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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)項(xiàng)目業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法

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  物業(yè)項(xiàng)目業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)管理辦法

  (20**年*月*日業(yè)委會(huì)會(huì)議通過(guò))

  第一條 根據(jù)《北京**業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》第二十五條規(guī)定制定本辦法。

  第二條 本辦法規(guī)定的工作經(jīng)費(fèi)包括按照《物業(yè)服務(wù)合同》規(guī)定由物業(yè)公司提交給業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的費(fèi)用、業(yè)主共有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得、業(yè)主捐贈(zèng)等。

  第三條 工作經(jīng)費(fèi)按照業(yè)主大會(huì)通過(guò)的《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算》執(zhí)行。

  第四條 工作經(jīng)費(fèi)用于與**業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作有關(guān)的經(jīng)費(fèi)開支,包括業(yè)主委員會(huì)(含籌備階段)辦公經(jīng)費(fèi)、業(yè)主委員會(huì)委員工作補(bǔ)貼、聘用人員工資保險(xiǎn)、業(yè)主大會(huì)會(huì)議開支、組織業(yè)主活動(dòng)開支、代管會(huì)計(jì)事務(wù)所報(bào)酬、律師費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、網(wǎng)站開發(fā)和托管運(yùn)營(yíng)費(fèi),經(jīng)業(yè)主委員會(huì)批準(zhǔn)的其他開支。

  第五條 會(huì)計(jì)外聘,出納由業(yè)主委員會(huì)委員擔(dān)任。

  第六條 工作經(jīng)費(fèi)報(bào)銷時(shí),經(jīng)辦人須填寫報(bào)銷單,報(bào)業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)審核、業(yè)主委員會(huì)主任簽批,方可交出納核報(bào)。業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)或主任為經(jīng)辦人時(shí),須報(bào)常務(wù)副主任或其他副主任簽批。金額超過(guò)兩千元的開支,開支項(xiàng)目須事先列入業(yè)委會(huì)會(huì)議議題,超過(guò)半數(shù)的業(yè)主委員會(huì)委員同意,秘書長(zhǎng)和主任才能簽批,承辦人可交出納報(bào)銷。

  第七條 工作經(jīng)費(fèi)預(yù)借申領(lǐng)時(shí),經(jīng)辦人須填寫申請(qǐng)單,報(bào)業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)審核、業(yè)主委員會(huì)主任簽批,方可交出納領(lǐng)用。業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)或主任為經(jīng)辦人時(shí),須報(bào)常務(wù)副主任或其他副主任簽批。金額超過(guò)兩千元的開支,開支項(xiàng)目須事先列入業(yè)委會(huì)會(huì)議議題,超過(guò)半數(shù)的業(yè)主委員會(huì)委員同意,秘書長(zhǎng)和主任才能簽批,承辦人可從出納領(lǐng)用。預(yù)借經(jīng)費(fèi),必須在開支后一個(gè)月內(nèi)銷賬。

  第八條 業(yè)主委員會(huì)秘書長(zhǎng)在每月一次的業(yè)主委員會(huì)委員通報(bào)一次工作經(jīng)費(fèi)使用情況,接受全體委員的日常監(jiān)督。每位委員均有權(quán)查看工作經(jīng)費(fèi)開支賬簿,財(cái)務(wù)人員不得以任何理由加以拒絕。

  第九條 業(yè)主委員會(huì)每半年須向全體業(yè)主公布一次工作經(jīng)費(fèi)使用情況,接受業(yè)主監(jiān)督。

  第十條 業(yè)主委員會(huì)換屆時(shí),由新一屆業(yè)主委員會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)或人員對(duì)上一屆業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì),審計(jì)完畢后,方可進(jìn)行財(cái)務(wù)交接。

  第十條 本辦法的修改、補(bǔ)充、解釋須經(jīng)主委員會(huì)會(huì)議全體委員三分之二同意,并按照《議事規(guī)則》第二十六條公示。

  第十一條 本辦法經(jīng)業(yè)主委員會(huì)會(huì)議三分之二委員同意通過(guò),按照《議事規(guī)則》第二十六條公示后生效。

篇2:業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題討論

  業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題討論

  業(yè)主大會(huì)是一個(gè)決策權(quán)力機(jī)構(gòu),業(yè)主委員會(huì)是其執(zhí)行機(jī)構(gòu),執(zhí)行業(yè)主大會(huì)的決定。業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)通常包括基本辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、文件宣傳資料復(fù)印制作費(fèi)用、辦事人員、業(yè)委會(huì)委員的基本工作補(bǔ)貼(如交通、手機(jī))。根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》第三十五條業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)開展工作的經(jīng)費(fèi)由全體業(yè)主承擔(dān);經(jīng)費(fèi)的籌集、管理、使用具體由業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則規(guī)定。

