愛國主義電影觀后感(精選多篇)

愛國主義電影觀后感

初一四班侯璐婷

今天，我讀了《黃繼光》這篇英雄故事，內(nèi)心非常激動。夜已深了，可我還未入睡。黃繼光那舍身堵槍口的光輝形象老是出現(xiàn)在我眼前。黃繼光1930年生，1952年逝世，犧牲時年僅22歲，是四川中江人，在1951年時參加中華人民志愿軍；1952年加入了中國新民主主義青年團。

在1952年10月19日上甘嶺戰(zhàn)役中，敵人占領的597.9高地密集的火力網(wǎng)打得六連戰(zhàn)士抬不起頭來。前去爆破的三個小組都犧牲了。眼看著天亮前攻不下陣地了，黃繼光帶領兩個戰(zhàn)士再次前去爆破。一個戰(zhàn)士中彈犧牲了，另一個戰(zhàn)士也負傷了，接近敵人火力點的黃繼光已身負重傷，身邊沒有一樣武器。危急時刻黃繼光用胸膛堵住了敵人正噴著火舌的槍眼。敵人、戰(zhàn)士們驚呆了時，我也驚呆了，誰又見過這等可歌可泣的事跡呢？都說人的死有兩種：要么重于泰山，要么輕于鴻毛。黃繼光叔叔為人類的正義事業(yè)而死，他死得有意義，死得偉大！我們將永遠懷念他！

是啊，除了黃繼光以外，還有無數(shù)革命先烈為了祖國的神圣領土不被侵犯，為了人民不受欺辱，為了我們生活得更幸福，用滿腔熱血譜寫了一曲曲英雄的贊歌。是他們用忍饑挨餓換取了我們今天豐盛的飯菜；是他們用站崗放哨換取了我們今天樹蔭下的嬉戲；是他們用流血犧牲使我們在和平的環(huán)境里學習和生活。

英雄們，我們將以你們?yōu)榘駱樱趭^學習，用優(yōu)異的成績來告慰你們的靈魂，把我們的祖國建設得更加繁榮富強。

前幾天，我看了一篇英雄故事《王二小》。

王二小從小就是個孤兒，靠給別人放牛來養(yǎng)活自己。當時日本侵略了中國，他的家鄉(xiāng)也遭到了掃蕩，八路軍在他們的家鄉(xiāng)和日本兵進行戰(zhàn)斗。才十二歲的王二小，不怕一群日本鬼子的刀槍，機智而又勇敢地把日本兵帶入了我國八路軍的埋伏圈。惱怒的鬼子殺害了王二小，但他們也全部被八路軍殲滅。

看完后我非常感動，王二小生活在戰(zhàn)爭年代，又是孤兒，總是沒吃沒穿的，挨餓受凍，才幾歲就得靠勞動來養(yǎng)活自己。就是這樣，他都非常的堅強，還聰明勇敢，小小的年齡就懂得愛憎分明，為了中國的抗日戰(zhàn)爭獻出了自己寶貴的生命。我們生活在這和平的年代，生活上比王二小好多了,更應該利用這好的環(huán)境來多學習、多思考、多勞動，創(chuàng)造更加美好的生活。

我們要學習王二小堅強、勇敢的性格，生活再苦、困難再大也要堅強面對。這樣我們才能更好的為社會、為祖國服務。

篇一：電影王二小觀后感

不知你們聽過這首歌沒有，

“牛兒還在山坡吃草，

放牛的卻不知哪兒去了，

不是他貪玩丟了牛，

那放牛的孩子就是王二小……”。

王二小從小是個孤兒，他的父母被日本鬼子打死了，為了報仇，他參加了兒童團。因為大家都很喜歡他，所以就選他當了兒童團團長。

一天，日本鬼子來到了他們村，二小知道以后，便想了一個好辦法，把鬼子引進了八路軍的埋伏圈。鬼子的中隊長發(fā)現(xiàn)上了當就立刻把戰(zhàn)刀捅進了二小的胸口。二小的衣衫頓時被鮮血染紅了，他慢慢地搖晃著，笑著閉上了雙眼。

