第一條 各管理中心(處)每月應(yīng)安排不少于4次的查崗(主要以夜班為主,平均每周不少于1次),具體由管理中心(處)保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)長實(shí)施,也可由管理中心(處)主任親自查崗,主任查崗每月不得少于1次。檢查的主要內(nèi)容如下:

　　1、值班人員在位情況;

　　2、值班人員遵守崗位紀(jì)律情況;

　　3、值班裝備使用情況;

　　4、各崗位間的通訊聯(lián)絡(luò)是否通暢;

　　5、區(qū)內(nèi)重要部位的安全情況;

　　6、其他有必要的檢查內(nèi)容。

　　第二條 設(shè)立查崗記錄本,保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)長或管理中心(處)主任查崗后均應(yīng)詳細(xì)記錄(包括查崗日期/時(shí)間、崗位名稱、m.dewk.cn當(dāng)班人員姓名/精神面貌/崗位紀(jì)律遵守情況、宿舍人員在位情況等)。到宿舍檢查時(shí),檢查人員動(dòng)作應(yīng)輕,注意避免影響隊(duì)員的正常睡眠。

　　第三條 對查崗中發(fā)現(xiàn)的問題,管理中心(處)主任應(yīng)責(zé)成保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)長立即組織整改,事后應(yīng)有事件分析和相應(yīng)的預(yù)防措施記錄,防止同類問題再次發(fā)生。

　　第四條 遇有以下情況時(shí),管理中心(處)應(yīng)適當(dāng)增加夜班查崗次數(shù):

　　1、新接樓盤進(jìn)駐初期;

　　2、保安(護(hù)衛(wèi))隊(duì)伍出現(xiàn)不穩(wěn)定情況時(shí);

　　3、當(dāng)班人員上班前未有足夠睡眠時(shí)間時(shí);

　　4、其他有必要的情形。

　　第五條 公司物業(yè)管理部作為保安(護(hù)衛(wèi))管理職能部門,每月應(yīng)對各管理中心(處)保安(護(hù)衛(wèi))在夜間(每日0:00-5:00)、休息日(周六、周日)的在崗情況進(jìn)行檢查,設(shè)立保安(護(hù)衛(wèi))查崗記錄本,詳細(xì)記錄每次查崗情況。并應(yīng)保證每2個(gè)月對每個(gè)管理中心(處)都輪流檢查一遍的頻率。

篇2：保安公司督察部夜班查崗工作建議

　　保安公司督察部夜班查崗工作建議

　　夜間查崗是保安監(jiān)管工作中一項(xiàng)重要的工作。督查人員在執(zhí)行夜間查崗工作時(shí)，為了保證夜間基層護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的安全，使糾查工作順利開展，可以從以下幾點(diǎn)來完成夜間糾查工作。

　　首先表明督查身份，便于當(dāng)值人辨別。在夜班糾查工作中，各級督查人員夜間應(yīng)盡量不著便裝，而是穿戴公司配發(fā)的督察服裝和統(tǒng)一標(biāo)志。就我了解的幾個(gè)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)來說，若是老隊(duì)員當(dāng)值，對護(hù)衛(wèi)工作和督察人員比較熟悉，不容易被外人所蒙混，護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的安全系數(shù)較高。但是對于新入司隊(duì)員來說，還不認(rèn)識(shí)公司的督察人員，一旦有人靠近崗?fù)ぃ詾槭枪疽归g查崗的督察人員，稍有不慎就會(huì)將陌生人帶入護(hù)衛(wèi)區(qū)，容易給護(hù)衛(wèi)點(diǎn)帶來不安全因素。為避免有人冒充查崗人員混進(jìn)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)作案情況的發(fā)生，因此在夜間查崗時(shí)，最好佩戴便于識(shí)別身份的標(biāo)志和有效工作證件。

　　其次是采取正確的查崗方式。督察工作人員是公司制度的落實(shí)者和宣傳者，科學(xué)的檢查方式，可以提高護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的夜間安全度。比如查崗時(shí)，我們可以先從外圍觀察當(dāng)班人員的值勤動(dòng)態(tài)，如當(dāng)值人的警惕度、有沒有違紀(jì)違規(guī)情況、護(hù)衛(wèi)點(diǎn)有沒有異常情況等。如果一切正常，我們也可以選擇不進(jìn)入護(hù)衛(wèi)區(qū)。另外，為安全起見，除主動(dòng)出示有效證件外，如碰上新隊(duì)員當(dāng)值，可允許他們與分隊(duì)長取得聯(lián)系，待分隊(duì)長到達(dá)后再行進(jìn)入檢查，這樣護(hù)衛(wèi)點(diǎn)的夜間安全系數(shù)就會(huì)高些。