  一是可由全體業(yè)主按照房屋建筑面積比例湊集、分擔(dān),具體的湊集方法在業(yè)主公約或業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則中規(guī)定

  二是可在與物業(yè)管理公司簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》時(shí),約定該工作經(jīng)費(fèi)由物業(yè)管理公司承擔(dān)。例如,有的業(yè)主委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)從停車費(fèi)里與物業(yè)公司對(duì)半分成,用于召集業(yè)主開會(huì)時(shí)的礦泉水費(fèi)用、宣傳告示的筆墨紙張、打字費(fèi)用、電話費(fèi)等。按其業(yè)主委員會(huì)的規(guī)定,當(dāng)費(fèi)用在200元以下時(shí),主任可以簽字,超過(guò)200元就需要經(jīng)過(guò)業(yè)主委員會(huì)的討論。

  業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)工作經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)當(dāng)定期以書面形式在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公告,接受業(yè)主的質(zhì)詢。

  加強(qiáng)和諧小區(qū)的建設(shè),業(yè)主委員會(huì)的重要性是毋庸置疑的,但是在不少人的心目中,業(yè)委會(huì)似乎是與義務(wù)奉獻(xiàn)掛上等號(hào)的,業(yè)委會(huì)的運(yùn)作是否需要運(yùn)作經(jīng)費(fèi)呢?如果有,應(yīng)該從哪里支出,又用在哪里呢?不久前,在上海業(yè)偉業(yè)主咨詢有限公司就舉辦了一次別開生面的“業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)”研討會(huì)。

  “津貼該拿”意見占上風(fēng)

  在比較傳統(tǒng)的觀念中,似乎業(yè)委會(huì)就意味著義務(wù)性的工作,時(shí)運(yùn)苑業(yè)委會(huì)主任金龍也贊同這一觀點(diǎn)。他認(rèn)為,業(yè)委會(huì)的經(jīng)費(fèi)有兩個(gè)方面,其一是業(yè)委會(huì)平時(shí)的培訓(xùn)、開會(huì)等不可或缺的程序,這些沒有辦法不開支;其二就是主任的津貼。不管是不是應(yīng)該拿,業(yè)委會(huì)主任要拿業(yè)主的錢都很難,所以該小區(qū)把本來(lái)準(zhǔn)備寫進(jìn)議事規(guī)則的主任津貼又進(jìn)行了修改,認(rèn)為業(yè)委會(huì)不拿這份津貼更好,這樣精力多的時(shí)候就多做,工作忙的時(shí)候也可以少做一些。而如果業(yè)委會(huì)成員拿錢了就必須把事情做好,從這一角度來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的義務(wù)勞動(dòng)反而更有利。

  而與會(huì)的更多的業(yè)委會(huì)成員則另有想法--共富新村富康園小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任鐘鶴年就提出,拿不拿津貼,其實(shí)是小事,但如果沒有津貼的約束,也許會(huì)造成業(yè)委會(huì)想干就干,不想干就不干的錯(cuò)誤認(rèn)知。業(yè)委會(huì)形同虛設(shè),這是與設(shè)立業(yè)主委員會(huì),盡最大的職責(zé)保護(hù)業(yè)主利益的原則相悖的。

  常興家園業(yè)委會(huì)的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)(包括主任津貼)都來(lái)自于維修基金利息、小區(qū)停車費(fèi)及小區(qū)中的一些額外收入如電梯里的廣告收入等等。該小區(qū)業(yè)委會(huì)副主任黃華茂介紹說(shuō),雖然業(yè)委會(huì)主任、副主任拿津貼,但都要事先通過(guò)業(yè)主大會(huì)討論通過(guò),并張榜公布。他認(rèn)為,通過(guò)業(yè)委會(huì)的努力工作,能夠管理好小區(qū)的資產(chǎn),并且為小區(qū)創(chuàng)收。除了業(yè)委會(huì)的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)外,創(chuàng)收的費(fèi)用會(huì)全部加入到維修基金里,讓業(yè)主知道業(yè)委會(huì)為小區(qū)創(chuàng)收不是為了自己,而是為了全體業(yè)主的利益。所以只要業(yè)委會(huì)把創(chuàng)收的收入歸還給業(yè)主,業(yè)主就會(huì)理解,業(yè)委會(huì)的工作也會(huì)相對(duì)好做。業(yè)主委員會(huì)必須要?jiǎng)?chuàng)收,沒有創(chuàng)收就無(wú)法運(yùn)作下去。

