北京品閣小區(qū)嘗試“公司制”自治
物業(yè)公司的突然撤離令北京品閣小區(qū)業(yè)主們?cè)诒粍?dòng)中選擇了自己管理，而小區(qū)業(yè)主兩年來(lái)維權(quán)形成的團(tuán)結(jié)協(xié)作令他們主動(dòng)選擇了自治，也使這個(gè)小區(qū)成為北京第一個(gè)業(yè)主自治管理的小區(qū)。自治管理強(qiáng)烈激發(fā)了業(yè)主的“主人翁意識(shí)”，半年來(lái)，小區(qū)被管理得有聲有色。
今年6月29日，小區(qū)注冊(cè)成立了社區(qū)服務(wù)中心公司，“公司制”業(yè)主自治管理成為小區(qū)管理模式的新探索，也讓業(yè)主自治從試驗(yàn)性的嘗試轉(zhuǎn)向了更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆蓪用妗?/p>
北京品閣小區(qū)嘗試“公司制”自治
專(zhuān)家認(rèn)為業(yè)主當(dāng)股東模式只適合中小型社區(qū)
□《民主與法制時(shí)報(bào)》記者袁婷
7月17日，北京市海淀區(qū)凈土寺的品閣小區(qū)里，一條“創(chuàng)小區(qū)業(yè)主自治第一”的白底紅字條幅顯眼地掛在墻上。橫幅暗示出這個(gè)小區(qū)的特別之處，這是北京第一家“拋棄”物業(yè)公司、由業(yè)主自治管理的小區(qū)。
懸掛橫幅的對(duì)面樓宇里，有一間“品閣小區(qū)業(yè)主委員會(huì)辦公室”。中午12點(diǎn)，邵里庭仍在辦公室里值班。邵里庭是品閣小區(qū)整個(gè)業(yè)主自治活動(dòng)的帶頭人，18天前，他成為“北京三自品格社區(qū)服務(wù)中心有限公司”的總經(jīng)理。目前，這個(gè)社區(qū)服務(wù)公司只管轄一個(gè)小區(qū)，就是品閣小區(qū)。
物業(yè)公司突然撤離
20**年11月，品閣小區(qū)的業(yè)主入住。在此后將近兩年的時(shí)間里，他們?cè)庥隽撕腿珖?guó)成百上千家小區(qū)業(yè)主極其相似的維權(quán)經(jīng)歷。“先是樓宇交付時(shí)間拖延，接著是綠化面積縮水，再之后是車(chē)庫(kù)地下一層用作旅館。我們的物業(yè)費(fèi)按照每平米2.78元的甲級(jí)公寓交納，但丟東西、毀壞車(chē)輛的事情仍不時(shí)發(fā)生。小區(qū)的業(yè)主們非常不滿。”邵里庭對(duì)《民主與法制時(shí)報(bào)》記者說(shuō)。
于是品閣小區(qū)的業(yè)主與開(kāi)發(fā)商指定的那家物業(yè)公司交涉，雙方開(kāi)始了曠日持久的“拉鋸戰(zhàn)”。屬于開(kāi)發(fā)上的問(wèn)題，物業(yè)公司推脫給開(kāi)發(fā)商。對(duì)于業(yè)主們執(zhí)意要收回的“地下一層旅館”使用權(quán)，物業(yè)公司始終不肯退讓。
業(yè)主們表示抗議的方式仍舊沿襲物業(yè)公司與業(yè)主之間糾紛的老套路，就是不交物業(yè)費(fèi)，“在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里，有60%至70%的業(yè)主沒(méi)交過(guò)物業(yè)費(fèi)。”邵里庭回憶說(shuō)。
事情的轉(zhuǎn)變來(lái)自于物業(yè)公司的一個(gè)突然決定。20**年9月的一天，原管理品閣小區(qū)的某物業(yè)公司突然撤出小區(qū)，除了保潔員、電工等幾人，物業(yè)公司的員工全部離開(kāi)。
品閣小區(qū)開(kāi)發(fā)商向業(yè)主們表示要指派其他物業(yè)公司接管小區(qū)，但這個(gè)提議被業(yè)主們拒絕了。“從和物業(yè)公司較量的兩年經(jīng)驗(yàn)里，我們很清楚，業(yè)主和物業(yè)公司有一些對(duì)立性的矛盾很難化解，開(kāi)發(fā)商指定其他物業(yè)公司是換湯不換藥。”邵里庭說(shuō)。
情勢(shì)所迫，邵里庭這個(gè)曾帶領(lǐng)業(yè)主們向開(kāi)發(fā)商索賠違約金的業(yè)主代表，此時(shí)再度被大家推到了臺(tái)前。
主動(dòng)選擇自治
邵里庭在這次物業(yè)公司突然撤離之前，已經(jīng)和開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司打過(guò)多次交道。由他當(dāng)談判代表，業(yè)主們不僅索賠到了違約金，而且交涉將20**年10月起的物業(yè)費(fèi)降低到每平方米2.2元。但邵里庭和幾個(gè)業(yè)主代表也遭遇了半夜陌生人敲門(mén)、電話恐嚇等騷擾，邵里庭的子女特意讓他搬出品閣小區(qū)靜養(yǎng)。
“物業(yè)突然離開(kāi)后，小區(qū)的業(yè)主代表們到我家來(lái)討論將來(lái)怎么辦，大家誠(chéng)懇地邀請(qǐng)我做代表，我決定回去繼續(xù)當(dāng)小區(qū)‘管家’。”
回到品閣小區(qū)，邵里庭有條不紊地做了幾件事：第一件是讓保潔員等人繼續(xù)工作，恢復(fù)小區(qū)的秩序;第二件是成立業(yè)主委員會(huì)。“因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商遲遲不成立籌備小組，我們?cè)谌胱赡陜?nèi)一直沒(méi)有成立業(yè)委會(huì)。這次事件之后，我們用38天的時(shí)間成立了業(yè)委會(huì)并備案。”邵里庭自豪地說(shuō)。
