保安中隊(duì)長考評(píng)核定工作實(shí)施方案

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，打造z保安靚麗品牌，實(shí)施公司“人才庫”工程，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，經(jīng)公司研究確定擬自五月十六日起，對(duì)保安部現(xiàn)有中隊(duì)長和擬提4名備用人員進(jìn)行工作績效專門考核，從中選拔一批具有良好職業(yè)道德、管理能力較強(qiáng)、群眾威信較高的一般管理人員，及時(shí)充實(shí)到保安工作的第一線。現(xiàn)將有關(guān)具體事宜安排如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以***為指導(dǎo)，以公司《人才庫管理實(shí)施辦法》為依據(jù)，以“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則為主線，圍繞增加公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益工作中心。堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)涞姆结槨⒈局_、公平、公正、公信、競爭、擇優(yōu)的原則，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)各級(jí)各類優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵(lì)管理人員愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，在各自崗位上充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　二、考評(píng)對(duì)象基本條件和資格

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐***，帶頭執(zhí)行黨的路線、

　　方針和政策，具有履職的工作能力和水平、忠誠企業(yè)、忠于職守、聯(lián)系群眾、作風(fēng)正派、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己、有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)等；

　　2、實(shí)行末位淘汰制；

　　3、自二月份起擔(dān)任中隊(duì)長（試用）職務(wù)滿三個(gè)月的；擬提任中隊(duì)長（試用）的；

　　4、接到考評(píng)通知一周內(nèi)未完成填報(bào)資料的，按棄權(quán)論處。

　　5、保安部負(fù)責(zé)制定考評(píng)人員報(bào)表，內(nèi)容包括：個(gè)人履歷、原職業(yè)情況說明、任現(xiàn)職時(shí)間、述職報(bào)告、個(gè)人申報(bào)任職崗位等項(xiàng)目。

　　三、考評(píng)程序和方法

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)。保安部和督察室要在適當(dāng)時(shí)候，先行召開動(dòng)員大會(huì)，組織具有考評(píng)資格的人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和資料，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，積極參與。

　　2、公布資格確認(rèn)和檢查填報(bào)資料真實(shí)性。

　　3、采取面對(duì)面、背對(duì)背、調(diào)查問卷、現(xiàn)場答辯等多種形式依次對(duì)參評(píng)資格人進(jìn)行詳盡考察，按得分多少排出參評(píng)資格人的位次表。（由保安部具體制定考核方案和實(shí)施時(shí)間表）

　　4、督察室全程介入并監(jiān)管中隊(duì)長考核評(píng)定工作全過程

　　5、公司在適當(dāng)時(shí)機(jī)公布考察及審批結(jié)果，決定聘任職務(wù)并頒發(fā)聘任書。

　　6、被聘任者應(yīng)寫出崗位管理實(shí)施方案報(bào)公司。

　　7、落聘者必須服從公司的工作安排。

　　8、被聘任者享受相應(yīng)的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，具體辦法遵從公司有關(guān)規(guī)定。

　　四、考評(píng)時(shí)間

　　實(shí)質(zhì)性工作自五月十六日起至六月三十日止由于此項(xiàng)工作要求嚴(yán)謹(jǐn)、材料翔實(shí)、步驟細(xì)致、目標(biāo)清楚，所以在接到有關(guān)安排后，保安部可根據(jù)實(shí)際情況提前或交叉進(jìn)行。如客戶評(píng)議、隊(duì)員評(píng)議可提前進(jìn)行，以防延誤工作進(jìn)度。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　中隊(duì)長考評(píng)核實(shí)工作在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，辦公室、督察室協(xié)助保安部具體組織實(shí)施。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)特設(shè)中隊(duì)長考核評(píng)定考務(wù)組，組長：z，副組長：z，執(zhí)行組長：z，執(zhí)行副組長：z，執(zhí)行組員：z。

　　六、具體要求

　　1、此次考評(píng)核定的主要內(nèi)容，緊密圍繞德、勤、能、績等方面進(jìn)行，由保安部負(fù)責(zé)細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)。通過各種形式和方法整合企業(yè)資源，增強(qiáng)企業(yè)觸覺，增加企業(yè)的凝聚力。同時(shí)，要使被考評(píng)者受教育、長才干，深刻體驗(yàn)成長的經(jīng)歷；要使隊(duì)員全面了解和關(guān)注企業(yè)的發(fā)展趨向，充分發(fā)揮參與企業(yè)管理的積極性。

