為了保證小區(qū)管理整潔有序,完善對(duì)區(qū)內(nèi)商業(yè)活動(dòng)的管理,使之有序、規(guī)范地進(jìn)行,特制定如下管理規(guī)定:
一、區(qū)內(nèi)的商業(yè)活動(dòng)
區(qū)內(nèi)外商業(yè)單位在小區(qū)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)(懸掛橫幅、張貼宣傳海報(bào)、設(shè)點(diǎn)促銷(xiāo)、產(chǎn)品推廣、服務(wù)咨詢(xún)等),均須到管理公司配套服務(wù)部前臺(tái)辦理申請(qǐng),審批后方可進(jìn)行。
二、程序
(一)申請(qǐng)
1、填寫(xiě)申請(qǐng)表, 加蓋公章,提交公司配套服務(wù)部審批。
2、提供活動(dòng)負(fù)責(zé)人身份證,聯(lián)系電話(huà)。
3、提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)證明、許可證等;有關(guān)捐款、籌款等進(jìn)行慈善活動(dòng),須提供有關(guān)政府部門(mén)批文。
4、審批需列明具體管理要求和注意事項(xiàng)。
5、申請(qǐng)獲準(zhǔn)后通知相關(guān)區(qū)域、部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管。
6、繳交相關(guān)費(fèi)用。
(二)費(fèi)用(場(chǎng)地使用費(fèi)、人員監(jiān)管)
項(xiàng)目規(guī)格費(fèi)用單價(jià)備注
宣傳海報(bào)張貼A35元/天/張自備雙面膠,按管理處要求張貼
(不能超過(guò)15天)
A43元/天/張
宣傳橫幅懸掛10M2以下100元/條/天按管理處要求自行裝拆
10M2-20 M2以?xún)?nèi)150元/條/天
20M2-50 M2以?xún)?nèi)200元/條/天
50 M2以上300元/條/天
攤位場(chǎng)地使用費(fèi)新*路、新*路300元/天公共設(shè)施按金1000元
新*路500元/天
**湖會(huì)所廣場(chǎng)1000元/天/20M2
漁人碼頭廣場(chǎng)1000元/天/20M2
各封閉區(qū)門(mén)口200元/天
篇2：商業(yè)活動(dòng)進(jìn)入小區(qū) 物管借業(yè)主賺錢(qián)？
商業(yè)活動(dòng)進(jìn)入小區(qū)，物管借業(yè)主賺錢(qián)？
近年來(lái)，越來(lái)越多的商業(yè)活動(dòng)進(jìn)入小區(qū)。面對(duì)起勁的叫賣(mài)聲，業(yè)主樂(lè)見(jiàn)生活的便利，卻得忍受干擾之憂(yōu)，一個(gè)不小心還被無(wú)良商家坑錢(qián)。記者專(zhuān)門(mén)走訪，發(fā)現(xiàn)物管對(duì)商業(yè)活動(dòng)大多采取“一只眼開(kāi)一只眼閉”的態(tài)度，業(yè)主利益難以得到保障。不過(guò)，也有不少物管結(jié)合社區(qū)文化建設(shè)開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)，雖然在活動(dòng)過(guò)程中引入了商業(yè)操作方式，但仍為大多數(shù)業(yè)主所歡迎。
說(shuō)起物管引入的商業(yè)活動(dòng)，住在黃埔大道員村某小區(qū)的祝先生尤其反感“免費(fèi)義診”活動(dòng)。 祝先生的母親冼女士曾經(jīng)在自家小區(qū)的“免費(fèi)義診”中購(gòu)買(mǎi)了某品牌的“頻譜水產(chǎn)生器”，促銷(xiāo)人員宣稱(chēng)飲用水經(jīng)該器械過(guò)濾則轉(zhuǎn)為“頻譜水”，可以治療咽喉炎等疾病。然而冼女士使用一段時(shí)間，喉嚨卻愈發(fā)疼痛。祝先生拆開(kāi)“頻譜水產(chǎn)生器”，發(fā)現(xiàn)器械的過(guò)濾部分已經(jīng)發(fā)霉。為此，祝先生找到當(dāng)時(shí)組織免費(fèi)義診活動(dòng)的物管處，對(duì)方認(rèn)為商家的產(chǎn)品出了問(wèn)題應(yīng)由商家負(fù)責(zé)，與物管處沒(méi)有關(guān)系。
“公益活動(dòng)”內(nèi)里有乾坤