業(yè)委會(huì)成立后，邵里庭等人通過(guò)樓層召集人和聯(lián)絡(luò)人，向全體業(yè)主發(fā)放了調(diào)查表。“商討小區(qū)的物業(yè)管理方式時(shí)，我們?cè)O(shè)計(jì)了三個(gè)選擇，一是原物業(yè)公司繼續(xù)管理，二是招標(biāo)選擇物業(yè)公司管理，三是業(yè)主自治管理。結(jié)果是，在收到的100余份調(diào)查表里，各有一人選擇前兩種方式，其他人都選擇自治，我們就這樣決定實(shí)行小區(qū)自治。”邵里庭介紹。
對(duì)絕大多數(shù)業(yè)主的這一選擇，邵里庭并沒(méi)有感到意外。他認(rèn)為，是兩年來(lái)維權(quán)形成的團(tuán)結(jié)協(xié)作令業(yè)主們意識(shí)到自治的可行性，他們主動(dòng)選擇了小區(qū)自治。
精打細(xì)算的管理
20**年10月起，品閣小區(qū)開(kāi)始嘗試一種全新的小區(qū)管理方式--業(yè)主自治。邵里庭面臨著兩種管理：對(duì)于收支上的管理，他要“精打細(xì)算”;對(duì)于人心的管理，他希望能“齊心協(xié)力”。這或許和邵里庭自己的經(jīng)歷有關(guān)。他退休前做過(guò)教師，喜歡研究經(jīng)濟(jì)學(xué);他還當(dāng)過(guò)廠長(zhǎng)，對(duì)管理學(xué)有一些自己的領(lǐng)悟。
邵里庭攤開(kāi)紙，算了一筆賬：我們主要的收入是物業(yè)費(fèi)，現(xiàn)在每年有近40萬(wàn)元。另外是電梯的廣告費(fèi)，每年有1萬(wàn)元收入。物業(yè)管理上的支出主要有三大塊，一塊是電梯費(fèi)用，一塊是水費(fèi)，另一塊就是人員工資。“我算了一下，即使是在上下班高峰時(shí)間里，兩部電梯也完全夠用，這樣關(guān)閉其余的兩部電梯以節(jié)省開(kāi)支。”
邵里庭認(rèn)為，人浮于事也是物業(yè)費(fèi)高的原因。原來(lái)的品閣小區(qū)有保安、保潔員、維修工、物業(yè)辦公室人員等共計(jì)19人。邵里庭精簡(jiǎn)這支服務(wù)隊(duì)伍，他將電梯維修和樓宇維修外包給專(zhuān)門(mén)公司，現(xiàn)在品閣小區(qū)只外聘12名服務(wù)人員。
此外，邵里庭充分發(fā)揮自治管理中間環(huán)節(jié)少的優(yōu)勢(shì)，他拋開(kāi)保潔公司直接聘請(qǐng)保潔員，節(jié)省了費(fèi)用。他還與街道居委會(huì)合作，請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)的低保戶和下崗工人來(lái)?yè)?dān)任門(mén)衛(wèi)值班員，“這樣既保證了崗位的穩(wěn)定，也解決了下崗職工再就業(yè)的困難。”
“地下二層車(chē)庫(kù)原來(lái)有146個(gè)照明燈，每月耗電量是一筆不小的開(kāi)支。一位懂電學(xué)的業(yè)主給我提合理化
建議，按他的建議去做，果然節(jié)省了能源和開(kāi)支。”邵里庭說(shuō)。 被激發(fā)的主人翁意識(shí)
品閣小區(qū)自治管理后，小區(qū)物業(yè)費(fèi)再次降低為每平方米2元，邵里庭對(duì)這個(gè)定價(jià)頗有信心。“現(xiàn)在的收入主要靠物業(yè)費(fèi)，精簡(jiǎn)開(kāi)支后，物業(yè)費(fèi)不僅夠用，還能有盈余。盈余除了用于小區(qū)建設(shè)和服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用外，還能充抵業(yè)主們下一年的物業(yè)費(fèi)。”邵里庭說(shuō)。
但是，邵里庭強(qiáng)調(diào)，如果沒(méi)有業(yè)主們各盡其能建設(shè)小區(qū)，服務(wù)中心開(kāi)支會(huì)緊張得多。車(chē)庫(kù)照明燈的事讓邵里庭最感到欣慰的不是節(jié)省開(kāi)支，而是業(yè)主表達(dá)出來(lái)的自治管理的“主人翁意識(shí)”。
邵里庭開(kāi)玩笑稱(chēng)，小區(qū)的金魚(yú)池是“撿破爛”修起來(lái)的。邵里庭曾向裝飾公司詢(xún)問(wèn)過(guò)報(bào)價(jià)，最省也要2.8萬(wàn)。小區(qū)業(yè)主知情后，當(dāng)有親友裝修時(shí)，業(yè)主就將廢棄的玻璃、磚瓦撿回來(lái)交給邵里庭。恰好，小區(qū)里的一位業(yè)主和裝飾材料公司相熟，通過(guò)這位業(yè)主，服務(wù)中心只用4000元買(mǎi)了部分材料，加上大家找來(lái)的廢舊材料，金魚(yú)池就這樣建起來(lái)了。
邵里庭最為驕傲的是小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)。這套監(jiān)控系統(tǒng)在市場(chǎng)上的價(jià)格是70萬(wàn)元，而品閣小區(qū)安裝這套系統(tǒng)一共花了不到兩萬(wàn)元。原來(lái)小區(qū)內(nèi)居住著兩位參與過(guò)“神六”設(shè)計(jì)的退休老專(zhuān)家，他們親自給小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)做設(shè)計(jì)并幫助安裝，小區(qū)服務(wù)中心只花了材料費(fèi)。
