20**年生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)及20**年工作計(jì)劃
20**年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，壓縮成本控制
1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗(yàn)人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗(yàn)人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格的一律拒收，或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗(yàn)，改進(jìn)并提出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施。
4、及時審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗(yàn)結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理，督促試驗(yàn)人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計(jì)劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點(diǎn)崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因?yàn)榛罌]有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜，一個螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強(qiáng)車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生
1、20**年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的4.4‰;客廢377米，綜廢率為5.4‰，管樁合格率為99.5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80.1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36.5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補(bǔ)不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16.4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14.8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9.9%，主要是由于砼料太干高速離心時因?yàn)闃额^空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng)。
2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有管樁逐一認(rèn)真檢查，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅(jiān)決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價(jià)，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，20**年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報(bào)車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實(shí)到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)，一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費(fèi)。
篇2：重點(diǎn)包裝用紙生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人座談會議總結(jié)發(fā)言稿
在全省重點(diǎn)包裝用紙生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人座談會議上的總結(jié)發(fā)言
福建省紙業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長——李謙遜
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
出席下午座談會的我省主要包裝用紙生產(chǎn)企業(yè)有：福建省青山紙業(yè)股份有限公司、福建港興集團(tuán)紙業(yè)有限公司、漳州敦信紙業(yè)有限公司、漳州八龍紙業(yè)有限公司、福建聯(lián)盛紙業(yè)有限責(zé)任公司、華發(fā)(福建)實(shí)業(yè)有限公司
