工業園區物業管理方案前言

　　物業管理作為一種新興的行業，它的產生和發展，對于改善人民群眾的生活、工作生產環境，提高城市整體水平起到了積極的作用。

　　《物業管理條例》的頒布和實施更是有力的促進了這一行業的發展，在不斷規范行業的法制環境的同時，也使更多商、產、住、用物業進入物業管理市場。

　　廣州**物業管理有限公司在順應市場需要，提出“內部精細管理、對外穩健發展”的戰略思路。在這思路的指導下來謀求企業的出路。我們公司追求的是通過提供專業的服務創出客戶100%的滿意度，我們不追求高額的短期回報，我們相信的是“只有最認真，才能最專業，只有最專業，才能最強大”。我們企業做好、做大、做強，為客戶創造價值，也是對客戶的最好回報。

篇2：工業園區前期物業管理招標公告

　　工業園區前期物業管理招標公告

　　招標序號：LD20**008號

　　浙江z工程咨詢有限公司受z市z城鎮建設發展有限公司的委托，就z工業園區前期物業管理進行公開招標。歡迎各符合條件的投標人參加投標，現將有關事項公告如下：

　　一、招標項目名稱：z工業園區前期物業管理

　　二、地點：碧湖區塊和南山區塊

　　三、投標申請人資質類別和等級：物業管理資質三級及以上，獨立法人資格。

　　四、招標服務期：20**年4月1日—20**年4月1日

　　五、本工程采用資格后審的方式確定合格投標人。

　　六、招標文件索取途徑：

　　1、書面不記名索取：時間：20**年3月24日起，地點：z區招投標中心，聯系人：zz，聯系電話：zz，招標文件每本收取工本費300元，售后不退；

　　2、網上下載：時間：20**年3月24日起，網址：zz/z區政府行政審批中心或z區招投標中心。

　　七、其他規定：

　　（１）投標人有串標、圍標、虛假投標及其他違法行為的，將不退還投標保證金。

　　招標人：z市z城鎮建設發展有限公司招標代理機構：浙江z工程咨詢有限公司

　　地址：zz地址：z北路72號金貿國際大廈12F

　　電話：zz電話：zz

　　聯系人：zz聯系人：zz

　　公告發出時間：20**年3月24日

篇3：X工業園區日常物業管理內容

　　某工業園區的日常物業管理內容

　　日常物業管理是物業管理單位實施管理與服務功能的重要階段，我們將該項目物業管理工作分為介入期和常規期二個部分，在介入期我們從物業管理角度提出一系列建議，并依據貴單位的認可項目實施整改和進一步完善物業管理方案，為今后物業管理打基礎。

　　常規期物業管理工作，包括房屋、設施、設備維護、環境管理、安全防范管理、消防管理、車輛管理等多方面內容，其中有些項目已在前面相關章節體現。在此章節我們只是就其有關內容進行闡述。

　　一、介入期

　　在此階段，我們主要是進行調研、編寫方案、做好驗收接管工作。

　　（一）、調研、編寫方案工作

　　（二）、驗收接管

　　1、擬定驗收接管方案，組建驗收接管小組。

　　2、對項目進行全面驗收、接管，包括資料接管，另附驗收接管相關表格。

　　3、如有整改，在整改完畢后對整改項目進行接管，屆時另列清單交接。

　　二、常規期物業管理

　　（一）、安全管理

　　1、安全防范管理分為四個層次：第一層為督導層，全面巡查防漏堵漏；第二層為門崗人員進行封閉控制；第三層為監控系統；第四層為最里層，實行步行巡查，發現問題及時處理或匯報處理，同時我們將編制專項方案進行演練。

　　2、消防管理：我們將建立消防責任小組，分三級巡查：第一級為保安員巡查；第二級為維修人員巡查；第三級為管理層人員巡查。另外，我們將編制消防應急方案進行演練。

　　（二）、車輛管理（其車位規劃方案按規劃執行）

　　1、我們將根據規劃實行規范管理，包括標識規范、指揮規范、制度規范等。

　　2、合理使用停車場資源，使其資源利用最大化。

　　（三）、環境管理

　　1、對于內外綠化，我們將按照《綠化管護制度》嚴格執行，這里不再細述。

　　2、環衛管理上：我們首先實行垃圾分流，使工業園區凈化、美化。其次是實行人員培訓到位、工作到位、檢查評比到位、質量到位的“四個到位”，始終保持責任區域干凈、整潔。詳見清潔衛生管理。

　　（四）、物業管理標的中各項目大、中型維修養護和日常小修管理：

　　管理處在每年年初，向貴公司上報年度各項目大、中型維修計劃書，并按計劃執行。對于日常的小型維修，管理處將在第一時間保質保量進行維修和按年度計劃進行養護。

　　（五）、客戶服務及品質管理：

　　設文員及品管各一人，負責整個管理處接待、內務、單位的服務品質等工作。我們將人員崗位職責上墻公布，并要求服務人員統一著裝、佩帶明顯標志，工作規范，作風嚴謹，真正起到形象窗口的作用。