　　另外就是采取適時(shí)合理的宣傳教導(dǎo)方式。查崗人員如查出當(dāng)值人出現(xiàn)了違規(guī)違紀(jì)的情況，可以采取現(xiàn)場教育的方式，適時(shí)合理地宣傳公司制度，講明利弊，督促其改正錯(cuò)誤，會(huì)比其他處罰更有感染力、更有說服力，這樣既尊重當(dāng)事人，又彰顯公司制度上的人文關(guān)懷。

篇3：小區(qū)業(yè)主晚上查崗保安睡覺

　　小林在經(jīng)歷了丟電動(dòng)自行車的*后，終于省吃儉用購買了一臺(tái)轎車，每日下班后都停放在小區(qū)內(nèi)物業(yè)公司規(guī)劃的停車場內(nèi)，讓他安心了許多。

　　可是，由于小林在單位下班較晚，經(jīng)常下半夜他才能開車回來，由于小區(qū)內(nèi)都使用電子門，小林回來晚以后，如果沒有物業(yè)保安的值班，小林根本進(jìn)不來院。而有時(shí)，小區(qū)的物業(yè)保安十點(diǎn)以后便開始睡覺，不再值班，因此，小林每晚回來時(shí)都得大聲按喇叭，引起業(yè)主的不滿，小林處于兩難境地。

　　小林與物業(yè)公司交涉，并向業(yè)主說明自己按喇叭的緣由，但物業(yè)公司為了擺脫自己的不利地位，否認(rèn)保安人員十點(diǎn)以后睡覺不值班的情況。

　　為了澄清事實(shí)，在后來小林下班晚回來時(shí)，發(fā)現(xiàn)保安十點(diǎn)以后睡覺的情況，便用手機(jī)進(jìn)行了拍照，但物業(yè)公司的保安對小林的主張和理論拒不接受，沒有一個(gè)良好的態(tài)度，在物業(yè)公司收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)時(shí)，小林采取了拒交的做法。

　　物業(yè)公司為此向法院進(jìn)行訴訟，要求法院判決小林按期如數(shù)交納物業(yè)費(fèi)用。小林主張，根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定，物業(yè)公司的保安應(yīng)實(shí)行24小時(shí)工作制，由于物業(yè)公司沒有履行合同的約定，小林要求物業(yè)公司承擔(dān)違約責(zé)任，減免物業(yè)費(fèi)。

　　法院認(rèn)為，物業(yè)公司收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)理由充分，應(yīng)予支持;小林主張物業(yè)公司違約，由于小林手中有照片作為證據(jù)，證據(jù)充分，所以物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)減免收費(fèi)50%。

　　遼寧鼎泰律師事務(wù)所主任楊功涵解釋說，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》第四十七條的規(guī)定，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作;保安人員在維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序時(shí)，應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)，不得侵害公民的合法權(quán)益。

　　既然物業(yè)m.dewk.cn公司與業(yè)主委員之間達(dá)成了24小時(shí)保安服務(wù)的約定，物業(yè)公司就應(yīng)當(dāng)教育好保安人員，堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班，保安人員十點(diǎn)以后便睡覺休息，導(dǎo)致小林不能即刻回到家中，侵害了作為業(yè)主小林的合法權(quán)益，構(gòu)成了違約行為，作為業(yè)主有權(quán)利拒交不合理的收費(fèi);物業(yè)公司應(yīng)主動(dòng)遵循公平合理的原則，降低物業(yè)收費(fèi)。

　　根據(jù)《物權(quán)法》第八十二條規(guī)定，物業(yè)公司除應(yīng)按約履行物業(yè)服務(wù)外，還應(yīng)接受業(yè)主的監(jiān)督。小林在與物業(yè)公司交涉未果的情況下，采取了手機(jī)拍照的做法，取得了物業(yè)公司違約的證據(jù)，從而使自己在法院訴訟的過程中，依靠證據(jù)，贏得了訴訟，維護(hù)了自己的合法權(quán)益。