物業(yè)服務(wù)中如何規(guī)避風(fēng)險
物業(yè)服務(wù)中存在較多的安全管理風(fēng)險,對涉及的各類安全管理風(fēng)險進(jìn)行針對性的預(yù)防,是物業(yè)服務(wù)企業(yè)較為理想的選擇。
建立安全四張網(wǎng)
第一張網(wǎng)是建立一支訓(xùn)練有素的秩序維護(hù)隊伍。秩序維護(hù)員是小區(qū)安全管理的第一線人員,是小區(qū)安全的重要因素。要對秩序維護(hù)員安全意識進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),讓其意識到安全的重要性。
第二張網(wǎng)是全體物業(yè)管理人員。小區(qū)的物業(yè)管理人員是一個整體,全體物業(yè)管理人員應(yīng)有強(qiáng)烈安全防范意識,把安全防范放在第一位,提高自身的管理素質(zhì),加強(qiáng)風(fēng)險意識。
第三張網(wǎng)是全體業(yè)主。業(yè)主自身的安全意識是降低事故發(fā)生的有利條件,但有些業(yè)主的安全意識較差,這時我們物業(yè)管理人員要時刻提醒業(yè)主做好安全防范,加深業(yè)主對這類事物安全隱患的印象。
第四張網(wǎng)是科技手段網(wǎng)。小區(qū)的安全防范主要是人防和機(jī)防,在提高人防的前提下,我們也要加大機(jī)防的強(qiáng)度。運(yùn)用高科技智能化監(jiān)控設(shè)備將彌補(bǔ)人防缺陷。
建立完善的制度
制度建設(shè)的重要性已被越來越多的企業(yè)所認(rèn)識,企業(yè)的發(fā)展壯大與成功都離不開一套系統(tǒng)、科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的內(nèi)部管理制度。物業(yè)服務(wù)企業(yè)防范安全管理風(fēng)險的基本立足點,也應(yīng)是建立嚴(yán)格的各項工作管理、考核與評價制度,做到管理工作有章可循,無遺漏、無缺陷、無失誤。制度得到全面落實,是減少安全風(fēng)險的重要保障。
制度建設(shè)一定要注重推行和檢查評估環(huán)節(jié),進(jìn)行重點落實、推進(jìn),并不定期地對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正、提醒員工違反制度的行為,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則落實安全防范管理責(zé)任和逐級崗位責(zé)任。完善的制度可以帶動員工的工作熱情,明確其責(zé)任,約束其行為。
購買物業(yè)管理責(zé)任險
隨著近年來物業(yè)管理行業(yè)的不斷發(fā)展,在物業(yè)服務(wù)過程中出現(xiàn)與業(yè)主的糾紛也越來越多,業(yè)主的維權(quán)意識也日益增強(qiáng),物業(yè)服務(wù)公司與業(yè)主之間的法律糾紛也與日俱增。“管理疏忽與失誤”是作為判斷物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否承擔(dān)法律責(zé)任的根據(jù),但再優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)公司也很難避免工作中的疏忽和失誤。對業(yè)主造成人身安全和財產(chǎn)損害,將使物業(yè)服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)賠償風(fēng)險。
如何來規(guī)避因工作人員過失而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險呢?我想對于大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險和賠償責(zé)任是最好的方法。而轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的最佳選擇便是投保,購買物業(yè)管理責(zé)任險。如在服務(wù)過程中工作人員因疏忽和失誤造成業(yè)主人身和財產(chǎn)損害的經(jīng)濟(jì)賠償,依法由保險公司承擔(dān)物業(yè)服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
合同約定規(guī)避風(fēng)險
在物業(yè)服務(wù)糾紛中,認(rèn)定物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否存在“管理疏忽與失誤”的法律依據(jù)是《物業(yè)管理條例》第三十六條規(guī)定的:“物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任”。因此要規(guī)避風(fēng)險,在與業(yè)主簽訂物業(yè)服務(wù)合同時盡量避免使用結(jié)果意義的用詞,如“保障人身財產(chǎn)安全”之類的詞語,應(yīng)用“每小時巡邏一次”、“及時到現(xiàn)場處理”等行為詞語。
在實際工作中做不到或做不好的服務(wù)不要在合同和其它資料中體現(xiàn)和承諾,不然以后發(fā)生人身、財產(chǎn)損害后會成為物業(yè)服務(wù)企業(yè)賠償?shù)囊罁?jù)。雖然可以利用合同的約定不能規(guī)避所有風(fēng)險,但只要我們物業(yè)服務(wù)人員自身的工作做得完善,便可減少矛盾,化解風(fēng)險。
篇2:物業(yè)管理行業(yè)風(fēng)險及其規(guī)避方式
物業(yè)管理行業(yè)風(fēng)險及其規(guī)避方式
物業(yè)管理是一個高知識、高風(fēng)險的行業(yè)。相對其他行業(yè),我國的物業(yè)管理行業(yè)屬新興行業(yè)、朝陽行業(yè),從無到有,從少到多。目前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè),特別是新組建的物業(yè)管理企業(yè),往往經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng),缺乏抗風(fēng)險意識,導(dǎo)致整個物業(yè)管理行業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。《物業(yè)管理條例》(以下簡稱《條例》)頒布實施兩年多來,業(yè)主的合法權(quán)益越來越受到保障,物業(yè)管理企業(yè)也紛紛利用《條例》化解或降低各種風(fēng)險。《條例》規(guī)定:物業(yè)管理企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)受到損害的,應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。長期樹立行業(yè)風(fēng)險意識,提高企業(yè)抗風(fēng)險能力,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,是物業(yè)管理企業(yè)增強(qiáng)生存能力和可持續(xù)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素。
一、物業(yè)管理風(fēng)險的表現(xiàn)形式
當(dāng)前物業(yè)管理面臨的風(fēng)險主要有以下表現(xiàn)形式:
1、物業(yè)管理的災(zāi)害風(fēng)險
假設(shè)一棟房子、一個停車場或是一個機(jī)電設(shè)備房被燒毀,僅靠物業(yè)公司來賠償,有幾家物業(yè)公司能賠得起?由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和財產(chǎn)保險意識兩方面的原因,目前在我國幾乎絕大多數(shù)物業(yè)資產(chǎn)都沒有購買保險。按目前來看,購買保險對本來微利的物業(yè)企業(yè)來說,多數(shù)物業(yè)公司難以承受,況且多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為物業(yè)公司是受業(yè)主委托提供物業(yè)管理服務(wù)的,相應(yīng)的物業(yè)資產(chǎn)保險也應(yīng)由業(yè)主買單。如此一來,物業(yè)管理的災(zāi)害性風(fēng)險因經(jīng)濟(jì)等因素還將長期存在。
2、物業(yè)管理的服務(wù)風(fēng)險
