物業(yè)保安人員工作考評細則

　　保安人員考評分為：

　　1、試用期考評：員工試用期間（1-3個月），由試用崗點負責人考評，期滿合格者經人事主管人員核準后方能轉為正式員工。（暫不參加績效考核，但決定其是否通過試用期）

　　2、平時考評：

　　1)凡有特殊功過者，應隨時報請獎懲，人事主管人員同時將員工獎懲事項隨時記錄其本人檔案，作為季度，年終評比的依據(jù)。

　　2）考評內容(滿分100)

　　（一）班組（或崗點負責人）考評內容（具體考核內容見附件2）

　　①出勤率100%,占10分;②儀容風紀,占10分;

　　③業(yè)務技能,占20分;④安全事故率,占60分。

　　（二）保安員考評內容（具體考核內容見附件3）

　　①出勤率100%,占10分;②儀容風紀,占10分;

　　③業(yè)務技能,占20分;④工作表現(xiàn),占60分。

　　3）考核措施

　　（一）班組考評

　　①班組互評

　　②上級主管參評

　　③客戶（或業(yè)主）參評

　　（二）保安員考評

　　①2名保安員考評

　　②班組長考評

　　③上級主管參評

　　④客戶（或業(yè)主）參評

　　以上幾方面的評定匯總成績得出的平均分數(shù)，作為各班組及各保安員的績效分數(shù)，進行績效工資的測算。

　　3、年終考評：根據(jù)各崗點人員、班組的績效考核成績，獎懲記錄兩方面作為依據(jù)進行評比，對先進的員工，先進的集體（崗點或班組）和個人授予先進稱號，同時給予一定的現(xiàn)金獎勵，晉級或晉升工資。

　　（三）考核標準

　　①班組考評（即班組長和崗點負責人考評）：班組績效成績低于80分（含80分）一次給予通報批評，按績效成績比例扣除班組長（或崗點負責人）績效工資；連續(xù)兩次班組績效成績低于80分（含80分），則懸掛黑旗以示警示的同時，按績效成績比例扣除班組長（或崗點負責人）績效工資；連續(xù)三次班組績效成績低于80分（含80分），則懸掛黑旗以示警示，并免去班組長（或崗點負責人）的職務，同時扣除班組長當月的績效工資。

　　②保安員考評：保安員績效成績低于80分一次，警告一次并按績效成績比例扣除保安員績效工資；連續(xù)兩次績效成績低于80分，給予通報批評，并按績效成績比例扣除保安員績效工資；連續(xù)三次績效成績低于80分，給予留用查看或辭退，并扣除保安員全部績效工資。

　　③若保安隊長下設班組長，其考評按照班組長考核標準執(zhí)行。只要有一班組考評低于80分，則保安隊長與班組長同時按規(guī)定按比例扣除績效工資；若班組長因連續(xù)三次考評不達標被免職，則保安隊長扣除當月全部績效工資。

篇2：工廠保安員量化考評細則

　　工廠保安員量化考評細則

　　（1）考核目的:對保安人員工作的評定,督促保安人員執(zhí)行廠紀、廠規(guī)、,履行保安職責,保證公司財物及人員的安全.

　　（2）考核內容：

　　①服從執(zhí)勤日程安排,認真做好上下班交接填寫好值班日志.

　　②按規(guī)定著裝,穿制服、打領帶、扎腰帶、戴帽子,注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生。

　　③對公司主管干部應注重禮貌,熱情接待來訪人員和接電活的禮節(jié).

　　④自覺遵守廠紀廠規(guī),隨時督導員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團結.

　　⑤當班期間對責任區(qū)物資的巡視檢查,值班時不飲酒,不做與工作無關的事.

　　⑥遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援.

　　⑦積極參加訓練（隊列、擒敵、體能、消防、交通指揮）和組織活動. ⑧、對公司規(guī)章制度及保安有關規(guī)定的了解與執(zhí)行.

　　⑨對公司物品的保護及保安器械的保養(yǎng)、愛護與配帶. ⑩、品行端正,言行誠信,忠于職守.

　　（3）評分標準：

　　①依據(jù)考核內容,對保安人員執(zhí)行廠紀、廠規(guī)，以及履行職責的情況作出評定.

　　②保安員總分為100分,根據(jù)工作表現(xiàn)和考核內容，民主評議，列出分數(shù)高低,并排出名次.

　　③每月考核一次,月平均分低于80分的，警告并處30元罰款。

　　④年平均分低于75分、進行脫崗培訓（培訓費由保安員負責），年平均分低于60分的，辭退。

　　⑤年平均分低于85分以下，年終取消評定先進保安員資格。

篇3：物業(yè)保安素質提升活動隊列會操考評有感

　　物業(yè)公司保安素質提升活動隊列會操考評有感

　　*月*日和*日，我作為評委參加了公司保安素質提升活動隊列會操非住宅條線保安隊列會操考評，這也是我有幸作為評委連續(xù)第二次參加該項活動，有以下幾點個人感受：

　　一、公司對考核活動安排合理、得當，采取分片、就近、集中的原則，既方便組織考核，又增進了各服務處保安隊伍之間的交流和友誼。

　　二、每場考核均安排5名評委現(xiàn)場公開打分，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。

　　三、各服務處高度重視，參加會操的保安均表現(xiàn)良好，訓練有素，隊列動作水平、精神風貌等都比過去有提高。

　　三、從會操看，若教官是退伍軍人或訓練有素、經驗豐富的老隊員擔任，則該保安隊的整體水平更高，所以建議公司今后還應繼續(xù)加大對各服務處保安教官的指導和培訓力度，以不斷提高教官的水平來促進各保安隊的水平。

　　希望我司能將該活動繼續(xù)開展下去，持續(xù)提升保安形象和水平，促進項目管理品質不斷提高。