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物業經理人

裝修人員管理公約

2912

為了確保本住宅小區業主的根本利益,并對裝修施工隊進行有效管理,根據建設部和浙江省有關裝修管理規定,特制訂本公約:

一、任何施工隊進入本小區施工,都要接受資質審查,提供給公共事務部以下資料;

1、室內裝飾企業營業執照。
2、執業許可證。
3、裝修人員身份證復印件兩份,近期免冠1寸照片兩張
4、裝飾裝修方案一份(附相關管線施工圖紙)

同時,要接受物業管理公司對其進行有關小區裝修基本要求行為規范、注意事項和違規處罰等方面的培訓。

二、本小區內裝修實行憑《裝修申請審批表》進場和施工人員憑《出入證》進出制度,各施工隊必須加強內部管理,不得使用三無人員,政府要求需持證上崗的技術工種工人要證件齊全。

三、裝修期限:中小工程為30天,較大工程為60天,最長不超過90天。如確實需要延期,應到物業管理處辦理延期手續。

四、施工時間:每天施工時間為8:00~11:30,2:00~20:00。

五、施工隊在取得進入本小區施工資格并接到工程后需前往物業管理公司辦理如下手續。

1、交納施工押金_________元。
2、辦理施工人員出入證,每位施工人員需交1寸免冠照片兩張及身份證復印件,辦理出入證每證交納押金10元。

六、施工人員只能在裝修施工指定的現場作業,不得亂串場地及夜間留宿施工現場,違者沒收出入證,嚴禁私下再接工程而再不辦手續,違者除補交有關費用外,每隊扣除違約金_________元。

七、施工過程中要注意及時將裝修垃圾裝袋后放置于樓外指定地點,樓梯、過道、天臺、道路及其他共用場地不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方,裝修過程中不得損壞公用設備、設施,保持公用場地、墻壁完好和整潔。

八、施工隊應嚴格按建設部110號《住宅室內裝修管理辦法》、《浙江省房屋裝修管理辦法》和《室內裝修管理規定》

九、裝修完工后施工隊和業主應向物業管理處申請驗收。并交回進場《出入證》,如有丟失,扣除10元押金。

十、每項工程驗收并經過一個月使用后,確認無損壞房屋和其他違章現象的,物業管理處將退回施工押金。

篇2:房地產公司裝修部施工主管崗位描述

  房地產公司裝修部施工主管崗位描述

  1、職務名稱: 施工主管

  2、直接上級:裝修部經理

  3、本職工作:負責裝修部的施工管理工作

  4、工作責任:

  *協助經理認真做好開工前的準備,指導督促裝修隊編制裝修組織設計及裝修進度計劃并跟蹤落實。

  *負責認真審核裝修所需材料并對進場材料要嚴格把好質量關。

  *負責認真核對建筑物的定位、標高和布局等方面是否符合圖紙設計和公司合同要求。

  *負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。

  *負責作好分部分項的資料整理,做好檔案統一歸檔管理。

  *負責審核各裝修工程預付款,并呈報預決算部復核,核實好已完成的工程量。

  *負責分部分項的驗收工作,把好裝修質量關。

  *負責協助經理、總工程師處理現場發生的重大質量、安全事故,整理原始資料上報主管部門。

  *負責整理各項裝修工程的竣工資料及交接工作。

  *全面了解市場流行動態,協助經理擬訂最佳裝修施工方案。

  *負責完成經理交辦的臨時性工作。文章來源自 物業經理人

篇3:房地產公司裝修部經理崗位描述

  房地產公司裝修部經理崗位描述

  1、職務名稱:裝修部經理

  2、直接上級:工程管理中心副總經理

  3、直接下屬:施工主管

  4、本職工作:負責裝修部的全面工作

  5、工作責任:

  *認真貫徹公司的各項決議,及時完成公司下達的工作任務。

  *負責按時制定出各階段的外裝修及內裝修施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃,報總工程師、預決算師審核后,呈送工程管理中心副總經理。

  *負責加強施工隊伍的管理,確保按照圖紙施工,施工組織設計和國家的規定標準施工。

  *按照公司的規定原則,參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

  *負責及時編制各分部分項工程的施工預算,報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

  *負責把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及機械安全事故的發生。

  *負責定期組織工程質量安全的檢查活動,及時總結上報。

  *在征得工程管理中心副總經理同意的原則下,及時處理施工現場的各種質量事故。

  *認真參加圖紙會審工作,并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室,工程管理中心助理總經理處理。

  *負責隨時跟進施工隊的進度狀況,發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

  *負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作,并確保資料的真實性和完整性。

  *負責收集整理各種資料,并接受質監小組對資料的審查。

  *及時完成公司交辦的各種臨時性工作。

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