項目物業(yè)接管驗收方案格式(三)
1成立物業(yè)接管小組
組長:
下設三個分小組:
1.1文件資料接管小組
責任部門:客戶服務部
責任人:
職責:(1)負責接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、工程、設備資料的驗收移交工作;
?。?)業(yè)戶資料的驗收移交以及協(xié)助樓宇的驗收移交工作
1.2現(xiàn)場驗收接管小組
責任部門:工程部、保安部
責任人:
職責:負責房屋本體、公共設施和機電設備的驗收移交和鑰匙接管工作。
1.3財務接管小組
責任部門:財務部
責任人:
職責:財務資料的交接。
2接管驗收前的準備
2.1與開發(fā)商聯(lián)系好交接事項、交接日期、進度、驗收標準等。
責任人:
2.2提前派出技術(shù)人員前往物業(yè)現(xiàn)場摸底,制定好接管驗收計劃。
責任人:
2.3提前參與發(fā)展商申請的竣工驗收和機電設備最終安裝、調(diào)試工作。
責任人:
3資料的接管驗收
3.1物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料;
?、彭椖块_發(fā)批準報告;
⑵規(guī)劃許可證;
⑶投資許可證;
⑷土地使用許可證;
?、山ㄖ_工許可證;
?、视玫丶t線圖。
3.2綜合竣工驗收資料:
?、趴⒐D(包括總平面布置圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、氣、設備、附屬工程各專業(yè)竣工圖及地下管線綜合布置竣工圖);
?、平ㄔO工程竣工驗收證書;
⑶建設消防驗收合格證;
?、裙才涮自O施綜合驗收合格書;
⑸供水協(xié)議書;
?、使╇妳f(xié)議書;
⑺供氣協(xié)議書;
?、逃芯€電視合格證;
⑼通信設施合格證;
?、蔚刭|(zhì)報告書;
⑾全套設計圖紙;
?、袌D紙會審記錄;
⒀設計變更通知單;
?、抑匾氖┕h紀要;
?、与[蔽工程驗收記錄;
⒃沉降觀測記錄;
⒄其他可能會影響將來管理的資料。
3.3機電設備資料:
?、艡C電設備出廠合格證;
?、茩C電使用說明書(要求中文);
⑶機電設備安裝、調(diào)試報告;
?、仍O備保修協(xié)議。
3.4業(yè)戶資料:
?、乓奄彿康臉I(yè)戶姓名、位置、面積、聯(lián)系電話等;
?、埔奄彿繕I(yè)戶的付款情況或付款方式;
?、瞧渌嚓P資料。
3.5財務資料的交接
4驗收方法
接管驗收是管理公司接管物業(yè)時,為防止物業(yè)存在嚴重質(zhì)量問題,而造成業(yè)戶廣泛投訴;或由于存在質(zhì)量問題,影響今后設施設備安全運行和使用而采取的一項重要措施。
驗收方法為觀感驗收法和使用驗收法。主要側(cè)重觀感是否合格、設施設備的使用是否安全、可靠,是否可以滿足業(yè)戶要求。
5房屋主體接管驗收標準
5.1梁柱、板主體
?、虐磮D紙設計逐間檢查無變形、弓凸、剝落、開裂、傾斜、移位和非收縮性裂縫;
?、茻o鋼筋外露。
5.2頂棚
?、拍ɑ颐嫫秸?,面層涂料均勻、無漏刷、無脫皮;
?、茻o裂紋、無霉點、無滲水痕跡、無污漬。
5.3墻面
?、拍ɑ颐嫫秸鎸油苛暇鶆颉o漏刷、無面層剝落、無明顯裂縫、無污漬;
?、茐K料(如瓷磚)面層:
?、僬迟N牢固,無缺棱掉角;
?、诿鎸恿鸭y、損傷、色澤一致;
?、蹖p砂漿、飽滿、線條須直;
?、芡鈮γ鏌o裂紋、起砂、麻面等缺陷,無滲水現(xiàn)象。
5.4地(樓)面
?、琶孛妫浩秸o裂紋。
?、茐K料(如瓷磚)面層:
A.粘貼牢固,無缺棱掉角;
B.面層無裂紋、損傷、色澤一致,對縫線條須直;
?。茫畬p砂漿飽滿,線條須直。
?、撬嗌皾{面層:抹灰平整,壓光均勻無空鼓、無裂紋、無起泡等缺陷。
?、刃l(wèi)生間、廚房和前后陽臺地面:
?。粒眯⊥?、塑料膠管向地面沖倒水,觀察水流向準確到地漏,不應有積水,倒泛水。
?。拢诙斓綐窍聶z查樓面無滲漏。
