摘要:工業(yè)物業(yè)管理包括了基礎(chǔ)服務(wù)、延伸營(yíng)運(yùn)服務(wù)、延伸專業(yè)工程服務(wù)三大部分,比普通物業(yè)管理包含了更多的服務(wù)內(nèi)涵和功能,操作難度大、要求更高。工業(yè)物業(yè)管理企業(yè)只有通過(guò)正確的經(jīng)營(yíng)之道,方能實(shí)現(xiàn)贏利的目的。本文從工業(yè)物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容、基本內(nèi)涵和特點(diǎn)分析入手,結(jié)合長(zhǎng)江三峽的實(shí)際工業(yè)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),提出了并闡述了工業(yè)物業(yè)管理的八大經(jīng)營(yíng)策略。

物業(yè)管理從其服務(wù)對(duì)象上可分為四大類:住宅類、寫(xiě)字樓、商廈類和工業(yè)類。前三類已由當(dāng)初的星星之火,發(fā)展到現(xiàn)今的燎原之勢(shì),而對(duì)于工業(yè)物業(yè),無(wú)論從數(shù)量上還是整體規(guī)模上,都還處于“星星之火”的成長(zhǎng)時(shí)期。于是,一些物業(yè)管理企業(yè),順應(yīng)社會(huì)前進(jìn)之所需,抓住這一時(shí)機(jī),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)辟蹊徑,率先進(jìn)入了工業(yè)物業(yè)管理服務(wù)。

筆者所在的長(zhǎng)江三峽實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱三峽實(shí)業(yè))是以工業(yè)物業(yè)管理為主業(yè)的專業(yè)化公司。公司長(zhǎng)期承擔(dān)三峽水利樞紐、葛洲壩水利樞紐的工業(yè)物業(yè)管理,三峽總公司及三峽壩區(qū)辦公區(qū)和生活區(qū)的物業(yè)管理、園林綠化等業(yè)務(wù),同時(shí)正在承接金沙江流域興建的水電站的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。公司具有物業(yè)管理一級(jí)資質(zhì)、園林綠化二級(jí)資質(zhì)和機(jī)電設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修、建筑防水、防腐保溫、城市及道路照明三級(jí)資質(zhì)。以下是筆者結(jié)合三峽實(shí)業(yè)工業(yè)物業(yè)管理的實(shí)踐,對(duì)工業(yè)物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)之道的一些探索。

一、工業(yè)物業(yè)管理的基本內(nèi)容

工業(yè)小區(qū)主要指用于生產(chǎn)、制造各種產(chǎn)品的建筑組合群體,一般由政府或企業(yè)統(tǒng)一建立,基礎(chǔ)設(shè)施齊全,自用或用于租賃,來(lái)滿足一般工業(yè)生產(chǎn)的需要。

如果工業(yè)物業(yè)管理單純模仿居民區(qū)物業(yè)管理,只搞些清潔、保安、維修,則很難推動(dòng)工業(yè)企業(yè)發(fā)展,滿足業(yè)主需求。要搞好工業(yè)物業(yè)管理必須努力擴(kuò)大服務(wù)范圍,讓企業(yè)安心生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的后勤社會(huì)化、專業(yè)化,可將服務(wù)范圍分為:基礎(chǔ)服務(wù)、延伸營(yíng)運(yùn)服務(wù)和延伸專業(yè)工程服務(wù)三大部分。

1.基礎(chǔ)服務(wù):治安保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、清潔衛(wèi)生、綠化、公共設(shè)施(水電、空調(diào)、電梯、消防監(jiān)控設(shè)施等)的巡視和維護(hù)、會(huì)務(wù)、報(bào)刊信件收發(fā)、出入口管理、車(chē)輛管理、廠房裝飾裝修管理、倉(cāng)庫(kù)管理、配餐和運(yùn)輸?shù)取?

