教育系統(tǒng)先進(jìn)集體申報(bào)材料1篇
近年來，我校出現(xiàn)大量的留守學(xué)生。這些留守學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)等方方面面，在不同程度上都存在著大量的問題。如何讓這些留守孩子，能安心在校學(xué)習(xí)，能健康成長(zhǎng)?學(xué)校采取了一系列的辦法和措施，并取得了一些成效。第一步就是建設(shè)留守少兒之家，為留守孩子們搭建一個(gè)溫暖的平臺(tái)。
一、配備了“留守兒童之家”設(shè)施。
**小學(xué)在上級(jí)部門的安排、指導(dǎo)和全體教師的努力下建設(shè)了“留守少兒之家”。在學(xué)校教室極為緊張的情況下專門騰出一間教室為留守少兒之家，配置了檔案柜、沙發(fā)、電子白板、電腦、電話、圖書、各種活動(dòng)器材(長(zhǎng)繩、跳繩、接力棒、跳棋、五子棋、象棋、乒乓球拍和乒乓球等)，重新鋪設(shè)地板，新裝了窗簾。使這些孩子有一個(gè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，讓留守兒童有專人管理，有交流、傾訴的對(duì)象。有一起學(xué)習(xí)、玩耍的伙伴，使他們安心的學(xué)習(xí)，快樂的生活，保持樂觀向上的心態(tài)，受到良好的教育，健康成長(zhǎng)。同時(shí)，搭建一個(gè)與家長(zhǎng)溝通、交流的互動(dòng)平臺(tái)，解決外出務(wù)工人員的后顧之憂。
二、建立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極召開留守少兒之家建設(shè)和管理工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件和會(huì)議精神，專門對(duì)留守少兒之家建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。成立了留守少兒之家領(lǐng)導(dǎo)小組，正副校長(zhǎng)分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，組長(zhǎng)為“留守學(xué)生之家”項(xiàng)目建設(shè)、使用和管理第一責(zé)任人，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建章立制及“留守學(xué)生之家”重要活動(dòng)方案的審定和活動(dòng)指導(dǎo)，教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)，成員由少先隊(duì)輔導(dǎo)員、各班班主任組成。確定了管理員和心理輔導(dǎo)員。
三、全方位幫扶留守兒童。
我校堅(jiān)持***，以立足教育，關(guān)愛孩子，構(gòu)建和諧，確保穩(wěn)定的工作思路，認(rèn)真做好留守少兒的關(guān)愛工作。把此項(xiàng)工作納入了重要議程，并常抓不懈。
我們的關(guān)愛措施是：
1、摸清底細(xì)，了解情況。每個(gè)學(xué)期開學(xué)，學(xué)校就要求班主任摸清班級(jí)留守學(xué)生的人數(shù)、生活方式、學(xué)習(xí)和教育情況，通過師生談話形式，了解孩子在家在校的表現(xiàn)，分析了存在的問題，為進(jìn)一步關(guān)愛留守兒童，制定一系列措施做好充分的準(zhǔn)備。
本學(xué)期**小學(xué)全校共有學(xué)生882名，其中留守學(xué)生共117名，男生58人，女生59人，一方在外務(wù)工子女5人，雙方在外務(wù)工子女112人。
2、做好了留守少兒的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，建好班級(jí)臺(tái)帳和學(xué)校臺(tái)帳。實(shí)行“3+2”關(guān)愛小組模式，每各年級(jí)有一名愛心教師，還有各班班主任和科任教師，全面開展“親情交流”、“交友互助”、“陽光體藝”、“心靈之約”、“榜樣示范”和“圓夢(mèng)行動(dòng)”這一系列的留守少兒關(guān)愛活動(dòng)。
3、我們于**年12月建有qq群，名為“彌小留守兒童之家”，成員有校領(lǐng)導(dǎo)，愛心教師，留守少兒及家長(zhǎng)。里面的日志、相冊(cè)，都記載下留守少兒們的點(diǎn)滴進(jìn)步，快樂活動(dòng)，榮譽(yù)與驕傲我們的親情交流除了qq還有電話。孩子們可以同父母進(jìn)行交流和傾訴情懷聯(lián)絡(luò)感情。又于今年5月建了**小學(xué)留守少兒之家的博客，網(wǎng)址是：blog.sina.cn/u/5****。每學(xué)期我們會(huì)評(píng)選優(yōu)秀的留守少兒。在六一前夕，我們會(huì)進(jìn)行圓夢(mèng)行動(dòng)，給孩子們帶來真正的快樂。
4、建生日榜，將留守孩子們的生日月份集中。每?jī)稍聻榱羰厣賰哼^一次集體生日。
5、充分利用留守少兒之家，為他們營(yíng)造一個(gè)溫馨的成長(zhǎng)環(huán)境。每學(xué)期有愛心活動(dòng)安排，活動(dòng)內(nèi)容：看電影，讀書，畫畫，講故事，下五子棋，下象棋，跳繩等。
6、結(jié)對(duì)幫扶成長(zhǎng)。學(xué)校組織號(hào)召每一名教師，關(guān)心幫扶一兩個(gè)貧困留守學(xué)生。從生活上，在學(xué)習(xí)上，在情感上，更是在孩子們幼小的心靈中給予一點(diǎn)愛心的呵護(hù)!學(xué)校每位班主任，在平時(shí)繁忙的工作同時(shí)，堅(jiān)持每月幫扶一名留守孩子，與這些“個(gè)性學(xué)生”及時(shí)交流，教育、感化轉(zhuǎn)變他們的思想，讓他們能朝正確的方向發(fā)展，能健康的成長(zhǎng)，享受到學(xué)習(xí)的樂趣。
7、對(duì)留守兒童開展心理健康教育，走進(jìn)留守兒童的心靈深處，學(xué)校專門設(shè)立心理咨詢室，安排三名教師對(duì)他們進(jìn)行心理健康教育，及時(shí)排除他們的心理障礙。
8、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，給予他們更多生活上的和心理上的關(guān)注。加強(qiáng)與其家長(zhǎng)的聯(lián)系。通過豐富多彩的課余活動(dòng)，增加留守學(xué)生與教師接觸的機(jī)會(huì)，使他們得到學(xué)校和教師更多的關(guān)心與幫助。教師還要引導(dǎo)和幫助學(xué)生樹立積極的態(tài)度面對(duì)生活，幫助其健康成長(zhǎng)。
今后，學(xué)校會(huì)繼續(xù)把“留守兒童”教育作為一項(xiàng)“愛心工程”來抓，把工作做得更細(xì)致，以實(shí)際行動(dòng)構(gòu)建和諧校園，讓**小學(xué)成為留守兒童溫暖的家，讓“留守少兒之家”成為留守少兒成長(zhǎng)的樂園。
篇2：公路建設(shè)項(xiàng)目年度先進(jìn)集體申報(bào)材料
公路建設(shè)項(xiàng)目年度先進(jìn)集體申報(bào)材料
20**年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在項(xiàng)目部的積極配合下，我監(jiān)理組精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)：
在20ZZ年度項(xiàng)目執(zhí)行辦組織的考核中被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理單位”，監(jiān)理組長(zhǎng)童曉明被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理組長(zhǎng)”，另有兩名監(jiān)理工程師荀文顯、楊龍被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理工程師”；
在20**年上半年度項(xiàng)目執(zhí)行辦組織的考核中我監(jiān)理組綜合得分91分，位居全線監(jiān)理單位第一名；
在交通廳質(zhì)監(jiān)站組織的20**年年終檢查中我監(jiān)理組得分88分，位居全線監(jiān)理單位第二名；
在自治區(qū)交通建設(shè)管理局組織的“保增長(zhǎng)、促穩(wěn)定、迎國慶、大干60天活動(dòng)”中，我監(jiān)理組成績(jī)突出，被項(xiàng)目執(zhí)行辦向交通建設(shè)管理局推薦為“先進(jìn)監(jiān)理單位”，另有**(監(jiān)理組長(zhǎng))、**(安全工程師)被推薦為“先進(jìn)個(gè)人”；
