外派管理人員面試提綱
動機
1、調查管理人員希望被公司考慮到的原因及其感興趣程度。
2、確認管理人員赴海外工作的愿望何在,可以通過此人過去比較感興趣的問題--比如個人旅行、語言訓練、閱讀以及結交外國雇員或學生等等--來進行核實。
3、確定管理人員對于到國外工作和生活是否具有比較現(xiàn)實的理解。
4、確定管理人員的配偶對于其本人被派駐海外持一種怎樣的基本態(tài)度。

健康狀況
1、明確管理人員或其家庭成員有無任何會對其本人成功地完成外派工作帶來障礙的身體問題。
2、明確管理人員是否具有健康的生理和心理,并且沒有出現(xiàn)任何可能變化的前兆。
語言能力
1、確定管理人員學習新語言的能力。
2、確定管理人員過去是否學習過相關的語言或者具有相應的口語能力(根據(jù)擬被派往國家所需要的語言來判斷)。
3、確定管理人員的配偶達到語言需求的能力。

家庭方面的考慮
1、管理人員有幾個孩子,年齡分別多大?
2、管理人員的家庭團結是否會因離婚和潛在的離婚以及家庭成員的去世而受到削弱?
3、管理人員的所有孩子是否都將隨他們的父母遷移?為什么是或者為什么不是?
4、管理人員孩子的祖父母在居住地區(qū)、健康狀況以及生活安排方面的情況如何,管理人員通常每年安排多少次去看望他們的旅行?
5、管理人員是否會遇到某些難以預料到的特殊問題需要做出調整?
6、管理人員家庭中的每一位成員對于可能的遷移持何種態(tài)度?
7、管理人員的家庭中存在某些特殊的教育問題嗎?

足智多謀性和主動性
1、管理人員具有一定的獨立性嗎?他或她能夠做出自己的決定和判斷并且能夠堅持下來嗎?
2、他或她具有同時::處理多方面問題所需要的智力條件嗎?
3、他或她是否能夠在無論出現(xiàn)何種制約條件或障礙的情況下,都能夠利用各種可能的個人或公司資源來達到目標或工作結果?
4、管理人員在外派工作中能夠在缺乏明確的責任和權力界定情況下從事工作嗎?
5、管理人員會向當?shù)氐墓芾砣藛T和員工解釋工作的目的和公司的管理哲學嗎?
6、管理人員是否具有充分的自律精神以及克服各種困難或處理各種復雜問題的自信心?
7、管理人員可以在沒有監(jiān)督的情況下工作嗎?
8、在缺乏與總部的正常溝通以及總公司所提供的支持性服務的情況下,管理人員能否在國外的這種環(huán)境中有效地開展工作?

適應性
1、管理人員對其他人敏感嗎?對其他人的意見能保持開放的心態(tài)嗎?具有合作型、信守承諾嗎?
2、管理人員對新環(huán)境的反應是什么?他或她對于環(huán)境的差異理解和接受的程度?
3、他或她的文化敏感性、認知性以及與新文化建立聯(lián)系的能力如何?
4、管理人員清楚他或她自己的文化圈所推崇的價值觀嗎?
5、管理人員對待批評的反應是什么?
6、他或她與自己在國外的同事是否能夠建立并保持聯(lián)系?
7、他或她在處理問題時是否有耐心?
8、他或她是否具有一定的反彈性,即在遭受挫折之后能夠很快重新振作起精神來?

職業(yè)規(guī)劃
1、管理人員是否不是僅僅將外派工作當成是一種臨時性的海外旅行?
2、管理人員的外派要求是否與其個人的進步以及公司為其所做的職業(yè)規(guī)劃相一致?
3、管理人員的職業(yè)規(guī)劃現(xiàn)實嗎?
4、管理人員對待公司的基本態(tài)度是怎樣的?
5、管理人員在歷史上是否曾經(jīng)與自己的雇員之間產生人際關系問題或者有此跡象?

經(jīng)濟問題
1、管理人員最近是否存在會影響其外派工作的經(jīng)濟或法律問題,比如購房、孩子上大學的費用、購車等等問題?
2、管理人員經(jīng)濟方面的問題是否會對其外派工作產生負面影響,外派工作是否會對管理人員及其家庭帶來不適當?shù)膲毫?

