20**年危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

　　1、總則

　　根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求,為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司應(yīng)急指揮部各成員單位之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定公司20**年危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急演練方案。

　　2、應(yīng)急演練目的

　　1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

　　2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

　　3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與部門人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。

　　4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。

　　5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時(shí)自救互救能力。

　　3、應(yīng)急演練要求

　　1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

　　2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問題。

　　3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

　　4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安環(huán)部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。

　　5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此演練內(nèi)容進(jìn)行評估，填寫應(yīng)急預(yù)案評審記錄表和危廢事故應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安環(huán)部備案。

　　四、演練時(shí)間及地點(diǎn)

　　演練時(shí)間:20**年月

　　演練地點(diǎn)：公司廠區(qū)

　　5、演練內(nèi)容

　　20**年月日下午時(shí)分，倉庫有兩名操作人員巡檢過程中發(fā)現(xiàn)危廢桶裝甲醇?xì)堃喊l(fā)生泄漏，兩人應(yīng)急處置不當(dāng)向廠區(qū)外流出，有進(jìn)一步污染環(huán)境，發(fā)生火災(zāi)事故的危險(xiǎn)，一車間班長接到險(xiǎn)情立即報(bào)告應(yīng)急救援指揮中心甲醇泄漏廠區(qū)，通知公司應(yīng)急救指揮部接到電話后，立刻電話通知各有關(guān)救援隊(duì)伍，啟動(dòng)危險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，批揮人員快速趕到臨時(shí)指揮點(diǎn)，立刻電話通知各有關(guān)救援隊(duì)伍，啟動(dòng)危險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，指揮人員快速趕到臨時(shí)指揮點(diǎn)，向車間發(fā)出停止工作指示，接到警報(bào)后，員工按照預(yù)案的規(guī)定，立即停止工作，關(guān)閉水、電等救援人員就位，穿戴好勞保用品，按危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案中規(guī)定實(shí)行圍堰堵漏，泄漏物現(xiàn)場處置。現(xiàn)場處置組組長報(bào)告:泄漏已被封堵，沒有造成進(jìn)一步的污染。本組無人員傷亡，匯報(bào)完畢。指揮中心指示進(jìn)行現(xiàn)場清洗，徹底清除泄漏的危廢甲醇，進(jìn)行無害處理。并將事故現(xiàn)場置換、清洗，等待事故處理(用沙土對地面泄露物料進(jìn)行吸咐收集后用消防水進(jìn)行清洗，收集吸附物質(zhì)放入專用的密閉容器，送相方處理。清洗水引入廢水池進(jìn)行處理。)現(xiàn)場處置組組長報(bào)告：現(xiàn)場清洗完畢;指揮中心發(fā)布命令[結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除警報(bào)。]由總指揮向全廠發(fā)出警報(bào)解除的通知。

　　參演人員：一車間、二車間、發(fā)酵車間，各指定1人，共3人參演。

　　拍照：

　　安環(huán)部*年*月*日

　　應(yīng)急設(shè)備表

　　序號名稱型號

　　數(shù)量1

　　干粉滅火器

　　MF/ABC43提

　　消防水帶10-65-203根

　　柴油、干柴、廢布若干

　　消防沙若干

　　5鐵鍬3把

　　6防毒口罩3只

　　7防火隔熱服3套

　　8手套3雙

　　9殘液桶1只

　　10裝有水的桶1只

　　11密閉容器1只

　　12其他

　　若干

　　水充當(dāng)甲醇，作為演練使用。

　　培訓(xùn)教育效果評價(jià)表

　　培訓(xùn)時(shí)間

　　培訓(xùn)地點(diǎn)

　　組織人

　　主持人

　　授課人

　　參加人員

　　培訓(xùn)教育主要內(nèi)容

　　培訓(xùn)教育效果

　　評介

　　評價(jià)人

　　評價(jià)時(shí)間******有限公司應(yīng)急預(yù)案演練簽到表

　　演練內(nèi)容

　　蒸餾殘液泄漏、進(jìn)行圍堰堵漏、

　　事故現(xiàn)場置換清洗

　　總指揮

　　副總指揮

　　演練時(shí)間

　　地點(diǎn)