在自治區(qū)交通工會(huì)開展的爭(zhēng)奪“筑路先鋒杯”活動(dòng)中，我監(jiān)理組成績(jī)突出，被項(xiàng)目執(zhí)行辦向自治區(qū)交通工會(huì)推薦為“先進(jìn)監(jiān)理單位”。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理
1.完善內(nèi)部制度，做到精細(xì)管理
20**年進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理組對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行了重新修訂，使之更為切實(shí)可行，使日常工作做到有章可循、有據(jù)可依、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督，促進(jìn)了管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
根據(jù)我公司監(jiān)理人員綜合考核方法，監(jiān)理組每月從業(yè)務(wù)能力、現(xiàn)場(chǎng)管理、內(nèi)業(yè)資料、廉政等多方面對(duì)每位監(jiān)理人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果上報(bào)公司，與個(gè)人獎(jiǎng)金待遇相掛鉤，并作為監(jiān)理人員選拔任用、職稱評(píng)審、晉升工資的依據(jù)。
按照項(xiàng)目執(zhí)行辦要求，監(jiān)理組每半年對(duì)項(xiàng)目部和所有監(jiān)理人員進(jìn)行一次全面考核，每季度對(duì)所的監(jiān)理人員廉潔自律情況進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果上報(bào)業(yè)主，通報(bào)給項(xiàng)目部和每位監(jiān)理人員。
通過量化考核、精細(xì)化管理，并與個(gè)人關(guān)心的榮譽(yù)、升職、職稱、工資、獎(jiǎng)金等掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了監(jiān)理人員工作的主動(dòng)性和積極性。
2.穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍，保證工作持續(xù)
由于新疆路途遙遠(yuǎn)、氣候惡劣、工作環(huán)境較差、治安情況不穩(wěn)定，所以監(jiān)理人員不愿來疆工作，來后也常思離開，為了穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍，保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行，在20**年度我們采取了如下措施：
一是改善監(jiān)理人員的生活 監(jiān)理組生活費(fèi)由專人管理，做到專款專用，每月公布生活帳款，接受全體監(jiān)理人員監(jiān)督，有效地提高了監(jiān)理的生活質(zhì)量。俗話說“民以食為天”、“吃飽了不想家”，改善了監(jiān)理的生活，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。
二是提高監(jiān)理人員的待遇 由于我公司現(xiàn)有監(jiān)理人員待遇普遍較低，致使監(jiān)理人員流動(dòng)性較大，努力向公司爭(zhēng)取提高監(jiān)理人員的工資，20**年共有9人次的工資得到了不同程度的增長(zhǎng)，這提高了監(jiān)理人員的工作積極性，也有效地保證了監(jiān)理人員的穩(wěn)定和監(jiān)理工作的連續(xù)、正常進(jìn)行。
三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心 監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì)，為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作，我們多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問題和困難，并盡力地勸解、幫助；每周末在監(jiān)理例會(huì)后組織全體監(jiān)理人員會(huì)餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流；在重大節(jié)日分批組織監(jiān)理人員外出購物或旅游，給監(jiān)理人員放松、減壓，緩解思鄉(xiāng)之苦。通過以上更為人性化的管理使監(jiān)理組形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，更好地促進(jìn)了工作。
3.提供熱情服務(wù)，提高工作效率
在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí)，我們不忘熱情服務(wù)，搞好與參建各方的溝通、配合，促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施。
①加強(qiáng)溝通配合，營(yíng)造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài)，平等、友善地對(duì)待所有施工人員，并通過座談會(huì)、茶話會(huì)等形式，加強(qiáng)監(jiān)理組與項(xiàng)目部的交流溝通，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
②實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合，促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，慎用、少用停工、處罰等極端措施，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行，反過來也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動(dòng)支持、配合監(jiān)理工作。
③提高工作效率，促進(jìn)工作的良性發(fā)展。及時(shí)審核、簽認(rèn)質(zhì)檢資料、變更資料和計(jì)量支付等，特別是第六合同段20**年度共發(fā)生變更意向146次，對(duì)變更意向、變更費(fèi)用我們實(shí)行了“變更文件傳閱、審簽單”，做到了及時(shí)的審核、批復(fù)和上報(bào)，杜絕了以簽字來要挾承包人，提高了工作效率，促進(jìn)了工作的良性發(fā)展。
二、加強(qiáng)進(jìn)度控制，超額完成年度計(jì)劃
本合同段合同總價(jià)為15345萬元，20**年計(jì)劃完成投資6163萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值7745萬元，占年計(jì)劃產(chǎn)值6163萬元的125.7%。截止20**年底累計(jì)完成產(chǎn)值19347萬元(含變更增加)，占合同總價(jià)15345.07萬元的126.1%。
在大干60天活動(dòng)中，我合同段共完成計(jì)量產(chǎn)值3261萬元，占計(jì)劃任務(wù)2867.5萬元113.72%。
1.審批進(jìn)度計(jì)劃，建立控制依據(jù)
年初，綜合工程進(jìn)度、施工能力、氣候等因素，監(jiān)理組與項(xiàng)目部共同研究、制訂了本年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按分項(xiàng)工程分解到月，作為控制、指導(dǎo)施工的依據(jù)。
2.加強(qiáng)過程控制，加快工程進(jìn)度
①年初復(fù)工后，監(jiān)理組對(duì)施工單位人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行了2次檢查，督促施工單位做好復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，