我覺得王小二真勇敢，我要學習他的這種精神，在生活中不怕吃苦，學習中不怕困難，好好學習，天天向上。我覺得王小二真可憐，吃不飽，穿不暖，挨打挨罵，我呢，經(jīng)常亂花爸爸媽媽的錢買零食，還經(jīng)常剩飯，我以后要珍惜現(xiàn)在的富裕生活。我想，王小二一定沒有死，他一定變成了天使，當我在做作業(yè)做不出來準備放棄時，他會來幫助我……

哇，我真想和王小二成為好朋友。

篇二：電影張思德觀后感

昨晚觀看了電影《張思德》，影片描寫的是抗日戰(zhàn)爭后期，延安正處在熱火朝天的大生產(chǎn)運動中，*的勤務兵張思德為人憨厚樸實，工作任勞任怨，從不計較個人的得失，一心一意為著革命的利益和解放全中國的偉大事業(yè)而默默地奉獻。為解決中央機關冬季取暖問題，1944年他帶領一班人到安塞縣燒炭。在一次燒炭中炭窯突然崩塌，張思德不幸犧牲。*主席在他的追悼會上深情地說：“我們的隊伍里到處是這樣的人，普通、平常、象清涼山上的草一樣，我們不注意到他們，往往也聽不到他們的聲音，可正是這些人支撐著了我們的整個事業(yè)。XX的這篇講話，發(fā)表時以《為人民服務》為題。這篇文章也成了共產(chǎn)黨人行為準則和*思想的具體體現(xiàn)。

電影《張思德》將為人民服務具體化，讓觀眾相信，為人民服務是快樂的，這個榜樣值得我們世世代代學習。通過觀看《張思德》影片，我深深體會到：一名普通共產(chǎn)黨員默默奉獻的偉大，偉大的事業(yè)，需要無數(shù)個張思德，偉大的人民，需要永遠的“為人民服務”。在張思德身上所表現(xiàn)出來的，更多的是中國人骨子里的那種樸實、謙和、善良，是一種人內(nèi)心本能的、涌動著的自我奉獻的精神。1/9

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篇2：《首席執(zhí)行官》電影觀后感

　　《首席執(zhí)行官》電影觀后感

　　海爾是一個神奇，也是一種必然.

　　近日公司組織看了電影《首席執(zhí)行官》，主要講述了海爾的艱苦創(chuàng)業(yè)、奮斗創(chuàng)新、未來的發(fā)展方向以及強烈的民族自豪感. 海爾人對待困難的態(tài)度---只要想辦法、只要努力一切困難都是暫時,都是可以解決的。影片中海爾CEO凌敏先生的幾段話，說出了海爾人的創(chuàng)業(yè)精神，說出了海爾的企業(yè)文化，說出了海爾的企業(yè)危機感。這幾段話分別是：

　　1、海爾精神就是創(chuàng)新精神，創(chuàng)新精神就是每天從零開始，創(chuàng)新精神就是今天比昨天有提高有進步，通過不斷創(chuàng)新實現(xiàn)自我。

　　2、一個企業(yè)要發(fā)展壯大，就要有自己的品牌，就要形成國際化的大公司，就要成為狼，這樣才能與狼共舞；一個民族要發(fā)展強大，就不能只有一個名牌，而要需要很多品牌。

　　3、沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)。我們每天都在面臨這樣的危機，而避免危機的唯一辦法是要靠人的努力，不斷發(fā)揮團隊的創(chuàng)新精神。

　　看完影片后里面的一些場鏡給人留下了深刻印象：當凌廠長說“砸了它，今天不砸這些冰箱，明天別人就要砸了我們的工廠” ,“不合格品沒有銷路,不合格品就等于廢品”,這些話時，看著那場景，看著那一錘錘的榔頭、看著那一團團的火焰.我不禁感動，被主人公的決心深深感動著......或許很多人都能想得到，但又有幾個能做得到呢！海爾砸毀的不是一堆冰箱。而是一個企業(yè)的傳統(tǒng)舊觀念。

　　工作中，當別人指出自己的不足之處的時候，有幾人敢站出來承認自己的不足呢？問題總要解決，就需要有人站出來，為自己帶來的后果負責。就需要有人用報廢不良品的方式來解決問題，來提高員工的品質(zhì)意識，來戰(zhàn)勝自我。其實“我們唯一怕的就是我們自己”。戰(zhàn)勝自己是人生最高的理想境界。海爾人不僅有很強的品牌意識，更體現(xiàn)出他們的決策力及自強不息的精神。同樣，在我們自己的企業(yè)里也就存在著這樣一個個小小的問題，但是我們所謂的小問題卻沒有得到果斷處理，依然把原材料，半成品，成品劃分特采/上線挑選/挑選后上線/客戶讓步接受的級別，為滿足出貨而發(fā)到消費者手中。