2.延伸配套營(yíng)運(yùn)服務(wù):受業(yè)主委托,承擔(dān)商業(yè)、體育、娛樂(lè)等配套物業(yè)設(shè)施的營(yíng)運(yùn),如工業(yè)區(qū)及配套辦公生活區(qū)內(nèi)的商場(chǎng)、超市、招待所、酒店、體育館、電影院等等,這些已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通居民區(qū)物業(yè)管理的范疇,應(yīng)由業(yè)主自己直接營(yíng)運(yùn)的,因其人力、精力、成本等原因,直接把配套的“第三產(chǎn)業(yè)”部分乃至全部交給實(shí)施基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)營(yíng)運(yùn)。

3.延伸專業(yè)工程服務(wù):廠房和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安裝、修理、改造,專業(yè)清洗和特種保潔等等。有時(shí),業(yè)主甚至可能將其工業(yè)生產(chǎn)操作的一部分也“交”由物業(yè)管理企業(yè)來(lái)做,這種延伸直接接觸業(yè)主的核心生產(chǎn)操作部分,物業(yè)管理企業(yè)幾乎成了業(yè)主的一部分,與業(yè)主“融為一體”。

二、工業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)

特點(diǎn)之一:工業(yè)物業(yè)不同于一般物業(yè),它的業(yè)主是法人,而不是自然人。自然人尋求的是一個(gè)舒適的生活空間,而法人代表著企業(yè),尋求的是一個(gè)適應(yīng)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的公共空間。

特點(diǎn)之二:工業(yè)物業(yè)管理不僅存在著普通物業(yè)管理具有的基礎(chǔ)服務(wù),還存在著與基礎(chǔ)

物業(yè)服務(wù)相關(guān)但又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出它的延伸服務(wù)。

特點(diǎn)之三:工業(yè)物業(yè)管理比普通物業(yè)管理集合了更多的功能,操作難度大,門(mén)

篇2：探索工業(yè)物業(yè)管理模式

　　探索工業(yè)物業(yè)管理模式

　　物業(yè)管理是我國(guó)gg開(kāi)放以后出現(xiàn)的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，從其服務(wù)對(duì)象上可分為幾大類：住宅類、寫(xiě)字樓和商廈類、工業(yè)類。筆者所在的天津市榮罡物業(yè)管理有限公司管理著擁有22萬(wàn)平方米工業(yè)廠房的兩個(gè)鑫茂民營(yíng)科技園，園內(nèi)已進(jìn)駐企業(yè)近300家，從業(yè)人員4000余人，年創(chuàng)科工貿(mào)總收入40億元人民幣。20**年，鑫茂民營(yíng)科技園被國(guó)家科技部中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)和天津市政府分別命名為“中國(guó)天津鑫茂科技示范園”和“天津市都市工業(yè)鑫茂示范小區(qū)”。公司在五年多的工業(yè)物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐中，不斷探索著工業(yè)物業(yè)的管理模式。

　　一、從工業(yè)物業(yè)發(fā)展看其管理服務(wù)業(yè)的前景

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)異軍突起，中小民營(yíng)企業(yè)需要一個(gè)安身立命之所，一些外資中小企業(yè)也同樣需求一個(gè)好的生存環(huán)境，從而推動(dòng)了以多元化資金投入開(kāi)發(fā)建設(shè)各類工業(yè)園、科技園、孵化器等物業(yè)項(xiàng)目。這些物業(yè)成為各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的載體，是中小民營(yíng)企業(yè)的聚集地，是區(qū)域政府稅源的涵養(yǎng)地，也促進(jìn)了物業(yè)管理服務(wù)領(lǐng)域向工業(yè)物業(yè)的拓寬。能否建立一套適應(yīng)企業(yè)群體生存環(huán)境需求的管理模式，為入園企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展空間，直接關(guān)系著這些物業(yè)項(xiàng)目的招商和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也催生了物業(yè)管理行業(yè)的又一個(gè)潛在市場(chǎng)。