  而浦東北蔡華佳花園業(yè)委會(huì)秘書胡松濤則認(rèn)為,業(yè)委會(huì)上任以后就要代表業(yè)主精心管理,使物業(yè)公司能夠管理好小區(qū),使業(yè)主所繳的物業(yè)管理費(fèi)物有所值,這比業(yè)委會(huì)拿不拿津貼要重要得多。為了以后的業(yè)委會(huì)做好榜樣和打好基礎(chǔ),完全按市場(chǎng)化的理念為今后的業(yè)委會(huì)建造一個(gè)平臺(tái),華佳花園是通過(guò)業(yè)主大會(huì)決定業(yè)委會(huì)要拿津貼的,而且這一決議是全體通過(guò),沒有任何異議。業(yè)委會(huì)每個(gè)星期都值班,而且還組織一些晚會(huì)之類的活動(dòng),搞活小區(qū)氣氛,豐富業(yè)主的生活。在費(fèi)用方面,規(guī)定好運(yùn)行費(fèi)在多少范圍內(nèi)業(yè)委會(huì)主任簽字就可以,若達(dá)到一定數(shù)量則必須開業(yè)主大會(huì)。所以,經(jīng)費(fèi)運(yùn)行方面有沒有困難,關(guān)鍵是看看小區(qū)業(yè)委會(huì)是不是要用經(jīng)費(fèi)使小區(qū)的物業(yè)管理更有效和令人放心,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安靜、舒適的生活環(huán)境。這樣業(yè)委會(huì)成員也能認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。

  淞虹公寓業(yè)主委員會(huì)主任顧偉成同時(shí)還是上海實(shí)誠(chéng)物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,由于身兼兩職,對(duì)于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題就更有感觸。他認(rèn)為,不拿經(jīng)費(fèi)并不等于就能做好業(yè)委會(huì)的工作。“即使規(guī)定業(yè)委會(huì)不拿經(jīng)費(fèi),想鉆到業(yè)委會(huì)干壞事的人,到最后會(huì)鉆進(jìn)來(lái),想方設(shè)法地來(lái)動(dòng)用維修基金。所以現(xiàn)在做業(yè)委會(huì),重要的是形成一個(gè)良好制度,并一直延續(xù)下去,為以后的工作鋪好道路。制度好壞人也難干壞事,制度不好好人也要干壞事。建立一整套的好的制度,在為全體業(yè)主做好工作的前提下,業(yè)主委員會(huì)的勞動(dòng),付出成本絕對(duì)該有回報(bào)。”業(yè)委會(huì)經(jīng)費(fèi)合理合法

  上海業(yè)偉業(yè)主咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理劉生敏指出,任何小區(qū)都是“值錢”的,一草一木都屬于全體業(yè)主所有,即使是售后公房也會(huì)有地面停車費(fèi)。業(yè)主委員會(huì)作為業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),其運(yùn)作經(jīng)費(fèi)可以理所當(dāng)然地由小區(qū)公共收益承擔(dān)。

  討論業(yè)主委員會(huì)是否該有運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題,關(guān)鍵是對(duì)于物業(yè)管理的觀念需要轉(zhuǎn)變。首先,物業(yè)管理的主體是業(yè)主而并非物業(yè)公司,業(yè)主委員會(huì)要聽物業(yè)公司的話來(lái)使用經(jīng)費(fèi),是本末倒置。而業(yè)主進(jìn)行物業(yè)管理的組織形式是業(yè)主大會(huì),不是每個(gè)業(yè)主都說(shuō)了算,必須是業(yè)主大會(huì)決定,包括這里所談的業(yè)主委員會(huì)經(jīng)費(fèi)、維修資金的管理、要不要物業(yè)公司等,都應(yīng)由業(yè)主大會(huì)說(shuō)了算。