大凡做過物業(yè)管理項目經(jīng)理人的都有“如履薄冰”的感觸,稍不留神,就可能冒出什么事或什么差錯,業(yè)主找上門來論理、索賠等等。有句業(yè)內(nèi)行話:“物業(yè)管理是個筐,什么都往里面裝。”凡事都找物業(yè)公司,解決不了就是服務(wù)不好,動輒就以不交物業(yè)管理費(fèi)用相威脅,出了事故就向物業(yè)公司索賠,這是物業(yè)管理企業(yè)面臨的嚴(yán)重問題。物業(yè)管理各個過程的方方面面,任何一個過程和環(huán)節(jié)管理失誤,特別是安全方面出現(xiàn)問題,都將直接或間接導(dǎo)致各種經(jīng)濟(jì)損失。
比如:停車場只收五元的車位使用費(fèi),車丟了就找物業(yè)公司索賠,少則幾萬,多則數(shù)十萬甚至上百萬;又比如犯罪分子潛入小區(qū),發(fā)生了命案,物業(yè)公司又被業(yè)主索取巨額經(jīng)濟(jì)賠償。就宜昌市來說,近年來因小區(qū)內(nèi)丟失摩托車,法院判物業(yè)公司賠償?shù)陌咐?/a>已有多起。
安全,是物業(yè)服務(wù)至關(guān)重要的一環(huán),安全問題自然成了物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險中最讓人擔(dān)憂的風(fēng)險了。在近年的物業(yè)管理中,業(yè)主由于人身、財產(chǎn)受到侵害而要求物業(yè)公司賠償?shù)陌讣找嬖龆啵⒁鹕鐣鞣疥P(guān)注。就實際情況而言,小區(qū)中業(yè)主人身、財產(chǎn)受到侵害,不分緣由均要物業(yè)公司承擔(dān)賠償責(zé)任,對大多數(shù)保本微利的物業(yè)公司來說確實難以承受。但是,如果物業(yè)安全保衛(wèi)工作存在明顯瑕疵,如保安人員工作失職、保安設(shè)施失靈未及時維修等,致使業(yè)主人身、財產(chǎn)受到侵害,物業(yè)公司是要負(fù)一定責(zé)任的。
3、物業(yè)管理的財務(wù)風(fēng)險
一些物業(yè)管理企業(yè),為了爭奪市場份額,擊敗競爭對手,在參加招投標(biāo)爭取新的物業(yè)項目時不能充分主張企業(yè)應(yīng)得的利益要求,在標(biāo)書或物業(yè)管理方案中承諾“我們只求顧客滿意,不講利潤”、“虧損報價”,連“保本微利”都不提,甚至效仿個別財大氣粗的名牌物業(yè)企業(yè)來個帶資多少萬接管。這種低價位入市的做法將帶來較大的財務(wù)風(fēng)險,造成中標(biāo)者許多后遺癥,要么難以為繼,要么降低物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),到頭來業(yè)主和物業(yè)公司俱受其害。
當(dāng)電梯要大修了、供配電設(shè)備等待大修恢復(fù)供電、房子結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題了亟待處理等等,都需要大筆的資金,誰來賣單?我們首先想到的就是維修基金。《物業(yè)管理條例》規(guī)定,維修基金屬業(yè)主所有,專項用于物業(yè)保修期滿后共用部位、共用設(shè)備設(shè)施的維修和更新、改造,不得挪作他用。但是,目前仍有許多物業(yè)的維修基金不能到位,即使維修基金已經(jīng)到位,如果維修基金管理、使用不當(dāng)或被挪作他用,這些帶給物業(yè)公司的不僅僅是財務(wù)風(fēng)險,對于一些小型的物業(yè)公司,遇到這種大的風(fēng)險很可能就是能否生存下去的問題了。
二、物業(yè)管理風(fēng)險的規(guī)避方式
如果物業(yè)管理各主體之間的法律關(guān)系不明確,出現(xiàn)問題后無法追究相關(guān)責(zé)任方的責(zé)任時,物業(yè)公司時常不得不買單“補(bǔ)鍋”。例如:某小區(qū)六樓住戶裝修時亂扔建筑垃圾,造成公共下水管道堵塞,致使污水倒灌到二樓住戶,造成二樓財產(chǎn)損失,同時一樓住戶也因二樓樓板滲下的污水造成一定損失。受損失的業(yè)主不告樓上裝修的業(yè)主,反而將物業(yè)公司告上法庭進(jìn)行索賠,后來法庭支持業(yè)主起訴,判物業(yè)公司因裝修監(jiān)管不到位、承諾的小修6小時修復(fù)未能履約而違約,結(jié)果物業(yè)公司敗訴,賠了二樓賠一樓,吃了個“啞巴虧”。
物業(yè)開發(fā)商早期建設(shè)遺留的本應(yīng)由開發(fā)商承擔(dān)責(zé)任的質(zhì)量安全問題,物業(yè)管理企業(yè)也往往迫不得已去承擔(dān),這樣的案例已不在少數(shù)。有這樣一個案例:一位女士經(jīng)過某大廈門口時,不留神踩翻了鑄鐵污水井蓋,女士落入井內(nèi)受了重傷。事實上,原開發(fā)商提供的這種井蓋本身就有隱患,車輛經(jīng)過時井蓋容易挪動位置,而開發(fā)商已撤走多年,物業(yè)公司平時只是在檢查到井蓋挪動后進(jìn)行復(fù)位處理。開發(fā)商已撤走多年了,大廈當(dāng)時也沒有成立業(yè)主委員會,即使有業(yè)主委員會,這個辦事機(jī)構(gòu)哪有能力賠付該女士醫(yī)療費(fèi)呢?該女士又沒有購買意外傷害保險,在法律保護(hù)弱者的情景下,受傷女士的巨額醫(yī)療等費(fèi)用無疑落到了物業(yè)公司身上,同時物業(yè)公司還不得不花大錢對大廈區(qū)域數(shù)十個井蓋進(jìn)行徹底改造。
物業(yè)管理實踐中不時出現(xiàn)的一系列類似問題。從理論上講,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)的生命財產(chǎn)隨時都有發(fā)生意外和遭受危險的可能,有時難以判斷肇事者的時候,這一責(zé)任由誰承擔(dān)更是業(yè)主與物業(yè)公司產(chǎn)生矛盾的焦點。
1、風(fēng)險規(guī)避方式之一:把好合同關(guān),明確相關(guān)方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
謹(jǐn)慎簽訂物業(yè)服務(wù)合同,是規(guī)避物業(yè)管理風(fēng)險的有力保障。《條例》明確規(guī)定:物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)對物業(yè)管理的服務(wù)事項、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用、各自的權(quán)利義務(wù)、物業(yè)管理用房、合同期限、違約責(zé)任等內(nèi)容作出約定;物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同約定提供相應(yīng)的服務(wù),業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定履行交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用等義務(wù);物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主違反物業(yè)服務(wù)合同約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
物業(yè)公司簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》時應(yīng)著重注意以下幾點:明確委托物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、范圍和期限。如果約定不明或承諾過度,會帶來很多不必要的麻煩。對違約責(zé)任的約定,要在服務(wù)合同里明確業(yè)主違反約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任,約定的責(zé)任要具有實用性和可操作性,不要約定成一些大而空的法規(guī)內(nèi)容。本著權(quán)利和義務(wù)對等的原則,在賦予物業(yè)公司管理整個小區(qū)日常事務(wù)權(quán)利的同時,也要明確物業(yè)公司和業(yè)主所承擔(dān)的義務(wù),并且盡可能的明確責(zé)任,例如業(yè)主物品被盜,物業(yè)公司在什么情況下可以免責(zé),在什么情況下應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;對于停車場停車,業(yè)主和物業(yè)公司分別承擔(dān)哪些安全責(zé)任和義務(wù);對于違反消防規(guī)定的業(yè)主行為,導(dǎo)致后果的應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任等等。
