物業(yè)項目樣板房設(shè)備設(shè)施開關(guān)規(guī)定

　　1.0 目的

　　明確樣板房設(shè)備設(shè)施的開關(guān)，規(guī)范樣板房內(nèi)設(shè)施設(shè)備的開關(guān)管理工作，在做到滿足樣板房開放的條件下盡量節(jié)能。

　　2.0 適用范圍

　　樣板房及配套地場的設(shè)施設(shè)備開關(guān)。

　　3.0職責(zé)

　　3.1 物業(yè)安管部當(dāng)值人員負責(zé)設(shè)施設(shè)備的開啟和關(guān)閉工作。

　　3.2 物業(yè)工程人員負責(zé)指導(dǎo)安管人員如何正確、安全的開啟設(shè)施設(shè)備。

　　3.3 樣板房管理人員負責(zé)制定樣板房照明和設(shè)施設(shè)備的開關(guān)時間表。

　　4.0 概念

　　4.1需要開啟與關(guān)閉的設(shè)備設(shè)施有：樣板房所有照明、空調(diào)、生活供水、私家泳池循環(huán)水系統(tǒng)、私家花園水景、私家花園內(nèi)的魚池、樣板房內(nèi)的音樂、門窗、樣板房電源開關(guān)等。

　　5.0 操作規(guī)定

　　5.1樣板房管理員要對樣板房內(nèi)所有照明開關(guān)進行編號與標識，掌握照明開關(guān)的控制范圍，根據(jù)照明效果和照明段時間擬定不同時段的開關(guān)燈時間表；在工程人員的協(xié)助下，根據(jù)樣板房開放要求制定設(shè)備設(shè)施的開關(guān)時間表，經(jīng)項目物業(yè)負責(zé)人審核批準后由物業(yè)安管部執(zhí)行。

　　5.2樣板房管理員負責(zé)確定樣板房內(nèi)播放的音樂和負責(zé)申購，物業(yè)安管部當(dāng)值人員負責(zé)播放和將音量控制在規(guī)定范圍。

　　5.3物業(yè)工程人員負責(zé)將生活供水、私家花園水景、魚池開關(guān)、樣板房電源箱各開關(guān)做好標識，對安管部班長進行操作培訓(xùn)合格后，由安管部班長指導(dǎo)和培訓(xùn)當(dāng)值隊員正確、安全的開關(guān)。。

　　5.4樣板房私家泳池的操作和開關(guān)由物業(yè)工程人員負責(zé)，其他人員未經(jīng)批準禁止操作。

　　5.5樣板房當(dāng)值人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施的開關(guān)時間表檢查開關(guān)情況，如天氣有異常需增加照明，可根據(jù)實際情況自行調(diào)節(jié)，并做好記錄。

　　5.6早班當(dāng)值人員在上班后負責(zé)開啟該樣板房生活供水總閥，樣板房關(guān)閉前要檢查供水總閥是否關(guān)閉。

　　5.7房內(nèi)的空調(diào)由當(dāng)值安管員負責(zé)開啟和關(guān)閉，禁止其他人員操作，空調(diào)溫度設(shè)置到25℃，開啟空調(diào)后如有異響的要立即關(guān)閉并通知工程人員前來檢修。

　　5.8私家花園水景和魚池由當(dāng)值人員負責(zé)開啟和關(guān)閉，但水景的注水、補水等工作由工程人員完成。安管員在開啟水景和魚池后要檢查運行是否正常，如有異常通知工程人員檢查。

　　5.9樣板房內(nèi)的音響由當(dāng)值安管員負責(zé)播放和控制音量，禁止根據(jù)個人喜好播放音樂，只能播放指定的音樂光碟。

　　5.10新裝修好的標裝及精裝樣板房，在投入使用后的半年內(nèi)必須做到有人當(dāng)值期間全程開啟空調(diào)，抽濕防止家私受潮和墻壁發(fā)霉。

　　5.11半年后，可根據(jù)環(huán)境溫度和樣板房所周邊是否有污染源確定是否開關(guān)空調(diào)和門窗，在環(huán)境溫度低過25℃、周邊無施工工程和塵土、空氣濕度在75%以下時，可關(guān)閉空調(diào)和開啟門窗通風(fēng)。

　　5.12當(dāng)值人員在開啟照明期間，發(fā)現(xiàn)有不亮的燈具要做好登記，并及時報工程人員檢修。

　　5.13工程人員第半月對樣板房室內(nèi)機慮網(wǎng)清洗一次，室外機散熱翅片每半年清洗一次，并做好慮網(wǎng)、散熱翅片的清洗記錄。

　　5.14樣板房關(guān)閉時，由工程人員檢查生活供水總閥、電源開關(guān)的關(guān)閉情況，防止關(guān)閉期間發(fā)生水管滲水或電氣火災(zāi)情況。如影響到魚池內(nèi)的魚生長，通知環(huán)衛(wèi)部將其打撈放到其他魚池放養(yǎng)。

篇2：地產(chǎn)集團樣板房物品采購細則

　　1.目的

　　規(guī)范公司樣板房和售樓處所需物資的采購細則,明確樣板房和售樓處所需物資采購過程作業(yè)中各部門的職責(zé)。

　　2.適用范圍

　　適用于由合約管理部組織為公司促進樓盤銷售制作樣板房和售樓處所需物資的采購。(包括活動家具、裝飾燈具、裝飾品、潔具、窗簾等)

　　3.術(shù)語和定義

　　3.1樣板房和售樓處所需物資的:指公司為促進樓盤銷售制作樣板房和售樓處所需采購的物資。

　　4.職責(zé)

　　4.1.合約管理部(或采購部)

