危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練講話
同志們:
今天,由鎮(zhèn)政府組織的應(yīng)急救援演練取得圓滿成功。我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向前來指導(dǎo)觀摩的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和參加演練的各單位表示衷心的感謝!
這次演練是我鎮(zhèn)落實(shí)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃以來,第一次舉行危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練。這次演練從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),選擇在***單位進(jìn)行,具有很強(qiáng)的針對(duì)性。通過演練,展示了我鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的良好風(fēng)貌。
這次演練,既是對(duì)我鎮(zhèn)應(yīng)急救援工作的檢驗(yàn),更是對(duì)我鎮(zhèn)應(yīng)急救援工作的促進(jìn)。因?yàn)檫@次演練畢竟是一次模擬性質(zhì)的演練,參戰(zhàn)人員有充分的思想準(zhǔn)備,與實(shí)際事故救援有一定的區(qū)別,所以,我們還要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié),找出不足,增強(qiáng)真實(shí)性和可操作性,一旦發(fā)生事故,能夠及時(shí)有效控制,成功救援。
同志們,安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作是拯救人民生命財(cái)產(chǎn)的神圣事業(yè),也是安全生產(chǎn)監(jiān)管的最后一道防線,搞好事故應(yīng)急救援,能防止事故災(zāi)害擴(kuò)大,減少人民財(cái)產(chǎn)損失,樹立政府的良好形象。我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹***,加強(qiáng)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè),開展經(jīng)常性的應(yīng)急演練工作,推動(dòng)應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展,為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
篇2:醫(yī)院電梯意外事件應(yīng)急救援演練制度
醫(yī)院電梯意外事件應(yīng)急救援與演練制度
緊急救援措施是電梯使用進(jìn)程遇到意外情況時(shí),及時(shí)營(yíng)救和安全疏散乘客的操作守則,必須嚴(yán)格遵守。
一、意外事件:
如遇下列意外情況應(yīng)立即通知電梯維保人員前來處理,并根據(jù)需要按緊急救援措施釋放轎廂內(nèi)的被困乘客。
(一)停電時(shí)
停電時(shí)(轎廂內(nèi)的應(yīng)急照明燈會(huì)自動(dòng)照亮)司機(jī)或安全管理員應(yīng)落實(shí)停電的實(shí)際情況,如有乘客被困在轎廂內(nèi),應(yīng)安撫乘客不要試圖強(qiáng)行逃離轎廂,耐心等待專業(yè)人員予以施救。電梯恢復(fù)通電后,只要按轎廂內(nèi)或門廳的樓層按鈕,轎廂就會(huì)啟動(dòng)。如果停電時(shí)間比較長(zhǎng),可按困人救援方法將乘客救出。
(二)發(fā)生水災(zāi)時(shí)
發(fā)生水災(zāi)時(shí),且電梯尚未被淋濕,應(yīng)立即將電梯停在最高層,以免電梯淋水故障。若電梯因意外情況而被井道的水淋濕時(shí),當(dāng)班人員的水淋濕時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)將電梯停用,并將電梯電源關(guān)掉,并采取防護(hù)措施防止水流入電梯。此時(shí)電梯內(nèi)如有乘客被困,可按困人救援方法將乘客救出。電梯再運(yùn)行前,要先經(jīng)電梯維保單位專業(yè)人員維修保養(yǎng)合格。
(三)發(fā)生火災(zāi)時(shí)
1、發(fā)生火災(zāi)時(shí),根據(jù)情況讓電梯就近平層或直接指所有乘客離開電梯到安全地方。如電梯有消防迫切降功能,應(yīng)立即敲碎設(shè)置在基站處的電梯消防開關(guān)外罩玻璃,把開關(guān)撥到"開"的位置,讓電梯立即返回基站;
2、確認(rèn)轎廂內(nèi)無人后,切斷電梯的電源開關(guān);
3、火災(zāi)時(shí),除消防梯允許消防人員執(zhí)行救援任務(wù)外,其他情況一律禁止使用電梯。
二、困人救援
必須由取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書的專業(yè)人員進(jìn)行。如遇電梯故障,致使乘客被困轎廂內(nèi),司機(jī)或安全管理員應(yīng)該安撫乘客,同時(shí)應(yīng)立即通知電梯維保單位,由維保單位專業(yè)維修人員進(jìn)行救援。維保單位不能很快到達(dá)的,由經(jīng)過訓(xùn)練的取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書作業(yè)人員,依照下列步驟釋放被困乘客。
