整時間已經(jīng)與經(jīng)營部門、安管部門取得共識
三、把原屬于市政的路燈移交給相關部門，從而達到節(jié)能目的。具體方法
1、盡快把金城路的高桿彎燈移交給市政部門
四、通過選用節(jié)能產(chǎn)品或技術改造，從而達到節(jié)能目的。具體方法
1、草坪燈與樹頭射燈分開回路控制﹝樹射燈無需通宵開啟﹞
2、把特色燈柱內的日光燈管換成LED日光燈管
內置電源LED日光燈燈管
特色燈柱現(xiàn)有26條﹝以后小區(qū)內還會有更多﹞，每條燈柱內有4支40W的日光燈管，燈柱沒有檢修口，維修時極難取下玻璃。
LED日光燈管約200元一支，一般日光燈管的使用壽命約3000小時，LED日光燈管的使用壽命約40000小時，能節(jié)省電能70－80℅左右。
用 電 量 = 燈管單位功耗 * 燈管數(shù)量 * 用電時間
電費 =單位電費 * 用電量總量
燈管成本 = 燈管單價 * 燈管數(shù)量
以上計算成本不包括傳統(tǒng)熒光燈更換成本、維護成本等。如果考慮上述因素，LED日光燈經(jīng)濟效益將會更高。
篇2：酒店(飯店)工程能耗問題分析
酒店（飯店）工程能耗問題分析
據(jù)調查統(tǒng)計，目前我國大多數(shù)飯店每年的能耗占其營收的5％～13％（能源與維修兩項費用占總營業(yè)收入的8％～15％，有的甚至更高）。可以看出，各家飯店之間的能耗相差是很大的，其中首先是客觀因素，其次就是意識和管理問題。
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1.飯店的地理位置及其建筑結構
如南北方地區(qū)在氣候、日照時間等方面存在很大差異，再就是飯店的建筑年限、保溫性能、采光效果以及結構形式（如園林式較松散而高層建筑較緊湊）等直接會影響其能源的消耗。
2.飯店各機電系統(tǒng)的設計與安裝水平
機電系統(tǒng)的設計及安裝水平是影響飯店能耗的重要因素之一。一些沒有經(jīng)驗的設計院或安裝單位往往會給飯店的經(jīng)營留下許多隱患，造成營運中能耗過大；故建議多借簽成功的節(jié)能型飯店。
3.設備設施的優(yōu)劣以及所用的能源種類
飯店所用設備本身的能耗高低、所用能源的種類及價格的不同直接影響到能耗率。
4.飯店的服務標準
不同星級與檔次的飯店由于服務標準不同，在室內溫度、濕度、燈光照度等要求上必然不同，其結果能耗率也就有所差異。
5.飯店的經(jīng)營狀況
簡單地說，飯店的經(jīng)營狀況越好，客房出租率、餐飲的上座率越高，能耗率相對越低。
6.設備設施的運行操作與維護保養(yǎng)
工程部能否適時的根據(jù)季節(jié)天氣和飯店經(jīng)營狀況等變化來合理地調控設備設施的運行，以及對設備維護保養(yǎng)的好壞都將直接影響能耗率的高低。
7.飯店設備設施的技術改造
任何一家飯店，在機電系統(tǒng)的設計、施工及設備的選型與安裝中都會或多或少地留下一些缺陷，特別是業(yè)主沒有飯店工程管理經(jīng)驗、在基建過程中又未能很好地進行控制和把關時，缺陷會更加嚴重和明顯，因此在飯店投運以后工程部必須花費大量的人力與物力，對這些遺留問題進行改造，從而保證飯店正常營業(yè)的同時，使其降低能源消耗。
8.飯店的能源管理水平
在能耗較大的飯店中，往往沒有能耗指標和考核管理辦法，更談不上節(jié)能措施等。
9.飯店中高層管理人員對能耗的重視度
要做好飯店的節(jié)能工作，管理人員、特別是高層的重視是至關重要的。
10.員工的節(jié)能意識
飯店的節(jié)能工作和設備管理一樣，不能單靠工程部，而必須是全員管理、全員控制。
(二)能耗具體測算
能耗主要是水(冷、熱水)，電(燈、力)，汽(蒸汽、自產(chǎn)或成品)，氣(天然氣或液化氣)，煤或油這幾項在運營中的直接消耗，最科學的測算方法即是分別安裝合適的冷、熱水表，照明與動力單獨電表，蒸汽流量計，煤氣表，用煤過鎊計錄或油量計進行直接計量，同時盡可能按部別或區(qū)域分別安裝二級計量表，劃細劃小核算單位，亮出產(chǎn)品單耗，避免共、混用不合理制，從根本上杜絕“長流水”、“長明燈”，和“跑、冒、滴、漏”及“大馬拉小車”、用空調門窗不關或關不嚴的壞習慣。