　　二、從工業(yè)物業(yè)需求探索其管理服務(wù)模式

　　工業(yè)物業(yè)不同于一般物業(yè)，它的業(yè)主是法人，而不是自然人。自然人尋求的是一個(gè)舒適的生活空間，而法人代表著企業(yè)，尋求的是一個(gè)適應(yīng)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和辦公的公共空間。物業(yè)管理工作要順應(yīng)這些特殊要求，方能使工業(yè)物業(yè)管理有的放矢。我們?cè)趯?shí)踐中了解到，企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，除了內(nèi)部管理和接受?chē)?guó)家工商、稅務(wù)、物價(jià)等部門(mén)的管理外，還需要生產(chǎn)、后勤服務(wù)、社會(huì)公共事務(wù)等多方面的的協(xié)調(diào)。因此，工業(yè)物業(yè)管理存在著基礎(chǔ)服務(wù)、延伸服務(wù)和小區(qū)企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)三大需求。基礎(chǔ)服務(wù)除住宅物業(yè)服務(wù)內(nèi)容外，還包括直接保障正常生產(chǎn)的供電、給排水、電梯、消防、通訊、信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)；企業(yè)消防安全檢查和室內(nèi)電檢；為保障企業(yè)正常生產(chǎn)秩序?qū)?lái)訪人員的嚴(yán)格管理；為企業(yè)產(chǎn)品、貨物的安全出入對(duì)各類車(chē)輛的管理；生產(chǎn)廢棄物的清運(yùn)、書(shū)刊信報(bào)和郵件的收發(fā)等等。延伸服務(wù)包括根據(jù)生產(chǎn)需求對(duì)廠房、辦公用房的裝修改造；車(chē)輛的落戶年審；會(huì)務(wù)服務(wù)、員工就餐，以及與市政、衛(wèi)生、交通、治安、供水、供電、供熱、街道等行政部門(mén)相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)。工業(yè)小區(qū)是一個(gè)中小民營(yíng)企業(yè)的集合，企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，有企業(yè)宣傳、擴(kuò)大業(yè)務(wù)、與其他企業(yè)交流和參政議政的需求，因此園區(qū)企業(yè)文化建設(shè)也成為工業(yè)物業(yè)管理的重要內(nèi)容。

　　以上這一切決定了工業(yè)物業(yè)管理有其特殊的使命，它不僅僅是一種服務(wù)，更重要的是通過(guò)服務(wù)去支持服務(wù)對(duì)象的發(fā)展，間接產(chǎn)生社會(huì)效益?；谶@一認(rèn)識(shí)，公司圍繞以上三大服務(wù)內(nèi)容，探索出一套被稱為“榮罡模式”的工業(yè)物業(yè)管理體系，即依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)中小民營(yíng)科技企業(yè)需求，為廣大業(yè)主、承租人搭建一個(gè)綜合性的服務(wù)平臺(tái)，為業(yè)主和承租人營(yíng)造一個(gè)省心、安心、舒心的發(fā)展空間。

　　為了使企業(yè)安心生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，公司主動(dòng)與轄區(qū)各行政主管部門(mén)建立聯(lián)系，定期匯總企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中遇到的困難，積極幫助他們與工商、稅務(wù)、公安、電力、消防、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決；接受各政府職能部門(mén)的委托，將與企業(yè)相關(guān)的文件、通告、規(guī)定、管理辦法等及時(shí)傳達(dá)給企業(yè)。作為物業(yè)服務(wù)的延伸，小區(qū)內(nèi)引進(jìn)銀行、郵局、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、商務(wù)中心、會(huì)務(wù)中心、產(chǎn)品展示中心、汽修、餐飲、家政等服務(wù)業(yè)，還為駐園企業(yè)提供法律代理、代辦證照、融資擔(dān)保、參股合作、企劃、孵化等配套服務(wù)。公司和業(yè)主委員會(huì)在工商聯(lián)組織的支持下，在小區(qū)建立了工商聯(lián)基層組織，擴(kuò)大了物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和業(yè)主委員會(huì)的工作職能。公司和業(yè)主委員會(huì)定期組織企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)、企業(yè)發(fā)展研討會(huì)、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班等活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)間的橫向交流和資源共享。還通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解企業(yè)需求，聘請(qǐng)專家、教授、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等為企業(yè)家舉辦中小企業(yè)如何發(fā)展、如何轉(zhuǎn)型、如何借殼上市、如何開(kāi)辟市場(chǎng)及法律知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、企業(yè)文化等專題講座，為企業(yè)家開(kāi)闊思路，豐富知識(shí)。公司還通過(guò)商會(huì)組織為企業(yè)協(xié)調(diào)解決了大量的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中遇到的實(shí)際困難。