(一)電源切斷確認(rèn)
在進(jìn)行救援時(shí),為防止轎廂突然移動(dòng),發(fā)生危險(xiǎn)事故,應(yīng)先將電梯的主電源切斷。
(二)故障電梯的轎廂位置確認(rèn)
在進(jìn)行救援被困乘客時(shí),先要確保自己安全,由機(jī)房控制柜或?qū)诱镜霓I廂位置指示器確認(rèn)轎廂位置。若機(jī)房?jī)?nèi)無法確認(rèn)轎廂位置,可用專用鑰匙小心開戶層門,再用電筒觀察確認(rèn)轎廂在井道內(nèi)位置。
(三)轎廂停于接近層門位置,且高于或低于樓層不超過0.5米時(shí):
1、用專用層門匙開戶層門;
2、在轎頂用人力開戶轎廂門;
3、協(xié)助乘客離開轎廂;
4、重新將門關(guān)妥。
(四)轎廂停于高于或低于樓層超過0.5米時(shí),應(yīng)先將轎廂移動(dòng)至接近層門,然后按上述第(三)步驟接出乘客,移動(dòng)轎廂方法如下:
1、通知轎廂內(nèi)乘客保持鎮(zhèn)定,并說明轎廂隨時(shí)可能移動(dòng),不可將身體任何部份探出轎廂外,以免發(fā)生危險(xiǎn),如果此時(shí)轎廂門處于未完全閉合狀態(tài),則應(yīng)將其完全關(guān)閉;
2、將盤車手輪裝在電機(jī)軸上;
3、一名受訓(xùn)援救人員控制盤車手輪,另一受訓(xùn)援救人員用特釋放放桿,輕輕松開"抱閘"(制動(dòng)器),轎廂會(huì)由于自重而移動(dòng),若轎廂由于自重?zé)o法移動(dòng)時(shí),應(yīng)用盤車手輪使轎廂向正確方向移動(dòng)。為了避免轎廂上升或下降太快發(fā)生危險(xiǎn),操作時(shí)應(yīng)點(diǎn)動(dòng)動(dòng)作使轎廂逐步移動(dòng),直至轎廂到達(dá)平層區(qū)域。
三、演練
每年至少一次進(jìn)行意外事件和事故緊急救援演習(xí)工作,應(yīng)結(jié)合本單位與本地區(qū)的具體情況,也可結(jié)合多種情況綜合演習(xí)。演習(xí)結(jié)束后電梯安全管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)做好記錄工作,填寫意外事件和事故的緊急救援演習(xí)記錄表,針對(duì)出現(xiàn)的問題和不足,認(rèn)真總結(jié),做好整改工作。
篇3:冶金公司尾礦庫(kù)漫頂事故應(yīng)急救援演練方案
冶金公司尾礦庫(kù)漫頂事故應(yīng)急救援演練方案
一、演練目的
1、熟悉應(yīng)急預(yù)案,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。
2、通過應(yīng)急演練,提高應(yīng)急人員在緊急情況下的妥善快速處置事故的能力。
3、建立完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力。
4、提高參演人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。
二、演練時(shí)間
20**年6月**日
三、演練地點(diǎn)
三公司南峪溝尾礦庫(kù)
四、參演單位
山西**粉末冶金有限責(zé)任公司及下屬分公司
五、觀摩單位
省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
六、演練規(guī)則
為做好這次現(xiàn)場(chǎng)演練工作,使應(yīng)急人員能夠及時(shí)地投入到演練過程中,確保達(dá)到演練目的,特制訂應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則:
1、演練過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演練”作為開頭或結(jié)束語,參演單位必須有足夠的安全措施,以便保證演練人員和受影響的人員都知道這是一次現(xiàn)場(chǎng)緊急事件演練。
2、參與演練所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn)。
3、演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真實(shí)事故,事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題。
4、參演應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演練人員在演練事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。
5、除演練方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外,演練人員應(yīng)將演練事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)。
6、所有演練人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從應(yīng)急演練指揮部指令。
7、演練過程中不應(yīng)妨礙真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演練的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演練到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。