交于3月2日正式復(fù)工；②每月中旬，由計(jì)量工程師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，與月計(jì)劃投入情況進(jìn)行對(duì)比，如發(fā)現(xiàn)施工人員和機(jī)械設(shè)備與計(jì)劃不符或不滿足施工需要，即印發(fā)監(jiān)理文件督促項(xiàng)目部加大投入。今年共對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行11次，為保證完成月計(jì)劃、超額完成年計(jì)劃提供了有力保證。
③每月底，由計(jì)量工程師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)展情況進(jìn)行一次全面檢查，檢查月計(jì)劃的執(zhí)行情況，并作為簽認(rèn)中間計(jì)量的依據(jù)。
④調(diào)整作息時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行工序報(bào)檢。將監(jiān)理組的作息時(shí)間根據(jù)項(xiàng)目部的作息時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，延長(zhǎng)監(jiān)理工作時(shí)間，對(duì)工程報(bào)檢隨叫隨到，無論白天夜晚，無論晴天雨天，在接到項(xiàng)目部質(zhì)檢人員通知后15min內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)施工規(guī)范的項(xiàng)目，監(jiān)理組還實(shí)行承包人自檢與監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行，以縮短工序檢驗(yàn)時(shí)間，加快工程進(jìn)度。
⑤加強(qiáng)過程控制，促進(jìn)工程進(jìn)度。對(duì)施工中存在的問題及時(shí)指出并監(jiān)督改正，避免了在工序驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題再返工整改，不僅浪費(fèi)人力、時(shí)間，而且極易引起施工隊(duì)的對(duì)立情緒，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
3.實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，實(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃
每月工地例會(huì)對(duì)本月進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，分析影響進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的原因，研究加快進(jìn)度計(jì)劃的措施，會(huì)后由監(jiān)理組合約工程師與項(xiàng)目部計(jì)劃科共同根據(jù)年度計(jì)劃調(diào)整下月施工進(jìn)度計(jì)劃，并將本月未完成的工作量加入下月計(jì)劃中，保證了工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)、均衡進(jìn)行。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高
質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過程中，以對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程，加強(qiáng)科學(xué)管理，做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，在20**年沒發(fā)生一起質(zhì)量事故。
⑴加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制 一是審核開工報(bào)告，重點(diǎn)審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，人員和機(jī)械的配置，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；二是對(duì)易發(fā)生的質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先提醒承包人注意，提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問題的發(fā)生。
⑵加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制 過程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，我們主要采取以下方法：
監(jiān)理組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站，對(duì)一般存在的問題，口頭責(zé)令整改；對(duì)普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令，責(zé)令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出工作指令3份、監(jiān)理通知單25份、文件(包括便函)26份。
監(jiān)理組每月定期不定期組織項(xiàng)目部共同對(duì)本合同段全線進(jìn)行綜合檢查，還根據(jù)當(dāng)前施工的監(jiān)理重點(diǎn)組織單項(xiàng)檢查，先后進(jìn)行了路基壓實(shí)度、“三背”回填、混凝土工程原材料、漿砌體工程、隧道工程、柱板墻的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)通報(bào)或便函，要求承包商立即整改并及時(shí)反饋整改信息，監(jiān)理組在接到整改報(bào)告后按照通報(bào)內(nèi)容及整改報(bào)告內(nèi)容對(duì)工地進(jìn)行復(fù)查，堅(jiān)持不整改到位不放過的原則，有效保證了整改工作時(shí)效快、結(jié)果好。
合理調(diào)整人員，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度。7月份后我合同段橋涵工程已基本完工，監(jiān)理工作重點(diǎn)為隧道工程和防護(hù)工程，為此我們將結(jié)構(gòu)監(jiān)理人員調(diào)配到隧道和防護(hù)工程上來，保證監(jiān)理工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)監(jiān)理力量也隨之加強(qiáng)。
⑶加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收 工序驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由監(jiān)理組負(fù)責(zé)，對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工；對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料，對(duì)存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、完整。
四、嚴(yán)格變更審批，投資控制客觀公正
截至到20**年底本合同段共發(fā)生工程設(shè)計(jì)變更意向324起，已批準(zhǔn)構(gòu)成變更費(fèi)的意向316起（構(gòu)成變更費(fèi)估計(jì)54622587.21元/315起，不構(gòu)成變更費(fèi)1起），已申報(bào)變更費(fèi)用54021555.71萬元/291起（其中：已批復(fù)變更令45891745.89萬元/263起，各級(jí)在審8129809.82元/28起），未申報(bào)變更費(fèi)24起。
工程變更是監(jiān)理合同管理的重要內(nèi)容，是監(jiān)理為業(yè)主負(fù)責(zé)、為承包人負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也反映出監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力、廉潔自律、工作效率等多方面的素質(zhì)。監(jiān)理組對(duì)工程變更管理的具體措施為：
1.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行辦規(guī)定的工程變更程序，不越權(quán)審批；