此類(lèi)事情還有很多。“自治讓業(yè)主感覺(jué)到，給小區(qū)出力就是為自己出力，為小區(qū)節(jié)約就是給自己省錢(qián)。”邵里庭說(shuō)。
更深層面的嘗試
在經(jīng)歷了半年的自治管理的試驗(yàn)后，品閣小區(qū)再次通過(guò)書(shū)面業(yè)主大會(huì)形式，決意成立自治管理模式的社區(qū)服務(wù)中心。20**年6月29日，北京三自品格社區(qū)服務(wù)中心有限公司在海淀區(qū)工商局注冊(cè)成立，公司的股東是全體業(yè)主，股東代表由7位業(yè)委會(huì)委員擔(dān)任，邵里庭擔(dān)任總經(jīng)理。
邵里庭告訴《民主與法制時(shí)報(bào)》記者，服務(wù)中心現(xiàn)在每個(gè)月向業(yè)委會(huì)公布賬目，每季度向全體業(yè)主公布，每年向全體業(yè)主做決預(yù)算報(bào)告。在7月份之前，這樣做出于邵里庭等人的道德自律，而此后這將成為法定的義務(wù)。“三自品格公司”的成立，讓業(yè)主自治這種探索從試驗(yàn)性的嘗試轉(zhuǎn)向了更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆蓪用妗?/p>
其實(shí)，在北京的品閣小區(qū)之前，全國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)不同形式的業(yè)主自治嘗試。像哈爾濱市繽紛假日公寓成立法律維權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理等7個(gè)工作委員會(huì)，分別由業(yè)主委員會(huì)成員和部分業(yè)主負(fù)責(zé)具體工作。然而，北京品閣小區(qū)率先將業(yè)主自治的方式轉(zhuǎn)變成“自治式的服務(wù)公司”。
北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任董藩認(rèn)為，這三家自治試點(diǎn)小區(qū)有一個(gè)共性，那就是屬于中小型社區(qū)，自治模式有優(yōu)勢(shì)，能破解物業(yè)公司和業(yè)主之間的對(duì)立，業(yè)主自治在收費(fèi)、效益等方面相對(duì)比較透明。但董藩認(rèn)為，像品閣小區(qū)這種由全體業(yè)主做股東的“公司制”自治，比較適合于中小型社區(qū)，業(yè)主數(shù)量較多的大型社區(qū)操作起來(lái)會(huì)比較困難。
事實(shí)上，業(yè)主自治后的品閣小區(qū)還面臨著許多棘手的問(wèn)題。比如地下一層旅館的使用權(quán)以及其他類(lèi)似問(wèn)題等。
作為自治活動(dòng)帶頭人的邵里庭，可以靠熱情支撐他對(duì)小區(qū)共有財(cái)產(chǎn)的維權(quán)，但作為社區(qū)服務(wù)中心總經(jīng)理的他，如何維權(quán)則成了考核他管理業(yè)績(jī)的一個(gè)指標(biāo)。邵里庭身份的變化，折射出業(yè)主與社區(qū)服務(wù)中心之間，不僅僅是邵里庭所設(shè)想的和諧的大家庭關(guān)系，他們也是一種公司股權(quán)關(guān)系，這一層似乎更重要。(版權(quán)聲明:任何媒體轉(zhuǎn)載本稿件,須注明來(lái)源于《民主與法制時(shí)報(bào)》,否則追究法律責(zé)任)
篇2：一中創(chuàng)建安全小區(qū)及安全管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)學(xué)校實(shí)施方案
EE一中創(chuàng)建"安全小區(qū)"及"安全管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)學(xué)校"實(shí)施方案
根據(jù)全市創(chuàng)建"安全小區(qū)"及"安全管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)學(xué)校"的有關(guān)通知精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定如下工作要點(diǎn)。
一、指導(dǎo)思想
今年我校安全工作走過(guò)那的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：以***的重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)校園和諧治安穩(wěn)定和師生生命財(cái)產(chǎn)安全為目標(biāo)，堅(jiān)持"預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、重在治本"的工作原則，著力推進(jìn)"安全小區(qū)"及"安全管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)學(xué)校"創(chuàng)建活動(dòng)，建立健全校園安全防范制度，強(qiáng)化師生"珍愛(ài)生命'安全第一"意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)校車(chē)、食品等專(zhuān)項(xiàng)檢查，大力整治學(xué)校主編治安秩序，確保年內(nèi)全面建成"和諧校園"及"安全文明校園"，為EE市率先建成安全、文明城市做出新的貢獻(xiàn)。