類(lèi)似的故事也發(fā)生在中山大道某小區(qū)的退休職工葉女士身上。去年小區(qū)舉辦的“基金講座”向葉女士推銷(xiāo)了某基金，并承諾“保本、低風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”。葉女士把退休金中的大部分投入到這個(gè)基金中，不料年初股市低迷，賬戶(hù)虧損了兩成。對(duì)此，物管處也表示不能負(fù)責(zé)。
物管處是否可以完全撇清關(guān)系呢？記者采訪了在廣州從事物業(yè)管理行業(yè)十幾年的“老物管”阿羅。阿羅介紹說(shuō)，這些義診活動(dòng)進(jìn)入小區(qū)，肯定要與物業(yè)管理發(fā)生關(guān)系，一般是場(chǎng)地租金或者是產(chǎn)品銷(xiāo)售分成兩種形式，無(wú)論哪種都要掠取高額利潤(rùn)，實(shí)際上是物管借業(yè)主賺錢(qián)。
阿羅進(jìn)一步指出，有些小公司只是想在與業(yè)委會(huì)簽訂合同的幾年期限內(nèi)能賺多少就賺多少，所以罔顧業(yè)主的利益。提到這種現(xiàn)象普遍存在的原因，阿羅認(rèn)為與物業(yè)管理方面制度仍然有所欠缺有關(guān)。
一位法律人士指出，按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》第二十四條，“任何單位或者個(gè)人，未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，不得開(kāi)展診療活動(dòng)”，如果義診是經(jīng)物管同意，而進(jìn)行義診的單位又不具備相關(guān)資格，物管部門(mén)須附上連帶責(zé)任。
攤檔讓人歡喜讓人憂(yōu)
家住天河區(qū)東莞莊路華工后門(mén)附近某小區(qū)的許姨向記者抱怨，入住幾年來(lái)，每逢周末總會(huì)有形形色色的“攤檔”進(jìn)入小區(qū)，最常見(jiàn)是一些折價(jià)衣物“特賣(mài)場(chǎng)”。許姨說(shuō)：“最初我還以為真是大牌子的特價(jià)，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)無(wú)論是款式還是質(zhì)量，都很像假貨，真怕是報(bào)紙上常說(shuō)的‘洋垃圾’。”
不過(guò)，許姨卻對(duì)另一類(lèi)“攤檔”情有獨(dú)鐘，那就是菜檔。每天均有菜販在該小區(qū)擺賣(mài)，由于該小區(qū)交通不便，去最近的菜市場(chǎng)需要步行30分鐘，因此這些“無(wú)牌菜市”解決了很多業(yè)主的三餐之憂(yōu)。
在該小區(qū)擔(dān)任保安工作的梁先生則抱怨小區(qū)形形色色的“擺攤”帶來(lái)安全隱患。他說(shuō)：“我們小區(qū)不是封閉式管理的，這些攤檔人口流動(dòng)大，給我們的工作帶來(lái)困難。”
記者聯(lián)系了該小區(qū)的物業(yè)管理處，工作人員介紹，他們不會(huì)主動(dòng)去拉商業(yè)活動(dòng)，初期是一些平時(shí)有配套服務(wù)的企業(yè)，例如中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、煤氣公司等會(huì)在節(jié)假日時(shí)在小區(qū)做宣傳活動(dòng)，后來(lái)一些服飾品牌看到效果不錯(cuò)，也主動(dòng)聯(lián)系擺攤。物管本著便民的宗旨，核實(shí)過(guò)后才允許其進(jìn)入小區(qū)。這位工作人員表示，他們已經(jīng)盡量避免擾民，在休息日舉行都會(huì)選擇早上10點(diǎn)以后開(kāi)始。
至于“菜販”，該工作人員則表示，物管處一直想在小區(qū)內(nèi)引入小型菜市場(chǎng)便利業(yè)主，但由于“住改商”無(wú)法通過(guò)，一直不能落實(shí)。業(yè)主大多歡迎這些“無(wú)牌菜市”，因而物管也不會(huì)管。“我們會(huì)讓保安叫菜販在小區(qū)門(mén)口的公共道路上擺攤，那就是城管的問(wèn)題，不是我們的問(wèn)題了。”
商業(yè)不避忌 打出文化牌
一些由開(kāi)發(fā)商自有的物業(yè)管理公司管理的小區(qū)，尤其是未來(lái)仍有后續(xù)開(kāi)發(fā)的小區(qū)，則往往把小區(qū)活動(dòng)作為打造社區(qū)文化、營(yíng)建企業(yè)品牌的一部分，在社區(qū)活動(dòng)商業(yè)化的同時(shí)也注重業(yè)主的感受。
