會(huì)議大廈安全管理之職責(zé)

　　A、專業(yè)保安管理：

　　消除安全隱患、防止外來之盜、搶、破壞、爆炸、恐怖、非法*等事件發(fā)生；

　　控制人員、物品出入安全，嚴(yán)防可疑人員及危險(xiǎn)物品進(jìn)入所轄區(qū)域；

　　安全預(yù)警、有效控制各類緊急、突發(fā)事件；

　　保障安全的工作環(huán)境和秩序、防止機(jī)關(guān)干部職工的人身傷害事故；

　　保障大型活動(dòng)及會(huì)務(wù)秩序與會(huì)務(wù)安全；

　　B、車輛及交通管理

　　車輛出入管理

　　車輛停放管理

　　車輛安全管理

　　區(qū)內(nèi)交通管理

　　C、消防安全管理

　　實(shí)行消防安全責(zé)任制，建立健全防火安全制度

　　定期開展多種形式的消防知識(shí)宣傳。

　　落實(shí)值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)消除，并報(bào)告行政辦事中心及會(huì)議大廈相關(guān)部門，

　　在征得同意后報(bào)公安消防機(jī)構(gòu)。

　　建立全員義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行消防演習(xí)；組織撲救初期火災(zāi)，引導(dǎo)安全疏散。

　　D、行政辦事中心及會(huì)議大廈安全布防體系--"無盲點(diǎn)式防線"防控體系

　　為提供行政辦事中心及會(huì)議大廈物業(yè)人、財(cái)、物的安全保障，特在安全布防系統(tǒng)設(shè)置"無盲點(diǎn)式防線"防控體系，如圖：

　　行政辦事中心及會(huì)議大廈物業(yè)為基本開放式，人員構(gòu)成復(fù)雜，識(shí)別難度大，因此，外圍巡視與內(nèi)部重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控是行政辦事中心及會(huì)議大廈安全管理的核心環(huán)節(jié)。

　　外圍防范將充分利用本物業(yè)完善的智能安防系統(tǒng)，有效地將安全員巡邏與技防設(shè)施相互結(jié)合、相互補(bǔ)充、確保安全。

　　"無盲點(diǎn)式防線"防控體系控制模式簡(jiǎn)述：

　　第一層防線：建筑物外圍

　　控制方式：設(shè)置定點(diǎn)的安全固定崗，對(duì)進(jìn)出車輛及人員禮貌地進(jìn)行恰當(dāng)控制，由閉路監(jiān)控?cái)z像機(jī)進(jìn)行配合、一旦出現(xiàn)意外由安全控制中心調(diào)度巡邏安全員增防等手段進(jìn)行控制。室外空間較大，合理配置安全員實(shí)行全天候24小時(shí)嚴(yán)密巡查，其中設(shè)置便衣崗以增加識(shí)別犯案的隱蔽性。

　　A級(jí)：廣場(chǎng)巡邏

　　行政辦事中心及會(huì)議大廈的廣場(chǎng)為全開放式廣場(chǎng)，需要特別加強(qiáng)廣場(chǎng)與建筑連接區(qū)域，以及通往建筑物的通道的安全巡邏，防止惡性事件、意外事故、非法*等事故發(fā)生；

　　B級(jí)：環(huán)建筑周圍的市政道路、區(qū)域

　　該區(qū)域?yàn)榘踩绊戄椛鋮^(qū)域。須密切關(guān)注對(duì)行政辦事中心及會(huì)議大廈可能受到的影響，并識(shí)別各類事件征兆。

　　巡邏控制線：根據(jù)安全管理"視線控制"的管理原則，實(shí)行交叉循環(huán)式巡邏。

　　第二層防線：建筑物重點(diǎn)區(qū)域

　　人工控制區(qū)域：行政辦事中心及會(huì)議大廈機(jī)關(guān)辦公區(qū)域，設(shè)置16小時(shí)和24小時(shí)安全值崗，非主要出入口根據(jù)使用情況，設(shè)置合理的值勤班次。控制各建筑物出入口進(jìn)出人員。將非經(jīng)許可進(jìn)入人士阻控于建筑物之外。