漳州盈晟紙業(yè)有限公司、泉州貴格紙業(yè)有限公司、泉州聯(lián)興紙業(yè)集團(tuán)有限公司、永春聯(lián)盛紙業(yè)有限公司、廈門市廈戎聯(lián)合造紙廠、龍海市榜山民政造紙廠等12家造紙企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)。省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦、省紙協(xié)、漳州市貿(mào)發(fā)局食品輕工辦公室的領(lǐng)導(dǎo)出席了座談會。座談會主要商討如何共同應(yīng)對當(dāng)前發(fā)生的世界性金融*給造紙企業(yè)帶來的深刻影響，探討如何穩(wěn)定市場，穩(wěn)定銷售價(jià)格，應(yīng)對不正當(dāng)競爭，開展行業(yè)自律工作，共同促進(jìn)紙業(yè)正常發(fā)展等重要議題。
根據(jù)剛才座談會上各個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言介紹和情況交流以及最近一段時間以來我本人對省內(nèi)20多家重點(diǎn)造紙企業(yè)的了解，目前我省造紙行業(yè)的狀況確實(shí)比較嚴(yán)峻。省內(nèi)紙業(yè)生產(chǎn)狀況大致可分為四種類型：第一類是生產(chǎn)還保持比較正常，沒有停機(jī)現(xiàn)象。這一類型主要是生活用紙生產(chǎn)企業(yè)。原因一是產(chǎn)品一直以來是以內(nèi)銷為主，受出口影響較小;二是產(chǎn)品屬于大眾生活必需品，銷售影響不會太大;第二類是已全面停產(chǎn)的企業(yè)不在個別;第三類是停停開開，這類型涉及的企業(yè)不少，特別是包裝紙生產(chǎn)企業(yè);第四類是部分停機(jī)或減少生產(chǎn)班次，壓縮產(chǎn)量，這部分涉及的面更廣，企業(yè)更多。從總體情況看，目前我省造紙企業(yè)面臨的困難較大，問題較多。而從鄰省廣東省以及造紙大省山東、浙江、江蘇、河南等省同行業(yè)了解到的情況來看，在各種紙類產(chǎn)品中受影響最大的也是包裝用紙類。而從企業(yè)受影響的程度來看，情況大同小異，大型企業(yè)受到?jīng)_擊可能更大些，困難也更多些。中小企業(yè)因船小好調(diào)頭，能進(jìn)能退，受到?jīng)_擊相對小一些。
20**年即將過去，新的一年已經(jīng)來臨，怎樣看待明年的經(jīng)濟(jì)形勢?造紙行業(yè)怎樣度過寒冬?特別是因出口受阻遭遇困難較大的包裝用紙生產(chǎn)企業(yè)如何抱團(tuán)取暖，共度難關(guān)，是我們這次座談會議的中心議題。剛才座談會上省紙協(xié)鄭寶琛秘書長通報(bào)了全國以及我省造紙行業(yè)的現(xiàn)狀，省輕紡辦劉平副主任作了重要的講話，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)熱烈發(fā)言，提出了一些好的見解和意見，我都表示贊同。下面我想重點(diǎn)談兩點(diǎn)看法意見：
一、如何共同應(yīng)對當(dāng)前以及今后相當(dāng)一個時期內(nèi)省內(nèi)外紙業(yè)銷售市場激烈競爭問題？
根據(jù)會上大家發(fā)表的意見，就如何應(yīng)對和抵御當(dāng)前以及今后我省包裝紙類特別是出口包裝箱用的品種(如高瓦紙、牛卡紙、牛皮箱板紙等)在市場方面出現(xiàn)的外來沖擊和內(nèi)部無序爭問題，努力穩(wěn)定省內(nèi)及周邊銷售市場，促進(jìn)紙業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展，需要我們共同做好以下幾方面工作：
1、盡快建立起地區(qū)性的同業(yè)行業(yè)組織。為應(yīng)對當(dāng)前世界性的金融危機(jī)給造紙行業(yè)帶來的市場震蕩和沖擊影響，建議盡快建立起地方性的行業(yè)組織，特別是生產(chǎn)包裝用紙類相對集中的漳州市和泉州市。通過建立起來的行業(yè)組織這條紐帶更好地把企業(yè)聯(lián)結(jié)在一起，并利用行業(yè)組織這個機(jī)構(gòu)來協(xié)調(diào)本地區(qū)企業(yè)之間的關(guān)系，建立本地區(qū)常規(guī)性的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，展開正常性的價(jià)格協(xié)調(diào)工作，并共同應(yīng)對外來不正當(dāng)競爭行為。成立地區(qū)性行業(yè)組織，必須是企業(yè)志愿加入，還要取得地方政府經(jīng)濟(jì)主管和社團(tuán)主管部門的支持，如漳州市貿(mào)發(fā)局、漳州市民政部門等。省紙協(xié)愿意為重點(diǎn)地市成立紙業(yè)協(xié)會的前期籌備工作提供咨詢幫助，也歡迎各地市已成立和即將成立的紙業(yè)行業(yè)協(xié)會以團(tuán)體會員的身份加入福建省紙業(yè)協(xié)會，這樣有省市兩級協(xié)會相互支持配合，行業(yè)的協(xié)調(diào)、咨詢及服務(wù)性工作會做得更加深入細(xì)致，效果會更好。
2、開展行業(yè)價(jià)格自律性工作。這項(xiàng)工作在經(jīng)濟(jì)不景氣，市場普遍疲軟，競爭十分劇烈的當(dāng)前和今后相當(dāng)一個時期內(nèi)都是一個熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。反不正當(dāng)競爭和建立市場價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制必將成為我們造紙行業(yè)的一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第四條明確指出：“國家鼓勵、支持和保護(hù)一切組織和個人對不正當(dāng)競爭行為進(jìn)行社會監(jiān)督”。我個人認(rèn)為，開展行業(yè)自律和監(jiān)督工作應(yīng)該包括三個層面，第一層面是地區(qū)性價(jià)格自律工作：即由省級行業(yè)協(xié)會或地區(qū)紙業(yè)協(xié)會(商會)牽頭進(jìn)行全省性或地區(qū)性的價(jià)格協(xié)調(diào)工作，同時商討研究如何共同應(yīng)對外來的不正當(dāng)競爭行為，保護(hù)合理競爭，維護(hù)市場的穩(wěn)定;第二層面是企業(yè)主體的市場自律性工作：作為企業(yè)主體應(yīng)當(dāng)遵守市場規(guī)則，講究市場公德，依法合理經(jīng)營。一是不以低價(jià)甩賣的手法爭奪別人的客戶、互挖墻角;二是不參與低價(jià)傾銷;三是同業(yè)之間加強(qiáng)聯(lián)系溝通，抱團(tuán)取暖，出現(xiàn)矛盾問題，通過協(xié)商解決。第三層面是嘗試訂立全省性同類產(chǎn)品