　　當凌廠長再說“如果跟AE公司合作，眼前的困難解決了，但海爾就沒有自己發(fā)展的空間，海爾就會成為外國人的廉價加工廠，我們中國就沒有自己民族的品牌”。多么寬闊的胸懷，多么強烈的民族意志，在那種艱難的情況下，凌廠長拒絕與AE合作，也體現(xiàn)了海爾領導人顧全大局，不圖私利的一面．電影中還有很多很多感動人的地方，比如為了一個多發(fā)配的螺絲釘而重新檢查的片段、凌敏助理離開后自己從需要翻譯到后面說著一口流利的英語的時候、從最初欠資147萬到最后創(chuàng)造了600億營業(yè)額的發(fā)言......

　　太多的片段讓我感動、讓我們震撼，其實在我們平時生活中也存在太多的困難，只是我們沒有那種強烈的敬業(yè)精神.人家海爾口號“日事日畢，日清日高；”喊的出，就做得到.當我們完全做到我們的口號“ 和諧生產(chǎn)，和諧市場，和諧員工”時，相信我們奇樂的產(chǎn)品質(zhì)量一樣能順利過關，奇樂的職員工一樣能以廠為家，奇樂的明天一定更輝煌.

　　看了這部影片除了感動海爾人的那種創(chuàng)業(yè)精神，更增加了我們的使命感，責任感。我想很多人都在思考一個問題，海爾成功的關鍵在那里。我們能從影片中可以學到什么，怎樣運用到自己所在的公司里這個才是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹暮柕某砷L經(jīng)歷中可以了解到海爾企業(yè)處理好了以下幾個方面值得我們學習與借鑒：

　　一、企業(yè)發(fā)展需要制定目標、計劃和時間表

　　海爾的目標就是成為世界著名企業(yè)，海爾產(chǎn)品成為世界名牌。這是海爾不斷追求不斷創(chuàng)新和不斷超越自己的動力。為此海爾制定了自己發(fā)展的計劃和時間表，我們在影片中可以從時間段看到：

　　海爾名牌階段（1984-1991年）用7年時間，通過專心致志做冰箱的過程實施了名牌戰(zhàn)略。從專一到多元化發(fā)展階段（1992-1998年）用7年時間通過專一品牌帶動生產(chǎn)其它家電化，成功的實施了多元化擴展。國際化階段（1998---）以產(chǎn)品進駐法國超市以及建美國海爾園為導向的國際化戰(zhàn)略。通過以國際市場作為發(fā)展空間的策略提升海爾的國際品牌形象。

　　二、堅持創(chuàng)業(yè)激情

　　如果說哪一種品質(zhì)是成功者共有的，那就是他們比別人更有激情。對海爾來說沒有什么細節(jié)因細小而不值得去揮汗，也沒有什么大到不可能干好的事。海爾領導者每一個都發(fā)掘工作激情，激情不是浮夸張揚，而是某種內(nèi)心世界的東西。優(yōu)秀企業(yè)的標志是能夠燃起員工的工作激情。

　　三、快速的執(zhí)行力

　　海爾集團是擁有一支有很強執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)團隊，從總裁到員工都人人參與，每個階層，每個組織都能按時按質(zhì)按量完成或提前優(yōu)質(zhì)完成公司交給的工作和任務。一個企業(yè)快速發(fā)展需要兩個重要因素，細節(jié)是外在的表現(xiàn)，執(zhí)行力則是內(nèi)在的動力。如果說，細節(jié)反映出一個公司的整體形象，那么執(zhí)行力折射出的就是公司的整體素質(zhì)。

　　四、堅持創(chuàng)新的企業(yè)文化

　　海爾企業(yè)文化的核心是創(chuàng)新。它是在海爾幾十年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。員工的普遍認同、主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創(chuàng)中國的世界名牌，為民族爭光。海爾每一位員工都在實現(xiàn)海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現(xiàn)個人的價值與追求。

　　五、正確對待企業(yè)的危機

　　所謂危機，是危險，也是機遇！正視危機、不懼危機、在危機中審時度勢，危機會是我們飛躍的契機。反之，若回避危機、為危機所困，甚至迷茫，必然在危機的追趕里為競爭者所敗。海爾也存在危機，只是他們在正確的對待企業(yè)的存在危機罷了。為此，每家公司應該有這樣的生存理念：“如臨深淵、如履薄冰，加強思考企業(yè)危機感！”危機并不可怕，可怕的是沒有正視危機的勇氣和掙脫危機的智慧.

