樣板房保安員崗位職責(zé)

　　直接上級(jí)：保安領(lǐng)班

　　直接下級(jí)：無(wú)

　　工作職責(zé)：

　　1.0 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度和服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到“令行禁止”。

　　2.0 保持儀容儀表整潔和穿戴整齊。

　　3.0 熟悉消防器材的擺放位置和使用方法。

　　4.0 熟悉樣板房公共物品及裝飾物的數(shù)量和擺放位置，并保證物品不遺失受損。

　　5.0 熟悉樣板房的結(jié)構(gòu)方向、面積、套數(shù)戶型等，能初步回答客人的詢問(wèn)，對(duì)于不確定的問(wèn)題，可指引客戶通過(guò)售樓部了解。

　　6.0 樣板房擺放的物品，不準(zhǔn)私自動(dòng)用，沙發(fā)、床不得坐和躺，保持樣板房物

　　品擺放整齊，床單、臺(tái)布必須保持平整。

　　7.0 樣板房始終保持衛(wèi)生整潔，在清潔人員不在的情況下，當(dāng)值及時(shí)清掃衛(wèi)生;

　　8.0 不準(zhǔn)在樣板房吃東西或利用樣板房做其它事情。

　　9.0 不準(zhǔn)使用樣板房冼手間及廚房，不準(zhǔn)動(dòng)用樣板房的冰箱、冼衣機(jī)等物品。

　　10.0 若有客人看房時(shí)當(dāng)值應(yīng)熱情、主動(dòng)上前打招呼，體現(xiàn)崗位良好的服務(wù)形象。

　　基本要求：

　　1.0 儀容儀表整潔、端莊、大方。

　　2.0 語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。

　　3.0 客人有問(wèn)必答，必須熟悉樣板房的結(jié)構(gòu)方向，面積，套數(shù)，戶型等情況。

篇2：地產(chǎn)集團(tuán)樣板房物品采購(gòu)細(xì)則

　　1.目的

　　規(guī)范公司樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)細(xì)則,明確樣板房和售樓處所需物資采購(gòu)過(guò)程作業(yè)中各部門的職責(zé)。

　　2.適用范圍

　　適用于由合約管理部組織為公司促進(jìn)樓盤銷售制作樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)。(包括活動(dòng)家具、裝飾燈具、裝飾品、潔具、窗簾等)

　　3.術(shù)語(yǔ)和定義

　　3.1樣板房和售樓處所需物資的:指公司為促進(jìn)樓盤銷售制作樣板房和售樓處所需采購(gòu)的物資。

　　4.職責(zé)

　　4.1.合約管理部(或采購(gòu)部)

　　4.1.1.組織樣板房和售樓處所需物資價(jià)格的調(diào)查。

　　4.1.2.負(fù)責(zé)組織樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)。

　　4.1.3.組織樣板房和售樓處所需物資的登記造冊(cè)及移交工作。

　　4.2.規(guī)劃設(shè)計(jì)中心

　　4.2.1.負(fù)責(zé)提供樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)需求計(jì)劃。

　　4.2.2.負(fù)責(zé)確保樣板房(來(lái)自:m.dewk.cn)和售樓處所需物資的品質(zhì)。

　　4.2.3.參加樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)。

　　4.2.4.參加樣板房物品的登記造冊(cè)及移交工作。

　　4.3.營(yíng)銷管理中心

　　4.3.1現(xiàn)場(chǎng)銷售部負(fù)責(zé)管理已移交的樣板房和售樓處的物資。

　　4.3.2接受合約管理部關(guān)于樣板房和售樓處所需物資的移交工作。

　　4.4.行政管理部

　　4.4.1.負(fù)責(zé)審核需求計(jì)劃,清查是否有庫(kù)存。

　　4.4.2.參加樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)。

　　4.4.3.負(fù)責(zé)對(duì)樣板房和售樓處所需物資的入庫(kù)登記。

　　5.工作流程

　　5.1.規(guī)劃設(shè)計(jì)中心提出樣板房和售樓處所需物資的采購(gòu)需求計(jì)劃(包括物資明細(xì)、采購(gòu)時(shí)間及估算金額)及設(shè)計(jì)品質(zhì)要求。

　　5.2.行政管理部對(duì)該需求計(jì)劃進(jìn)行審核,清查是否有庫(kù)存。

　　5.3.合約管理部會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)中心進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,提供采購(gòu)清單及基本價(jià)格交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　5.4.合約管理部提出借款或付款申請(qǐng)。