　　通過(guò)公司的這些服務(wù)，駐園企業(yè)感受到一種大家庭的溫暖，一位先期入駐的企業(yè)家說(shuō)：“鑫茂民營(yíng)科技園如同一條船，園區(qū)每個(gè)企業(yè)都是船上的一名水手，大家共同努力一定能把船駛向希望的彼岸?！?/p>

　　三、從工業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀看其對(duì)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求

　　在幾年的實(shí)踐中，我們看到了工業(yè)物業(yè)管理的廣闊前景，同時(shí)也感到了很多值得研究和探討的問(wèn)題，特別是如何有針對(duì)性地制定工業(yè)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、如何制定科學(xué)合理的工業(yè)物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等。

　　任何一個(gè)行業(yè)要實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，都需要遵循一定的市場(chǎng)規(guī)律和行業(yè)規(guī)范。20**年9月1日，國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，將物業(yè)管理推向健康、規(guī)范、持續(xù)發(fā)展的法制化軌道，但目前各地區(qū)行業(yè)主管部門(mén)制定的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)均以住宅類物業(yè)為主，其它類物業(yè)為參照?qǐng)?zhí)行，這不利于工業(yè)物業(yè)管理的發(fā)展。工業(yè)物業(yè)和住宅物業(yè)有諸多不同點(diǎn)，實(shí)踐中表現(xiàn)在供電、供水、郵政等部門(mén)不把工業(yè)小區(qū)與住宅小區(qū)同等對(duì)待，不實(shí)行向最終用戶收費(fèi)的政策；物業(yè)管理公司不是一般納稅人，代收代繳水電費(fèi)時(shí)無(wú)法為企業(yè)開(kāi)具增值稅發(fā)票，導(dǎo)致企業(yè)（業(yè)主）與物業(yè)管理公司的矛盾；對(duì)科技園工業(yè)廠房公共維修基金的繳納辦法至今沒(méi)有明確規(guī)定，為后期公共維修留下了隱患。因此，研究、制定、出臺(tái)一套適應(yīng)工業(yè)物業(yè)管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)原則，是關(guān)系著工業(yè)物業(yè)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)雙方利益的重大問(wèn)題，是應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)政府主管部門(mén)、專家學(xué)者和從事工業(yè)物業(yè)管理的企業(yè)共同探討和研究的重要課題。

　　作者系天津市榮罡物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理 文/蘇艷輝

篇3：物業(yè)知識(shí)教材:工業(yè)廠房與倉(cāng)庫(kù)物業(yè)管理

　　物業(yè)知識(shí)教材:工業(yè)廠房與倉(cāng)庫(kù)物業(yè)管理

　　一、工業(yè)廠房與倉(cāng)庫(kù)的管理

　　工業(yè)廠房是生產(chǎn)車(chē)間，關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)。倉(cāng)庫(kù)是儲(chǔ)存保管的場(chǎng)所，關(guān)系到產(chǎn)品的丟失損 壞等。特別是工業(yè)廠房的管理是最難管理的，主要因?yàn)橛腥缦碌膯?wèn)題存在:

　　(1)公用地方及走火通道經(jīng)常堆放雜物;

　　(2)廠房?jī)?nèi)儲(chǔ)存易燃貨物與材料多，火警危險(xiǎn)性較高;

　　(3)廠房?jī)?nèi)的機(jī)械及存量過(guò)多的貨物可能超出樓面結(jié)構(gòu)的承載標(biāo)準(zhǔn);