不少物業(yè)管理公司常常過頭承諾,說過頭話,盲目提高管理指標(biāo),甚至超過企業(yè)水平和能力,脫離實際,圖一時指標(biāo)好看,哪管日后如何踐諾,在“業(yè)主至上”口號下,時常不注意自身利益的保護(hù),為了爭一點市場份額,保證不丟車、不發(fā)生人身安全、偷盜事件、不發(fā)生刑事案件,大中小修保證在多長時間內(nèi)處理完畢。殊不知,這些都是理想的“奮斗目標(biāo)”,可以作為內(nèi)部管理的追求和內(nèi)部考核,一旦納入合同或作出其他形式的承諾,就給自己上了一個圈套,設(shè)下一個陷阱,隨之而來的風(fēng)險也增大了。由于過頭承諾,一旦業(yè)主被盜、被殺,一旦物業(yè)公司不能按承諾進(jìn)行處理,業(yè)主動輒將物業(yè)公司告上法庭,物業(yè)公司將自食其果,甚至可能傾家蕩產(chǎn)。
前面所提及的關(guān)于污水倒灌的案例,如果在合同中明確因業(yè)主原因造成公共管道堵塞的責(zé)任、物業(yè)公司裝修監(jiān)管的內(nèi)容并且不輕易承諾小修多長時間內(nèi)修復(fù),法庭也不至于判物業(yè)公司違約。盡該盡的、所承諾的責(zé)任,切勿制定和公布過頭的、不切實際的或難于實現(xiàn)的管理目標(biāo)。
物業(yè)公司與其他相關(guān)方的合同簽訂也應(yīng)慎之又慎。在許多物業(yè)糾紛案例中,因合同缺陷帶來風(fēng)險的教訓(xùn)讓人痛心而沉重,合同中的關(guān)鍵事項和條款可謂一字千金、萬金,因合同條款考慮不周而帶來的各種風(fēng)險是人為的、本應(yīng)避免的錯誤所造成的,物業(yè)公司應(yīng)該建立適合自己的、完善的合同項目管理辦法,大到保安、保潔和工程項目的分包,小至請外面師傅清掏化糞池、維修室外空調(diào)甚至修補(bǔ)一塊瓷磚,立項、審批、合同會簽的程序要到位,內(nèi)容要完備,以此降低因合同條款不慎、疏忽、錯誤而產(chǎn)生的各類風(fēng)險。
2、風(fēng)險規(guī)避方式之二:服務(wù)過程中全方位、多層次的“預(yù)防性提示服務(wù)”
物業(yè)公司在所有管理環(huán)節(jié)中、所有服務(wù)過程之中都要做好“預(yù)防性提示服務(wù)”,即對于一些潛在可能發(fā)生的、但又不可預(yù)測不可杜絕的事故,物業(yè)公司必須做到事前的提醒和警示,盡量作到事中的監(jiān)督。例如在人員復(fù)雜的寫字樓每個租戶門口貼上“寫字樓人員復(fù)雜,離開時請務(wù)必斷電斷水,鎖好門窗”等防火防盜警示語,在未設(shè)專人看守的單車停放處設(shè)置“本單車停放處僅提供免費(fèi)停車場地,請車主保管好自己車輛”提示牌,在小區(qū)游泳池旁放置“請照管好您的孩子,小孩不得進(jìn)入深水區(qū)”標(biāo)示等等。
物業(yè)公司應(yīng)盡可能考慮到一切不安全因素和隱患,能整改消除的當(dāng)然更好,不能及時整改的,也必須向業(yè)主或其他相關(guān)方(包括物業(yè)公司內(nèi)部員工)明示,在與開發(fā)商簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》中,在與業(yè)主大會簽訂的《物業(yè)服務(wù)協(xié)議》以及小區(qū)文明管理條約、小區(qū)公眾管理規(guī)定或須知中,在物業(yè)公司內(nèi)部各項服務(wù)作業(yè)流程、安全操作規(guī)程中,在所有針對不安全因素的提示和警示中,必須明確哪些不能做、哪些區(qū)域有危險、做哪些事應(yīng)注意什么等等。一旦發(fā)現(xiàn)業(yè)主有違約定,物業(yè)公司有權(quán)責(zé)令其改正,造成后果的業(yè)主自負(fù);一旦發(fā)現(xiàn)自己員工違反操作規(guī)程便立即糾正,避免質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。有了這些事前的明示,物業(yè)公司做到了盡量告知、說服、管理之職,一旦有了糾紛,物業(yè)公司也可以避免或減少不必要的麻煩。
3、風(fēng)險規(guī)避方式之三:轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險
許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,物業(yè)公司采用投保公眾責(zé)任險中的場所責(zé)任險可以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。這在理論是對的,現(xiàn)在問題在于,有能力而且愿意承擔(dān)保險費(fèi)的物業(yè)公司有幾家?開發(fā)商為了獲取最大利潤是不愿意為小區(qū)業(yè)主和其個人財產(chǎn)、公共設(shè)備設(shè)施等購買保險的,那么剩下來只有物業(yè)公司動員全體業(yè)主,讓業(yè)主為自己購買保險或物業(yè)公司代為向業(yè)主投保,回頭向業(yè)主收取保險費(fèi)。為此,物業(yè)公司實施有效宣傳,向小區(qū)業(yè)主灌輸保險意識和推廣場所責(zé)任險已成為必要。
轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的另一個有效方法就是監(jiān)督和使用好公共維修基金,充分發(fā)揮維修基金的作用。物業(yè)公司要監(jiān)督維修基金及時到位,監(jiān)督業(yè)主管理好維修基金、使用好維修基金。維修基金屬于全體業(yè)主,可用于公共設(shè)備設(shè)施大中修,意味著物業(yè)公司可以花“業(yè)主”的錢,為業(yè)主辦事,省自己的錢,這是降低物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的又一有效途徑。
總之,要規(guī)避物業(yè)管理服務(wù)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險,物業(yè)公司需要策劃和實施好同業(yè)主和其他相關(guān)方之間多方位、多層次的責(zé)任約定,做好“預(yù)防性提示服務(wù)",有言在先,曉之以理,向業(yè)主做好宣傳,讓業(yè)主自覺履行合同義務(wù)和遵守各項公眾管理規(guī)定,提高自我防范和保護(hù)意識;向業(yè)主宣傳并增強(qiáng)業(yè)主保險意識,以及有效發(fā)揮維修基金的作用也是降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效途徑。同時物業(yè)公司也要注重在物業(yè)服務(wù)的過程中盡量做到周到、細(xì)致、完善,增強(qiáng)服務(wù)意識和安全意識,為業(yè)主創(chuàng)造安全舒適的居住環(huán)境。
篇3:如何規(guī)避物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)風(fēng)險
如何規(guī)避物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)風(fēng)險
物業(yè)管理服務(wù)從整個行業(yè)來看,所涉及的空間范圍內(nèi)和時間范圍都是非常廣泛而長遠(yuǎn),同時與千千萬萬的業(yè)主和使用人的生活的各個方面息息相關(guān),正因為上述特點,決定了物業(yè)管理服務(wù)面臨的風(fēng)險可能是無時不在和無處不在。物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)又是相對利潤低的行業(yè),風(fēng)險的承擔(dān)可能導(dǎo)致企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動無法進(jìn)行,所以風(fēng)險的防范成為擺在物業(yè)管理服務(wù)整個行業(yè)和各個物業(yè)管理企業(yè)的頭等大事。
目前,物業(yè)糾紛日漸頻繁,糾紛類型也呈現(xiàn)多樣化,且物業(yè)企業(yè)敗訴的案例也越來越多,這些現(xiàn)象都表明,如果我們企業(yè)在物業(yè)上不提高自我保護(hù)水平,那么,當(dāng)我們物業(yè)管理企業(yè)被人告上法庭時,巨額的賠償足以使企業(yè)破產(chǎn),那么,應(yīng)當(dāng)怎樣來規(guī)避物業(yè)管理風(fēng)險,提高自我保護(hù)水平呢?
