20**年公司季度動員講話

　　全體家人：

　　十一長假剛剛過去，決戰時刻已經到來。在本年度最后的90天里，我們既定的年度工作目標能否順利實現?我們能否在疲軟的大環境下實現逆勢發展?我們能否在完成本年度工作目標的同時為公司的未來打下堅實的基礎?這取決于我們全體并肩戰勝過無數次艱難挑戰的**人的共同努力!在第四季度我們應全力以赴做好以下幾項工作：

　　一、全力以赴，不找借口，實現公司年度目標

　　公司的核心價值觀第一條是什么?是“誠信”。何謂誠信，說到做到就是誠信，百分百完成公司下達的任務指標就是對公司最大的誠信。核心價值觀是全體雙成人的行為指南，誠信是對所有公司人最基本的要求。

　　**年初，公司與各部門負責人在充分討論的基礎上制定了公司及各部門的年度工作目標，并且與各部門負責人簽訂了年度目標責任狀，制定了相應的激勵方案，現在各部門的年度工作目標還張貼在會議室的管理看板上。工作目標不僅僅是一串數字，部門負責人的簽名不僅僅是一個名字，那是部門負責人代表部門全體員工對公司的堅定承諾，那是部門的榮譽，是部門全體員工的尊嚴，是涉及到部門每個人利益的關鍵指標，是衡量部門戰斗力的準繩。

　　企業要贏利，因為只有持續贏利，企業才能生存，才能抵抗外部環境變化的風險，才能滿足公司日常經營需要支出的各項費用，才能滿足全體員工的基本生活;企業要贏利，因為只有持續贏利，企業才能發展，才有能力拓展經營領域，給員工提供更好的待遇保障，更好的工作環境，更多的發展機會;企業要贏利，因為只有持續贏利，企業才能更好的回饋社會，為國家交更多的稅，給需要救助的人更多幫助。企業的贏利來自那里，不是口號，不是表決心拍胸脯，而是靠員工踏踏實實的行動，是靠員工提供的工作成果。請明確“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”，如果全都是順境，我們的能力又體現在那里?滄海橫流，方顯英雄本色!

　　二、回籠賬款，壓縮庫存，確保企業經營安全

　　眾所周知，今年國際國內經濟環境惡劣，溫州企業家跑路的比比皆是。每一個企業倒閉不僅僅是企業主的損失，同時意味著員工的失業，失去收入****。所以，企業的命運和每一個員工的命運息息相關啊。分析上述企業倒閉的原因，只有一個，企業資金鏈的斷裂。企業資金鏈像什么，像企業的血液。一個人，再年輕，身體再強壯，頭腦再發達，沒有血液，只能遺憾的死亡。所以可以說企業的資金鏈關系企業的生死，關系著每一位員工的命運。

　　那么公司的資金鏈情況如何呢?即安全也不安全。安全的是企業擁有良好的造血能力，各項業務在有序開展;不安全是因為很多部門管理者和員工對這個問題重視程度不夠，我們的應收賬款和庫存占壓了公司兩千多萬的資金，給企業經營安全帶來了巨大的隱患。所以，公司要求各經營部門從即刻起加大對部門員工資金安全意識的教育，要采取切實的行動提前落實回籠賬款和壓縮庫存工作，要意識到年關來臨困難加倍的客觀規律。在四季度工作的籌備會議上，公司由財務部牽頭與各部門負責人進行了此項工作目標的確認，各部門都簽訂了目標責任狀，各部門全體同仁務必從企業生存的高度來理解這一目標，并千方百計無條件完成該目標;

篇2：酒店首屆全體員工大會暨開業動員大會講話稿

　　某酒店首屆全體員工大會暨開業動員大會講話稿

　　各位同事:

　　大家好.