　　4.1.1.組織樣板房和售樓處所需物資價格的調(diào)查。

　　4.1.2.負責(zé)組織樣板房和售樓處所需物資的采購。

　　4.1.3.組織樣板房和售樓處所需物資的登記造冊及移交工作。

　　4.2.規(guī)劃設(shè)計中心

　　4.2.1.負責(zé)提供樣板房和售樓處所需物資的采購需求計劃。

　　4.2.2.負責(zé)確保樣板房(來自:m.dewk.cn)和售樓處所需物資的品質(zhì)。

　　4.2.3.參加樣板房和售樓處所需物資的采購。

　　4.2.4.參加樣板房物品的登記造冊及移交工作。

　　4.3.營銷管理中心

　　4.3.1現(xiàn)場銷售部負責(zé)管理已移交的樣板房和售樓處的物資。

　　4.3.2接受合約管理部關(guān)于樣板房和售樓處所需物資的移交工作。

　　4.4.行政管理部

　　4.4.1.負責(zé)審核需求計劃,清查是否有庫存。

　　4.4.2.參加樣板房和售樓處所需物資的采購。

　　4.4.3.負責(zé)對樣板房和售樓處所需物資的入庫登記。

　　5.工作流程

　　5.1.規(guī)劃設(shè)計中心提出樣板房和售樓處所需物資的采購需求計劃(包括物資明細、采購時間及估算金額)及設(shè)計品質(zhì)要求。

　　5.2.行政管理部對該需求計劃進行審核,清查是否有庫存。

　　5.3.合約管理部會同規(guī)劃設(shè)計中心進行市場調(diào)查,提供采購清單及基本價格交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5.4.合約管理部提出借款或付款申請。

　　5.5.合約管理部會同規(guī)劃設(shè)計中心、行政管理部按計劃進行購買。

　　5.6.購買后在樣板房內(nèi)進行擺放,行政管理部就所購物品進行入庫登記,建立物品入庫清單詳細注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格等,一式肆份,行政管理部、合約管理部、規(guī)劃設(shè)計中心、財務(wù)部各執(zhí)一份。

　　5.7.合約管理部提出付款申請,財務(wù)部憑行政管理部填寫的入庫證明按程序報批、報銷。

　　6.支持性文件

　　6.1.《公司資產(chǎn)管理規(guī)定》

　　7.相關(guān)記錄

　　《樣板房物品入庫清單》

篇3：新世界地產(chǎn)樣板房管理

　　新世界地產(chǎn)樣板房管理

　　第一條樣板房是公司產(chǎn)品的形象代表,其品質(zhì)和形象的好壞直接影響到公司商品房的銷售。因此，保持樣板房的整潔、有序、品質(zhì)完好不僅能給予客戶最基本的信心保證，亦能體現(xiàn)公司的企業(yè)形象、品質(zhì)形象，達到成功銷售的目的。

　　第二條樣板房資產(chǎn)驗收

　　a)樣板房資產(chǎn)驗收前，資產(chǎn)管理的所有權(quán)歸屬于項目部;

　　b)樣板房完成時，應(yīng)由項目部組織驗收，行政人事部及項目營銷部共同參與;

　　c)樣板房資產(chǎn)驗收時行政人事部主要核對樣板房內(nèi)資產(chǎn)的數(shù)量，并檢查設(shè)備和器具處于正常使用狀態(tài);

　　d)樣板房資產(chǎn)驗收合格并完成相關(guān)手續(xù)后，行政人事部正式接收樣板房的資產(chǎn)所有權(quán)，并應(yīng)完成樣板房資產(chǎn)的造冊登記工作。

　　第三條樣板房的資產(chǎn)管理：

　　a)資產(chǎn)責(zé)任人為各項目營銷經(jīng)理，主要負責(zé)所轄項目樣板房資產(chǎn)(包括家居擺設(shè))的采購審核及管理;

　　b)資產(chǎn)管理員為各項目現(xiàn)場指定行政助理，主要負責(zé)所在項目樣板房資產(chǎn)的驗收、盤點、造冊登記、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)核銷的工作;

　　c)公司行政人事部負責(zé)不定期做資產(chǎn)的檢查和盤點工作。

　　第四條樣板房管理

　　a)保持樣板房的干凈、整潔，進入樣板房應(yīng)穿鞋套;

　　b)每日定期進行清潔及消毒工作;

　　c)盡量保持樣板房處于通風(fēng)狀態(tài);

　　d)不在樣板房內(nèi)大聲喧嘩、推搡;

　　e)愛護樣板房內(nèi)的家居、擺設(shè)，禁止隨意挪動或占用;

　　f)任何人均不可在樣板房內(nèi)休息;

　　g)未經(jīng)許可，不得帶無關(guān)人士進入樣板房;

　　h)未經(jīng)許可，樣板房內(nèi)禁止拍照;

　　i)不應(yīng)帶客人進入處于施工狀態(tài)或未開放的樣板房參觀。

　　第五條責(zé)任及義務(wù)

　　a)公司呈現(xiàn)于客人的產(chǎn)品都將是完好、高品質(zhì)的。因此樣板房內(nèi)的財物若有損壞，應(yīng)立即匯報主管人員，并申請辦理維修或關(guān)閉樣板房的手續(xù);

　　b)項目營銷經(jīng)理負有對樣板房的管理責(zé)任;

　　c)板房解說員負有監(jiān)督及勸導(dǎo)責(zé)任，若遇任何人違反"樣板房管理規(guī)定"可進行勸導(dǎo)，若不聽勸導(dǎo)應(yīng)立即匯報項目營銷經(jīng)理或現(xiàn)場銷售主任;

　　d)公司任何職員均應(yīng)愛護樣板房及板房內(nèi)家居擺設(shè)，同時負有舉報責(zé)任。