　　簽名

　　簽名****有限公司應(yīng)急預(yù)案演練簽到表

　　培訓(xùn)教育

　　主要內(nèi)容

　　1、危廢事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

　　2、應(yīng)急預(yù)案的演練

　　總指揮

　　副總指揮

　　演練時(shí)間

　　地點(diǎn)

　　簽名

　　簽名

篇2：食品公司突發(fā)事故事件演練制度

　　食品公司突發(fā)事故事件演練制度

　　做好應(yīng)對突發(fā)公共事件準(zhǔn)備，提高部門應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)對事故的反應(yīng)、控制和救援能力，維護(hù)國家利益”減少國家財(cái)產(chǎn)損失，保證人員安全。堅(jiān)持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全觀，結(jié)亞華公司實(shí)際，特制定本制度。

　　（1）每半年對突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行兩次演練。

　　（2）演練過程要求盡量真實(shí)，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，并開展人員、設(shè)備及其他資源的實(shí)踐性演練，以檢驗(yàn)相互協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　（3）對事件應(yīng)急救援預(yù)案可采用桌面演練、功能演練，全面演練形式。

　　（4）演練時(shí)的參加人員由參演人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員組成，可根據(jù)實(shí)際情況確定。

　　（5）演練結(jié)束后，演練組織部門對演練的效果做出評價(jià)，提交演練報(bào)告，并詳細(xì)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，按對應(yīng)急救援工作及時(shí)有效性的影響程度，分別進(jìn)行糾正、整改、改進(jìn)。

篇3：冶金公司尾礦庫漫頂事故應(yīng)急救援演練方案

　　冶金公司尾礦庫漫頂事故應(yīng)急救援演練方案

　　一、演練目的

　　1、熟悉應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。

　　2、通過應(yīng)急演練，提高應(yīng)急人員在緊急情況下的妥善快速處置事故的能力。

　　3、建立完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。

　　4、提高參演人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救能力。

　　二、演練時(shí)間

　　20**年6月**日

　　三、演練地點(diǎn)

　　三公司南峪溝尾礦庫

　　四、參演單位

　　山西**粉末冶金有限責(zé)任公司及下屬分公司

　　五、觀摩單位

　　省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

　　六、演練規(guī)則

　　為做好這次現(xiàn)場演練工作，使應(yīng)急人員能夠及時(shí)地投入到演練過程中，確保達(dá)到演練目的，特制訂應(yīng)急演練現(xiàn)場規(guī)則：

　　1、演練過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演練”作為開頭或結(jié)束語，參演單位必須有足夠的安全措施，以便保證演練人員和受影響的人員都知道這是一次現(xiàn)場緊急事件演練。

　　2、參與演練所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止區(qū)域，不得接觸不必要的危險(xiǎn)。

　　3、演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真實(shí)事故，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題。

　　4、參演應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。

　　5、除演練方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演練人員應(yīng)將演練事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)。

　　6、所有演練人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從應(yīng)急演練指揮部指令。

　　7、演練過程中不應(yīng)妨礙真正的緊急情況，應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演練到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。

　　8、演練人員沒有啟動(dòng)演練方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí)，控制人員可指導(dǎo)演練人員采取相應(yīng)行動(dòng)，幫助演練人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。

　　七、演練事故情景

　　模擬發(fā)生以下事故情景時(shí)，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理：

　　1、尾礦庫庫內(nèi)水位上升接近水位警戒線。

　　2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到嚴(yán)重影響。

　　八、應(yīng)急演練指揮部

　　總指揮：*

　　現(xiàn)場副總指揮：*

　　應(yīng)急救援辦：*(主任)、*(成員)

　　指揮部及成員職責(zé)：

　　總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。

　　現(xiàn)場副總指揮：負(fù)責(zé)具體指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施應(yīng)急救援工作。

　　應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

　　通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊保障工作。

　　警戒疏散組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員疏散、車輛疏導(dǎo)、標(biāo)志設(shè)置及警戒工作。

　　技術(shù)保障組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場搶救方案及處置措施工作。

　　醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治工作。

　　后勤保障組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)日用品及后勤保障工作。

　　物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)運(yùn)送、調(diào)用應(yīng)急物資。