首先,要做到對物業(yè)管理風(fēng)險的防范,首先要對“物業(yè)”和“物業(yè)服務(wù)”進(jìn)行充分的理解,只有對我們所從事的工作有了充分的認(rèn)識之后,才能有效的規(guī)避物業(yè)管理風(fēng)險。國務(wù)院20**年6月8日頒布9月1日起施行的《物業(yè)管理條例》中有明確的規(guī)定:
“物業(yè)”即產(chǎn)業(yè),是指已經(jīng)建設(shè)完工并投入使用的各類房屋建筑物及與之相配套的附屬物和相關(guān)的場地。多指房地產(chǎn),如公寓小區(qū)、商業(yè)大廈、寫字樓、辦公樓、工廠廠房及廠區(qū)場地等。物業(yè)的所有權(quán)人稱業(yè)主。
“物業(yè)”就是指物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,通過對房屋及與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和相關(guān)場地進(jìn)行專業(yè)化維修、養(yǎng)護(hù)、管理,以及維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序,為業(yè)主提供服務(wù)的活動。
同時,“物業(yè)管理”的稱呼只是約定俗成,它表現(xiàn)的是業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的需求,是業(yè)主的一種消費(fèi)。物業(yè)管理企業(yè)給業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù),和其它的服務(wù)性質(zhì)一樣,業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是服務(wù)享用者與服務(wù)提供者的關(guān)系。可以說,物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù),是業(yè)主行使財產(chǎn)權(quán)、選聘物業(yè)管理企業(yè)為其提供服務(wù)的活動。物業(yè)管理企業(yè)是服務(wù)者而不是管理者。
其次,要有責(zé)任分明的法律意識,在處理日常物業(yè)管理事務(wù)中,一定要區(qū)分不同主體之間的法律責(zé)任,不可越俎代庖,自己往責(zé)任圈子里跳。因此,提高處理問題的法律水平很有必要。
第三,根據(jù)《物業(yè)管理條例》第三十六條“物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,提供相應(yīng)的服務(wù)。物業(yè)管理企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導(dǎo)致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。”的規(guī)定,在簽訂《委托物業(yè)管理合同》時,一定要考慮到以下問題:
1.在國家或行業(yè)的強(qiáng)制規(guī)定的范圍之外,不可輕易承諾可能產(chǎn)生風(fēng)險的服務(wù)內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生;
2.管理方案的擬訂必須與物業(yè)管理的測算成本相結(jié)合,不可超出服務(wù)成本的可控范圍,避免出現(xiàn)力不從心的現(xiàn)象;
3.權(quán)利與義務(wù)在合同中必須明確體現(xiàn),避免責(zé)任不清的事實發(fā)生
第四,要提高物業(yè)管理的水平,物業(yè)管理水平高和低,是可以量化的,要讓所有能夠體驗物業(yè)管理水平的人,都能從頭到腳感到物業(yè)管理的好與差,甚至能夠選擇物業(yè)管理企業(yè)在這里安家落戶。因此,要將法律規(guī)范有機(jī)地貫穿整個物業(yè)管理過程,管出水平、管出文明、管出和諧。
第五,要提高企業(yè)自我防范的水平,提升企業(yè)自身保護(hù)的能力,根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的具體義務(wù),可以將風(fēng)險類型分為以下幾個類別:
1.治安風(fēng)險:
主要是指由于外界第三人的過錯和違法行為,給物管理服務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)主或非業(yè)主使用人造成人身損害、喪失生命和財產(chǎn)損失等風(fēng)險,導(dǎo)致了物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險。
2.車輛管理風(fēng)險:
主要指在物業(yè)小區(qū)內(nèi)的停車場經(jīng)營車輛停放服務(wù)過程中,車輛發(fā)生車身受損、車輛滅失等損壞。車輛停放服務(wù)是由小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)附帶產(chǎn)生的附加服務(wù),通常由物業(yè)管理單位接受開發(fā)商或小區(qū)業(yè)主委員會的委托進(jìn)行停車場的經(jīng)營管理,并收取車輛停放服務(wù)費(fèi)。該類事件和訴訟爭議也是長期以來物業(yè)管理單位面臨賠付金額較大的風(fēng)險。
3.消防風(fēng)險:
也是小區(qū)或大廈公共設(shè)施管理服務(wù)風(fēng)險之一,但由于消防設(shè)施自身的特殊性,同時消防往往影響廣大業(yè)主重大生命財產(chǎn)安全,將此項風(fēng)險單獨(dú)列明有利于物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險的防范和廣大業(yè)主公共安全利益的保護(hù)。消防設(shè)施的日常維護(hù)和養(yǎng)護(hù)以及確保火災(zāi)發(fā)生時,消防設(shè)施能夠發(fā)揮正常功效滿足消防部門處理消防事故的要求。消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)不善、無消防用水供應(yīng)、消防報警系統(tǒng)失靈都可能導(dǎo)致重大人身和巨大財產(chǎn)損失,物業(yè)管理單位面臨如此的風(fēng)險不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)拿袷路韶?zé)任,直接責(zé)任人和單位主要負(fù)責(zé)人還可能因此而承擔(dān)刑事法律責(zé)任
4.公共設(shè)備和設(shè)施風(fēng)險:
此項管理服務(wù)義務(wù)是物業(yè)管理單位主要的義務(wù)之一,同時物業(yè)、公共設(shè)備具有多樣性和分布分散性特點,因而產(chǎn)生風(fēng)險的頻繁發(fā)生。物業(yè)本身主要包括房屋本體及屬于物業(yè)管理服務(wù)范圍的房屋建筑物的附著物、墜落物和懸掛物;公共設(shè)施和設(shè)備包括供水、供電、安全報警系統(tǒng)、排水和排污系統(tǒng)、配套的娛樂活動設(shè)施等;如果概括地講可以認(rèn)為是小區(qū)或大廈內(nèi)不屬于業(yè)主個人所有和承擔(dān)管理責(zé)任的其他部分