8、演練人員沒有啟動(dòng)演練方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可指導(dǎo)演練人員采取相應(yīng)行動(dòng),幫助演練人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。
七、演練事故情景
模擬發(fā)生以下事故情景時(shí),按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)指揮部要求對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和處理:
1、尾礦庫(kù)庫(kù)內(nèi)水位上升接近水位警戒線。
2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到嚴(yán)重影響。
八、應(yīng)急演練指揮部
總指揮:*
現(xiàn)場(chǎng)副總指揮:*
應(yīng)急救援辦:*(主任)、*(成員)
指揮部及成員職責(zé):
總指揮:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。
現(xiàn)場(chǎng)副總指揮:負(fù)責(zé)具體指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施應(yīng)急救援工作。
應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)人z:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人z:負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊保障工作。
警戒疏散組負(fù)責(zé)人z:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散、車輛疏導(dǎo)、標(biāo)志設(shè)置及警戒工作。
技術(shù)保障組負(fù)責(zé)人z:負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)搶救方案及處置措施工作。
醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)人z:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治工作。
后勤保障組負(fù)責(zé)人z:負(fù)責(zé)日用品及后勤保障工作。
物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)人z:負(fù)責(zé)運(yùn)送、調(diào)用應(yīng)急物資。
事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人z:負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。
九、實(shí)施演練程序
第一階段:應(yīng)急響應(yīng)(桌面模似演練)
1、現(xiàn)場(chǎng)情景:
(近日連降大雨)尾礦庫(kù)值班人員李聯(lián)斌、楊書明在尾礦庫(kù)值班室值班時(shí),發(fā)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)水位數(shù)據(jù)臨近警戒數(shù),立即到壩上進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)泄洪渠局部堵塞水流不暢通,有洪水漫入庫(kù)內(nèi),庫(kù)內(nèi)水位不斷上升,已接近水位警戒線,庫(kù)內(nèi)水流不斷向壩體涌來,有可能出現(xiàn)漫壩事故,情況十分危急。
2、報(bào)警
值班人員z安排z留下繼續(xù)觀察現(xiàn)場(chǎng)情況,z迅速跑向值班室,撥通選礦車間值班主任z電話匯報(bào)情況。
值班主任z接電話問:“我是z,有什么事請(qǐng)講”。
z:“我是尾礦庫(kù)值班人z,尾礦庫(kù)泄洪渠堵塞水流不暢通,庫(kù)內(nèi)的水位不斷上升,已接近水位警戒線,可能出現(xiàn)漫壩事故,請(qǐng)求救援”。
z:“知道了,我立即向分公司辦公室匯報(bào)尾礦庫(kù)情況,你們?cè)诖_保安全的情況下,繼續(xù)觀察庫(kù)內(nèi)水位情況。我立即向上級(jí)報(bào)告,有情況及時(shí)與我聯(lián)系。”
z開始撥打分公司辦公室(應(yīng)急辦)電話。
辦公室值班人員z接到電話問:“你是誰,有什么事情請(qǐng)講?”
方敏回答:“我是z,接尾礦庫(kù)值班人z報(bào)告,尾礦庫(kù)泄洪渠水流不暢通,庫(kù)內(nèi)的水位不斷上升,已接近水位警戒線,情況十分危急,請(qǐng)求救援”。
z回答:“好的,我立即向總指揮報(bào)告尾礦庫(kù)所面臨的情況,你立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行前期處置,必須確保搶險(xiǎn)人員的安全,有情況及時(shí)聯(lián)系”。
(同時(shí)方敏命令車間停止生產(chǎn),立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初期處置.)