　　(4)機(jī)器開(kāi)動(dòng)時(shí)的震蕩噪音對(duì)環(huán)境產(chǎn)生滋擾;

　　(5)升降機(jī)使用頻繁，損耗較大;

　　(6)工業(yè)樓房老化磨損速度快，保養(yǎng)維護(hù)費(fèi);

　　(7)大多數(shù)工人的素質(zhì)較低。

　　因此，工業(yè)廠房與倉(cāng)庫(kù)的管理工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，必須做好。在實(shí)際管理中應(yīng) 做到:

　　1.制定嚴(yán)格的管理制度

　　包括:

　　(1)工業(yè)廠房倉(cāng)庫(kù)的管理規(guī)定;

　　(2)各個(gè)崗位的工作職責(zé)及操作規(guī)程;

　　(3)機(jī)器設(shè)備的安裝、管理及使用規(guī)定;

　　(4)材料領(lǐng)取、加工及檢驗(yàn)等規(guī)定;

　　(5)產(chǎn)品出廠入庫(kù)等規(guī)定;

　　(6)成品發(fā)貨出庫(kù)等制度。

　　2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和公共設(shè)施及公共管網(wǎng)的管理

　　為了保證工廠工業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必須對(duì)工廠一些主要的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，如載貨 電梯的管理、工業(yè)供水供電管理、變電房的管理等，同時(shí)，公共管網(wǎng)對(duì)整個(gè)工廠的正常運(yùn)作事關(guān)重大，其維修養(yǎng)護(hù)十分重要，如電話線、污水管等的維修養(yǎng)護(hù)工作等。

　　(1)載貨電梯的管理。電梯是現(xiàn)代化的工業(yè)廠房中最常用的、使用最頻繁的運(yùn)輸設(shè)備，保證電梯的正常運(yùn)行，對(duì)保障所有企業(yè)的生產(chǎn)生活有重要作用。為了管好用好這些電梯，必 須對(duì)電梯司機(jī)進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn)，并配備專業(yè)的維修技術(shù)人員，完全按照專業(yè)化的要求進(jìn)行管理。為了更加有效地管理好電梯，物業(yè)管理人員應(yīng)該參與電梯的選型、訂貨、安裝驗(yàn)收以及 年檢等工作。

　　(2)工業(yè)供水供電管理。工業(yè)用水用電不同于生活用水用電，其耗水量大，耗電量大，電容量也較生活用電之電容量大一些。而且水電的中止對(duì)廠家造成的損失有時(shí)是難以估計(jì)的 ，因此，水和電的正常供應(yīng)是工廠進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的重要保障，對(duì)它們的管理是不容忽視的，為此，物業(yè)管理人員要做好工廠正常供水及供電的保障工作，應(yīng)保證24小時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，要 加強(qiáng)對(duì)高壓變電房的管理，完全按照供電部門(mén)的安全操作規(guī)程進(jìn)行管理，高配值班室每天24 小時(shí)要有人值班、節(jié)假日照常，確保電力供應(yīng)。同時(shí)值班人員應(yīng)根據(jù)用電情況適時(shí)地調(diào)節(jié)和 補(bǔ)償功率因素，使電網(wǎng)保持在較為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，以降低電耗、節(jié)約能源。

　　(3)公共管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)。這方面的工作較為繁雜。比如污水管堵塞如不及時(shí)檢修，勢(shì)必影響工廠和工人的正常工作。因此，對(duì)公共管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)十分重要。