5.5門窗
?、砰_啟自如,手輕搖晃門窗與墻面接觸牢固,無晃動和裂縫出現(xiàn);目視零配件裝配齊全,位置準確,無翹曲變形。
?、茝氖覂?nèi)輕搖晃門鎖與門連接牢固,開啟靈活。
?、悄鹃T油漆均勻,觀察門縫線條均勻,不掉角,無變形。
⑷單指輕擊玻璃安裝牢固,無輕微晃動現(xiàn)象,玻璃膠縫密實,玻璃面層無裂縫,無損傷和刮花痕跡。
?、呻娮訉χv門:
A.開啟靈活,通話器完好無損,通話清楚;
?。拢讳P鋼門無刮花痕。
⑹防盜鐵門無銹跡和刮花痕跡。
⑺窗臺泛水正常,無向室內(nèi)倒流缺陷。
5.6樓梯、扶手
⑴混凝土結(jié)構(gòu)的樓梯:裂縫,面層剝落,鋼筋無外露。
⑵鋼木結(jié)構(gòu)的樓梯:
A.用力輕搖晃動,無彎曲。
?。拢摻钿P蝕,無彎曲。
?。茫緣K表面無龜裂,油漆脫落,色澤一致,表面平滑,不扎手。
5.7插座
⑴電器插座,單指輕擊,檢查蓋板安裝牢固,無晃動并緊貼墻面;蓋板無損壞,符合安全要求。試電筆檢查,每個插座電源接通是否正常。
⑵天線插座,單指輕擊,蓋板安裝牢固,蓋板無損壞(收視效果由業(yè)戶入住后檢查)。
?、请娫挷遄?,只進行外觀驗收,單指輕擊,蓋板安裝牢固,蓋板無損壞。
5.8接線盒
?、艈沃篙p擊,蓋板安裝牢固,目視蓋板損壞;
?、朴迷囯姽P檢查每處預留線頭的電源接通是否正常,并用電膠布安全纏包線頭。
5.9開關
?、虐惭b牢固,目視蓋板損壞;
?、崎_關靈活,開啟接觸效果良好。
5.10照明燈具
?、庞媚净蛴仓衿任矬w碰燈具無輕微搖晃,與樓面緊貼,零配件齊全,燈罩完好無損。
⑵打開所有燈具,檢查電源接通是否正常.燈具發(fā)光是否正常。
?、钱a(chǎn)品合格,使用壽命達到要求,室內(nèi)公共照明燈全部接通。連續(xù)工作3天,統(tǒng)計有多少自然損壞的。
5.11供水系統(tǒng)
?、虐惭b牢固搖晃,打開每棟的供水總閥門(注意關閉室內(nèi)的水閥),管道完好無損,無滲漏水、無銹跡;
?、乒艿澜宇^無滲水;
⑶水龍頭(花灑和水閥):打開水閥,流水暢通,接頭無漏水。
5.12排污管道(含塑料管)
⑴安裝牢固,外觀完好無損,配件齊全;
⑵從樓上的各排水口注水,樓下目視管道接口密實無滲水,樓上排水暢通無阻。
5.13地漏
地漏的金屬網(wǎng)安放穩(wěn)固、管道密實、無滲漏水、無堵塞、排水暢通。
5.14衛(wèi)生潔具
⑴安裝牢固,配件齊全,完好無損,面層無污跡和刮花痕跡;
?、乒嗨笈潘诮涌诿軐崳瑹o滲水,接水軟管無銹跡;
?、亲闫鳎核錄_水正常,不堵塞,沖水暢通。
5.15室內(nèi)配電箱
?、虐惭b牢固,配件齊全,試驗操作一次空氣開關等控制是否正常。
⑵開關符合型號規(guī)定。
?、菍Ь€與設計相符,布線規(guī)范。
⑷目視配電箱蓋無損壞,操作一次開關靈活。
5.16其他
?、帕酪裸^,室內(nèi)吊扇掛鉤。
用軟線等套住掛鉤用力拉時,安裝牢固,無搖晃,目視鋼筋掛鉤表面裂紋,彎處無裂縫。
?、扑怼㈦姳砗兔簹獗?。
安裝牢固,無搖晃,打開室內(nèi)水閥看表內(nèi)讀數(shù)運轉(zhuǎn)是否正常,目視外觀完好無損傷,鏡面玻璃無損傷。
6公共配套設施接管驗收標準
6.1屋頂
?、盘鞙稀⒙渌跁惩ㄍ旰谩?/P>
?、聘魺釋?、防水層完好。
6.2散水無下陷、斷裂、與墻體分離,坡度適宜、平整。
6.3屋面避雷設施連接牢固。
6.4路燈、裝飾燈安裝牢固、完好無損、工作正常。燈柱安裝牢固、油漆完好。
6.5綠化符合設計要求,不缺株少苗,無死株、無大面積雜草,綠化水管布局合理、閥門開關靈活、安裝穩(wěn)固。
6.6道路
?、怕访嫫秸?無水泥塊、無起砂、斷裂。
?、坡费朗鲋R、灰縫飽滿、無缺角損傷。
?、墙煌俗R線、標識牌清楚完好。
6.7室外消防栓
?、畔老錁俗R清楚、玻確完好;
?、葡涝O施配件齊全;
⑶消防管安裝牢固、標識明顯、閥門完好、無滲漏水;水壓充足。
6.8樓宇門牌、樓棟號牌安裝牢固、標識清楚。