　　安防系統(tǒng)控制：由于目前安防系統(tǒng)仍未正式投入使用，基本上依靠科學(xué)合理的人員崗位分布及安排來確保各個(gè)部位處于受控狀態(tài)。面臨即將投入使用的門禁系統(tǒng)，我公司將根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的統(tǒng)一安排，多方征求意見后采用合理的方式進(jìn)行人員補(bǔ)充控制，做到安全控制無盲點(diǎn)，嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)。

　　內(nèi)部巡邏控制：建筑內(nèi)部實(shí)行全天24小時(shí)巡邏，重點(diǎn)巡查活動(dòng)場(chǎng)所的安全。

　　E、行政辦事中心及會(huì)議大廈安全崗位配置詳表及職責(zé)說明

　　安全崗位配置原則：

　　科學(xué)周密：科學(xué)合理地配置安全管理崗位，將不同職責(zé)和類別的管理崗位有效地結(jié)合起來，在空間上，保證安全控制覆蓋物業(yè)的每個(gè)角落；在時(shí)間上，確保任何一個(gè)事段均不出現(xiàn)安全管理的空白；保證安全管理在空間和時(shí)間兩個(gè)維度均無盲點(diǎn)，確保萬無一失。

　　精于高效：通過對(duì)安全責(zé)任區(qū)域的合理劃分，結(jié)合物業(yè)的使用特點(diǎn)和政府作息習(xí)慣特點(diǎn)，在保證絕對(duì)安全狀態(tài)的前提下，通過科學(xué)的管理模式、高效的管理流程、快捷的信息傳遞方式，配合物業(yè)安全技防設(shè)施，保障安全管理成效，避免因崗位配置計(jì)劃不合理導(dǎo)致安全管理隊(duì)伍臃腫，合理控制成本。

　　配合協(xié)作：安全崗位的配置充分各個(gè)安全崗位充分之間的相互配合與協(xié)助，形成一支整體有序、紀(jì)律嚴(yán)明、統(tǒng)一指揮調(diào)度、能打硬戰(zhàn)的安全管理團(tuán)隊(duì)。

　　安全經(jīng)理助理

　　協(xié)助部門經(jīng)理管理部門的安全工作，對(duì)主管主辦的工作情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　安全主管：

　　根據(jù)安全工作的特點(diǎn)和日常訓(xùn)練的要求，在物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)成立安全管理部并設(shè)安全主管崗，負(fù)責(zé)安全管理工作安排、指導(dǎo)、檢查、訓(xùn)練和考核，其崗位編制為1人。

　　安全中隊(duì)長(zhǎng)：

　　根據(jù)大樓實(shí)際情況及人員編制，安全管理部分設(shè)四個(gè)班，其中24小時(shí)三班制三個(gè)班，每班24人，單設(shè)16小時(shí)兩班制一個(gè)班，21人；每班設(shè)班長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)該班當(dāng)值期間的人員管理、崗位協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)事件處理及人員引導(dǎo)培訓(xùn)工作，向主管負(fù)責(zé)，該崗位編制為4人。

　　安全區(qū)組長(zhǎng)：

　　在實(shí)際工作中，我公司將會(huì)議大廈及行政辦事中心進(jìn)行分區(qū)管理，即會(huì)議大廈為一區(qū)，東樓、北樓為二區(qū)，主樓、西樓為三區(qū)，每區(qū)設(shè)組長(zhǎng)一名，三個(gè)班共設(shè)九名組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本組內(nèi)各崗位支援、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)事宜，向班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，該崗位編制為9

人。

　　安全、消防監(jiān)控中心（會(huì)議大廈控制中心崗）

　　會(huì)議大廈的消防控制中心設(shè)一個(gè)指揮崗，每崗實(shí)行三班制，每班一人。向本班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，與當(dāng)值組長(zhǎng)相互監(jiān)督。主要職責(zé)：

　　監(jiān)控消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、閉路監(jiān)視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、車輛及主要出入口，協(xié)調(diào)指揮午夜服務(wù)中心安全、維修、接待及參觀等各項(xiàng)工作，迅速調(diào)度協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件、緊急事件以及接受顧客的保修等任何顧客需求和投訴等。