z簡(jiǎn)要向總指揮王聯(lián)忠匯報(bào)了尾礦庫(kù)將可能發(fā)生的漫壩情況。
3、下達(dá)救援命令
總指揮王聯(lián)忠聽完z簡(jiǎn)要情況匯報(bào)后,立即下達(dá)命令:
“現(xiàn)在命令你按程序立即啟動(dòng)《尾礦庫(kù)事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》,并要求各應(yīng)急小組在10分鐘之內(nèi),趕到尾礦庫(kù)。同時(shí)要上報(bào)公司安全部,通知黃崖洞鎮(zhèn)政府和下游村莊的負(fù)責(zé)人,做好村民安全撤離工作。”
z接到總指揮命令后,立即打電話通知各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人,趕往尾礦庫(kù)集結(jié)。(同時(shí)通知公司安全部、黃崖洞鎮(zhèn)政府及下游村莊)
各小組負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急救援命令后,迅速聯(lián)系各小組成員,命令10分鐘之內(nèi)趕赴到尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),參與應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
4、集結(jié)出發(fā)
(10分鐘后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組及各小組人員從各崗位迅速集結(jié)到尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)。)
第二階段:現(xiàn)場(chǎng)處置(現(xiàn)場(chǎng)模似演練)
現(xiàn)場(chǎng)模似演練開始
1、成立指揮部,下達(dá)救援命令
總指揮立即成立了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部,(車間主任到指揮部匯報(bào)情況)聽取車間前期處置情況匯報(bào)后,研究制定搶險(xiǎn)方案,并安排部署尾礦庫(kù)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。
任命王海龍為現(xiàn)場(chǎng)副總指揮,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。
(各應(yīng)急小組匯報(bào))
技術(shù)組:本組人員已趕到,請(qǐng)指示。
副總指揮命令:“技術(shù)組立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,制定應(yīng)急處置方案。”
搶險(xiǎn)組:“本組人員已趕到,請(qǐng)指示。”
副總指揮:“原地待命”
警戒組:“本組人員已趕到,請(qǐng)指示。”
副總指揮:“原地待命”
醫(yī)療組:“本組人員已趕到,請(qǐng)指示”
副總指揮:“原地待命”
物資保障組:“本組人員已趕到,請(qǐng)指示。”
副總指揮:“原地待命”
后勤保障組:“本組人員已趕到,請(qǐng)指示。”
副總指揮:原地待命”
通訊聯(lián)絡(luò)組:“本組人員已趕到,請(qǐng)指示。”
副總指揮:“原地待命”
事故調(diào)查組:“本組人員已趕到,請(qǐng)指示。”
副總指揮:“原地待命”
技術(shù)組報(bào)告:“我們已根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況,制定出應(yīng)急處置方案。”(同時(shí)將應(yīng)急處置方案遞交副總指揮)
副總指揮安排部署現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作,命令:
警戒組:立即帶領(lǐng)本組成員按照應(yīng)急處置方案要求,對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行封鎖,疏導(dǎo)撤離人員,設(shè)置警戒標(biāo)志。
搶險(xiǎn)組:按應(yīng)急處置方案要求對(duì)子壩進(jìn)行加固、加高,對(duì)泄洪渠的堵塞進(jìn)行疏通。
(搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)下達(dá)搶險(xiǎn)指令)
一班負(fù)責(zé)對(duì)尾礦壩按方案要求進(jìn)行加固、加高。搶險(xiǎn)人員,立即攜帶防洪鍬、編織袋等防洪工具趕往現(xiàn)場(chǎng)。
二班負(fù)責(zé)對(duì)泄洪渠的堵塞進(jìn)行疏通,確保泄洪渠水流暢通。
醫(yī)療組:帶領(lǐng)醫(yī)療組人員設(shè)置醫(yī)療救治點(diǎn),并掛設(shè)醫(yī)療救治標(biāo)識(shí)。
物資保障組:安排人員車輛,隨時(shí)準(zhǔn)備運(yùn)送救援物資。
技術(shù)組:帶領(lǐng)本組成員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
后勤保障組:準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)人員的生活用品、安排好傷員家屬的食宿和接待工作。
通訊聯(lián)絡(luò)組:帶領(lǐng)人員對(duì)通信線路進(jìn)行檢查維護(hù)。
事故調(diào)查組:搶險(xiǎn)結(jié)束后對(duì)事故展開調(diào)查,分析事故原因,寫出調(diào)查報(bào)告。
(各組負(fù)責(zé)人接到副總指揮命令時(shí),答:“是”,并立即帶領(lǐng)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),開展應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。)