　　首先，我很高興能和大家在我們自己的多功能廳里一起召開我們酒店的首次全體員工大會和開業動員大會。在此，我代表酒店董事會對大家能成為我們酒店的開業元老表示熱烈的歡迎，

　　在過去的幾個月里，我們酒店從剛開始的幾名員工發展壯大到現在的230多名員工，在籌備期里，全體員工群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業。在此，我代表酒店董事會對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

　　酒店通過將近一個月的試業運行，各部門都存在一些問題，這是很正常的，但要引起足夠的重視，俗話說“亡羊補牢為時未晚”，因此我希望各部門在正式開業之前抓緊整改，以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。

　　8月26日是一個好日子，我們酒店將正式投入運營。當今酒店業競爭十分激烈，作為酒店董事長我希望全體員工以“以培訓促服務、以服務促銷售、以財務為核心、以安全為保障” 作為我們酒店的經營指導思想。同時希望大家在今后的工作中“團結、互助、協作”，以主人翁的姿態投入到工作中，通過規范化的管理，嚴格按照專業標準來做好對客服務，把***大酒店做成我市高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力!

　　祝大家快樂工作，工作快樂!謝謝大家!

篇3：冶金公司安全生產專項整治動員會講話稿

　　冶金公司安全生產專項整治動員會的講話稿

　　根據省、市、縣會議精神，前天(2月26日)在全縣開了安全工作會。為了及時傳達，今天我們組織公司機關全體人員及分公司車間主任以上領導，在這里召開我公司安全生產專項整治活動動員會。

　　剛才，由魏(銳)經理宣讀了《黎城縣尾礦庫安全生產專項整治工作方案》，劉(武文)經理宣讀了《黎城縣非煤礦山安全生產專項整治工作方案》。為了認真貫徹省、市、縣安全生產會議精神，如何搞好安全生產專項整治工作。就我公司當前安全生產工作，作以下工作安排：

　　一、認清形勢，提高認識，開展好安全生產專項整治工作

　　今年國家提出了“安全生產年”。

　　在今年全省安全生產工作會上，山西省提出了三個發展：轉型發展、安全發展、和諧發展。

　　由于安全生產許可證到期，我公司這次長達半年時間停產(三公司、五公司因資源整合停工還要長)，是建礦以來沒有過的。別的不說，半年來，因工人沒有工作，附近的東崖底、西井飯店都快停業了，出租車很少有人坐了，賣菜的也賣不動了。這說明了什么?這充分說明了安全工作的重要性。

　　現在各級政府對安全工作抓的越來越緊，越來越嚴，責任追究也越來越重。省里有主管安全的省長，市里有主管安全的市長，縣里有主管安全的縣長。要以省、市、縣安全工作會為契機，廣泛宣傳，大力發動，進一步提高認識。

　　一、二分公司好不容易取到了證，大家一定要珍惜，時刻把安全工作放在第一位。

　　二、進一步健全修訂落實各項安全管理規章制度

　　如：事前、事后責任追究制度，安全檢查制度，安全目標管理責任書，干部入坑制度等，要從嚴執行。分公司必須每天有一名經理下井帶班、跟班作業，各單位要補充完善各項管理制度，并認真執行好。

　　三、開展專項整治，徹底治理隱患

　　按照縣里制定的專項整治方案，我公司也制定了專項整治工作方案，并成立了機構。專項整治的范圍及重點，以及時間安排：

　　共分四個階段：

　　第一階段：部署和宣傳發動階段(2月份)

　　第二階段：自查自改和排查摸底階段(3-4月份)

　　第三階段：分類整治階段(5-10月份)

　　第四階段：“回頭看”總結階段(11-12月份)

　　安全工作，就是隱患治理。各單位一定要高度重視，特別是一把手，要深刻理解本次安全生產專項整治工作的重要意義。各分公司經理就是本次專項整治活動的第一責任人，要按照公司制定的方案，制定出本公司的整治方案。要明確工作重心，徹底排查每個崗位存在的隱患，認真落實整改措施。如民爆物品管理、通風問題、漏斗卡漏處理等問題。安全無小事，安全責任重于泰山。

　　20**.2.27