  至于有的小區(qū)說(shuō)業(yè)主委員會(huì)沒有錢,是最大的誤區(qū)。因?yàn)闃I(yè)主是小區(qū)的主人,業(yè)主交的物業(yè)管理費(fèi)都屬于業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)--業(yè)委會(huì)的管理,請(qǐng)物業(yè)公司提供什么樣的服務(wù),收多少費(fèi),都是由業(yè)主大會(huì)決定的。業(yè)主委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)也是業(yè)主大會(huì)決定的。物業(yè)公司收物業(yè)管理費(fèi)只是代收,國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,物業(yè)管理費(fèi)也可以交給業(yè)主委員會(huì)。而小區(qū)的公共收益主要用于補(bǔ)充維修資金,也可以用于業(yè)主大會(huì)。  物業(yè)管理的根本目的是維護(hù)公共利益,維護(hù)業(yè)主的整體利益,并非是維護(hù)某一個(gè)業(yè)主、某一時(shí)期的業(yè)主或者某幾棟樓內(nèi)業(yè)主的利益,這一點(diǎn)與物業(yè)公司的物業(yè)管理服務(wù)活動(dòng)是一種純商業(yè)行為,是市場(chǎng)行為有所不同。包括經(jīng)費(fèi)在內(nèi),業(yè)主大會(huì)不需要、也不可能把所有的意見統(tǒng)一起來(lái),只要進(jìn)行公開表決就可以了。因?yàn)楣_透明的制度,會(huì)防范不良事件的發(fā)生。

  根據(jù)《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》,業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)由業(yè)主大會(huì)決定。可以從停車費(fèi)、廣告費(fèi)等公共收益中提,也可以從物業(yè)管理費(fèi)中提取,所以業(yè)主委員會(huì)提供服務(wù)收費(fèi)完全可以理直氣壯。但要建立一個(gè)制度讓業(yè)主委員會(huì)分工明確,有明確的責(zé)任人。比如花了錢,就要有人敢拍著胸口來(lái)負(fù)責(zé)。業(yè)主委員會(huì)主任應(yīng)該有負(fù)責(zé)的精神。業(yè)主大會(huì)可作決策  搜狐網(wǎng)有一個(gè)調(diào)查,問(wèn)“應(yīng)不應(yīng)該在繳納物業(yè)管理費(fèi)之外,再繳納一點(diǎn)費(fèi)用作為業(yè)主委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)?”結(jié)果是選同意的占57.3%,不同意的占42.7%。

  劉生敏認(rèn)為,業(yè)主都交了物業(yè)管理費(fèi),物業(yè)管理費(fèi)就是用于小區(qū)管理的,業(yè)主委員會(huì)就是來(lái)管理小區(qū)的,其經(jīng)費(fèi)理所當(dāng)然在物業(yè)管理費(fèi)中承擔(dān),為什么要額外繳納業(yè)委會(huì)的經(jīng)費(fèi)呢?業(yè)委會(huì)的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)不要?jiǎng)佑镁S修資金,也可以不動(dòng)用小區(qū)的公共收入,完全可以直接從物業(yè)管理費(fèi)中提取。國(guó)外的業(yè)主委員會(huì)都是以非贏利形式在運(yùn)作,多數(shù)情況下,物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)與業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作經(jīng)費(fèi)是一體化管理的,也就是說(shuō)業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)作經(jīng)費(fèi)往往就是物業(yè)管理費(fèi)用,或者說(shuō)就是物業(yè)管理費(fèi)的一部分。

  他還指出,杭州市1997年就規(guī)定了業(yè)委會(huì)的經(jīng)費(fèi)可以從物業(yè)管理費(fèi)中提取1%。北京市在也有這方面的規(guī)定,可以從物業(yè)管理費(fèi)中提取3%至5%作為業(yè)委會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),成都則正在考慮在物業(yè)管理費(fèi)中提取10%作為業(yè)委會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。而即使沒有法規(guī)文件規(guī)定,業(yè)主大會(huì)也是可以決定的,因?yàn)閲?guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》已經(jīng)明確了業(yè)主大會(huì)決策這個(gè)制度。假使是業(yè)主大會(huì)決定物業(yè)管理費(fèi)中100%作為業(yè)委會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),也是業(yè)主委員會(huì)自治管理的一種體現(xiàn)。事實(shí)上,有很多小規(guī)模的小區(qū)或者售后房小區(qū)因?yàn)槭召M(fèi)比較困難,物業(yè)公司不肯接手,完全可以由業(yè)主委員會(huì)自己管理。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,住宅小區(qū)會(huì)擁有一定的商業(yè)價(jià)值,因?yàn)樯碳业目驮矗簿褪撬腥硕甲≡谛^(qū),無(wú)論窮人、富人都會(huì)回家。小區(qū)必然會(huì)成為商家的必爭(zhēng)之地,業(yè)委會(huì)要樹立信心,為全體業(yè)主有效管理大家的小區(qū)。