《反不正當(dāng)競爭行業(yè)自律公約》。通過自律公約，達(dá)到兩個最基本的目的，一是企業(yè)不得以低于成本價(jià)銷售產(chǎn)品;二是在紙市嚴(yán)重低迷和價(jià)格明顯混亂的情況下，同類產(chǎn)品可以通過協(xié)商訂立最低出廠保護(hù)價(jià)。當(dāng)然，訂立行業(yè)自律公約，最根本的一條就是每一個簽約成員單位都要嚴(yán)格遵守共同訂立的游戲規(guī)則。本次座談會我們設(shè)想共同商討并制定《福建省主要包裝紙及紙板生產(chǎn)企業(yè)自律公約》，通過《公約》的形式，把各企業(yè)更緊密的聯(lián)合起來，共同應(yīng)對當(dāng)前多變的市場形勢。
3、建立起省際之間的市場協(xié)調(diào)機(jī)制。這個層面上的工作主要由省紙協(xié)負(fù)責(zé)。福建省包裝用紙銷售市場主要受廣東省的直接沖擊和影響較大。省紙協(xié)和廣東省紙協(xié)的關(guān)系不錯，相互之間的聯(lián)系也比較多。今年10月27日廣東、福建、湖南和廣西四省聯(lián)合在廣西南寧國際會展中心成功舉辦了第一屆《中國南寧(東盟)國際紙業(yè)博覽會》，四省紙協(xié)還共同召開了座談會，商討如何開展省際之間的協(xié)作，探討如何共同應(yīng)對當(dāng)前世界性金融危機(jī)對紙業(yè)的影響問題，會議取得良好的效果。正因?yàn)橛辛诉@個交流平臺，一些省際之間的矛盾問題就可以通過彼此間的友好協(xié)商，協(xié)調(diào)來解決。
二、關(guān)于形勢和信心問題
20**年即將過去，盡管自下半年以來遭遇到世界性的金融危機(jī)的深刻影響，但我省造紙行業(yè)依然取得驕人的成績。明年我國的經(jīng)濟(jì)大形勢怎么樣?許多專家和高層領(lǐng)導(dǎo)都作出了預(yù)測。但最權(quán)威的判斷當(dāng)屬于剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會議(12.8—12.10)所給出的答案。會議明確指出：“目前這場金融危機(jī)不僅本身尚未見底，而且對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重后果還會進(jìn)一步顯現(xiàn)。”。而對于明年經(jīng)濟(jì)工作，中央提出了總體要求：“全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以***理論和“***”中央思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)***，立足擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整提高可持續(xù)發(fā)展能力，深化gg開放增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展活力和動力，加強(qiáng)社會建設(shè)加快解決涉及群眾利益的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。”。我們造紙行業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的指示精神，認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，正視困難，樹立信心。造紙行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對當(dāng)前這場金融危機(jī)所帶來的影響呢?我個人認(rèn)為：第一要充分利用好國家和地方政府已出臺或?qū)㈥懤m(xù)出臺的一系列扶持企業(yè)的優(yōu)惠政策;第二，也是最重要的一點(diǎn)就是企業(yè)要樹立信心，鼓足勇氣，面對現(xiàn)實(shí)，勇于拼搏;第三是企業(yè)要懂得保存實(shí)力，因?yàn)槭紫纫ＷC自己的企業(yè)能生存下去，才會有明天重新站起來的希望;第四是企業(yè)要苦練內(nèi)功，留住人才，開源節(jié)流，降低生產(chǎn)和銷售成本，多方位尋找產(chǎn)品市場和銷路，積極開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，合理定價(jià)，不參與市場惡性競爭，同時根據(jù)市場銷路情況靈活調(diào)整產(chǎn)量和庫存。
最后，座談會議的成功召開要再次感謝省經(jīng)貿(mào)委輕紡辦的大力支持!感謝漳州港興紙業(yè)、長泰聯(lián)盛紙業(yè)、長泰敦信紙業(yè)各位老總給予會議提供的經(jīng)費(fèi)支持和良好周到的服務(wù)!同時要感謝在百忙之中從全省各地趕赴漳州賓館參加座談會的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)!特別要感謝東道主漳州市貿(mào)發(fā)局部門領(lǐng)導(dǎo)親自到會指導(dǎo)。謝謝大家!
20**年12月24日