位于白云大道北的白云尚城的開(kāi)發(fā)商正域集團(tuán)董事長(zhǎng)崔真基對(duì)記者表示，建設(shè)百年老企，要文化先行，物業(yè)管理處要使小區(qū)形成社區(qū)文化，促進(jìn)小區(qū)的和諧。
據(jù)白云尚城管理處總經(jīng)理車(chē)宇介紹，社區(qū)活動(dòng)并不避忌商業(yè)化，但是要“將社區(qū)文化放在第一位”，例如剛剛舉辦的社區(qū)小運(yùn)動(dòng)會(huì)，是由物管處出項(xiàng)目，由平安保險(xiǎn)公司贊助的，平安保險(xiǎn)提供了獲獎(jiǎng)業(yè)主的獎(jiǎng)品。車(chē)經(jīng)理認(rèn)為，這樣的合作既正面宣傳了合作方的品牌形象，也解決了小區(qū)活動(dòng)的資金問(wèn)題，促進(jìn)了社區(qū)文化的發(fā)展，一舉兩得。
“其實(shí)建設(shè)小區(qū)文化，對(duì)我們物業(yè)管理部門(mén)來(lái)說(shuō)也是大有好處的”，物管處潘副經(jīng)理講述了物管處的一點(diǎn)“私心”，“通過(guò)為業(yè)主提供活動(dòng)平臺(tái)和場(chǎng)所，業(yè)主之間、業(yè)主和物管之間逐漸建立互信、互助的關(guān)系，社區(qū)矛盾大為減少，有些熱心業(yè)主還承擔(dān)起物管處的部分工作。”
據(jù)了解，白云尚城“物管處策劃，引進(jìn)商業(yè)贊助”的活動(dòng)方式，也是廣州諸多成熟品牌發(fā)展商建設(shè)的小區(qū)采取的方式。例如新世界中國(guó)地產(chǎn)在廣州的小區(qū)從20**年開(kāi)始舉辦“少用一桶水”活動(dòng)，其中也引入了太平洋保險(xiǎn)、中信銀行等的贊助。
篇3：小區(qū)商業(yè)活動(dòng)管理規(guī)定
為了保證小區(qū)管理整潔有序,完善對(duì)區(qū)內(nèi)商業(yè)活動(dòng)的管理,使之有序、規(guī)范地進(jìn)行,特制定如下管理規(guī)定:
一、區(qū)內(nèi)的商業(yè)活動(dòng)
區(qū)內(nèi)外商業(yè)單位在小區(qū)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)(懸掛橫幅、張貼宣傳海報(bào)、設(shè)點(diǎn)促銷(xiāo)、產(chǎn)品推廣、服務(wù)咨詢(xún)等),均須到管理公司配套服務(wù)部前臺(tái)辦理申請(qǐng),審批后方可進(jìn)行。
二、程序
(一)申請(qǐng)
1、填寫(xiě)申請(qǐng)表, 加蓋公章,提交公司配套服務(wù)部審批。
2、提供活動(dòng)負(fù)責(zé)人身份證,聯(lián)系電話(huà)。
3、提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)證明、許可證等;有關(guān)捐款、籌款等進(jìn)行慈善活動(dòng),須提供有關(guān)政府部門(mén)批文。
4、審批需列明具體管理要求和注意事項(xiàng)。
5、申請(qǐng)獲準(zhǔn)后通知相關(guān)區(qū)域、部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管。
6、繳交相關(guān)費(fèi)用。
(二)費(fèi)用(場(chǎng)地使用費(fèi)、人員監(jiān)管)
項(xiàng)目規(guī)格費(fèi)用單價(jià)備注
宣傳海報(bào)張貼A35元/天/張自備雙面膠,按管理處要求張貼
(不能超過(guò)15天)
A43元/天/張
宣傳橫幅懸掛10M2以下100元/條/天按管理處要求自行裝拆
10M2-20 M2以?xún)?nèi)150元/條/天
20M2-50 M2以?xún)?nèi)200元/條/天
50 M2以上300元/條/天
攤位場(chǎng)地使用費(fèi)新*路、新*路300元/天公共設(shè)施按金1000元
新*路500元/天
**湖會(huì)所廣場(chǎng)1000元/天/20M2
漁人碼頭廣場(chǎng)1000元/天/20M2
各封閉區(qū)門(mén)口200元/天