二、工作要點(diǎn)
(一)全面開(kāi)展安全專(zhuān)題教育
1、重視加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)和開(kāi)展形式多樣的安全主題教育活動(dòng)。以廣播站、黑板報(bào)、班級(jí)主題活動(dòng)等陣地，以安全常識(shí)為基礎(chǔ)，面向廣大師生員工有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大學(xué)生牢固樹(shù)立安全意識(shí)，了解安全基本常識(shí)，掌握?qǐng)?bào)警、求助電話的使用方法和在緊急情況下自救互救的基本方法。積極爭(zhēng)取綜治、公安等部門(mén)的支持與配合，以"二日一月四節(jié)兩假"("3月27日全國(guó)中小學(xué)安全教育日"、全國(guó)安全生產(chǎn)月、"119"消防宣傳日，元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶和寒暑假)為契機(jī)，在學(xué)生中廣泛開(kāi)展"珍愛(ài)生命，安全第一"、"平安交通"等主題教育活動(dòng)，促使廣大師生進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和低于潛在危險(xiǎn)的能力。
2、重視加強(qiáng)校園安全、犯法*等*、法紀(jì)法規(guī)、消防安全等各類(lèi)專(zhuān)題教育活動(dòng)，深入持久地開(kāi)展"崇尚科學(xué)，抵制*，熱愛(ài)生活，珍愛(ài)生命"宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng);廣泛開(kāi)展法紀(jì)法規(guī)講座、法律咨詢(xún)等活動(dòng)，引領(lǐng)廣大師生員工牢固確立法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法變成自己的自覺(jué)行為。
(二)扎實(shí)推進(jìn)安全專(zhuān)項(xiàng)管理
1、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)和師資安全管理。進(jìn)一步健全門(mén)衛(wèi)制度，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)人員的思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)登記制度，未經(jīng)許可禁止閑雜人員進(jìn)入校園;禁止外來(lái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛隨意進(jìn)入校園，凡經(jīng)同意進(jìn)入校園的車(chē)輛必須限速行駛，并在指定地點(diǎn)停放;嚴(yán)禁任何人將非教學(xué)所需的易燃易爆物品、有毒物品、動(dòng)物、管制刀具和其它可能危及學(xué)校安全的物品帶入校園;學(xué)生下課、放學(xué)尤其是夜間晚自習(xí)下課時(shí)，安排教師在樓梯口、校門(mén)口進(jìn)行安全疏導(dǎo)，避免擁堵引發(fā)事故。
2、加強(qiáng)校園消防安全管理。嚴(yán)格落實(shí)行政值周制度，值周人員要熟悉報(bào)警裝置，按時(shí)到崗，在任何情況下不能擅離職守。緊急情況下，領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部要確保24小時(shí)通訊工具暢通，保證領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。
a)加強(qiáng)校園用電、特種設(shè)備和校園網(wǎng)安全管理。要嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，確保無(wú)超負(fù)荷或缺相工作情況。要進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)使用和安全管理，教育局域網(wǎng)和校園網(wǎng)必須加載性能可靠的網(wǎng)上設(shè)備。
b)加強(qiáng)交通和外出活動(dòng)的安全管理。
c)加強(qiáng)校舍和宿舍的安全管理。
d)加強(qiáng)體育和設(shè)備器材安全管理。學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)體育課、早操、課間操等校內(nèi)體育活動(dòng)的組織，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動(dòng)設(shè)備、整理活動(dòng)等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外傷害事故。