　　事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。

　　九、實(shí)施演練程序

　　第一階段：應(yīng)急響應(yīng)(桌面模似演練)

　　1、現(xiàn)場情景：

　　(近日連降大雨)尾礦庫值班人員李聯(lián)斌、楊書明在尾礦庫值班室值班時(shí)，發(fā)現(xiàn)在線監(jiān)測水位數(shù)據(jù)臨近警戒數(shù)，立即到壩上進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)泄洪渠局部堵塞水流不暢通，有洪水漫入庫內(nèi)，庫內(nèi)水位不斷上升，已接近水位警戒線，庫內(nèi)水流不斷向壩體涌來，有可能出現(xiàn)漫壩事故，情況十分危急。

　　2、報(bào)警

　　值班人員z安排z留下繼續(xù)觀察現(xiàn)場情況，z迅速跑向值班室，撥通選礦車間值班主任z電話匯報(bào)情況。

　　值班主任z接電話問：“我是z，有什么事請講”。

　　z：“我是尾礦庫值班人z，尾礦庫泄洪渠堵塞水流不暢通，庫內(nèi)的水位不斷上升，已接近水位警戒線，可能出現(xiàn)漫壩事故，請求救援”。

　　z：“知道了，我立即向分公司辦公室匯報(bào)尾礦庫情況，你們在確保安全的情況下，繼續(xù)觀察庫內(nèi)水位情況。我立即向上級報(bào)告，有情況及時(shí)與我聯(lián)系。”

　　z開始撥打分公司辦公室(應(yīng)急辦)電話。

　　辦公室值班人員z接到電話問：“你是誰，有什么事情請講?”

　　方敏回答：“我是z，接尾礦庫值班人z報(bào)告，尾礦庫泄洪渠水流不暢通，庫內(nèi)的水位不斷上升，已接近水位警戒線，情況十分危急，請求救援”。

　　z回答：“好的，我立即向總指揮報(bào)告尾礦庫所面臨的情況，你立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行前期處置，必須確保搶險(xiǎn)人員的安全，有情況及時(shí)聯(lián)系”。

　　(同時(shí)方敏命令車間停止生產(chǎn)，立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員趕往現(xiàn)場進(jìn)行初期處置.)

　　z簡要向總指揮王聯(lián)忠匯報(bào)了尾礦庫將可能發(fā)生的漫壩情況。

　　3、下達(dá)救援命令

　　總指揮王聯(lián)忠聽完z簡要情況匯報(bào)后，立即下達(dá)命令：

　　“現(xiàn)在命令你按程序立即啟動(dòng)《尾礦庫事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》，并要求各應(yīng)急小組在10分鐘之內(nèi)，趕到尾礦庫。同時(shí)要上報(bào)公司安全部，通知黃崖洞鎮(zhèn)政府和下游村莊的負(fù)責(zé)人，做好村民安全撤離工作。”

　　z接到總指揮命令后，立即打電話通知各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，趕往尾礦庫集結(jié)。(同時(shí)通知公司安全部、黃崖洞鎮(zhèn)政府及下游村莊)

　　各小組負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急救援命令后，迅速聯(lián)系各小組成員，命令10分鐘之內(nèi)趕赴到尾礦庫現(xiàn)場，參與應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

　　4、集結(jié)出發(fā)

　　(10分鐘后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組及各小組人員從各崗位迅速集結(jié)到尾礦庫現(xiàn)場。)

　　第二階段：現(xiàn)場處置(現(xiàn)場模似演練)

　　現(xiàn)場模似演練開始

　　1、成立指揮部，下達(dá)救援命令

　　總指揮立即成立了現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，(車間主任到指揮部匯報(bào)情況)聽取車間前期處置情況匯報(bào)后，研究制定搶險(xiǎn)方案，并安排部署尾礦庫應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。

　　任命王海龍為現(xiàn)場副總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

　　(各應(yīng)急小組匯報(bào))

　　技術(shù)組：本組人員已趕到，請指示。

　　副總指揮命令：“技術(shù)組立即進(jìn)行現(xiàn)場勘察，制定應(yīng)急處置方案。”