　　5.5.合約管理部會(huì)同規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、行政管理部按計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買。

　　5.6.購(gòu)買后在樣板房?jī)?nèi)進(jìn)行擺放,行政管理部就所購(gòu)物品進(jìn)行入庫(kù)登記,建立物品入庫(kù)清單詳細(xì)注明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等,一式肆份,行政管理部、合約管理部、規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

　　5.7.合約管理部提出付款申請(qǐng),財(cái)務(wù)部憑行政管理部填寫的入庫(kù)證明按程序報(bào)批、報(bào)銷。

　　6.支持性文件

　　6.1.《公司資產(chǎn)管理規(guī)定》

　　7.相關(guān)記錄

　　《樣板房物品入庫(kù)清單》

篇3：新世界地產(chǎn)樣板房管理

　　新世界地產(chǎn)樣板房管理

　　第一條樣板房是公司產(chǎn)品的形象代表,其品質(zhì)和形象的好壞直接影響到公司商品房的銷售。因此，保持樣板房的整潔、有序、品質(zhì)完好不僅能給予客戶最基本的信心保證，亦能體現(xiàn)公司的企業(yè)形象、品質(zhì)形象，達(dá)到成功銷售的目的。

　　第二條樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收

　　a)樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收前，資產(chǎn)管理的所有權(quán)歸屬于項(xiàng)目部;

　　b)樣板房完成時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，行政人事部及項(xiàng)目營(yíng)銷部共同參與;

　　c)樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收時(shí)行政人事部主要核對(duì)樣板房?jī)?nèi)資產(chǎn)的數(shù)量，并檢查設(shè)備和器具處于正常使用狀態(tài);

　　d)樣板房資產(chǎn)驗(yàn)收合格并完成相關(guān)手續(xù)后，行政人事部正式接收樣板房的資產(chǎn)所有權(quán)，并應(yīng)完成樣板房資產(chǎn)的造冊(cè)登記工作。

　　第三條樣板房的資產(chǎn)管理：

　　a)資產(chǎn)責(zé)任人為各項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目樣板房資產(chǎn)(包括家居擺設(shè))的采購(gòu)審核及管理;

　　b)資產(chǎn)管理員為各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指定行政助理，主要負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目樣板房資產(chǎn)的驗(yàn)收、盤點(diǎn)、造冊(cè)登記、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)核銷的工作;

　　c)公司行政人事部負(fù)責(zé)不定期做資產(chǎn)的檢查和盤點(diǎn)工作。

　　第四條樣板房管理

　　a)保持樣板房的干凈、整潔，進(jìn)入樣板房應(yīng)穿鞋套;

　　b)每日定期進(jìn)行清潔及消毒工作;

　　c)盡量保持樣板房處于通風(fēng)狀態(tài);

　　d)不在樣板房?jī)?nèi)大聲喧嘩、推搡;

　　e)愛(ài)護(hù)樣板房?jī)?nèi)的家居、擺設(shè)，禁止隨意挪動(dòng)或占用;

　　f)任何人均不可在樣板房?jī)?nèi)休息;

　　g)未經(jīng)許可，不得帶無(wú)關(guān)人士進(jìn)入樣板房;

　　h)未經(jīng)許可，樣板房?jī)?nèi)禁止拍照;

　　i)不應(yīng)帶客人進(jìn)入處于施工狀態(tài)或未開(kāi)放的樣板房參觀。

　　第五條責(zé)任及義務(wù)

　　a)公司呈現(xiàn)于客人的產(chǎn)品都將是完好、高品質(zhì)的。因此樣板房?jī)?nèi)的財(cái)物若有損壞，應(yīng)立即匯報(bào)主管人員，并申請(qǐng)辦理維修或關(guān)閉樣板房的手續(xù);

　　b)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理負(fù)有對(duì)樣板房的管理責(zé)任;

　　c)板房解說(shuō)員負(fù)有監(jiān)督及勸導(dǎo)責(zé)任，若遇任何人違反"樣板房管理規(guī)定"可進(jìn)行勸導(dǎo)，若不聽(tīng)勸導(dǎo)應(yīng)立即匯報(bào)項(xiàng)目營(yíng)銷經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)銷售主任;

　　d)公司任何職員均應(yīng)愛(ài)護(hù)樣板房及板房?jī)?nèi)家居擺設(shè)，同時(shí)負(fù)有舉報(bào)責(zé)任。