　　安全主管、其他班長(zhǎng)應(yīng)熟悉中心值班要求，必要時(shí)擔(dān)任頂崗。

　　出入口崗（大門崗）；

　　設(shè)于行政辦事中心及會(huì)議大廈物業(yè)各樓出入口。

　　主要職責(zé)：按來訪接待工作程序要求接待來訪辦事群眾，控制外來辦事群眾隨意進(jìn)出和大件物資出入。

　　出入口崗（車庫(kù)側(cè)門崗）：

　　設(shè)于主樓、東樓、西樓平臺(tái)車庫(kù)出入口。

　　主要職責(zé)：該出入口主要是為內(nèi)部工作人員提供出入，禁止來訪人員通過，需將其引導(dǎo)到各樓主樓出入口辦理來訪接待手續(xù)，控制大件物資出入。

　　領(lǐng)導(dǎo)樓層固定崗：

　　分別設(shè)于主樓15至19樓。

　　主要職責(zé)：控制未經(jīng)許可人員從電梯廳、樓梯等處進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)樓層，懷中心及大門崗密切配合，引導(dǎo)來訪人員到秘書室接洽，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)秘書通報(bào)客人來訪情況，并協(xié)助服務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接待，監(jiān)控任何可能的異常情況并及時(shí)與物業(yè)服務(wù)中心和甲方相關(guān)部門聯(lián)系。

　　大堂前臺(tái)崗

　　主要職責(zé)：對(duì)到各單位辦事群眾進(jìn)行必要的監(jiān)控、引導(dǎo)等，提供必要的咨詢，及時(shí)向中心或市府總值班室匯報(bào)重要客人來訪情況，與中心及領(lǐng)導(dǎo)樓層崗位保持密切配合引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)客人來訪，對(duì)辦事群眾進(jìn)行進(jìn)行登記辦理放行手續(xù)，控制大件物品進(jìn)出管理。

　　樓內(nèi)巡邏崗

　　主要職責(zé)：監(jiān)控樓層內(nèi)安全消防狀況，檢查樓層公共設(shè)施、消防設(shè)施狀況、檢查安全死角及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)外來辦事群眾進(jìn)行必要的監(jiān)控和引導(dǎo)等，在上下班車輛高峰期支援交通崗。

　　大廈底下層停車場(chǎng)崗

　　主要職責(zé)：按照行政辦事中心及會(huì)議大廈停車場(chǎng)管理要求，對(duì)授權(quán)車輛進(jìn)出及停放秩序進(jìn)行監(jiān)控、引導(dǎo)，阻止無關(guān)人員隨意進(jìn)出大廈底下層。

　　便衣安全崗

　　主要職責(zé)：支援各崗位工作，密切監(jiān)視外來人員、信訪人員的各種動(dòng)態(tài)，并監(jiān)督安全崗位工作情況，配合公安機(jī)關(guān)預(yù)防各種犯罪行為，增加安全防范的有效性。

　　車庫(kù)巡邏崗（兼外圍巡邏）

　　主要職責(zé)：監(jiān)控行政辦事中心及會(huì)議大廈外圍安全、車輛停放、公共設(shè)施及公共環(huán)境狀況，處理突發(fā)及應(yīng)急事項(xiàng)，確保消防通道暢通無阻，上下班高峰期間指揮疏導(dǎo)車輛交通。

　　北樓廣場(chǎng)巡邏崗：

　　主要職責(zé)：監(jiān)控北樓廣場(chǎng)外文安全、車輛停放及公共設(shè)施及公共環(huán)境狀況，處理突發(fā)及應(yīng)急事件，確保消防通道暢通無阻，上下班及會(huì)議召開期間指揮疏導(dǎo)車輛交通。

　　信訪辦固定崗：

　　主要職責(zé)：協(xié)助信訪辦及警務(wù)區(qū)處理各類群眾信訪工作，作好信訪人、信訪事由及處理情況登記，維護(hù)信訪局門口停車秩序，協(xié)助安撫好情緒過激的群眾，及時(shí)匯報(bào)重大信訪事件權(quán)利配合處理。