6.9垃圾中轉(zhuǎn)站密封完好,外表裝飾完整、油漆完好,使用方便。
6.10保安崗亭安裝牢固、配件齊全、標識清晰、完好無損。
6.11保安道閘安裝牢固、開啟靈活、標識清晰、完好無損。
6.12停車場地面平整、照明充足、標識清楚、安全設施良好、排水設施良好。
6.13自行車棚安裝牢固、照明充足、標識清楚、安全防護和排水設施良好。
6.14雨污水井、檢查井、化糞池排水暢通、池壁無裂縫、池內(nèi)無雜物。
6.15臺階、踏步砌筑平實、牢固、無裂縫。
6.16水池、水箱衛(wèi)生清潔、無滲漏。
6.17信報箱安裝牢固、完好無損、標識清楚、表面平整光潔。
6.18園林小品牢固、完好、安全。
6.19標識牌、招牌、廣告牌安裝牢固、安全、表面平整光潔。
7機電設備的接管驗收標準
7.1電梯設備型號、數(shù)量與移交清單相符,運行平穩(wěn)、安裝符合規(guī)范;有運行準運證;機房設置合理、配件安全、標識清楚、表面光潔平整、明亮。
7.2變配電設備型號、數(shù)量與移交清單相符,工作狀態(tài)良好、安全防護裝置齊全、標識清楚、機房配置齊全,通風、采光良好、設備表面油漆完好、無損傷。
7.3消防、保安監(jiān)控設備型號與移交清單相符,工作性能良好,反應敏捷,標識清楚,表面完好無損傷,設備安裝牢固,機房干燥、通風、采光良好。
7.4給排水設備型號、數(shù)量與移交清單相符,工作狀態(tài)良好、標識清楚、設備表面油漆完好無損、安裝牢固、無滲漏現(xiàn)象、機房
配置完整。8接管驗收遺留問題的處理
8.1對資料驗收中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實、不合格等問題,接管驗收小組應當將問題逐項記錄在《接管驗收資料遺留問題登記表》中,并交開發(fā)商相關人員簽字確認;對資料遺留的問題,接管驗收小組應當積極同開發(fā)商聯(lián)系補充。
8.2對物業(yè)設備設施接管驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,接管驗收小組應當將問題逐項記錄在《接管驗收設施設備問題登記表》中并請開發(fā)商相關人員簽字確認。
8.3對物業(yè)設施、設備遺留問題,一般分為三類:
⑴一般問題,要求發(fā)展商在兩周左右時間內(nèi)解決;
⑵重大問題要求發(fā)展商在一個月左右時間內(nèi)解決。
?、菍τ陂L期解決不了、又勢必會影響今后物業(yè)管理的問題,應以備忘錄形式將問題登記后交開發(fā)商備案。
8.4《接管驗收遺留問題登記表》和備忘錄交管理公司行政部門歸檔長期保存。
篇2:某大廈接管驗收方案
接管驗收整體計劃
一、依照業(yè)主方──新世界淮海物業(yè)發(fā)展有限公司之要求,根據(jù)中華人民共和國建設部1991年2月4日發(fā)布,1991年7月1日實施的《中華人民共和國行業(yè)標準──房屋接管驗收標準》中的有關規(guī)定,結(jié)合香港新世界大廈實際情況及工程驗收進度,我司將對香港新世界大廈接管驗收工作分二部分進行:
A、辦公層區(qū)域(L12~L57)和各設備房[塔樓部分]:7月20日到8月24日
B、商場部分(B3~L3)及車庫[裙樓部分]:9月8日到10月28日
二、接管必備資料如下
1.竣工工程項目一覽表,包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層樓、面積、裝修標準、開竣工日期等;
2.設備清單,包括設備名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、主要性能、單價及隨機工具、備品備件等;
3.工程項目竣工圖;
4.材料、建筑構(gòu)件、外協(xié)件、各種設備、檢測儀器的出廠合格證、說明書和驗收記錄,預制作的荷載試驗記錄、自動控制儀表的調(diào)試記錄;
5.隱蔽工作驗收記錄;