2.工程變更審核做到公開透明、實(shí)事求是、客觀公正，并要求項(xiàng)目部必須由相關(guān)專業(yè)工程師和工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)圖紙和工程量的復(fù)核，由合同部長(zhǎng)負(fù)責(zé)變更費(fèi)用核算和變更資料的編制，再經(jīng)副總工和總工分別審核無誤后附“工程變更資料審簽單”上報(bào)監(jiān)理組；對(duì)未附“工程變更資料審簽單”或“工程變更資料審簽單”上審核意見不全的工程變更資料，監(jiān)理組一律拒收；
3.變更方案的審核監(jiān)理組制訂了“工程變更資料審簽單”，由相關(guān)專業(yè)工程師負(fù)責(zé)圖紙和工程量的復(fù)核，由計(jì)量工程師負(fù)責(zé)變更費(fèi)用核算和變更資料的編制，再經(jīng)副組長(zhǎng)和組長(zhǎng)分別審核無誤后方可上報(bào)。
五、加強(qiáng)安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)O事故
安全責(zé)任重于泰山，為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，監(jiān)理組切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，取得了二OO九年安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī)，我們主要做了以下工作：
監(jiān)理組每月開展一次安全施工教育、培訓(xùn)，通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)和技術(shù)交底等各種手段提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全技能，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。
監(jiān)理組兼職安全監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在巡視工地時(shí)必須檢查安全文明施工，查找可能存在的安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全操作規(guī)程的行為及時(shí)予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。
監(jiān)理組每月根據(jù)本項(xiàng)目
管理考核辦法對(duì)本合同段進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查后隨即召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改措施，規(guī)定整改時(shí)限，并確定下階段安全文明施工監(jiān)理重點(diǎn)。六、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)和諧的生態(tài)公路
目前，我合同段基本完成環(huán)保任務(wù)和實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)，本年度未發(fā)生污染環(huán)境的事故。
監(jiān)理組對(duì)施工活動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)工作按照施工進(jìn)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。監(jiān)理組環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地，對(duì)于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染的行為及時(shí)予以糾正，在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改，并有詳細(xì)檢查記錄。
為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生，監(jiān)理組在每項(xiàng)工程開工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核，對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開工，并在工程實(shí)施過程中檢查項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。在施工過程中，要求項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)置環(huán)境保護(hù)宣傳標(biāo)志牌，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工便道的養(yǎng)護(hù)工作，根據(jù)天氣情況及時(shí)進(jìn)行灑水降塵。
監(jiān)理組每月根據(jù)本項(xiàng)目管理考核辦法對(duì)本合同段進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和水土保持大檢查，檢查后將結(jié)果上報(bào)總監(jiān)代表處并通報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)要求項(xiàng)目部進(jìn)行立即整改。
監(jiān)理組在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，做到文明施工，使工程施工給環(huán)境造成的影響達(dá)到環(huán)境損失最小、費(fèi)用最少、生態(tài)功能最佳的效果，確保綠色工程的建設(shè)實(shí)施。
七、加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立監(jiān)理廉潔新形象
我監(jiān)理組在保證日常監(jiān)理工作正常運(yùn)行的同時(shí)積極開展廉政建設(shè)工作，成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了一系列規(guī)章制度，建立起一個(gè)系統(tǒng)、規(guī)范的廉政體系，有效保證了至今沒有一起商業(yè)賄賂事件或其它不廉潔行為發(fā)生。
為了更好的履行《工程廉政合同》，我監(jiān)理組由監(jiān)理組長(zhǎng)同所有監(jiān)理人員簽訂了《廉政合同》，制訂了廉政制度，認(rèn)真落實(shí)。
監(jiān)理組在醒目、顯眼的位置張掛“廉政工作告示牌”及廉政舉報(bào)箱，公布廉政舉報(bào)電話。監(jiān)理組安排專人定期開啟廉政舉報(bào)箱，檢查有無廉政舉報(bào)信件并予以記錄；由專人記錄群眾來訪、舉報(bào)電話；至今未接到任何有關(guān)廉政問題的舉報(bào)信件、電話及來訪。
廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織全體監(jiān)理人員開展廉政教育、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)教育活動(dòng)。全體監(jiān)理人員每月自我開展廉政學(xué)習(xí)，并記錄學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
在陽光工程活動(dòng)的開展過程中，監(jiān)理組建立健全了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、陽光工程實(shí)施細(xì)則，陽光工程公示牌和橫幅，并在駐地明顯位置進(jìn)行了懸掛張貼，接受各界的監(jiān)督，大力宣傳陽光工程，以陽光工程為抓手全力打造精品工程，為賽果項(xiàng)目快速發(fā)展保駕護(hù)航。
八、完善內(nèi)業(yè)資料，做到及時(shí)真實(shí)規(guī)范
