公司管理人員崗位設置辦法
根據企業現有規模及發展狀況，為構建專業化、科學化、效能化、規范化、品牌化的管理網絡，特制定本公司管理人員崗位設置及管理辦法。
一、基本目的
為深化公司人事改革制度，明確公司崗位設置及管理任務。實現抓管理、上水平、促發展的奮斗目標，按照科學管理、精簡效能的原則，堅持按需設崗、競爭上崗、領導聘用、合同管理的各項要求，建設一支革命化、年輕化、專業化、知識化的高素質管理干部隊伍。
二、適用范圍
根據公司整體發展規劃和近期管理工作目標任務，分別規劃設計公司崗位管理設置、結構狀況、人員配額等項目，決定以上層決策管理干部、中層執行管理干部、一般管理干部三種形式，形成公司管理骨架和管理支點。
三、崗位類別、名稱及職級
(一)公司上層決策領導共 人
1、總經理 *人;書記 *人(兼副總經理);
2、副總經理 *人;
3、總經理助理 *人;
(二)公司中層管理部門共計**個，正職設**人，副職* 人，其他兼職*人。
1、保安部部長 *人，副職 *人;
2、技防部部長 *人; 3、經營部部長* 人，
4、財審部部長* 人; 5、人力資源部部長*人;
6、督察部部長* 人;7、辦公室主任*人;
8、組宣辦副主任*人 ;9、物流公司經理*人、
10、勞務公司經理*公司 人;
11、建材部部長* 人;
12、人力資源市場管理部部長* 人;
13、馬尚辦主任*人;14、接待處主任* 人
15、警犬基地和后勤基地主任* 人。
(三)一般管理人員共 **人(略)
四、崗位結構比例
總人員比管理人員100：8，中下層管理人員比上層管理人員10：1。(按800-1000人設計)
公司管理崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別。
1、管理崗位
公司管理崗位名稱適用于組織人事管理部門聘用(聘任、任命)的職務名稱，即總經理、副總經理、總經理助理、科(部、經理)級正職、科(部、經理)級副職、督察員;一般干部級經理、糾察員、會計員、內勤員、技術員、辦事員、經銷員、文員。
2、技術崗位
公司技術管理崗位名稱適用于人事管理部門聘用(聘任、任命)的職務名稱，即高級保安師、中級保安師、初級保安師以及應當任用的技術職級。
3、工勤崗位
公司工勤崗位名稱適用于人事管理部門聘用的專門人員名稱，即公司內部衛生保潔工、汽車司機、電工等人員，一般稱為工勤人員。
五、管理方式
1、公司所有管理干部和工勤員必須服從公司的統一管理和調度，以企業利益為重，不得以任何借口為理由拒絕履行所承擔的職責。
2、總經理對所有管理干部和工勤員具有任用權、免除權、調動權，任何人不得以個人理由拒絕工作安排。
3、實行垂直化管理方針，一級管一級、一級抓一級，相互支撐、相互制約。
4、實行部門負責制，部門負責人對公司所布置的各項任務承擔全責。
5、實行按時報告制度，各單位負責人要按時將部門情況、人員表現、整改措施及時上報總經理
6、實行協作聯動機制，部門之間團結協作，營造文明和諧的工作環境。
7、加強對各級各類干部的培訓和監管，督察室和辦公室制定切實可行的實施方案。中層負責人要按時參加民主評議，進行述職報告，主動接受人事部門的考察和廣大群眾的監督。
8、管理干部升職、任職、免職、調職等，必須填報干部考評表，進入檔案管理。
9、管理干部升職、任職、免職、調職等，享受公司規定的相應的政治和經濟待遇。
10、管理干部借調的享受原職待遇。
篇2：公司安全管理機構設置安全管理人員配備管理制度
公司安全管理機構設置及安全管理人員配備管理制度
1目的
規范公司安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備，以便推動公司安全生產工作的正常開展。
2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構設置和人員配備
3.1公司成立安全生產委員會，作為公司安全生產方面的最高領導機構，全面統籌、協調公司的安全管理。安全生產委員會以公司總經理為主任，常務副總經理、副總經理、總經理助理、財務總監等高管任副主任，各部門負責人為成員。
3.2安委會下設安全環保辦公室，負責公司的日常安全工作。安全環保辦公室由常務副總經理兼主任，同時配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門負責人是本部門第一安全責任人，負責本部門的全面安全管理。
3.3安全生產委員會成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質。
3.3.1企業主要負責人應經過安全機關的專門培訓合格，具備5年以上管理經驗，較高的業務管理素質，熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應經過安全機關的專門培訓合格，具備3年以上管理經驗，熟悉安全制度，掌握現場安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會和安全環保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發、確認，出現變動要及時更新。