　　搶險(xiǎn)組：“本組人員已趕到，請指示。”

　　副總指揮：“原地待命”

　　警戒組：“本組人員已趕到，請指示。”

　　副總指揮：“原地待命”

　　醫(yī)療組：“本組人員已趕到，請指示”

　　副總指揮：“原地待命”

　　物資保障組：“本組人員已趕到，請指示。”

　　副總指揮：“原地待命”

　　后勤保障組：“本組人員已趕到，請指示。”

　　副總指揮：原地待命”

　　通訊聯(lián)絡(luò)組：“本組人員已趕到，請指示。”

　　副總指揮：“原地待命”

　　事故調(diào)查組：“本組人員已趕到，請指示。”

　　副總指揮：“原地待命”

　　技術(shù)組報(bào)告：“我們已根據(jù)現(xiàn)場勘察情況，制定出應(yīng)急處置方案。”(同時(shí)將應(yīng)急處置方案遞交副總指揮)

　　副總指揮安排部署現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，命令：

　　警戒組：立即帶領(lǐng)本組成員按照應(yīng)急處置方案要求，對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行封鎖，疏導(dǎo)撤離人員，設(shè)置警戒標(biāo)志。

　　搶險(xiǎn)組：按應(yīng)急處置方案要求對子壩進(jìn)行加固、加高，對泄洪渠的堵塞進(jìn)行疏通。

　　(搶險(xiǎn)組組長下達(dá)搶險(xiǎn)指令)

　　一班負(fù)責(zé)對尾礦壩按方案要求進(jìn)行加固、加高。搶險(xiǎn)人員，立即攜帶防洪鍬、編織袋等防洪工具趕往現(xiàn)場。

　　二班負(fù)責(zé)對泄洪渠的堵塞進(jìn)行疏通，確保泄洪渠水流暢通。

　　醫(yī)療組：帶領(lǐng)醫(yī)療組人員設(shè)置醫(yī)療救治點(diǎn)，并掛設(shè)醫(yī)療救治標(biāo)識。

　　物資保障組：安排人員車輛，隨時(shí)準(zhǔn)備運(yùn)送救援物資。

　　技術(shù)組：帶領(lǐng)本組成員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　后勤保障組：準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)人員的生活用品、安排好傷員家屬的食宿和接待工作。

　　通訊聯(lián)絡(luò)組：帶領(lǐng)人員對通信線路進(jìn)行檢查維護(hù)。

　　事故調(diào)查組：搶險(xiǎn)結(jié)束后對事故展開調(diào)查，分析事故原因，寫出調(diào)查報(bào)告。

　　(各組負(fù)責(zé)人接到副總指揮命令時(shí)，答:“是”，并立即帶領(lǐng)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場，開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。)

　　(指揮部現(xiàn)場情景：救援車、救護(hù)車各一部，在指揮部待命，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)性救援和運(yùn)送傷員。)

　　2、實(shí)施現(xiàn)場搶險(xiǎn)

　　(應(yīng)急救援現(xiàn)場情景:各小組立即進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)，10分鐘后各組報(bào)告情況。應(yīng)急辦值班人員接到各小組負(fù)責(zé)人情況匯報(bào)，將記錄遞交副總指揮，副總指揮向總指揮匯報(bào)情況。)

　　副總指揮：“報(bào)告，總指揮。搶險(xiǎn)組正在現(xiàn)場開展搶險(xiǎn)工作;警戒組已按要求設(shè)置警戒線、對道路進(jìn)行封閉，正在疏導(dǎo)撤離人員;技術(shù)組正在現(xiàn)場指導(dǎo)應(yīng)急處置方案實(shí)施;醫(yī)療組已設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn)，并掛設(shè)救治點(diǎn)標(biāo)志，準(zhǔn)備完畢;物資保障組正在用車輛運(yùn)送沙土;后勤保障組準(zhǔn)備就緒，隨時(shí)可提供后勤保障;通訊聯(lián)絡(luò)組正在開展線路檢查。”

　　總指揮：“好，各組按預(yù)案要求程序繼續(xù)實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。”

　　副總指揮：“是 ”