為使內(nèi)業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際，我組在20**年初進(jìn)場(chǎng)后即根據(jù)《文檔管理辦法》將內(nèi)業(yè)資料管理制度化，遵循及時(shí)、真實(shí)、完整和檢索便利的原則，收集各分部分項(xiàng)工程所有資料，明確填寫格式，規(guī)定整理程序，并將抽檢資料、監(jiān)理日志的完成情況與工資掛鉤，杜絕了事后編資料、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為，達(dá)到了收集資料及資料數(shù)據(jù)處理與工程同步、分類整理、歸檔及時(shí)、檢索方便的效果。
1、實(shí)行內(nèi)業(yè)資料完成情況與工資掛鉤，每月發(fā)放工資前由分管資料的副組長(zhǎng)對(duì)監(jiān)理人員的抽檢資料、監(jiān)理日志進(jìn)行檢查，合格的方才發(fā)放工資，對(duì)資料不及時(shí)和問題較多的則暫緩發(fā)放工資，直至檢查合格為止。
2、每年冬季冬休前和次年春季復(fù)工前均有一段較長(zhǎng)的空閑時(shí)間，監(jiān)理組充分資利用這段時(shí)間對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行資料培訓(xùn)，對(duì)所有資料進(jìn)行逐頁檢查，對(duì)存在的問題用鉛筆標(biāo)識(shí)后再交由相關(guān)監(jiān)理人員補(bǔ)充、更正，再由副組長(zhǎng)復(fù)查，復(fù)查合格的才進(jìn)行整理歸檔。
3、及時(shí)審簽承包人的計(jì)量支付，及時(shí)報(bào)送監(jiān)理月報(bào)、安全月報(bào)和各種報(bào)表，隨時(shí)登記計(jì)量臺(tái)帳、變更臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳和安全臺(tái)帳。
在過去的一年中，我組全體監(jiān)理人員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了20**年的監(jiān)理工作，20**年是賽果公路至為關(guān)鍵的一年，工程將全部交工并投入運(yùn)營(yíng)，因此我們的任務(wù)依然繁重，責(zé)任更加重大，我們將在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取業(yè)主和公司的支持，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力克服自身的不足，一如既往地努力工作，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，將工作做得更好，圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)，給新疆人民交上一份圓滿的答卷！
篇3：先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)材料
先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)集體申報(bào)材料
義翔鋁業(yè)公司自開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，按照集團(tuán)公司黨委的要求和部署，本著“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)有效地開展教育活動(dòng)，保證了先進(jìn)性教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。今年1—4月份，**,一期10萬噸擴(kuò)建,目前已完成投資**萬元，到10月份達(dá)到投產(chǎn)試車條件。我們的具體做法是：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，為開展先進(jìn)性教育活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
先進(jìn)性教育活動(dòng)是關(guān)系我們黨的執(zhí)政地位、關(guān)系黨和國家前途命運(yùn)的重大舉措。我們從統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)入手，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，主要做了四個(gè)方面的基礎(chǔ)工作。
1、認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快，工作迅速進(jìn)入狀態(tài)。集團(tuán)公司黨委召開先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我公司迅速行動(dòng)。一是制定切合實(shí)際的《實(shí)施意見》。通過召開座談會(huì)、進(jìn)行問卷調(diào)查、與基層黨員面談等方式，對(duì)全公司黨員隊(duì)伍狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清了黨員結(jié)構(gòu)和思想狀原創(chuàng)況的底子。制定出臺(tái)了《義翔鋁業(yè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施意見》，對(duì)指導(dǎo)思想、基本原則、目的要求和方法步驟等都做了明確規(guī)定。二是建立起強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子。連續(xù)三次召開黨委會(huì)，成立了由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)的先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。抽調(diào)了9名專職工作人員，集中抓先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體工作，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)順利開展。三是搞好思想發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。各單位迅速召開動(dòng)員會(huì)議進(jìn)行部署，重點(diǎn)解決好“為什么搞”、“怎樣搞”和“搞到什么程度”的問題。并通過召開座談會(huì)、大討論等形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一了黨員和群眾的思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)了參與教育活動(dòng)的熱情和積極性。
2、周密安排，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合義翔公司的實(shí)際，對(duì)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的整個(gè)活動(dòng)作了安排，把集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、學(xué)習(xí)課時(shí)、開展各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間，以及春節(jié)假期中的內(nèi)容和課時(shí)等，都作了具體詳細(xì)的安排。把《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》上的*都具體安排，突出重點(diǎn)學(xué)習(xí)篇目，明確要求和學(xué)習(xí)紀(jì)律。公司領(lǐng)導(dǎo)和每位黨員對(duì)照學(xué)習(xí)計(jì)劃，科學(xué)安排好自身工作，切實(shí)解決了工學(xué)矛盾。