篇2：房地產外派財務總監(jiān)管理暫行規(guī)定

　　房地產公司外派財務總監(jiān)管理暫行規(guī)定

　　第一章 總則

　　第一條 為進一步規(guī)范江蘇**房地產發(fā)展有限公司(以下簡稱"**公司")派駐到下屬各分(子)公司、控股公司的財務總監(jiān)的管理，結合**公司具體情況，特制定本暫行規(guī)定。

　　第二條 外派的財務總監(jiān)(以下簡稱"財務總監(jiān)")，是指由**公司董事會聘任，對派駐公司的財務會計活動進行管理、對相關經(jīng)濟活動進行監(jiān)督并承擔相應責任的公司高級管理人員。

　　第三條 本規(guī)定適用于江蘇**公司下屬各分(子)公司、控股公司。

　　第二章 財務總監(jiān)的任職資格

　　第四條 財務總監(jiān)的任職資格：

　　1、愛崗敬業(yè)，具有較強的事業(yè)心和責任感;好學上進;認同**公司經(jīng)營理念，對公司忠誠;

　　2、具有較強的法制觀念，遵紀守法，原則性強，廉潔奉公;

　　3、具有扎實的企業(yè)財會專業(yè)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理基礎知識，熟悉經(jīng)濟、財務、稅收等方面的法律、法規(guī);

　　4、在大中型企業(yè)(公司)擔任財務負責人2年以上，具有較強的業(yè)務能力、組織管理能力、協(xié)調能力和較豐富的實踐經(jīng)驗，能熟練操作電腦;

　　5、會計、經(jīng)濟類專業(yè)大專及以上學歷;年齡25周歲以上;具有會計師、高級會計師、注冊會計師、注冊稅務師資格之一。

　　第五條 凡具有下列情況之一的，為不具備財務總監(jiān)任職資格：

　　1、與任職公司有關聯(lián)關系，即其父母、配偶或子女為任職公司的員工，或其父母、配偶或子女所在或開設的公司與任職公司有經(jīng)濟貿易關系;

　　2、曾嚴重違反財經(jīng)紀律、制度，有弄虛作假、貪污受賄等違法亂紀行為的;

　　3、職業(yè)道德較差。

　　第六條 **公司下屬各分(子)公司、控股公司的財務總監(jiān)的任職資格由**公司財務部會同人力資源部共同認定。

　　第七條 財務總監(jiān)一般應設專職，不得由公司正副總經(jīng)理兼任。

　　第三章 財務總監(jiān)的職責

　　第八條 財務總監(jiān)的工作職能：

　　1、基本財務職能，主要包括：

　　⑴ 確定公司財務管理體制，負責組織日常的財務會計核算;

　　⑵ 負責公司財會部門的人力資源管理;

　　⑶ 組織編制公司的財務報表;

　　⑷ 建立和完善財務管理制度和有關內控制度，以防范有關風險;

　　⑸ 日常稅務管理;

　　⑹ 監(jiān)督檢查**公司及所在公司有關財務規(guī)章制度及內控制度的執(zhí)行情況;

　　⑺ 負責與銀行、稅務、財政等部門保持良好的工作溝通等;

　　⑻ 每月就所在公司的經(jīng)營管理、財務管理、盈虧情況等寫出書面的工作總結并在**公司財務部召開財務月例會前2天用電子郵件報送**公司財務部，本條規(guī)定也適應于外派的財務主管。

　　2、重要財務職能，主要包括：

　　⑴ 籌融資及資金管理;

　　⑵ 加強資產管理，確保資產安全、完整和有效利用;

　　⑶ 參與生產經(jīng)營管理(包括供應鏈管理、信息系統(tǒng)、物流);

　　⑷ 參與產品定價;

　　⑸ 組織稅務籌劃或工作研究;

　　⑹負責公司管理會計報表體系的設計及組織報表編制，并據(jù)以進行相關的財務及經(jīng)營活動的預測、分析和控制;

　　3、高級財務職能，主要包括：

　　⑴ 組織制定公司預算(逐步過渡到全面預算)，切實加強預算的執(zhí)行和偏差控制分析;

　　⑵ 強化財務控制，確保資金安全;

　　第九條 財務總監(jiān)的主要權限：

　　1、組織并監(jiān)控公司日常的財務會計活動;

　　2、參與或組織擬訂有關公司經(jīng)營的重大計劃、方案，包括年度預、決算方案、資金使用和調度計劃、費用開支計劃、籌資融資計劃、彌補虧損方案等;

　　3、參與審定公司重大財務決策和經(jīng)營決策;

　　4、參與公司資金使用和調度、對外投資、產權轉讓、資產重組等重大決策活動;

　　5、對董事會批準的公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督;

　　6、組織制訂公司財務管理制度，監(jiān)督檢查財務運作和資金收支情況;

　　7、對董事會核定范圍內的資金支付事項與總經(jīng)理進行聯(lián)簽;

　　8、審核公司的財務報表、報告，確認其準確性，并報送**公司財務部;

　　9、審核公司有關稅務報表，規(guī)避稅收風險;