5.公共環(huán)境風(fēng)險:
小區(qū)和大廈的公共區(qū)域的工程施工、綠化施工、消殺等工作中可能造成的對業(yè)主的傷害,由于環(huán)境污染對業(yè)主健康的損害等
完善和規(guī)范小區(qū)和大廈物業(yè)管理服務(wù)規(guī)章制度是風(fēng)險防范的基礎(chǔ),針對以上五類風(fēng)險的防范,大致有以下一些基本措施,現(xiàn)列舉如下:
一、治安風(fēng)險防范
首先應(yīng)明確物業(yè)管理公司的法律地位和職責(zé)。每一個小區(qū)和大廈都是社會的組成單元,都面臨社會治安問題。應(yīng)該明確的是社會包括小區(qū)和大廈的治安是由公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)的,物業(yè)管理公司的義務(wù)是協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)小區(qū)和大廈的公共秩序。這一點物業(yè)管理公司應(yīng)向業(yè)主明確,物業(yè)管理公司僅僅是依法成立的公司法人主體,不享有超過法律規(guī)定的任何行政管理職權(quán)和行政處罰權(quán)。物業(yè)管理公司的工作人員,包括保安人員都不具有超出普通公民的任何特權(quán)。因此,物業(yè)管理公司的治安防范義務(wù)是在一定限度內(nèi)的、有限的義務(wù)。
物業(yè)管理公司在明白自身法律地位職責(zé)的基礎(chǔ)上,物業(yè)管理公司應(yīng)在自己一定限度內(nèi)、有限地履行義務(wù),協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)小區(qū)和大廈的公共秩序,防范治安風(fēng)險。
防范治安風(fēng)險,應(yīng)針對不同管理服務(wù)區(qū)域的具體不同情況,制定相對完善和實用的制度,組建和設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員,實施和執(zhí)行制度規(guī)定。制度中應(yīng)明確對小區(qū)和大廈往來人員的管理,制定關(guān)于定時安排人員巡邏和巡視,針對治安事件的處理程序等。鑒于住宅小區(qū)和大廈業(yè)主和非業(yè)主使用人的不同需求和特點,對于人員的往來管理是有區(qū)別的。住宅小區(qū)可以采用業(yè)主和非業(yè)主使用人憑密碼和智能卡進(jìn)出,來訪者采用登記或經(jīng)業(yè)主和非業(yè)主使用人同意后進(jìn)入。
若小區(qū)或大廈是以辦公為主的商業(yè)區(qū)域,由于人員進(jìn)出過于頻繁,進(jìn)出人員數(shù)量過大,逐一登記制度是不必要和難以落實的,可以采用對從大廈和小區(qū)搬離物品進(jìn)行登記,并憑當(dāng)時在業(yè)主或合法的非業(yè)主使用人入住時預(yù)先所留的印鑒或簽名進(jìn)行確認(rèn)。往來人員的登記和管理是由固定崗位的工作人員完成的,同時必須配備相應(yīng)的其他人員進(jìn)行定時的流動式巡邏和巡查工作,對已進(jìn)入小區(qū)或大廈的人員的行為進(jìn)行監(jiān)督,必要時可進(jìn)行盤問,在能力所及范圍內(nèi)及時發(fā)現(xiàn)和制止不法侵害的行為,第一時間進(jìn)行報警,協(xié)助公安機(jī)關(guān)制止和防范違法犯罪行為、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場,以實現(xiàn)協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)公共秩序的職責(zé)。物業(yè)管理公司可根據(jù)小區(qū)的實際情況與業(yè)主委員會協(xié)調(diào)共同組織一定數(shù)量的業(yè)主,按照自愿原則建立業(yè)主防范體系,配合和促進(jìn)物業(yè)管理公司的治安防范工作,既針對非法侵害行為,也可以監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理公司工作漏洞,形成不同層次的防范體系。
物業(yè)管理公司在嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)過業(yè)主大會確定的各項管理規(guī)定,履行了自己義務(wù),協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會公共秩序的前提下,物業(yè)管理公司不再承擔(dān)業(yè)主或非業(yè)主使用人因第三人非法侵害導(dǎo)致的人身和財產(chǎn)損失賠償責(zé)任。
如果物業(yè)管理公司將協(xié)助公安部門維護(hù)小區(qū)和大廈公共秩序的工作委托給專門的保安公司,協(xié)商約定對外支付一定保安服務(wù)費(fèi),由保安公司根據(jù)物業(yè)管理公司的具體要求提供一定數(shù)量的保安人員,按合同約定提供物業(yè)管理公司要求的服務(wù)。此時,物業(yè)管理公司與保安公司共同分擔(dān)法律風(fēng)險。
但眾多的保安公司往往在合同中要求排除因小區(qū)盜竊和搶劫事件造成損失的賠償責(zé)任。而法律目前對保安公司的義務(wù)尚沒有明確的規(guī)定,因此,聘請專業(yè)保安公司分擔(dān)法律風(fēng)險是極為有限地。
二、車輛管理風(fēng)險防范
物業(yè)管理公司接受開發(fā)商或業(yè)主委員會委托進(jìn)行停車場經(jīng)營管理后,應(yīng)從停車場硬件建設(shè)、維護(hù)和車輛停放管理軟件兩方面防范風(fēng)險。
停車場經(jīng)營管理需要向公安機(jī)關(guān)依法取得許可證,向物價部門取得收費(fèi)許可證。取得經(jīng)營許可證的前提是停車場的規(guī)劃和建設(shè)符合法律規(guī)定。物業(yè)管理公司必須確保停車場的規(guī)劃和建設(shè)符合法律規(guī)定的條件,同時須負(fù)責(zé)相關(guān)停車場設(shè)施的維護(hù)和維修保養(yǎng);將停車場車輛停放服務(wù)的內(nèi)容制作成公示牌,放置在停車場顯著位置,明示停車場經(jīng)營單位是否承擔(dān)車輛的保管責(zé)任等,停車場內(nèi)因維修工程等原因可能造成停放車輛損害時,應(yīng)以指示牌等形式向車輛停放人明確告知,并將可能造成車輛損害和危險的區(qū)域單獨(dú)圍攔,進(jìn)行分離,明確禁止車輛停放在上述區(qū)域。