3、創(chuàng)新載體，形式多樣，確保學(xué)習(xí)教育內(nèi)容入腦入心。堅(jiān)持把抓好第一階段的學(xué)習(xí)作為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，既注重加強(qiáng)集中統(tǒng)一指導(dǎo)，又注意充分發(fā)揮各單位的積極性與創(chuàng)造性，著重在保證學(xué)習(xí)質(zhì)量、鞏固學(xué)習(xí)效果上下功夫。一是充分調(diào)動(dòng)參與學(xué)習(xí)的積極性。從強(qiáng)化學(xué)習(xí)紀(jì)律入手，建立了考勤、請(qǐng)銷假等制度，并將考勤情況與黨員個(gè)人的工作考核和獎(jiǎng)懲掛鉤。二是著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對(duì)性。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐“***”重要思想這一主線，以《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》為基本教材，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神及《章程》為重點(diǎn)內(nèi)容，努力用“***”重要思想武裝黨員。投入了1500元購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》等100本政治理論書籍，印制共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份，制定了自學(xué)內(nèi)容和集中培訓(xùn)內(nèi)容。購買了150本日記本，給每位黨員發(fā)放了“四簿”(即：學(xué)習(xí)科目登記簿、集中培訓(xùn)記錄簿、課題討論意見簿、心得體會(huì)撰寫簿)。通過對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，廣大黨員思想覺悟有了明顯的提高，工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了預(yù)期目的。三是領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。從2月19日至28日，我們對(duì)全體黨員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并組織好了“四講”，即(請(qǐng)支部書記講理論，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志講形勢(shì)，請(qǐng)黨員講心得，請(qǐng)先模人物講事跡)。班子七名成員帶頭參加中心組和學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上了一堂黨課，起到了帶頭作用。
4、增強(qiáng)學(xué)習(xí)方式的靈活性。一是根據(jù)不同層面黨員的狀況，堅(jiān)持分層分類施教，因人施學(xué)。在堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)為主的基礎(chǔ)上，組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對(duì)中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。二是結(jié)合工作實(shí)際，在職工中開展了“假如我是車間主任”“假如我是總經(jīng)理”演講賽共十場(chǎng);圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展形勢(shì)教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動(dòng)加深職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，更好地服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，全公司黨員自學(xué)先進(jìn)性教育文件和*300多篇，寫出心得體會(huì)140多篇，觀看電教片15盤，保證了40個(gè)學(xué)時(shí)的到位。個(gè)別黨員學(xué)習(xí)筆記已有近萬字，達(dá)到了學(xué)習(xí)教育的預(yù)期目的。三是切實(shí)保證學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)效性。為取得實(shí)效，在全體黨員中開展了“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，印制了《義翔鋁業(yè)公司黨員結(jié)對(duì)子活動(dòng)表》，要求每一位黨員聯(lián)系一名職工，每月談心，解決職工在工作上、思想中、業(yè)務(wù)技術(shù)及生活中的實(shí)際難題不少于2次，使他們的思想覺悟和技術(shù)水平進(jìn)一步得到提高，迅速成為廣大職工的帶頭兵。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成效，我們對(duì)全體黨員進(jìn)行了一次理論考試，統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一閱卷，把考試成績(jī)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的重要依據(jù)。全公司黨員參與率和及格率100%，優(yōu)秀率達(dá)到了90%以上。
二、把握政策，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保民主評(píng)議結(jié)果準(zhǔn)確無誤
“黨性分析、民主評(píng)議”是試點(diǎn)工作的關(guān)鍵階段。為把這一階段的工作搞深入、搞扎實(shí)，公司重點(diǎn)把握住層層征求意見、廣泛開展交心談心、查找存在問題、自我黨性分析、撰寫黨性分析材料、開好專題生活會(huì)、搞好分析評(píng)議等主要環(huán)節(jié)，認(rèn)真填寫好“四卡”，走好分析評(píng)議階段每一步。
1、注重把標(biāo)尺定準(zhǔn)。為制定好切合實(shí)際的“黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)”，從本單位實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持走群眾路線，根據(jù)不同工作性質(zhì)、工作崗位的特點(diǎn)，制訂了相應(yīng)的黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)黨員、一線黨員通過先進(jìn)性教育所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。使“標(biāo)準(zhǔn)”既符合黨的要求，又符合每個(gè)黨員的工作實(shí)際，充分體現(xiàn)了自我教育、正面教育為主精神，達(dá)到了客觀性和可操作性的統(tǒng)一。
2、注重把問題找準(zhǔn)。廣泛征求群眾意見，發(fā)放了《黨員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查卡》《黨員征求意見收集卡》，全體黨員針對(duì)章程標(biāo)準(zhǔn)和自己在工作、思想、作風(fēng)、生活等不足方面進(jìn)行了自查和征求意見。印制了領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室、黨員三個(gè)層次的征求意見和建議表，召開各類座談會(huì)10次，參與員工達(dá)153人，發(fā)放意見征求表150余份，征集各類意見和建議42條。為進(jìn)行黨性分析、民主評(píng)議打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全體黨員根據(jù)征求到的群眾意見、建議和通過談心提出來的問題，對(duì)照章程規(guī)定的黨員義務(wù)和條件、新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求、義翔鋁業(yè)公司黨員先進(jìn)性的具體要求等，認(rèn)真、全面、客觀地總結(jié)了近年來的思想、工作、作風(fēng)和廉潔自律等方面的情況，均認(rèn)真按要求撰寫了3000字以上的黨性分析材料。
3、認(rèn)真開展專題民主生活會(huì)。在公司黨委的統(tǒng)一安排下，各支部分別召開了支部專題組織生活會(huì)，公司黨委班子成員均以普通黨員的身份參加了專題組織生活會(huì)。支部按要求認(rèn)真填寫了《民主生活會(huì)記錄卡》，確保了專題組織生活會(huì)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。公司黨委在準(zhǔn)備充分的情況下，召開了專題民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺了黨委班子及班子成員存在的突出問題，進(jìn)行了黨性分析，剖析了問題根源。同時(shí)，對(duì)職工提出的17條意見和建議，向每個(gè)黨員和有關(guān)部門進(jìn)行情況反饋，提出整改要求。目前，17條意見和建議有些問題已整改完畢，有些正在落實(shí)當(dāng)中。
