物業公司拓展部管理方案
HSE目標最大限度地節約資源
HSE指標實現公司制定的指標
職責1、指定專人對部門內用水用電進行督促、檢查；
2、負責本部門節水、節電方案的設定實施；
3、辦公品采用節水、節電產品；
4、負責本部門的紙張的節約目標并予以統計和監控；
5、確保本部門水、電及其他能源的節約。
資源提供水表、電表、節約用水用電宣傳標識、各種水電節能設備設施
作業方案資源節約參照公司《資源節約管理作業指導書》實施
時間表資源消耗依月度為單位進行統計
檢查頻次及方式1、檢查標準：本部門制訂的資源節約管理方案；
2、本部門指定專人對資源節約情況進行督查。
方案評審時間間隔1、本方案評審的時間間隔為1次/年；
2、本方案評審的組織單位為：拓展部；
3、如有必要，公司在新的節能設備設施投入使用前，應對本方案進行評審。
記錄無
HSE目標杜絕火災的發生、部門所管轄的辦公區域內無引發火災事故
職責6、部門安全負責人全面負責監督部門辦公區域內消防安全管理工作；
7、部門負責人是所管辦公區域消防管理工作的第一責任人，負責指導并督促實施火災防范的各項管理工作；
8、本部門安全負責人負責本部門范圍內的消防及安全管理，確保所管轄的過程和活動中無重傷及死亡事故；
9、部門所有員工均有責任在發現初期火災后按規范進行處理，對情況嚴重難以撲滅的火災，應及時撥打"119"電話求救，并協助維持火場秩序，配合事故處理。
資源提供1、勝任崗位工作的人員；
2、火災自動報警系統、自動濆淋、水幕、消火栓、滅火器、CO2滅火系統、防排煙系統、消防聯動系統、消防廣播系統、各類宣傳標識（如消防疏散示意圖，照明設施、引路標志、警示標識等）；
3、員工從事作業時所需的勞動防護用品；
4、開展各項工作所必需的物質及資金支持。
作業方案1、部門安全責任人依靠公司對火災防范工作要求，對部門區域內火災隱患進行清查，發現問題及時規范處理；
2、部門安全責任人督促部門員工嚴格按照公司相關消防規定工作，杜絕火災隱患。
3、不使用或少使用存在消防隱患的辦公材料。
4、對部門員工的消防安全知識嚴格要求，必須經過公司消防安全知識培訓合格方可上崗。
檢查頻次及方式檢查標準：公司相關消防管理規定。
檢查頻次：1次/月
方式：部門抽查
方案評審時間間隔4、本方案評審的時間間隔為1次/年和火災事件發生后；
5、本方案評審的組織單位為：拓展部；
6、如有必要，當消防法規發生改變或公司投入或更新消防設備設施前，應對本方案進行評審。
記錄無
HSE目標杜絕有毒有害危險物質的泄漏、減少固體及危險廢棄物的排放
職責10、指定專人對本部門辦公區域內可能產生的有毒有害危險物質進行清查和登記管理，杜絕泄漏；
11、按照規范對有毒、害、危險物質進行管理控制，避免泄漏及引發火災、爆炸等事件；
12、在辦公、施工及維修等過程中合理安排各種材料的使用，盡量減少固體及危險廢棄物的產生；
13、識別本部門各種工作過程和活動中產生的固體及危險廢棄物并編制清單，當有新的活動或外界環境發生變化時，及時更新清單；
14、對所有產生的固體及危險廢棄物按指定的地點進行分類存放和管理控制；
資源提供1、勝任崗位工作的人員；
2、提供有毒有害危險物儲存場地并配備相應的通風系統、消防設備及各類防護用品；
3、固體及危險廢棄物分類收集垃圾筒；
4、各類標識（如警示標識、宣傳標識）；
5、開展各項工作所必需的物質及資金支持。
作業方案5、對部門員工進行有毒有害物質識別培訓，進行分類單獨貯存，統一管理，使用密閉式容器裝置，防止有毒有害危險物質泄露，對于盛裝有毒有害危險物質的容器進行統一回收、統一處置，避免環境污染；
6、在工作中減少浪費性周轉材料的使用；
7、對緊急事件如因泄漏而引發的火災、爆炸等事故發生后的處理依《應急分隊編制圖》、《緊急疏散作業指導書》、《火災處理作業指導書》、《石油氣、有毒有害氣體泄漏處理作業指導書》、《事故報告和處理作業指導書》等執行。
檢查頻次及方式3、檢查標準：按照品保部相關標準要求進行；
4、對部門工作區域內有毒有害物質存放情況及通風和消防安全設施完好情況進行檢查；
5、對所管物業區域范圍內的垃圾分類收集及和清運情況進行監督和檢查。
方案評審時間間隔7、本
方案評審的時間間隔依照品保部要求；8、本方案評審的組織單位為：拓展部；
9、如有必要，當相關法律法規發生改變或公司使用新的有毒有害危險物質前，應對本方案進行評審。
記錄
無
篇2：城發投資公司項目拓展部部門職責
城發投資公司項目拓展部部門職責
1.崗位設置圖
2.部門使命
獲取和儲備公司重要的戰略資源-土地，做好房地產開發資源準備和前期工作
3.部門職責
3.1收集市場土地信息
尋找和目標地塊信息，建立信息庫;
與目標客戶聯系協商，前期溝通。
3.2市場研究
研究目標開發區域的宏觀環境和城市總體規劃等信息;
根據目標地塊信息和公司市場開發戰略組織市場調查;
根據市場調查信息撰寫市調報告上報管理層。
3.3預先可行性研究
組織進行項目的初步可行性分析，對項目進行估算，作出初步規劃建議書。
將預可研報告提交項目發展委員會進行論證。
3.4策劃項目獲取方式，并組織運作
根據公司市場開發策略和市場可行性分析提出商務談判方案，確定商務條件，負責與相關各方的商務談判工作。
3.5公共關系管理
負責與政府、合作方及客戶的日常聯系和協調溝通與管理。
3.6籌建項目公司和前期手續辦理
負責辦理房地產項目的前期報建手續
策劃和辦理獲取土地有關事務。
負責籌建項目公司。
篇3：房地產公司項目拓展部經理崗位描述
房地產公司項目拓展部經理崗位描述
1、職務名稱：開發部經理
2、直接上級：工程管理中心副總經理
3、直接下屬：開發助理
4、本職工作：負責開發部的全面工作
5、 工作責任：
*負責樹立公司良好的形象。
*負責工程項目開發的前期工作。
*接待重要賓客的來訪及重要的業務單位。
*經常調查研究、收集整理有關資料，了解國內外有關的經濟政策和行業發展情況。
*完成上級安排的臨時工作。