　　(現(xiàn)場搶險(xiǎn)情景：20分鐘后副總指揮詢問搶險(xiǎn)進(jìn)展情況)

　　副總指揮(對講機(jī))問：“ 搶險(xiǎn)一班，現(xiàn)在子壩加高情況進(jìn)展如何?請報(bào)告。”

　　搶險(xiǎn)一班回答：“子壩現(xiàn)已用沙袋加高30厘米，正在按方案要求繼續(xù)加高、加固。需要立即調(diào)運(yùn)編織袋，報(bào)告完畢。”

　　副總指揮：“ 物資組，立即調(diào)運(yùn)2000條編織袋，送往子壩搶險(xiǎn)現(xiàn)場。”

　　物資組：“是”

　　副總指揮問：“ 搶險(xiǎn)二班，現(xiàn)在泄洪渠疏通情況進(jìn)展如何?請報(bào)告。”

　　搶險(xiǎn)二班回答：“泄洪渠堵塞部位已部分疏通，正在加快疏通。報(bào)告完畢”

　　(30分鐘后現(xiàn)場傷員救治情景：)

　　搶險(xiǎn)二班報(bào)告：“副總指揮我組有一人在搶險(xiǎn)過程中，腿部受傷，需要救治。”

　　副總指揮：“我立即安排醫(yī)療組去救治”。

　　副總指揮命令：“醫(yī)療組立即趕赴搶險(xiǎn)二班救治傷員。”

　　醫(yī)療組回答：“是”。(醫(yī)療組負(fù)責(zé)立即人帶人員領(lǐng)拿上擔(dān)架和藥品向搶險(xiǎn)二班地點(diǎn)出發(fā)。)

　　(50分鐘后搶險(xiǎn)工作接近尾聲)

　　搶險(xiǎn)一班：“報(bào)告副總指揮，現(xiàn)在子壩已按方案要求加高、加固，庫內(nèi)水位已開始下降。請指示”

　　副總指揮：“原地待命，繼續(xù)加固子壩，觀察水位。”

　　搶險(xiǎn)二班：“報(bào)告副總指揮，泄洪渠堵塞部位已全部疏通。請指示”

　　副總指揮：“原地待命，繼續(xù)觀察泄洪情況。”

　　尾礦庫值班人員: “報(bào)告副總指揮，在線監(jiān)測顯示庫內(nèi)水位，已下降到警戒水位以下。”

　　副總指揮：“繼續(xù)觀察庫內(nèi)水位情況。”

　　(向總指揮匯報(bào))副總指揮：“報(bào)告總指揮，根據(jù)現(xiàn)場和在線監(jiān)測匯報(bào)，子壩已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、庫內(nèi)水位已下降到警戒水位以下。請指示”

　　總指揮王聯(lián)忠向副總指揮下達(dá)命令：“搶險(xiǎn)結(jié)束，清理現(xiàn)場，留下值班人員繼續(xù)觀察庫內(nèi)情況，其他搶險(xiǎn)人員安全撤出。”

　　副總指揮：“是”。

　　副總指揮向各小組負(fù)責(zé)人下達(dá)人員撤離命令，在指揮部辦公室前集結(jié)待命。(電話模似撤離命令)

　　(各組報(bào)告人員撤離情況)

　　搶險(xiǎn)組：“報(bào)告副總指揮搶險(xiǎn)人員安全撤離，請指示。”

　　副總指揮：“清點(diǎn)人數(shù)”

　　(各組清點(diǎn)人數(shù)向副總指揮匯報(bào))

　　搶險(xiǎn)組：“報(bào)告副總指揮，本組人員經(jīng)清點(diǎn)，除一人在搶險(xiǎn)過程中受傷人員被醫(yī)療組接走，其他全部到齊。請指示。”

　　副總指揮：“原地待命。”

　　(各組清點(diǎn)人數(shù)后，副總指揮向總指揮報(bào)告搶險(xiǎn)人員撤離情況)

　　副總指揮：“報(bào)告總指揮，各小組已清點(diǎn)人數(shù)，人員全部安全撤離。請指示”

　　總指揮宣布：“演練結(jié)束。”

　　(演練結(jié)束，所有人員原地待命，聽領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。)

　　十、請領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評