在停車場硬件完善并符合要求后,還應(yīng)制定車輛停放管理制度,對車輛的出入嚴(yán)格管理。停車場的工作人員對進(jìn)入停車場的所有車輛發(fā)放停車憑證,該憑證可以是一次性的停車票,或者是多次反復(fù)使用的停車卡。該停車憑證應(yīng)由物業(yè)管理公司或下屬管理處加蓋公章,應(yīng)記載車輛牌號、進(jìn)入停車場時間、發(fā)(票)卡的經(jīng)辦人,對車輛明顯的已有的損害和破損應(yīng)記載在憑證上;同時對停車場的停放服務(wù)的具體內(nèi)容和車輛停放人應(yīng)注意的事項記載在該憑證上,告知車輛停放人。當(dāng)車輛進(jìn)入停車場后,停車場工作人員負(fù)責(zé)對車輛的停放位置和停放秩序進(jìn)行規(guī)范和指揮,及時制止不規(guī)范的停放行為。避免造成對停放車輛的損害,履行自身的管理職責(zé)。
車輛駛離停車場時,停車場管理人員應(yīng)向車輛駕駛?cè)藛T收取停車場發(fā)放的憑證,并仔細(xì)核對憑證上記載的車牌號和其他情況是否與車輛相符。當(dāng)不一致時,應(yīng)及時核對車輛行駛證件、駕駛?cè)藛T的證件,與發(fā)放憑證的人員聯(lián)系確認(rèn)是否在記錄中存在錯誤。確認(rèn)駕駛?cè)藛T后,予以放行;收取停放服務(wù)費(fèi),給予收款憑證,收款憑證上應(yīng)記載停放的時間和車輛的牌號。如果車輛停放憑證丟失,應(yīng)由車輛停放人持車輛行駛證件和駕駛?cè)藛T的身份證前往管理處或物業(yè)管理公司,辦理相應(yīng)的憑證掛失手續(xù),重新領(lǐng)取車輛放行憑證。
上述管理規(guī)范就是風(fēng)險防范的過程,其目的在于確保停放車輛車身不被損害,確保停放車輛的完好。如果車輛停放人,有意不按停車場的管理規(guī)定停放車輛,而停車場已進(jìn)行明示告知,管理人員已進(jìn)行勸止,停放人拒不糾正導(dǎo)致?lián)p害的,應(yīng)由車輛停放人承擔(dān)責(zé)任。
三、消防風(fēng)險防范
小區(qū)和大廈的消防問題是關(guān)系到廣大業(yè)主和非業(yè)主使用人生命、財產(chǎn)安全的關(guān)鍵問題,同時也是具有一定專業(yè)性的管理事項。物業(yè)管理公司在接手小區(qū)和大廈物業(yè)管理時,尤其是針對新建小區(qū)和大廈,應(yīng)查驗是否已通過消防部門的驗收,取得消防驗收合格證。在小區(qū)和大廈未取得消防驗收合格證之前,物業(yè)管理公司可以提前進(jìn)入,但業(yè)主不能辦理入伙手續(xù)。即使是開發(fā)商要求入伙,物業(yè)管理公司也要堅持不辦理入伙手續(xù)。如果在此情況下,為業(yè)主辦理了入伙手續(xù),發(fā)生消防事故造成人身和財產(chǎn)損失,物業(yè)管理公司將負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
業(yè)主入伙后,在二次裝修過程中,物業(yè)管理公司要審查業(yè)主申請裝修項目,是否影響結(jié)構(gòu)安全,使用的材料是否符合消防要求。同時在裝修過程中,應(yīng)監(jiān)督業(yè)主是否按照消防要求配備消防滅火器械、在裝修現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)禁明火等;業(yè)主在裝修過程中,是否損壞公共消防設(shè)施和器械。對損壞公共消防設(shè)施和器械的行為應(yīng)及時制止,造成重大損壞或后果嚴(yán)重的,物業(yè)管理公司應(yīng)向消防主管部門報告,由消防主管部門依法處理。
物業(yè)管理公司在履行物業(yè)管理的過程中,對小區(qū)和大廈的消防設(shè)施和器械,要進(jìn)行日常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。消防設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù)事項可以委托給專業(yè)的消防公司;對消防設(shè)施需要中修、大修等,或者消防部門檢查提出的整改意見,可以依法律規(guī)定的程序,經(jīng)業(yè)主大會同意,從維修基金中開支。
在小區(qū)和大廈發(fā)生消防事故時,物業(yè)管理公司應(yīng)在第一時間報警,并協(xié)助消防部門進(jìn)行事故處理;確保消防設(shè)施、器械完好和功能正常;相關(guān)人員能夠熟悉和掌握消防設(shè)施的正確使用。
四、公共設(shè)備和設(shè)施風(fēng)險防范
根據(jù)《物業(yè)管理條例》第二十七條規(guī)定,全體業(yè)主依法享有的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán),物業(yè)本身及公共設(shè)備和設(shè)施的管理是物業(yè)管理公司的主要工作內(nèi)容之一。小區(qū)和大廈公共設(shè)施、共用設(shè)備管理以及維護(hù)方面潛在的隱患也是物業(yè)管理風(fēng)險的主要方面。為防止上述風(fēng)險,物業(yè)管理公司應(yīng)從以下幾個方面著手:
首先,物業(yè)管理公司與開發(fā)商或業(yè)主委員會簽訂物業(yè)管理合同時,應(yīng)當(dāng)對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗,與開發(fā)商或業(yè)主委員會、原物業(yè)管理公司進(jìn)行交接的過程中,應(yīng)對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行交底和記錄,了解以往曾出現(xiàn)的故障和隱患,并由各方進(jìn)行書面確認(rèn),這些記錄和情況可作為以后防范風(fēng)險的參考資料。對于交接過程中發(fā)現(xiàn)的重大損壞和人為原因造成的事故,根據(jù)不同情況,確定責(zé)任和修復(fù)費(fèi)用的承擔(dān)主體。
在辦理物業(yè)承接驗收手續(xù)時,物業(yè)管理公司應(yīng)從建設(shè)單位接收下列資料:
(一)竣工總平面圖,單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等驗收資料;
(二)設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;
(三)物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;
(四)物業(yè)管理所必須的其他資料。
在各方交接的過程中,向新的物業(yè)管理單位移交上述全部資料,是原開發(fā)商、業(yè)主委員會和原物業(yè)管理單位應(yīng)履行的法定和合同義務(wù),如果不履行,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
依據(jù)《民法通則》第一百二十六條規(guī)定,建筑物或者其他設(shè)施以及建筑物上的擱置物、懸掛物發(fā)生倒塌、脫落、墜落造成他人損害的,它的所有人或者管理人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任,但能夠證明自已沒有過錯的除外。