e)加強(qiáng)校園飲食和衛(wèi)生防病安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把炊事人員健康、食品采購(gòu)、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具衛(wèi)生、保鮮留樣(必須保存48小時(shí))、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食品中毒事件和投毒案件。
f)加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理。要建立健全教育、公安、建設(shè)、文化、衛(wèi)生、工商、城管、新聞等共同參加的學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理機(jī)構(gòu)，配合公安交巡警、交通部門(mén)，大力整頓學(xué)校周邊的交通秩序。積極配合工商、文化等部門(mén)，依法規(guī)范學(xué)校周邊地區(qū)文化娛樂(lè)場(chǎng)所，及時(shí)查處、取締非法經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧、電子游戲廳等場(chǎng)所，凈化青少年成長(zhǎng)環(huán)境。
三、努力做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
今年，學(xué)校各部門(mén)將在"省級(jí)安全文明校園"的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好"安全文明校園"創(chuàng)建活動(dòng);要配齊配強(qiáng)法制輔導(dǎo)員，深入開(kāi)展"平安校園"和"零犯罪校園"創(chuàng)建活動(dòng)，努力避免或降低在校學(xué)生的違法犯罪率;要積極會(huì)同公安部門(mén)在學(xué)校建立警備站(警備室或校園"110")，切實(shí)維護(hù)學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序;要深入開(kāi)展"無(wú)毒學(xué)校"的創(chuàng)建工作，確保覆蓋率達(dá)100%;要全面實(shí)施"為了明天--預(yù)防青少年違法犯罪工程"。
四、制度建設(shè)
1、工作責(zé)任制度：要按照"屬地管理、守土建設(shè)"的原則，通過(guò)鑒定，《EE一中社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》等形式，明確各職能部門(mén)的工作職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任;通過(guò)選調(diào)一定數(shù)量政治覺(jué)悟高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的中青年教師，建立一支專(zhuān)(兼)職學(xué)校安全及綜治工作隊(duì)伍師生積極參加，群防群治，共同做好學(xué)校安全及綜治工作。
2、定期檢查制度：要把定期檢查作為安全工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、反復(fù)查、查反復(fù)，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
3、安全預(yù)案制度：以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際情況，認(rèn)真制定預(yù)案，完善保障措施，健全處理機(jī)制，并在公安、消防等部門(mén)的指導(dǎo)下，組織師生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)情境下的演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，各項(xiàng)應(yīng)急工作能有條不紊地展開(kāi)，把危害和損失控制在最低限度。
4、安全考核制度：將安全工作列入年度考評(píng)之中，對(duì)工作成績(jī)顯著或有特殊貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。凡因工作不力釀成事故或超
過(guò)安全工作年度指標(biāo)的，堅(jiān)決行使"一票否決制"，取消當(dāng)年先進(jìn)評(píng)比資格，考核結(jié)果將列入年度工作考核之中。
20**年元月8日
篇3：北京市開(kāi)展居住小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)審查和經(jīng)營(yíng)備案工作的通知
頒布日期:20**年1月7日
頒布單位:北京市國(guó)土資源和房屋管理局
內(nèi) 容:
關(guān)于開(kāi)展居住小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)審查和經(jīng)營(yíng)備案工作的通知