(指揮部現(xiàn)場(chǎng)情景:救援車、救護(hù)車各一部,在指揮部待命,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)性救援和運(yùn)送傷員。)
2、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)
(應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)情景:各小組立即進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn),10分鐘后各組報(bào)告情況。應(yīng)急辦值班人員接到各小組負(fù)責(zé)人情況匯報(bào),將記錄遞交副總指揮,副總指揮向總指揮匯報(bào)情況。)
副總指揮:“報(bào)告,總指揮。搶險(xiǎn)組正在現(xiàn)場(chǎng)開展搶險(xiǎn)工作;警戒組已按要求設(shè)置警戒線、對(duì)道路進(jìn)行封閉,正在疏導(dǎo)撤離人員;技術(shù)組正在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)應(yīng)急處置方案實(shí)施;醫(yī)療組已設(shè)立醫(yī)療救治點(diǎn),并掛設(shè)救治點(diǎn)標(biāo)志,準(zhǔn)備完畢;物資保障組正在用車輛運(yùn)送沙土;后勤保障組準(zhǔn)備就緒,隨時(shí)可提供后勤保障;通訊聯(lián)絡(luò)組正在開展線路檢查。”
總指揮:“好,各組按預(yù)案要求程序繼續(xù)實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。”
副總指揮:“是 ”
(現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)情景:20分鐘后副總指揮詢問搶險(xiǎn)進(jìn)展情況)
副總指揮(對(duì)講機(jī))問:“ 搶險(xiǎn)一班,現(xiàn)在子壩加高情況進(jìn)展如何?請(qǐng)報(bào)告。”
搶險(xiǎn)一班回答:“子壩現(xiàn)已用沙袋加高30厘米,正在按方案要求繼續(xù)加高、加固。需要立即調(diào)運(yùn)編織袋,報(bào)告完畢。”
副總指揮:“ 物資組,立即調(diào)運(yùn)2000條編織袋,送往子壩搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。”
物資組:“是”
副總指揮問:“ 搶險(xiǎn)二班,現(xiàn)在泄洪渠疏通情況進(jìn)展如何?請(qǐng)報(bào)告。”
搶險(xiǎn)二班回答:“泄洪渠堵塞部位已部分疏通,正在加快疏通。報(bào)告完畢”
(30分鐘后現(xiàn)場(chǎng)傷員救治情景:)
搶險(xiǎn)二班報(bào)告:“副總指揮我組有一人在搶險(xiǎn)過程中,腿部受傷,需要救治。”
副總指揮:“我立即安排醫(yī)療組去救治”。
副總指揮命令:“醫(yī)療組立即趕赴搶險(xiǎn)二班救治傷員。”
醫(yī)療組回答:“是”。(醫(yī)療組負(fù)責(zé)立即人帶人員領(lǐng)拿上擔(dān)架和藥品向搶險(xiǎn)二班地點(diǎn)出發(fā)。)
(50分鐘后搶險(xiǎn)工作接近尾聲)
搶險(xiǎn)一班:“報(bào)告副總指揮,現(xiàn)在子壩已按方案要求加高、加固,庫(kù)內(nèi)水位已開始下降。請(qǐng)指示”
副總指揮:“原地待命,繼續(xù)加固子壩,觀察水位。”
搶險(xiǎn)二班:“報(bào)告副總指揮,泄洪渠堵塞部位已全部疏通。請(qǐng)指示”
副總指揮:“原地待命,繼續(xù)觀察泄洪情況。”
尾礦庫(kù)值班人員: “報(bào)告副總指揮,在線監(jiān)測(cè)顯示庫(kù)內(nèi)水位,已下降到警戒水位以下。”
副總指揮:“繼續(xù)觀察庫(kù)內(nèi)水位情況。”
(向總指揮匯報(bào))副總指揮:“報(bào)告總指揮,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和在線監(jiān)測(cè)匯報(bào),子壩已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、庫(kù)內(nèi)水位已下降到警戒水位以下。請(qǐng)指示”
總指揮王聯(lián)忠向副總指揮下達(dá)命令:“搶險(xiǎn)結(jié)束,清理現(xiàn)場(chǎng),留下值班人員繼續(xù)觀察庫(kù)內(nèi)情況,其他搶險(xiǎn)人員安全撤出。”
副總指揮:“是”。
副總指揮向各小組負(fù)責(zé)人下達(dá)人員撤離命令,在指揮部辦公室前集結(jié)待命。(電話模似撤離命令)
(各組報(bào)告人員撤離情況)
搶險(xiǎn)組:“報(bào)告副總指揮搶險(xiǎn)人員安全撤離,請(qǐng)指示。”
副總指揮:“清點(diǎn)人數(shù)”
(各組清點(diǎn)人數(shù)向副總指揮匯報(bào))
搶險(xiǎn)組:“報(bào)告副總指揮,本組人員經(jīng)清點(diǎn),除一人在搶險(xiǎn)過程中受傷人員被醫(yī)療組接走,其他全部到齊。請(qǐng)指示。”
副總指揮:“原地待命。”
(各組清點(diǎn)人數(shù)后,副總指揮向總指揮報(bào)告搶險(xiǎn)人員撤離情況)
副總指揮:“報(bào)告總指揮,各小組已清點(diǎn)人數(shù),人員全部安全撤離。請(qǐng)指示”
總指揮宣布:“演練結(jié)束。”
(演練結(jié)束,所有人員原地待命,聽領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。)
十、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)