　　10、及時發(fā)現(xiàn)和制止公司違反國家財經(jīng)政策、稅收法律法規(guī)的行為和可能造成股東損失的經(jīng)營行為，必要時可直接向**公司財務部報告;

　　11、定期向**公司財務部報告派駐公司的資產運作、資產的內部管理情況和財務情況;

　　12、董事會賦予的其它職權。

　　第十條 財務總監(jiān)的主要責任：

　　1、對**公司財務部負責，保證所在公司財務會計活動的健康運行，確保

　　所在公司資產的安全、完整;

　　2、對公司財務報表、報告的真實性、合法性和完整性負責;

　　3、對參與擬訂的計劃、決策失誤給公司造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任;

　　4、對未能發(fā)現(xiàn)和制止公司違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)和稅收法律法規(guī)的行為承擔一定責任;

　　5、董事會規(guī)定的其它責任。

　　第十一條 建立總經(jīng)理和財務總監(jiān)聯(lián)簽制度：公司所有貨幣資金的支付都必須辦理聯(lián)簽批準方為有效。

　　**公司所屬各分(子)公司、控股公司應組織制定總經(jīng)理和財務總監(jiān)聯(lián)簽的具體規(guī)定，報**公司批準后執(zhí)行，同時報**公司財務部備案。

　　第四章 財務總監(jiān)的聘任、解聘、任期和輪換

　　第十二條 財務總監(jiān)的人選由**公司財務部領導提名，對符合本規(guī)定第六條要求的，經(jīng)**公司董事會討論同意后，由公司董事會做出聘任或解聘決定。

　　第十三條 財務總監(jiān)的任期，一般與總經(jīng)理任期相同。

　　第十四條 經(jīng)**公司考核合格的財務總監(jiān)，原則上每2年進行一次**公司及下屬各公司內部任職單位輪換;特殊情況下每年輪換一次;新成立的公司的財務總監(jiān)每年須輪換一次。

　　第五章 財務總監(jiān)的考核和獎懲

　　第十五條 對財務總監(jiān)實行定期和任期考核，由**公司董事會或財務部組織實施，具體考核辦法另行下發(fā)，考核結果作為財務總監(jiān)續(xù)聘、解聘和獎懲的依據(jù)。

　　第六章 附則

　　第十六條 本暫行規(guī)定由**集團財務部負責解釋。

　　第十七條 本暫行規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3：地產員工外派培訓管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 本辦法適用于北京ZZ房地產開發(fā)有限公司(以下簡稱公司)全體員工。

　　第二條 培訓目的:通過外派培訓,使公司人員學習業(yè)界先進技術、專業(yè)技術技能。

　　第三條 外派培訓的內容包括政府法令規(guī)定的,由政府單位和ZZ集團主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內外MBA進修培訓,企業(yè)經(jīng)理人進修培訓等。

　　第四條 外派培訓的形式分為全脫產、半脫產和在職培訓。

　　第五條 外派培訓計劃:公司人力資源部及各部門應于新年度開始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時外派項目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經(jīng)部門領導、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。

　　第二章 外派培訓人員資格

　　第六條 參加外派培訓人員的人事關系應在本公司。

　　第七條 參加外派培訓人員應為有長期服務于本公司的意愿。

　　第八條 根據(jù)外派項目的具體要求,制定對外派人員關于學歷、能力等方面的資格要求,必要時進行考試選擇。

　　第三章 外派培訓處理程序

　　第九條 外派培訓人員分為指定、推薦及個人申請三種情況。

　　第十條 對于ZZ集團具有培訓考核資格的培訓,原則上不得到ZZ集團外參加培訓,凡參加外派進修培訓人員均填寫外派培訓申請表(附培訓通知),由公司人力資源部進行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加。

　　第十一條 學歷教育須根據(jù)公司人才培訓計劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關專業(yè)的原則,由個人提出申請,并填寫外派(來自:m.dewk.cn)培訓申請表(附《招生簡章》),由公司人力資源部進行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報名參加,并簽定員工培訓協(xié)議書。

　　第十二條 外派培訓人員與公司簽訂培訓合同后,其人事關系歸人力資源部管理,工資待遇按合同執(zhí)行。

　　第十三條 外派培訓結束后,外派培訓人員應于返公司七日內將外派培訓期間所填寫的學習日志交公司人力資源部。人個參加培訓學習結束后,須持結業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。

　　第十四條 外派培訓人員的費用報銷須在返公司七日內匯總填寫明細,由人力資源部審核登記后辦理報銷手續(xù)。

　　第四章 外派培訓工資

　　第十五條 進修人員若申請半脫產、全脫產進修,期間的薪金發(fā)放標準依公司相關薪金制度執(zhí)行。