根據(jù)上述規(guī)定,物業(yè)管理公司應(yīng)首先明確自己的管理責(zé)任范圍,管理責(zé)任范圍決定風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)的范圍。建筑物基本可以分為兩部分,一部分屬業(yè)主自己入住的由業(yè)主自己維修和養(yǎng)護(hù)的范圍,相應(yīng)的責(zé)任和費(fèi)用都由業(yè)主承擔(dān);如業(yè)主陽臺放置的物品或者懸掛的物品墜落造成他人人身或財產(chǎn)損失的,由業(yè)主承擔(dān)全部的賠償責(zé)任;如果證明是受害人的故意行為造成的由受害人承擔(dān)責(zé)任。在此情形下,無論是業(yè)主或非業(yè)主使用人的過失行為造成(或者是業(yè)主未成年子女、來訪的未成年人)的行為導(dǎo)致的損害,業(yè)主都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。物業(yè)管理單位分清上述責(zé)任,是防范自身風(fēng)險的舉措之一。
提高物業(yè)管理公司工作人員的防范風(fēng)險的意識尤為重要。工作人員的防范風(fēng)險意識指導(dǎo)他們?nèi)粘5墓芾矸?wù)行為規(guī)范化、制度化和法律化,沒有工作人員的防范風(fēng)險意識,一切防范風(fēng)險的措施都將成為空話。
為防范風(fēng)險,物業(yè)管理公司必須對所管理的全部建筑物公共部位、共用設(shè)施和設(shè)備,按照經(jīng)業(yè)主大會通過的各項管理制度的規(guī)定,做好日常檢查、維修、保養(yǎng)工作,保持建筑物公共部位完好,共用設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。對房屋公共通道所屬的窗戶和公共天臺、通道、空中連廊區(qū)域的綠化應(yīng)定期檢查是否完好,是否需要更換,存在危險隱患的區(qū)域要考慮設(shè)置明顯的提示或警示標(biāo)識,考慮在臺風(fēng)等特殊天氣時,是否可能發(fā)生損壞,從而導(dǎo)致人身和財產(chǎn)損害,造成物業(yè)管理公司承擔(dān)法律的賠償責(zé)任。
為培養(yǎng)物業(yè)管理公司工作人員防范風(fēng)險的意識,除對工作人員按公司管理制度的培訓(xùn)和規(guī)定操作訓(xùn)練,還需要對工作人員進(jìn)行專業(yè)的法律知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)同行業(yè)和其他物業(yè)管理公司已經(jīng)發(fā)生的教訓(xùn)是提高風(fēng)險防范意識最有效的方法之一,既直觀又深刻。通過培訓(xùn),工作人員對照案例分析自身管理行為的潛在風(fēng)險之處,加以糾正和規(guī)范。作為物業(yè)管理公司的高層管理人員和各管理處的主任不僅需要知道規(guī)范的管理制度,還需要知道為什么制定如此的管理制度,這樣才能有效地在物業(yè)管理服務(wù)中控制和防范各類風(fēng)險的發(fā)生。
物業(yè)管理公司的高層管理人員應(yīng)該將法律意識和風(fēng)險防范意識不折不扣地貫徹在日常的各項管理制度和工作中,不可流于形式和表面,同時要與法律風(fēng)險的防范結(jié)合在一起。物業(yè)管理公司和各項制度的草擬應(yīng)加入法律專業(yè)人員的修改意見和建議,各項工作的管理流程的設(shè)計也應(yīng)征求法律專業(yè)人員的意見,將風(fēng)險控制真正落實和滲透在具體工作的每個環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險,提高整體的管理效率。物業(yè)管理公司應(yīng)聘請專業(yè)的法律顧問,為企業(yè)提供法律專業(yè)服務(wù);除對物業(yè)管理公司的管理制度和管理流程提供法律專業(yè)意見外,還能針對物業(yè)管理服務(wù)過程中出現(xiàn)的糾紛和事故,在第一時間采取緊急措施應(yīng)對和處理,通過征求律師或法律顧問的意見,將法律專業(yè)知識與物業(yè)管理有機(jī)結(jié)合在一起;做好證據(jù)保全工作,依照法律規(guī)定采取謹(jǐn)慎有效的應(yīng)對措施,為日后分清責(zé)任做好準(zhǔn)備工作,避免責(zé)任和損失的擴(kuò)大。事件發(fā)生后,對于已通過律師發(fā)函或通過訴訟、仲裁途徑來解決的糾紛和爭議事件,物業(yè)管理公司需要將事件的所有資料移交給律師或法律顧問,并由當(dāng)時的經(jīng)辦人將事情的主要情況介紹給律師或法律顧問,由律師或法律顧問負(fù)責(zé)進(jìn)行下一步的處理和應(yīng)對,以避免由于法律專業(yè)的不足,造成進(jìn)一步的不利和責(zé)任的擴(kuò)大。
在建筑物及公共和共用設(shè)施、設(shè)備的管理中,物業(yè)管理公司全體人員應(yīng)特別明確的一個問題是在目前的司法實踐中,按照民法通則規(guī)定和最高人民法院的司法解釋,由于建筑物及其他設(shè)施或附著物、懸掛物和墜落物造成人身和財產(chǎn)損害的訴訟,舉證責(zé)任由建筑物或設(shè)施的管理人和所有權(quán)人承擔(dān),通俗地講就是損害發(fā)生后,不是由受害人向法庭證明損害發(fā)生的原因,受害人只需要明確損害結(jié)果和證明該結(jié)果是由建筑物或設(shè)施導(dǎo)致的。而物業(yè)管理公司在法律上有義務(wù)證明自己在管理過程中是沒有過錯或損害結(jié)果是由受害人的故意行為造成的,如果不能證明這一點,法庭將依法推定管理人和所有權(quán)人負(fù)有過錯責(zé)任。
物業(yè)管理單位所管理的房屋共用部位和公共、共用設(shè)施、設(shè)備的所有權(quán)人是小區(qū)或大廈的全體業(yè)主,受害人很難向所有人追索,而且目前的司法實踐中也難以操作;同時根據(jù)物業(yè)管理單位與開發(fā)商或業(yè)主委員會的物業(yè)管理合同的約定,通常由于容易發(fā)生損害的設(shè)施設(shè)備的區(qū)域,應(yīng)建有相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備,對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控和錄像,定期存儲。另外物業(yè)管理公司平常對房屋、設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)等應(yīng)進(jìn)行書面和現(xiàn)場施工記錄,如果是委托其他專業(yè)公司和人員完成的,應(yīng)簽訂委托合同,并保留履行合同的所有證據(jù),以證實自己已履行了義務(wù),可以向該公司追索,以降低物業(yè)管理的風(fēng)險和賠償責(zé)任。
物業(yè)管理公司將物業(yè)管理中涉及的電梯、綠化、清潔等專項管理,委托給專業(yè)的公司,由專業(yè)公司提供專業(yè)化服務(wù)的分項發(fā)包形式。也是物業(yè)管理單位防范風(fēng)險的措施之一。