4、全面通報(bào)評(píng)議情況。根據(jù)群眾意見、綜合分析情況和最后評(píng)議結(jié)果，各支部書記認(rèn)真填寫了《義翔鋁業(yè)公司組織評(píng)議反饋卡》，將支部評(píng)議情況向黨員本人進(jìn)行了反饋。并于5月2日及時(shí)組織召開了黨員、黨外群眾大會(huì)，對(duì)黨委班子民主生活會(huì)的情況在全公司范圍進(jìn)行了通報(bào)，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。一是把基層單位、黨員干部、職工群眾和服務(wù)對(duì)象意見比較集中的問題作為整改的突破口，認(rèn)真抓好存在問題的整改。根據(jù)職工群眾對(duì)黨委班子成員、黨支部以及黨員個(gè)人的意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真梳理和歸納，結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的具體整改措施;二是針對(duì)黨員個(gè)人黨性分析、支部召開組織生活會(huì)，深入剖析問題根源，明確努力方向，有針對(duì)性地制定整改方案。三是堅(jiān)持在群眾的監(jiān)督下進(jìn)行整改。將黨委班子整改方案和黨員個(gè)人整改要求進(jìn)行全面公開，使整改活動(dòng)始終在群眾監(jiān)督下進(jìn)行，由群眾來評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)整改的效果。
三、聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，確保整改提高措施貫徹落實(shí)
搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)，重在落實(shí)，貴在見成效。我們堅(jiān)持把整改貫穿整個(gè)教育活動(dòng)的始終，填寫好“四單”，做到“四個(gè)結(jié)合”。
1、個(gè)人整改與組織整改相結(jié)合。各級(jí)黨組織針對(duì)自身組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍存在的問題，有針對(duì)性制定措施，制定整改方案。每位黨員針對(duì)查擺出的主要問題，認(rèn)真填寫了《自我反思剖析單》。各支部也根據(jù)整改方案，結(jié)合反饋的評(píng)議意見，對(duì)每個(gè)黨員填寫了《查擺問題清理單》，按照崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真制訂整改措施，自覺抓好落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)支部共理順歸類黨員群眾反映比較集中的意見和建議20多條，其中涉及黨組織的有8條，涉及到黨員個(gè)人的有10多條。對(duì)這些意見和建議，能夠立即采納和整改的已立即整改完畢，對(duì)暫不具備條件采納和整改的，我們及時(shí)向黨員和職工群眾說明情況，列入限期整改規(guī)劃，真正讓職工群眾實(shí)實(shí)在在地感受到教育活動(dòng)帶來的變化和效果。
2、組織認(rèn)定和群眾評(píng)判相結(jié)合。黨組織針對(duì)部分黨員查擺出來的組織觀念不強(qiáng)、群眾觀念淡薄、先鋒模范作用發(fā)揮不好等問題，堅(jiān)持“原因兩頭查、問題兩頭找、上下同步改”，引導(dǎo)大家進(jìn)行深刻剖析，制定整改措施，督促黨員落實(shí)，審查認(rèn)定是否達(dá)到預(yù)期效果。針對(duì)查找出來的群眾反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，建立群眾評(píng)判機(jī)制，支部根據(jù)每個(gè)黨員的實(shí)際情況，填寫了《整改責(zé)任落實(shí)單》，設(shè)立整改問題“臺(tái)帳”。定期向群眾通報(bào)各支部及黨員整改情況，通過填寫《效果評(píng)定驗(yàn)收單》，讓群眾對(duì)整改成效進(jìn)行評(píng)判。
3、實(shí)際效果和長(zhǎng)期效應(yīng)相結(jié)合。各單位著眼于見實(shí)效、保長(zhǎng)效，把抓緊時(shí)間進(jìn)行整改與研究探索保持黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來，既讓廣大群眾在較短時(shí)間內(nèi)切實(shí)感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)所帶來的新變化、新面貌，又通過建立有效的常抓不懈的工作機(jī)制來保證廣大群眾長(zhǎng)期得到實(shí)惠。先后建立了《基層黨支部生活制度》《基層黨支部日常工作管理制度制度》《基層黨支部日常工作管理制度》，探索建立健全黨員的納新機(jī)制、教育機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、幫扶機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和純潔機(jī)制。把黨組織和黨員的注意力和興奮點(diǎn)凝聚到了抓黨建、爭(zhēng)先進(jìn)、促發(fā)展上來。因公司領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)少，我們互相支持、互相幫助、互相補(bǔ)臺(tái)。黨委書記、副書記、工會(huì)主席在作好自身工作的同時(shí)，同時(shí)也兼管著部分行政工作，黨委和行政同唱一臺(tái)戲，把早日投料生產(chǎn)作為唯一的目標(biāo)，以高度的責(zé)任感，共同朝著這個(gè)目標(biāo)各自開展工作。在困難和挑戰(zhàn)面前，班子成員總是沖鋒在前，被職工稱為“干實(shí)事、信得過的班子”。
4、宣傳教育和企業(yè)形象相結(jié)合。圍繞中心，服務(wù)大局，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。在先進(jìn)性教育活動(dòng)宣傳教育方面，我們共制作了宣傳條幅12條，牌板4塊，出簡(jiǎn)報(bào)20期，三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報(bào)上15篇，義煤電視臺(tái)10篇，中國西部煤炭網(wǎng)2篇，大河網(wǎng)2篇，河南新華網(wǎng)9篇，義煤網(wǎng)站上18篇，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象。
四、開展先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的主要成效
通過教育活動(dòng)工作的開展，達(dá)到了提高黨員素質(zhì)，服務(wù)人民群眾，密切黨群關(guān)系，促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。
