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物業經理人

小區代收代付能耗費情況說明

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  小區代收代付能耗費情況說明

  **小區20**年度前代收代付能耗費部分共欠費(含滯納金)約50000.00元,其中電費40000.00元,水費10000.00元。對于**小區不足50%的入住率代收代付能耗有如此多的欠費有其多方面的原因,相關部門應高度重視,制定相應對策和措施,逐步消減欠費,以確保管理工作的正常進行。

  欠費的主要原因如下:

  1、歷史欠費累積(65%);

  2、部分工程遺留問題未能及時處理導致業主拖欠水電費(15%);

  3、催繳力度不夠,**小區生活條件仍有諸多不便,部分業主只是偶爾過來住一下,原收費軟件無滯納金項,讓業主感覺欠點費無所謂(10%);

  4、部分外單位用電的拖欠主要地產用電未及時收回(8%);

  5、部分空置房產生的水電費,主要為工程維修時產生的(2%)。

  針對以上原因,制定對策如下:

  1、加大對代收代付能耗費的催繳力度,采取電話、信函、上門等多種催繳方式;

  2、對于產生的滯納金,力爭收取,讓業主為拖欠費用付出成本,也避免業主養成拖欠的習慣。

  3、外單位用電部分,在協議中補充相應條款,確保費用能及時收取。

  4、空置房產生的水電費努力協調從施工單位的質保金中扣除。

  20**年小區周邊配套逐漸形成,入住率肯定會提高。欠費問題不可避免,在采取上述對策努力收回歷史欠費的同/時,也應盡力避免新的欠費產生。

  根據現實情況將20**度此項工作目標確定為:代收代付能耗費欠費控制在40000.00元以下.

篇2:小區代收代付能耗費情況說明

  小區代收代付能耗費情況說明

  **小區20**年度前代收代付能耗費部分共欠費(含滯納金)約50000.00元,其中電費40000.00元,水費10000.00元。對于**小區不足50%的入住率代收代付能耗有如此多的欠費有其多方面的原因,相關部門應高度重視,制定相應對策和措施,逐步消減欠費,以確保管理工作的正常進行。

  欠費的主要原因如下:

  1、歷史欠費累積(65%);

  2、部分工程遺留問題未能及時處理導致業主拖欠水電費(15%);

  3、催繳力度不夠,**小區生活條件仍有諸多不便,部分業主只是偶爾過來住一下,原收費軟件無滯納金項,讓業主感覺欠點費無所謂(10%);

  4、部分外單位用電的拖欠主要地產用電未及時收回(8%);

  5、部分空置房產生的水電費,主要為工程維修時產生的(2%)。

  針對以上原因,制定對策如下:

  1、加大對代收代付能耗費的催繳力度,采取電話、信函、上門等多種催繳方式;

  2、對于產生的滯納金,力爭收取,讓業主為拖欠費用付出成本,也避免業主養成拖欠的習慣。

  3、外單位用電部分,在協議中補充相應條款,確保費用能及時收取。

  4、空置房產生的水電費努力協調從施工單位的質保金中扣除。

  20**年小區周邊配套逐漸形成,入住率肯定會提高。欠費問題不可避免,在采取上述對策努力收回歷史欠費的同/時,也應盡力避免新的欠費產生。

  根據現實情況將20**度此項工作目標確定為:代收代付能耗費欠費控制在40000.00元以下.

篇3:關于進一步規范物業管理項目代收代交費用收取行為的意見(2011)

  蘇住建規〔20**〕14號

  關于進一步規范物業管理項目代收代交費用收取行為的意見

  各區住建局、各區物價局(辦),蘇州工業園區國土房產局,各物業服務企業:

  公共能耗等代收代交費用是物業管理項目中不可缺少的一項基本費用,隨著物業服務項目的公共部位、公用設施、公共設備、水系(水景)、公共照明等設置的增多,其能耗也在不斷增加,為進一步規范物業管理項目代收代交費用的收取行為,根據市區實際情況,特提出以下意見:

  一、鑒于新建物業項目開發周期長、部分設施設備的選材定型相對滯后、公共能耗測算依據及實際使用狀況的不確定因素等實際情況,從20**年1月1日起,市區前期物業管理招投標評標中將不再測算物業項目的公共能耗等代收代交費用。20**年1月1日后新交付的物業管理項目,不再按照原測算的公共能耗等代收代交費標準收取費用。

  二、凡以單位面積計算物業管理費的物業項目(保障性住房按有關規定執行),由物業服務企業代收代交的公共能耗等費用應當單獨列帳,按實合理分攤。物業服務企業采用預付費方式向供電、供水企業買電、買水的物業管理項目,可以向業主預收一定數額的費用,住宅項目首次預收費用配有電梯的不超過500元/戶,沒有電梯的不超過300元/戶,首次以后的預收費數額不得超過首次實際分攤的總額。成立業主委員會后的預收費數額由業主委員會和物業服務企業協商確定。預收費用與實際分攤費用的差額實行多退少補,多余部分也可以作為下次的預付費。

  三、代收代交費用具體分攤辦法,業主委員會已成立的,由業主委員會與物業服務企業協商確定;業主委員會尚未成立的,可以按實際發生的費用以建筑物專有部分面積或其他約定的方式向業主合理分攤。在前期物業服務階段,物業管理企業與開發建設單位應當在《前期物業服務協議》及《前期物業服務委托合同》等相關有約束力的法律文件中對代收代交費的分攤方式進行明確約定。

  四、嚴格界定公共能耗等代收代交費用的范圍,按照省物價局、省住建廳《關于印發〈江蘇省物業服務收費管理辦法〉的通知》(蘇價服〔20**〕12號)和市物價局、市住建局《關于認真做好〈江蘇省物業服務收費管理辦法〉貫徹實施工作的通知》(蘇價規字〔20**〕5 號)等要求, 物業管理區域內由全體或部分業主承擔且收費計量不能直接到單個業主的電梯、水泵、中央空調、集中供熱、監控機房等設備運行電費及電梯年檢維保、公共照明、公共用水等費用納入代收代交費用。凡納入代收代交費用的不得在物業公共服務費里重復收取。

  五、20**年12月31日前已經交付的物業管理項目,物業服務企業可將20**年上半年代收代交費用按原標準收取后作為預收費用,單獨列賬、按實分攤。分期開發、分期交付且尚有部分區域在20**年1月1日后交付的項目,應根據實際情況,統一預收標準,統一分攤。

  六、物業服務企業預收的費用應當開具預收憑證。公共用水、公共用電、電梯年檢維保等繳費發票應當提供給相關業主查詢,業主可以復印。

  七、物業服務企業應當每兩個月向業主公示一次代收代交費用及分攤情況,每半年結算一次。未經公示的,相關業主可以拒絕繳納相關代收代交費用直至物業服務企業公開公示賬目為止。

  八、各物業、價格主管部門和物業服務企業,應當做好本意見的宣傳解釋工作。各區物業主管部門應當加強對物業服務企業貫徹落實工作的指導和督查,對拒不按照意見執行或執行不力,造成業主投訴等不良影響的,應當記入物業服務企業誠信檔案,并責令其限期整改。

  以上意見,請認真貫徹執行。

  蘇州市住房和城鄉建設局

  蘇州市物價局

  二○一一年十二月二十九日

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