物業(yè)管理公司在專項管理分包中,選聘電梯、綠化、清潔等專業(yè)公司時,首先必須審查承包公司的法人資格和專業(yè)資質(zhì);電梯維修保養(yǎng)專業(yè)公司不具備專業(yè)資質(zhì)從事承包工作,不僅是違反法律規(guī)定,被法律所禁止。同時分包給沒有專業(yè)資質(zhì)的公司,物業(yè)管理公司負(fù)有明顯的主觀過錯。如果設(shè)備造成業(yè)主和非業(yè)主使用人的人身和財產(chǎn)損害后果,物業(yè)管理公司將依法承擔(dān)賠償責(zé)任。其次,在物業(yè)管理公司與專業(yè)公司的承包合同中,應(yīng)明確約定,專業(yè)公司在承包期間因維修保養(yǎng)不善造成設(shè)施本身的損壞或給第三人造成人身或財產(chǎn)損失的,由專業(yè)公司承擔(dān)全部的賠償責(zé)任。
一些物業(yè)管理公司為追求更大的經(jīng)濟(jì)利潤,自己單位在未取得相應(yīng)資質(zhì)的情況下,委派單位內(nèi)部人員從事電梯設(shè)備等日常維修、保養(yǎng)。形式上采用掛靠有資質(zhì)單位的名義,每年交納一定的管理費(fèi)。這種做法是違法的,實際上承擔(dān)了巨大的法律風(fēng)險,這種做法是不可取的。
在公共和共用設(shè)施、設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)過程中,如果發(fā)生事故和損害事件,應(yīng)向有關(guān)部門報告,由相應(yīng)的部門對事件進(jìn)行調(diào)查,并作出調(diào)查報告,對事件和損害發(fā)生的原因進(jìn)行認(rèn)定;該原因在一定程度上可以說是法院認(rèn)定過錯和責(zé)任的唯一依據(jù)。因為在很多情況下,如果當(dāng)時不進(jìn)行調(diào)查和認(rèn)定,在訴訟過程中由于距離事件發(fā)生的時間太久,很難查清和證明原因;而法院也不是專業(yè)機(jī)構(gòu),只能依法委托專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,但時間太長、現(xiàn)場已不存在,專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)也無法鑒定,物業(yè)管理公司也將不得不承擔(dān)舉證不能的敗訴后果。事件和損害發(fā)生后,應(yīng)積極面對,暫時的回避是解決不了問題的,責(zé)任也是無法擺脫的。
五、公共環(huán)境風(fēng)險防范
小區(qū)和大廈公共區(qū)域的綠化、消殺、環(huán)境污染的整改和公共區(qū)域施工等規(guī)范管理都是消除公共環(huán)境不安全因素和隱患的必要工作。
小區(qū)和大廈因公共設(shè)施維修工程或其他供水、供電、有限電視、網(wǎng)絡(luò)、通訊等單位施工需要,在公共場所、小區(qū)道旁或者通道上挖坑、修繕、安裝地下設(shè)施等,物業(yè)管理公司應(yīng)監(jiān)督施工單位或由物業(yè)管理公司在施工現(xiàn)場周邊,設(shè)置明顯標(biāo)志和采取安全防護(hù)措施等,避免造成他人人身和財產(chǎn)損害。
物業(yè)管理公司在上述情形下,因維修物業(yè)或者維護(hù)公共利益,確需臨時占用、挖掘道路、場地的,應(yīng)當(dāng)與相關(guān)施工單位在施工前簽訂協(xié)議,對小區(qū)施工現(xiàn)場管理和風(fēng)險防范、法律責(zé)任分擔(dān)問題進(jìn)行約定,降低物業(yè)管理公司的法律風(fēng)險和責(zé)任。施工結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)將臨時占用、挖掘的道路、場地,在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀,消除風(fēng)險和隱患后再撤除安全防護(hù)措施。
小區(qū)和大廈的公共區(qū)域的綠化和消殺工作是維護(hù)小區(qū)和大廈良好生活環(huán)境的重要環(huán)節(jié)。但物業(yè)管理公司在上述工作中,要注意避免由于上述工作本身給廣大業(yè)主和非業(yè)主使用人帶來的潛在的風(fēng)險和隱患。
在綠化養(yǎng)護(hù)時,物業(yè)管理公司往往對新種植的草坪和其他植物,采用圍欄方式阻止行人通行,以實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)的目的。用來圍欄的很多采用帶刺的鐵絲,而該鐵絲在黑夜時,行人很難看清楚,容易造成行人被絆倒或摔傷,導(dǎo)致風(fēng)險的形成。對于物業(yè)管理公司在公共區(qū)域設(shè)置的臨時性障礙物,
首先必須考慮所使用的障礙物本身是否會造成對他人的人身損害,應(yīng)選擇安全的障礙物,例如可以將鐵絲更換為光滑的原形竹竿,加以夜間反光材料;
其次,在障礙物前需要設(shè)置明顯的提醒行人注意的標(biāo)識,告知行人注意和繞行。
在消殺前應(yīng)在小區(qū)或大廈公示欄(或同時采取其他告之方式)告知業(yè)主或非業(yè)主使用人,公司實施消殺的時間安排,明示要注意未成年人和寵物的安全;消殺過程中,對作業(yè)的區(qū)域應(yīng)適當(dāng)加以封閉,暫時阻止行人通過;消殺完成后的一定時間,應(yīng)在作業(yè)區(qū)域周圍設(shè)置明顯的提示和告知標(biāo)識,避免因業(yè)主和非業(yè)主使用人在不知情的情況下,造成人身和財產(chǎn)損害。
對小區(qū)和大廈中的商業(yè)用途的房屋管理也是物業(yè)管理公司面臨的難題之一。商業(yè)用途的房屋如果用于進(jìn)行飲食業(yè),會給小區(qū),尤其是周圍鄰近的業(yè)主帶來一定程度的油煙和排污、氣味的污染。因此,物業(yè)管理公司在飲食場所開業(yè)前應(yīng)審查排污染、排煙設(shè)施的建設(shè)以及相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)文件;開業(yè)后,繼續(xù)跟蹤監(jiān)督和管理,針對其他業(yè)主和非業(yè)主使用人的投訴,應(yīng)及時調(diào)查取證,及時限期進(jìn)行整改,對整改無效或拒不整改的,應(yīng)依法向有關(guān)部門以書面形式反映情況,提交政府部門處理和處罰,因為物業(yè)管理公司不具有行政處罰的權(quán)利。而拖延和不作為,則可能發(fā)生新的風(fēng)險和安全隱患。
針對物業(yè)管理公司發(fā)現(xiàn)的,在管理范圍區(qū)域內(nèi)的業(yè)主個人所有的物業(yè)存在安全隱患,可能危及公共利益及他人合法權(quán)益時,物業(yè)管理公司應(yīng)書面通知責(zé)任人及時維修養(yǎng)護(hù),要求業(yè)主給予配合;同時將上述情況書面告知給小區(qū)和大廈業(yè)主委員會,由業(yè)主委員出面協(xié)調(diào),督促責(zé)任人履行自己的義務(wù)。在采取上述措施都無效的情況下,經(jīng)業(yè)主大會同意,可以由物業(yè)管理公司維修養(yǎng)護(hù)。