　　B、8+1安全管理模式

　　即8個(gè)結(jié)合和1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行；

　　定崗與不定崗跟蹤相結(jié)合。

　　來訪登記與崗位跟蹤相結(jié)合；

　　客服前臺(tái)服務(wù)與客服中心信息溝通相結(jié)合；

　　會(huì)議服務(wù)與安全重點(diǎn)巡邏相結(jié)合；

　　信訪接待與重點(diǎn)跟蹤相結(jié)合；

　　重要時(shí)段崗位加強(qiáng)與非重要時(shí)段崗位演練相結(jié)合；

　　智能化管理與人防服務(wù)相結(jié)合；

　　重要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知與個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合的安全管理模式。

　　重點(diǎn)突出一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)。

篇2：物管中心安全管理部經(jīng)理（經(jīng)理助理）崗位職責(zé)

　　物管中心安全管理部經(jīng)理（經(jīng)理助理）崗位職責(zé)

　　a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

　　b)在物管中心經(jīng)理（主任）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，組織各部門分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo)，有效實(shí)施各項(xiàng)安防服務(wù)和管理活動(dòng)，保障客戶、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　c)組織貫徹各項(xiàng)通用管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制、實(shí)施、調(diào)整、修訂安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　d)負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計(jì)劃、年度預(yù)算并組織實(shí)施。掌握本部門物品支出平衡。控制物品消耗，在不降低質(zhì)量前提下，盡可能降低成本。

　　e)負(fù)責(zé)部門月工作計(jì)劃的制定、落實(shí)、檢查和考核，對(duì)本部門的工作進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)劃安排，確保各部位、各崗位、各部門安全防范工作不出現(xiàn)疏漏。

　　f)批準(zhǔn)本專業(yè)范圍適用的法律法規(guī)及其他要求。

　　g)配合人事管理部門對(duì)物管中心全體員工進(jìn)行安防、消防等應(yīng)急響應(yīng)工作程序的培訓(xùn)及演習(xí)。

　　h)協(xié)同人事管理部門對(duì)本部門人員進(jìn)行招聘，確保錄用人員資質(zhì)審查的可靠性。

　　i)負(fù)責(zé)安管員隊(duì)伍的建設(shè)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管對(duì)安管員的管理。監(jiān)督安全管理部人員文明上崗，整潔上崗。

　　j)負(fù)責(zé)組織本部門各崗位員工的培訓(xùn)，確保員工符合崗位用工要求。

　　k)建立并落實(shí)安全工作日檢及抽檢制度，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正。

　　l)組織處理突發(fā)事件/事故，指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄和歸檔，向上級(jí)報(bào)告處理情況。

　　m)與當(dāng)?shù)卣⒐病踩块T、消防部門保持密切的聯(lián)系。配合公安機(jī)關(guān)、國(guó)家安全機(jī)關(guān)及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)，對(duì)違法犯罪行為進(jìn)行打擊。

　　n)監(jiān)督本部門的信息管理和數(shù)據(jù)分析工作，了解數(shù)據(jù)分析結(jié)果，并組織實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。

　　o)審批本部門環(huán)境因素及危險(xiǎn)源*。

　　p)對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇3：物管中心安全管理部安管主管崗位職責(zé)

　　物管中心安全管理部安管主管崗位職責(zé)

　　a)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求

　　b)負(fù)責(zé)安管員隊(duì)伍的日常管理工作，制定工作計(jì)劃、安排班次，負(fù)責(zé)安管工作的總結(jié)和工作考核，安管員的崗位培訓(xùn)及思想教育。

　　c)召集安管領(lǐng)班研究安管隊(duì)伍的班組建設(shè)，人員調(diào)整。分析研討工作中存在的問題，提出解決辦法，并向部門經(jīng)理匯報(bào)。

　　d)負(fù)責(zé)具體落實(shí)上級(jí)指示精神和重大活動(dòng)、重要賓客來訪的警衛(wèi)工作安排，起草制定安管方案并組織實(shí)施。

　　e)協(xié)調(diào)安管各班組的工作關(guān)系，收集安管人員思想動(dòng)態(tài)，檢查安管員工作及紀(jì)律的執(zhí)行情況并向安全管理部經(jīng)理匯報(bào)。

　　f)負(fù)責(zé)檢查安管員值勤情況，執(zhí)行安防管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)情況，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的問題。

　　g)負(fù)責(zé)其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。

　　h)對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)。