　　3.完善工業(yè)廠房與倉(cāng)庫(kù)的消防保安管理

　　工業(yè)廠房的消防管理往往是廠家所忽視的內(nèi)容，從而導(dǎo)致許多工廠火災(zāi)的發(fā)生，例如1993年11月在深圳龍崗區(qū)葵涌鎮(zhèn)致麗玩具廠發(fā)生的震驚海內(nèi)外的大火，致使84人死亡，41人受 傷，廠家的經(jīng)濟(jì)損失更不用提。許多工廠企業(yè)其他的管理制度多如牛毛，惟獨(dú)沒(méi)有防火責(zé)任制，還有的企業(yè)不惜花巨資去購(gòu)買(mǎi)豪華小轎車(chē)和對(duì)辦公室進(jìn)行超檔次的裝修，卻沒(méi)有錢(qián)來(lái)添 置消防設(shè)備。據(jù)調(diào)查，上述提到的葵涌鎮(zhèn)，有50家工廠不符合消防規(guī)定，其中就包括了致麗玩具廠。因此，作為物業(yè)管理公司進(jìn)行管理的工廠和倉(cāng)庫(kù)，必須加強(qiáng)對(duì)所管轄廠房和倉(cāng)庫(kù)的 消防安全工作。具體包括:

　　(1)工業(yè)廠房與倉(cāng)庫(kù)要建立嚴(yán)格的消防制度，明確各級(jí)消防人員的職責(zé);

　　(2)要配備專門(mén)的消防管理人員，熟悉和掌握各種消防保安器材的使用;

　　(3)要建立嚴(yán)格的消防措施，配備消防用具，如消防帶、消防柱、滅火具、沙子等用品;

　　(4)要配備有先進(jìn)的報(bào)警設(shè)備、工具等，如煙感報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)等;

　　(5)要不定期地組織消防教育和消防演習(xí)。

　　4.加強(qiáng)工業(yè)廠房倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)管理工作

　　(1)工業(yè)廠房和倉(cāng)庫(kù)都要建立嚴(yán)格的值班守衛(wèi)制度，對(duì)人員、產(chǎn)品的進(jìn)出都要進(jìn)行認(rèn)真的檢查登記;

　　(2)無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入廠房和倉(cāng)庫(kù)重地;

　　(3)下班后廠房與倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格執(zhí)行值班巡邏制度以及其他安全措施;

　　(4)嚴(yán)格執(zhí)行兩人以上進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、鎖門(mén)等制度。

　　二、工業(yè)廠房與倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)

　　工業(yè)廠房與倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)，主要是做好各項(xiàng)保障工作，如材料物資、設(shè)備、工具等供應(yīng)保 障;工作生活設(shè)施及條件的保障;廠容倉(cāng)貌、優(yōu)美環(huán)境和工作、生活和娛樂(lè)的保障等。

　　搞好工業(yè)廠房和貨倉(cāng)的綠化衛(wèi)生管理工作，能夠?yàn)楣と斯ぷ鳌⑸睢蕵?lè)提供一個(gè)優(yōu)美 的環(huán)境，從而能夠讓工人工作時(shí)精神飽滿、心情舒暢，減少工傷事故的發(fā)生。因此，同其他物業(yè)一樣，工業(yè)廠房和貨倉(cāng)的綠化衛(wèi)生管理也很重要。當(dāng)然，在具體管理上有些差別。如綠 化方面應(yīng)根據(jù)工業(yè)廠房生產(chǎn)特點(diǎn)種植一些能適合排除工廠異味和廢氣的植物。衛(wèi)生保潔工作也會(huì)因工業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的不同而有不同的要求。由于工業(yè)廠房使用功能上的特殊性，有的廠房 難于保持清潔，如重工業(yè)生產(chǎn)廠房;有的工業(yè)廠房要求清潔度相當(dāng)高，甚至要求車(chē)間內(nèi)一塵不染，如生產(chǎn)精密化儀器儀表的工廠和食品加工生產(chǎn)工廠的廠房。因此，對(duì)不同的工業(yè)廠房 應(yīng)有不同的衛(wèi)生保潔制度和方法，對(duì)難以保持清潔的工業(yè)廠房，應(yīng)勤清潔、清理、清掃。清潔要求高而嚴(yán)的廠房平時(shí)要采取保護(hù)清潔的措施，如進(jìn)入車(chē)間要嚴(yán)格管理，要更換衣帽鞋子 ，戴好手套和帽子等。總之。盡管工業(yè)廠房和貨倉(cāng)的清潔難度大，但仍要設(shè)法做好，以保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。