物業園區治安、交通及車輛管理方案(二)
一、安全防范管理方案
園區的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過配置的智能化系統和成熟的安保措施,采取"人防"與"技防"相結合的管理模式,實施全天候安保管理,維護園區及工作人員的生命和財產安全。
·常規防范
采取24小時門崗執勤與巡邏執勤相結合的方式,并設置專職車管員進行車輛停放管理,以協助公安機關維護園區內公共秩序,防止和制止任何危及或影響園區安全的行為。
·技術防范
運用園區報警監控系統,對園區內的安全情況實施全天候監控。
·管理措施
(一)實行準軍事化管理,制定各項安保管理制度和獎懲措施。
(二)做好培訓工作,開展系統化軍事素質培訓。
(三)加強對安保人員法制教育和行為規范教育,要求服裝統一,佩證上崗,言語文明,舉止得當。
(四)嚴格執行安保巡邏制度,確保安全防范質量。
二、園區道路交通管理方案
·管理內容
(一)引導車輛安全行駛和停放,確保地面、停車庫和消防通道暢通,制止無故使用車載報警器或隨意鳴喇叭。
(二)巡視車輛停放情況,如發現車輛門、窗未關好,及時通知車主,以防車內物品失竊。
(三)車輛管理員對園區內部車輛實施全面管理,建立詳細的車輛管理檔案。對臨時在地面泊位停放的車輛,執勤門崗應做好詢問和登記工作,并發放臨時出入證。
·管理措施
(一)建立人、車、物分流方案。
(二)制訂車輛交通管理辦法。
(三)設置專職車輛管理員。
(四)做好園區交通管理宣傳工作。
(五)建立完善的車輛管理檔案。
三、地面及地下停車場管理方案
·管理內容
(一)保持良好的秩序,明確車輛停放區域;
(二)地面及地下停車庫設立完善的車輛行駛標識和警示牌(含:行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標識等);
(三)對地下停車庫中業主專用的車位,車輛管理員應做好相關標識,阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。
·管理措施
(一)建立地面、地下停車場管理規定。
(二)設置專職車輛管理員。
(三)做好園區車輛停放管理宣傳工作。
四、各種警示標志及標牌管理措施
·管理內容
根據園區設計的交通組織和流向,在入口及主要道路、地下停車場地制定和完善各種交通標識、提示及指示標識,并定期進行維護保養及更新。
·管理措施
(一)完善園區各類警示、提示、指示標識系統。
(二)根據園區實際情況,配置各類標志及標牌。
(三)物業管理人員和安保員在每日巡查工作中,若發現警示標識等有破損、丟失等,應立即上報并及時維修或更換。
(四)工程部人員做好園區標識維護保養工作,及時進行油漆粉刷及更新。
五、突發事件的管理方案
·管理內容
根據以往的物業管理經驗,結合物業的實際情況,遇到突發事件保持鎮定,并處理好各類突發事件:如打架斗毆、盜竊、火災、臺風、停電、電梯困人、水浸等。
·管理措施
(一)詳細制定各類突發事件的處理預案;
(二)根據處理預案,對管理處員工進行培訓詳細了解并掌握處理流程,員工根據工作內容不同應熟練掌握操作程序;
(三)定期對預防措施進行演練,如消防演習等。
篇2:物業中心整治小區道路擁堵車輛出入管理方案
物業中心關于整治小區道路擁堵、車輛出入管理方案
為了給小區營造一個有序的交通環境,確保道路暢通無堵,在小區第二個大門暫未順利開通之前,從即日起小區決定執行路段分時臨時管制措施如下:
1、每天早上7:00-9:00分時段單向行駛,所有進入小區的車輛從大門口進入后,均從第3座的岔路口通行,從第13座前面或者后面出入口進入主干道(包括學校接送車輛),同時停放在第3座至第13座的車輛也從從第13座前面或者后面進入主干道出入;
2、每天早上7:00-9:00分時段全體保安上路疏通交通,包括康南路口,大門口至13棟與17棟之間(學校出口、入口)路段圓盤岔路口,57-63座地下車庫出入口,2期半島門口圓盤岔路安排專門人員分流管制;
3、從第1座經學校,經會所到第13座門口實行單邊停車;
4、當小區交通擁堵時,請耐心等待自覺依次排隊通行,同時切勿鳴笛和穿插,服從物業公司人員指揮;
5、當康南路發生擁堵,請服從交通協管員及物業公司人員的現場指揮,請勿插隊;
6、建議各位車主根據各自情況錯峰(每天7:30-8:30為高峰期)出行;
7、希望廣大業主自覺遵守保安的的交通疏導及管制!共同營造良好的的出行環境!
(具體詳細路線圖見下頁)
zz物業管理有限公司zz分公司
**物業客服服務中心
20**年8月**日