園區清潔保養人員配置、員工和工程管理

　　1.依據甲、乙雙方約定的清潔保養工作范圍 ，乙方將為的清潔保養人員作如下配置:

　　(1) 主管名。具有４年以上清潔保養工作經驗（期間有２年擔任主管職務），對甲級商廈的清潔保養有深入了解，能操話和話與客戶溝通并解決投訴；分配保潔員工作，監管工作進程及保證提升清潔保養水準。

　　(2) 班長名。對甲級商廈的清潔保養有一定的了解，有２年以上清潔保養工作經驗，能帶領屬下員工做好保潔工作。

　　(3) 保潔員名。經專業清潔保養培訓，有良好職業道德和責任心。

　　(4) 技工組成員名。經專業清潔保養培訓和高空作業培訓。取得相關證明，有良好職業道德。

　　(5)機動組人員１名。可靈活調動工作崗位，協助進行每月大洗清潔，有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

　　(6)""外墻清潔由乙方工程部負責完成（注 ：公司常備高質素的專業高空清潔作業隊，并配備齊全的機械設備。公司受市勞動局委托為有關人員進行高空清潔作業培訓、考核及頒發上崗證明）。

　　(7)保潔時間：上午7:00至下午6:00時。

　　2. 員工管理、清潔質素的監管

　　(1)在甲方要求下，乙方必須呈交一份詳細員工資料給甲方，內容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點，以便識別。

　　(2)所有員工在""內執行清潔工作時，必須統一穿著公司制服，佩戴附有姓名和相片的工作證，儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

　　(3)乙方應確保在"小區"內工作的員工的行為和操作，不能抵觸下列條款：

　　①除工作上需要或事前已獲批準，在工作時間內嚴禁擅自進入""內不屬乙方清潔保養的地方，或從事任何與"小區"清潔項目相抵觸的工作；

　　② 損壞""內設施及不適當使用甲方所提供的設備；

　　③ 賭博、盜竊或作任何刑事罪行；

　　④ 打斗或行為不檢，騷擾或妨礙公共秩序；

　　⑤ 當值時酗酒，粗言穢語；

　　⑥ 作危害本身或其他人的行為，對""內的財物造成損壞；

　　⑦ 不遵從甲方指令。

　　（4）乙方工作人員不得在甲方電梯使用高峰期期間清抹電梯、使用電梯運送垃圾或空手搭乘電梯。

　　(5)所有清潔員工，包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用，甲方不須為這些員工作任何責任上的承擔。

　　(6) 制定保潔人員崗位制度，教育員工遵守""的各項管理制度，愛護""各種設施，注意節約用水、用電。

　　3. 緊急服務

　　緊急服務定義為正常清潔合同以外的情形下，需額外增加的人手或機械，如遇臺風、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務，乙方必須依照甲方的要求，隨時調派足夠員工到場協助工作，同時甲方應支付給乙方因該項緊急服務所需的開支，收費標準為每人每小時元。

篇2：物管案例：物業管理應如何進行人員配置

　　物管案例：物業管理應如何進行人員配置

　　華聯集團大廈是上海華聯物業有限公司所管理的一幢集賓館、餐飲、銀行、涉外辦公樓為一體的綜合大廈。由于建造初期物業管理沒有前期介入，大樓部分設計布局不合理，大樓總機房設在B樓3樓，消防監控中心設在A樓1樓，衛星監控中心設在A樓19樓，此三處崗位均必須保證24小時有人上崗，最精簡配備要12人，但三處崗位工作量都很小，都只是起一種防范性監控作用。對此，物業管理公司因該怎么辦。

　　[案例提示]

　　人員開支是企業運作中最大、最重要的成本，已成為企業領導者的共識。對物業公司這類保本微利型企業來說，更要注重對人員成本的控制，機構設置要精簡、高效。

　　[案例分析]

　　為此，物業管理處經理經過測算，決定將三處的機房進行適當的改造，將部分設備移位，集中到消防監控中心。這一舉動需改造費用10萬元，但人員由12人減少到5人，按每人每年企業支付3萬元/人計，每年可節省人員開支21萬元，且一勞永逸。

　　人力控制一般應注意以下原則：

　　1．以崗定員、按崗配人

　　2．職責明確、充分授權

　　3．注意工資差別，調動積極性

　　4．精簡高效、一崗多能

　　5．考慮區分不同階段，人力要求的差異性（前期介入階段、前期管理全面接管階段、后期管理、管理成熟階段的人力需求各有側重點）

　　6．注意市場人員的情況（勞動力市場及有關使用勞力規定）

　　7．加強人員培訓，提高人員素質，培養復合型人才

篇3：制造工程部安全管理組織機構人員配置安全要責

　　制造工程部安全管理組織機構人員配置及安全要責

　　1、部長為部門安全工作第一責任人，主管工程師為設備安全第一責任人，運行科長為生產安全第一責任人。

　　2、確立安全工作第一性的原則，任何人不得阻撓、拖延安全工作的實施。

　　3、部門設專職安全員一名，在部長的直接領導下，負責日常安全管理、檢查等工作。

　　4、各運行崗位的主操作手及全體機電維修人員為兼職安全員，負責協助專職安全員工作。兼職安全員對其職責范圍內的安全負責，其中楊樹俠負責部門所有消防栓每月的定期檢查工作，王秀玲、佟樂負責部門所有滅火器具每月的定期檢查工作。

　　5、直接從事具體安全及消防工作人員（包括特殊工種）的崗位要保持相對穩定，需要持證上崗的必須經專門培訓持證上崗。特殊情況下因工作發生變動時，必須培養有同樣資質人員方可進行。

　　6、專職安全員在部長領導下每月組織一次全面的部門安全工作檢察，作好記錄，對于安全隱患，報部長安排具體整改，專職安全員負責督促落實整改情況，并及時向部長匯報。

　　7、對于與安全工作直接相關的設備，存在隱患的，要盡快安排維修，專職安全員填寫安全維修工作單，并經部長批準，執行人員必須在指定的時間內優先完成。

　　8、制造工程部所有員工有義務及時反映發現的安全問題或安全隱患，生產班組直接向運行科長反映，當班能解決的，由運行科長直接安排，當班不能解決的由運行科長作好記錄，并及時向專職安全員及主管部長反映。