6.土建施工記錄,包括地基處理記錄、結(jié)構(gòu)安裝較正記錄、預應力構(gòu)件施工記錄等;
7.設備安裝調(diào)試記錄,如管道系統(tǒng)的試壓、試漏檢查記錄,暖氣、衛(wèi)生、空調(diào)、電氣電信、通風、供水、消防滅火、防暴報警、電視監(jiān)控、應急廣播等工程的檢查和試驗記錄;
8.建筑物的沉降、變形、防震、防爆、絕緣、隔音、隔熱等指標(來自:m.dewk.cn)的測試記錄,重要鋼骨結(jié)構(gòu)焊縫探傷檢查記錄;
9.工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。
10.圖紙會審記錄,設施變更通知和技術(shù)核定單;
11.關于建筑物、構(gòu)筑物的使用注意事項說明;
12.有關該工程項目的其它重要技術(shù)決定和文件;
13.所有工程項目通過國家部門驗收或技術(shù)鑒定的證明或證書,如水、電、電話、空調(diào)、電梯、高低壓配電房等。
以上資料將作為物業(yè)公司接管移交并管理大廈之基本資料,并需永久保存,以保障設施設備能得到切實之維護及保養(yǎng)。
三、物業(yè)接管工作組織構(gòu)成:
1.上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司
香港新世界大廈物業(yè)管理處(管理部、工程部)
2.其它相關人員
四、接管驗收原則
以發(fā)展商和管理公司共同簽署有關驗收報告,方可有效。
五、接管工作程序
1.接管工作準備階段
1.1熟悉接管各層面的情況
1.2接管工作應備文件
a.驗收接管流程
b.相關驗收文件
c.相關驗收
篇3:物業(yè)接管驗收入住工作方案
天英花園物業(yè)接管驗收、入住工作方案
一、成立天英花園接管驗收籌備小組:
1、籌備小組:
組長:***
副組長:***
組員:***
2、工作時間:
20**年3月17日至20**年6月30日
3、工作任務:
(1)、成立天英花園物業(yè)管理處;
(2)、管理處各部門準備運作管理資料及表格;
(3)、管理處各部門依工作需要申購辦公、維修設備、物品及工具;
(4)、落實保安及部分員工住宿、生活問題;
(5)、員工上崗培訓;
(6)、同發(fā)展商技術(shù)部門成立聯(lián)合驗收小組;
(7)、準備驗收的資料表格及確定驗收標準;
(8)、驗收接管工作〈含各系統(tǒng)資料及鎖匙移交〉;
(9)、驗收接管遺留問題處理;
(10)、特別提示:向業(yè)主交樓前必須具備的幾個條件;
(11)、準備交樓::資料及表格;
(12)、準備裝修申報資料及表格;
(13)、管理處成立交樓小組并作分工;
(14)、提前聯(lián)系電信、有線電視、寬帶網(wǎng)絡等運營商確定收費及開通事宜;
(15)、確定交樓地點、布置交樓現(xiàn)場、準備工作就緒;
(16)、依據(jù)交樓安排表開始交樓;
(17)、做好交樓各項登記工作,每日收集業(yè)主收樓時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時報施工部門
維修小組;
(18)、整理收樓后的業(yè)主資料檔案及驗收資料檔案,歸類存放管理。
(19)、總結(jié)整個驗收接管、入住工作過程、向公司匯報。
4、主要負責人:***
二、籌備天英花園物業(yè)管理處:
1、天英花園物業(yè)管理處組織架構(gòu)(20**)
2、天英花園物業(yè)管理處人員編制(20**)
3、天英花園物業(yè)管理處正式運作時間定為20**年5月8號
4、主要負責人:***
三、管理處各部門準備運作管理資料及表格:
1、工程部運作管理資料及表格制作。負責人:***
2、物業(yè)部運作管理資料及表格制作。負責人:***
3、保安部運作管理資料及表格制作。負責人:***
4、人事行政部運作管理資料及表格制作。負責人:***
5、