各區(qū)縣國(guó)土房管局:
為貫徹《關(guān)于對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查和經(jīng)營(yíng)備案的通知》(京政管字[20**]258號(hào))精神,加強(qiáng)居住小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資格管理,現(xiàn)將停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)資質(zhì)審查和經(jīng)營(yíng)備案工作中的有關(guān)具體問(wèn)題通知如下:
一、各區(qū)縣國(guó)土房管局負(fù)責(zé)本區(qū)縣居住小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資質(zhì)初審,具體工作由各區(qū)縣局主管物業(yè)管理的部門(mén)承擔(dān)。
二、居住小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)具備以下條件:
1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)是居住小區(qū)的物業(yè)管理單位(包括房屋管理單位)或其委托的專(zhuān)業(yè)停車(chē)管理單位;
2、有專(zhuān)業(yè)停車(chē)管理人員;
3、有健全的停車(chē)管理服務(wù)規(guī)章制度(包括停車(chē)管理服務(wù)協(xié)議);
4、具有自有產(chǎn)權(quán)的停車(chē)場(chǎng)或受托經(jīng)營(yíng)的停車(chē)場(chǎng);
5、停車(chē)場(chǎng)具有消防設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施、安全警示標(biāo)志和停車(chē)標(biāo)志、標(biāo)線等;
三、居住小區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在辦理資質(zhì)備案時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《北京市居住區(qū)公共停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)登記表》一式五份(原件一份,復(fù)印四份),在登記表“經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng)”處加蓋公章,并向區(qū)縣國(guó)土房管局提交以下材料:
1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和地方稅務(wù)登記證復(fù)印件;
2、停車(chē)場(chǎng)產(chǎn)權(quán)證明或委托經(jīng)營(yíng)管理證明;
3、停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)人員名單;
4、停車(chē)管理服務(wù)規(guī)章制度(包括停車(chē)管理服務(wù)協(xié)議示范文本);
5、停車(chē)場(chǎng)車(chē)位示意圖。
停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是物業(yè)管理企業(yè)的,還應(yīng)提交物業(yè)管理資質(zhì)合格證書(shū)的復(fù)印件。
四、區(qū)縣國(guó)土房管局對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行審查,對(duì)具備條件的,在登記表初審意見(jiàn)欄中填注意見(jiàn),加蓋公章,并對(duì)登記表統(tǒng)一編號(hào)。
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bsp; 編號(hào)采用七位數(shù)字,前兩位為區(qū)縣編號(hào),第三位為停車(chē)場(chǎng)類(lèi)型編號(hào),后四位為順序號(hào)。
區(qū)縣編號(hào)如下:
東城區(qū)-01 西城區(qū)-02 崇文區(qū)-03 宣武區(qū)-04
朝陽(yáng)區(qū)-05 海淀區(qū)-06 豐臺(tái)區(qū)-07 石景山區(qū)-08
門(mén)頭溝區(qū)-09 房山區(qū)-10 平谷縣-11 順義區(qū)-12
懷柔縣-13 大興區(qū)-14 昌平區(qū)-15 通州區(qū)-16
密云縣-17 延慶縣-18 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)-19 北京市-20
停車(chē)場(chǎng)類(lèi)型編號(hào)如下:
路外公共停車(chē)場(chǎng)-1
臨時(shí)占道停車(chē)場(chǎng)-2
居住小區(qū)停車(chē)場(chǎng)-3
順序號(hào)從0001至9999。
五、各區(qū)縣國(guó)土房管局執(zhí)行中遇到問(wèn)題,及時(shí)與我局聯(lián)系。
二OO二年一月七日