  上海興天物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理李文康也指出,物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)在經(jīng)費(fèi)分配上,要追求各自的權(quán)益。業(yè)委會(huì)的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)要比較規(guī)范,而且動(dòng)用費(fèi)用必須至少要經(jīng)過(guò)兩個(gè)人簽字才能報(bào)銷,3個(gè)月一次匯報(bào),半年做一次公布。同時(shí)還建議業(yè)委會(huì)的人員要充分履行監(jiān)督權(quán),而盡可能少的履行指揮權(quán),協(xié)商是解決問(wèn)題的最好辦法。

  小區(qū)業(yè)委會(huì)成立了,小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀有什么變化?沒變化、不如以前43%

  有一定改觀,明顯改善50%

  認(rèn)為業(yè)委會(huì)沒發(fā)揮作用的依據(jù)是什么?業(yè)委會(huì)法律地位不明確,相關(guān)法律法規(guī)不完善5.7%

  業(yè)委會(huì)缺乏經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí),投入經(jīng)驗(yàn)不夠28.5%

  業(yè)委會(huì)沒有經(jīng)費(fèi),沒有場(chǎng)所21%

  業(yè)主對(duì)業(yè)委會(huì)支持不夠14%

  你認(rèn)為業(yè)委會(huì)工作是不是應(yīng)該有償?該有償79.3%

  不應(yīng)該有償20%

  你認(rèn)為應(yīng)不應(yīng)該在繳納物業(yè)管理費(fèi)之外,再繳納一點(diǎn)費(fèi)用作為業(yè)主委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)?同意57.3%

  不同意42.7%

  法律法規(guī)就如何組建業(yè)主委員會(huì),業(yè)委會(huì)該由誰(shuí)牽頭組織等沒有明確規(guī)定。按理說(shuō),業(yè)主委員會(huì)由業(yè)主牽頭最好,但目前出現(xiàn)的情況是業(yè)主之間并不熟悉,又缺少聯(lián)系。因此,有關(guān)法規(guī)規(guī)定由開發(fā)商或物管公司來(lái)牽頭。但目前法律法規(guī)尚有漏洞,開發(fā)商存在拖欠物業(yè)維修基金、建筑質(zhì)量等問(wèn)題;而物業(yè)管理公司存在自身的管理水平比較低,及與開發(fā)商是“父子兵”等問(wèn)題,造成有的開發(fā)商和物管公司都害怕業(yè)主委員會(huì)成立之后改聘物管公司,因此,他們的配合并不積極。福州有不少小區(qū)早在幾年前就開始籌備成立業(yè)委會(huì),但是總被開發(fā)商和小區(qū)物業(yè)管理公司以各種理由為借口故意拖延。業(yè)主自身素質(zhì)問(wèn)題業(yè)委會(huì)要如期成立,需要一些維權(quán)意識(shí)強(qiáng),而且熱心的業(yè)主積極主動(dòng)去發(fā)動(dòng)其他業(yè)主,同時(shí)也需要大部分業(yè)主的配合。現(xiàn)在,不少人抱著明哲保身的想法,認(rèn)為多一事不如少一事。他們認(rèn)為擔(dān)任業(yè)主委員會(huì)委員既然沒有報(bào)酬,也是在浪費(fèi)時(shí)間,因此不愿意牽頭對(duì)業(yè)委會(huì)的成立持冷漠觀望的態(tài)度。此外,也有個(gè)別業(yè)主委員會(huì)籌備組的成員被收買,不再代表業(yè)主利益,引起業(yè)主反感,使業(yè)委會(huì)的籌備工作陷入困境。業(yè)委會(huì)成員津貼問(wèn)題小區(qū)的事務(wù)很瑣碎,對(duì)業(yè)主委員會(huì)成員給些補(bǔ)貼也是合理的。國(guó)外的一些法規(guī)也規(guī)定,經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意,業(yè)委會(huì)成員可以收些報(bào)酬。我國(guó)上海等地目前已經(jīng)出現(xiàn)了業(yè)主委員會(huì)主任專業(yè)化、中介化的現(xiàn)象。如上海實(shí)行的“小區(qū)經(jīng)理責(zé)任制”,就是由業(yè)主大會(huì)聘任專業(yè)人員擔(dān)任業(yè)委會(huì)主任來(lái)處理日常事務(wù)。因此,福建一些業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,給予業(yè)委會(huì)成員適當(dāng)?shù)慕蛸N將有利于業(yè)委會(huì)工作的開展。

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