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。 奇樂的成長，離不開我們大家的成長！我們堅信在公司劉總的正確英明的帶領下，堅持公司的經(jīng)營理念；“一切服務于生產(chǎn)，一切服務于市場”。依靠我們大家的創(chuàng)新，快速執(zhí)行，團隊協(xié)作的主人翁精神，奔著同一個目標去努力，相信不久的將來我們就會將如今的目標踩在我們的腳下！

篇3：電影《楊善洲》觀后感

　　電影《楊善洲》觀后感

　　近日，機關支部及聯(lián)合支部全體黨員在綜合服務樓三樓會議室觀看了影片《楊善洲》。影片以歌頌云南原保山地委書記楊善洲一心為民、大愛無私的感人事跡為主題，將一位清正廉潔退休干部的偉大光輝形象樹立在我們的面前，令人肅然起敬。

　　造的是樹林，留下的是精神力量。楊善洲1988年退休后，主動放棄進省城安享晚年的機會，甘當一名普普通通的義務植樹者，帶領地方群眾植樹造林。他努力克服無資金、無種苗等困難，一心撲在造林事業(yè)上，從未間斷過，從未放棄過，扛樹苗、種樹苗，搭帳篷、住深山，同吃住、同勞動，一干就是22年。楊善洲一心為民、不計報酬、終生奉獻的高尚品格和堅定植樹造林綠化荒山的執(zhí)著信念，留下了一名共產(chǎn)黨員的卓然風范和浩然正氣。作為企業(yè)內(nèi)黨員，我們要汲取他激勇奮進、艱苦奮斗的精神，學習他淡泊名利、大公無私的良好品質(zhì)，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，多出力，少邀功，多流汗，少埋怨。

　　靠的是黨性，收獲的是寶貴財富。楊善洲始終如一地堅守著共產(chǎn)黨員的高尚情操，始終如一地踐行執(zhí)政為民的根本宗旨，始終如一地發(fā)揮老有所為的奉獻精神。據(jù)統(tǒng)計，他在大亮山已建成林地總面積5.6萬畝，林場經(jīng)濟價值達到3億多元，移交林場時，他不沾林場一點好處，不帶走一根草，留下的是可觀的綠色存款，留下了寶貴的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益。楊善洲正是靠著堅定的黨性和崇高的精神品質(zhì)，為國家、為人民、為社會創(chuàng)造出了寶貴物質(zhì)財富和不可多得的精神財富。我們在日常工作中，每一位黨員干部都應深入學習楊善洲精神，要堅定理想信念，發(fā)揚務實執(zhí)著精神，把我們的工作任務完成好，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻應有的力量。

　　樹的是榜樣，塑造的是廉政典范。楊善洲是我黨培養(yǎng)的一位地廳級領導干部，其在位時可謂有權(quán)有勢，但他沒有以權(quán)謀私、以勢欺人，而是視百姓為親人，一心為民辦事。不在其位時他扎根大山植樹造林，了卻為當?shù)厝罕娮鲆稽c實事不要任何報酬的承諾，為地方和國家創(chuàng)造出寶貴財富。楊善洲的精神，沒有任何渲染，是一種樸素的情懷，是發(fā)自內(nèi)心的人生追求，他回答了過去參加革命是為什么，現(xiàn)在當干部應該做什么，將來身后留點什么的問題。我們的企業(yè)黨員干部應結(jié)合黨的純潔性教育活動及黨風廉政建設活動，鋪下身子搞生產(chǎn)，保持純潔干工作；貼近職工聽民意，遠離腐敗樹正氣。

　　我們要以楊善洲精神為榜樣，教育引導好廣大黨員干部牢固樹立正確的名利觀、權(quán)力觀、政績觀，能夠真正用一顆赤誠的心投入到火熱的晉豐事業(yè)中去，清正廉潔、無私奉獻，多為廣大職工謀幸福，多為企業(yè)發(fā)展做貢獻！