1、廣大黨員的黨性意識(shí)和整體素質(zhì)有了明顯提高。通過開展教育活動(dòng)，廣大黨員普遍受到了一次深刻的政治思想教育，進(jìn)一步加深了對(duì)“***”重要思想科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的理解，加深了對(duì)黨的路線方針政策的理解，增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中央決策的自覺性，更加堅(jiān)定了共產(chǎn)黨員的理想和信念。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析企業(yè)的現(xiàn)狀后，經(jīng)過多次研究制定了義翔鋁業(yè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，保證今年在做好一期5萬噸生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)和10萬噸擴(kuò)建完工外，爭(zhēng)取二期40萬噸工程早日開工建設(shè)。力爭(zhēng)在3年內(nèi)，使我們的產(chǎn)能達(dá)到60萬噸，產(chǎn)值達(dá)到20億元，把義翔公司建設(shè)成為義煤集團(tuán)規(guī)模最大、效益最好的骨干企業(yè)。機(jī)關(guān)科室通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，整頓工作作風(fēng)和執(zhí)行科室包保基層車間“四個(gè)一”活動(dòng)，解決了機(jī)關(guān)黨員干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律、組織等方面的問題，通過開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(科室)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高。基層車間通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍;通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng)，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前，活躍最多的是黨員的影子。如共產(chǎn)黨員、副總經(jīng)理**同志在進(jìn)行投料試車期間，連續(xù)幾天奮戰(zhàn)在高溫酷暑的熔鹽爐和鍋爐一線，現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)場(chǎng)解決出現(xiàn)的問題，為確保公司一次投料試車成功做出了自己的貢獻(xiàn)。共產(chǎn)黨員**同志，在設(shè)備安裝過程中，經(jīng)常通宵達(dá)旦奮戰(zhàn)在安裝第一線，保證了設(shè)備安裝任務(wù)按時(shí)間、按質(zhì)量、按要求完成。從建廠至今，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至一般職工，從沒有休過節(jié)假日和星期天，沒有人計(jì)較過個(gè)人的得失。每當(dāng)工程施工出現(xiàn)疑點(diǎn)和難點(diǎn)時(shí)，我們的黨員干部總是最先到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮為職工在生產(chǎn)工作中樹起了面面旗幟。許多群眾反映說，通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員的精神面貌變了，工作的熱情更高了，奉獻(xiàn)精神更強(qiáng)了，為群眾服務(wù)地更好了。
2、黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，按照集團(tuán)公司黨委的要求，著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，努力提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，努力成為實(shí)踐“***”重要思想的組織者和推動(dòng)者，黨組織在先進(jìn)性教育活動(dòng)中經(jīng)受了鍛煉，提高了領(lǐng)導(dǎo)和工作水平，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)的能力。同時(shí)，我們將按照集團(tuán)公司黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的意見(試行)》的要求，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，黨組織就建設(shè)到哪能里。爭(zhēng)取在上半年建立健全基層黨組織，把一些政治素質(zhì)高，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，又能化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系的“復(fù)合型”人才充實(shí)到黨支部書記崗位上，使其真正發(fā)揮好班子的“領(lǐng)頭羊”的作用，激發(fā)他們做好工作的事業(yè)心和責(zé)任感，真正使基層黨支部有位、有為、有威。在教育活動(dòng)期間，共有30多人向黨組織遞交了申請(qǐng)書，有23名入黨重點(diǎn)考察對(duì)象將被吸收為預(yù)備黨員。
3、群眾的實(shí)際問題得到了解決。在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各單位普遍建立了聯(lián)系黨員、黨員干部聯(lián)系群眾等制度，進(jìn)一步拓寬了黨群、干群聯(lián)系與溝通的渠道。黨員和群眾代表以座談會(huì)、民主生活會(huì)、訪談、問卷調(diào)查等形式，參與到先進(jìn)性教育活動(dòng)中來。同時(shí)各級(jí)黨組織注重從解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，認(rèn)真開展了以“學(xué)、講、訪、幫”為主要內(nèi)容的“下訪談心辦實(shí)事”活動(dòng)，突出抓一些與職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的難點(diǎn)問題，密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，取得了明顯成效。共投入資金5萬元，為職工統(tǒng)一購買了保溫飯盒，解決了職工的班中餐問題。安裝了四臺(tái)空調(diào)及電視機(jī)，讓職工在溫馨的環(huán)境中就餐時(shí)可以觀看國內(nèi)外新聞，了解時(shí)事。對(duì)困難職工進(jìn)行了摸底排查，建立了困難職工檔案，制定了幫扶措施，雙節(jié)期間，慰問困難職工39戶，發(fā)放救濟(jì)金9400多元。投入了100多萬元，美化廠區(qū)環(huán)境，使全廠綠化面積達(dá)15000平方米。
同時(shí)我們通過開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，決定今年為職工辦以下10件實(shí)事。**通過為職工辦實(shí)事、辦好事，讓黨員受教育，使群眾得利益的要求得到實(shí)現(xiàn)，讓職工群眾真正感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來的成效。
4、有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的深入開展。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，一手抓先進(jìn)性教育，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)建工作，把先進(jìn)性教育同做好當(dāng)前的工作有機(jī)結(jié)合起來，同搞好安全生產(chǎn)結(jié)合起來，同職工群眾的切身利益結(jié)合起來，同全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來。把黨員的熱情引導(dǎo)到“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”上來，真正實(shí)現(xiàn)教育活動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。作為行業(yè)特點(diǎn)，大家對(duì)氧化鋁知識(shí)都是“門外漢”，并且年輕職工占到了全廠的95%，在知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和實(shí)際操作等諸多方面與生產(chǎn)要求的差距甚遠(yuǎn)。面對(duì)著新設(shè)備、新工藝、新人員，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)廣大黨員、員工緊緊圍繞一期5萬噸生產(chǎn)和10萬噸擴(kuò)建中心工作，嚴(yán)密組織，精心施工，迎難而上，克服了重重困難，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。經(jīng)過努力，今年1—4月份，共生產(chǎn)**,一期10萬噸擴(kuò)建,目前已完成投資15758.85萬元，分解、溶出、預(yù)脫硅等主要工號(hào)的基礎(chǔ)工程已基本完成，具備設(shè)備安裝條件。到年底可望達(dá)到20萬噸生產(chǎn)規(guī)模。
二00五年六月五日