4工作要求
4.1安委會工作
4.1.1確定公司安全生產工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。
4.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。
4.1.3每季度至少召開一次安全專題會，分析和掌握安全生產動態，確定解決方案，并形成會議紀要予以保存。會議紀要包括上次會議工作要求的落實情況和問題整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的安全生產。
4.1.5負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處理意見。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環保辦公室工作
在公司安委會領導下開展下列工作：
4.2.1制定公司安全生產管理制度，參與編制公司安全技術措施與計劃方案，經批準后組織實施；
4.2.2經常深入現場了解掌握安全生產情況，查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓主管部門開展安全學習、培訓。
4.2.4監督現場的作業安全，
4.2.5定期進行安全生產考核。
4.2.6做好事故處理工作，組織專題事故分析會，對事故責任者進行處理和教育。
4.2.7開展應急管理工作。
4.2.8開展職責范圍內的其他工作。
5記錄與文件
安委會成立或調整的文件
設置安全管理機構和配備安全管理人員文件
安全會議記錄
篇3：保安公司管理人員崗位設置辦法
保安公司管理人員崗位設置辦法
根據企業現有規模及發展狀況，為構建專業化、科學化、效能化、規范化、品牌化的管理網絡，特制定本公司管理人員崗位設置及管理辦法。
一、基本目的
為深化公司人事改革制度，明確公司崗位設置及管理任務。實現抓管理、上水平、促發展的奮斗目標，按照科學管理、精簡效能的原則，堅持按需設崗、競爭上崗、領導聘用、合同管理的各項要求，建設一支革命化、年輕化、專業化、知識化的高素質管理干部隊伍。
二、適用范圍
根據公司整體發展規劃和近期管理工作目標任務，分別規劃設計公司崗位管理設置、結構狀況、人員配額等項目，決定以上層決策管理干部、中層執行管理干部、一般管理干部三種形式，形成公司管理骨架和管理支點。
三、崗位類別、名稱及職級
（一）公司上層決策領導共 人
1、總經理 *人；書記 *人（兼副總經理）；
2、副總經理 *人；
3、總經理助理 *人；
?。ǘ┕局袑庸芾聿块T共計**個，正職設**人，副職* 人，其他兼職*人。
1、保安部部長 *人，副職 *人；
2、技防部部長 *人； 3、經營部部長* 人，
4、財審部部長* 人； 5、人力資源部部長*人；
6、督察部部長* 人；7、辦公室主任*人；
8、組宣辦副主任*人 ；9、物流公司經理*人、
10、勞務公司經理*公司 人；11、建材部部長* 人；
12、人力資源市場管理部部長* 人；
13、馬尚辦主任*人；14、接待處主任* 人
15、警犬基地和后勤基地主任* 人。
?。ㄈ┮话愎芾砣藛T共 **人（略）
四、崗位結構比例
總人員比管理人員100：8，中下層管理人員比上層管理人員10：1。（按800—1000人設計）
公司管理崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位三種類別。
1、管理崗位
公司管理崗位名稱適用于組織人事管理部門聘用（聘任、任命）的職務名稱，即總經理、副總經理、總經理助理、科（部、經理）級正職、科（部、經理）級副職、督察員；一般干部級經理、糾察員、會計員、內勤員、技術員、辦事員、經銷員、文員。
2、技術崗位
公司技術管理崗位名稱適用于人事管理部門聘用（聘任、任命）的職務名稱，即高級保安師、中級保安師、初級保安師以及應當任用的技術職級。
3、工勤崗位
公司工勤崗位名稱適用于人事管理部門聘用的專門人員名稱，即公司內部衛生保潔工、汽車司機、電工等人員，一般稱為工勤人員。
五、管理方式
1、公司所有管理干部和工勤員必須服從公司的統一管理和調度，以企業利益為重，不得以任何借口為理由拒絕履行所承擔的職責。
2、總經理對所有管理干部和工勤員具有任用權、免除權、調動權，任何人不得以個人理由拒絕工作安排。
3、實行垂直化管理方針，一級管一級、一級抓一級，相互支撐、相互制約。
4、實行部門負責制，部門負責人對公司所布置的各項任務承擔全責。
5、實行按時報告制度，各單位負責人要按時將部門情況、人員表現、整改措施及時上報總經理
6、實行協作聯動機制，部門之間團結協作，營造文明和諧的工作環境。
7、加強對各級各類干部的培訓和監管，督察室和辦公室制定切實可行的實施方案。中層負責人要按時參加民主評議，進行述職報告，主動接受人事部門的考察和廣大群眾的監督。
8、管理干部升職、任職、免職、調職等，必須填報干部考評表，進入檔案管理。
9、管理干部升職、任職、免職、調職等，享受公司規定的相應的政治和經濟待遇。
10、管理干部借調的享受原職待遇。