　　2、參與民主評(píng)議的人員，每人/次不低于7人；客戶單位評(píng)議不少于5戶，其中金融系統(tǒng)除大客戶外，大網(wǎng)點(diǎn)不少于3戶。民主評(píng)議、客戶評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議均需形成文字材料。被考評(píng)者還要接受公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場提問，答辯情況進(jìn)入考核計(jì)分，滿分為10分。

　　3、考評(píng)核定結(jié)束后要對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行排名位次公示。公示時(shí)間為15天。監(jiān)督和投訴方式：可致信總經(jīng)理信箱或進(jìn)行電話、網(wǎng)上投訴。

　　4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，善始善終。保安部和有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以公司大局為重，以選拔人才為天職；出于公心，把關(guān)定向，想方設(shè)法做好考評(píng)工作為加強(qiáng)管理、提高效能、積累經(jīng)驗(yàn)、善始善終地完成公司交予的各項(xiàng)任務(wù)。

篇2：工廠保安員量化考評(píng)細(xì)則

　　工廠保安員量化考評(píng)細(xì)則

　　（1）考核目的:對(duì)保安人員工作的評(píng)定,督促保安人員執(zhí)行廠紀(jì)、廠規(guī)、,履行保安職責(zé),保證公司財(cái)物及人員的安全.

　　（2）考核內(nèi)容：

　　①服從執(zhí)勤日程安排,認(rèn)真做好上下班交接填寫好值班日志.

　　②按規(guī)定著裝,穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子,注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生。

　　③對(duì)公司主管干部應(yīng)注重禮貌,熱情接待來訪人員和接電活的禮節(jié).

　　④自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),隨時(shí)督導(dǎo)員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團(tuán)結(jié).

　　⑤當(dāng)班期間對(duì)責(zé)任區(qū)物資的巡視檢查,值班時(shí)不飲酒,不做與工作無關(guān)的事.

　　⑥遇緊急情況的處理和對(duì)其他崗哨的支援.

　　⑦積極參加訓(xùn)練（隊(duì)列、擒敵、體能、消防、交通指揮）和組織活動(dòng). ⑧、對(duì)公司規(guī)章制度及保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行.

　　⑨對(duì)公司物品的保護(hù)及保安器械的保養(yǎng)、愛護(hù)與配帶. ⑩、品行端正,言行誠信,忠于職守.

　　（3）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

　　①依據(jù)考核內(nèi)容,對(duì)保安人員執(zhí)行廠紀(jì)、廠規(guī)，以及履行職責(zé)的情況作出評(píng)定.

　　②保安員總分為100分,根據(jù)工作表現(xiàn)和考核內(nèi)容，民主評(píng)議，列出分?jǐn)?shù)高低,并排出名次.

　　③每月考核一次,月平均分低于80分的，警告并處30元罰款。

　　④年平均分低于75分、進(jìn)行脫崗培訓(xùn)（培訓(xùn)費(fèi)由保安員負(fù)責(zé)），年平均分低于60分的，辭退。

　　⑤年平均分低于85分以下，年終取消評(píng)定先進(jìn)保安員資格。

篇3：物業(yè)保安素質(zhì)提升活動(dòng)隊(duì)列會(huì)操考評(píng)有感

　　物業(yè)公司保安素質(zhì)提升活動(dòng)隊(duì)列會(huì)操考評(píng)有感

　　*月*日和*日，我作為評(píng)委參加了公司保安素質(zhì)提升活動(dòng)隊(duì)列會(huì)操非住宅條線保安隊(duì)列會(huì)操考評(píng)，這也是我有幸作為評(píng)委連續(xù)第二次參加該項(xiàng)活動(dòng)，有以下幾點(diǎn)個(gè)人感受：

　　一、公司對(duì)考核活動(dòng)安排合理、得當(dāng)，采取分片、就近、集中的原則，既方便組織考核，又增進(jìn)了各服務(wù)處保安隊(duì)伍之間的交流和友誼。

　　二、每場考核均安排5名評(píng)委現(xiàn)場公開打分，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。

　　三、各服務(wù)處高度重視，參加會(huì)操的保安均表現(xiàn)良好，訓(xùn)練有素，隊(duì)列動(dòng)作水平、精神風(fēng)貌等都比過去有提高。

　　三、從會(huì)操看，若教官是退伍軍人或訓(xùn)練有素、經(jīng)驗(yàn)豐富的老隊(duì)員擔(dān)任，則該保安隊(duì)的整體水平更高，所以建議公司今后還應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)各服務(wù)處保安教官的指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，以不斷提高教官的水平來促進(jìn)各保安隊(duì)的水平。

　　希望我司能將該活動(dòng)繼續(xù)開展下去，持續(xù)提升保安形象和水平，促進(jìn)項(xiàng)目管理品質(zhì)不斷提高。