冶金公司尾礦庫漫頂事故應(yīng)急救援演練方案
一、演練目的
1、熟悉應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。
2、通過應(yīng)急演練，提高應(yīng)急人員在緊急情況下的妥善快速處置事故的能力。
3、建立完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。
4、提高參演人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力。
二、演練時間
20**年6月**日
三、演練地點
三公司南峪溝尾礦庫
四、參演單位
山西**粉末冶金有限責(zé)任公司及下屬分公司
五、觀摩單位
省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
六、演練規(guī)則
為做好這次現(xiàn)場演練工作，使應(yīng)急人員能夠及時地投入到演練過程中，確保達(dá)到演練目的，特制訂應(yīng)急演練現(xiàn)場規(guī)則：
1、演練過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演練”作為開頭或結(jié)束語，參演單位必須有足夠的安全措施，以便保證演練人員和受影響的人員都知道這是一次現(xiàn)場緊急事件演練。
2、參與演練所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進(jìn)入禁止區(qū)域，不得接觸不必要的危險。
3、演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真實事故，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題。
4、參演應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。
5、除演練方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演練人員應(yīng)將演練事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動。
6、所有演練人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從應(yīng)急演練指揮部指令。
7、演練過程中不應(yīng)妨礙真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演練到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。
8、演練人員沒有啟動演練方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可指導(dǎo)演練人員采取相應(yīng)行動，幫助演練人員完成關(guān)鍵行動。
七、演練事故情景
模擬發(fā)生以下事故情景時，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理：
1、尾礦庫庫內(nèi)水位上升接近水位警戒線。
2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到嚴(yán)重影響。
八、應(yīng)急演練指揮部
總指揮：*
現(xiàn)場副總指揮：*
應(yīng)急救援辦：*(主任)、*(成員)
指揮部及成員職責(zé)：
總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。
現(xiàn)場副總指揮：負(fù)責(zé)具體指揮、協(xié)調(diào)、實施應(yīng)急救援工作。
應(yīng)急救援隊負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急搶險工作。
通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊保障工作。
警戒疏散組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員疏散、車輛疏導(dǎo)、標(biāo)志設(shè)置及警戒工作。
技術(shù)保障組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場搶救方案及處置措施工作。
醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治工作。
后勤保障組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)日用品及后勤保障工作。
物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)運送、調(diào)用應(yīng)急物資。
事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。
九、實施演練程序
第一階段：應(yīng)急響應(yīng)(桌面模似演練)
1、現(xiàn)場情景：
(近日連降大雨)尾礦庫值班人員李聯(lián)斌、楊書明在尾礦庫值班室值班時，發(fā)現(xiàn)在線監(jiān)測水位數(shù)據(jù)臨近警戒數(shù)，立即到壩上進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)泄洪渠局部堵塞水流不暢通，有洪水漫入庫內(nèi)，庫內(nèi)水位不斷上升，已接近水位警戒線，庫內(nèi)水流不斷向壩體涌來，有可能出現(xiàn)漫壩事故，情況十分危急。
2、報警
值班人員z安排z留下繼續(xù)觀察現(xiàn)場情況，z迅速跑向值班室，撥通選礦車間值班主任z電話匯報情況。
值班主任z接電話問：“我是z，有什么事請講”。
z：“我是尾礦庫值班人z，尾礦庫泄洪渠堵塞水流不暢通，庫內(nèi)的水位不斷上升，已接近水位警戒線，可能出現(xiàn)漫壩事故，請求救援”。
z：“知道了，我立即向分公司辦公室匯報尾礦庫情況，你們在確保安全的情況下，繼續(xù)觀察庫內(nèi)水位情況。我立即向上級報告，有情況及時與我聯(lián)系。”
z開始撥打分公司辦公室(應(yīng)急辦)電話。
辦公室值班人員z接到電話問：“你是誰，有什么事情請講?”
方敏回答：“我是z，接尾礦庫值班人z報告，尾礦庫泄洪渠水流不暢通，庫內(nèi)的水位不斷上升，已接近水位警戒線，情況十分危急，請求救援”。
z回答：“好的，我立即向總指揮報告尾礦庫所面臨的情況，你立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行前期處置，必須確保搶險人員的安全，有情況及時聯(lián)系”。
(同時方敏命令車間停止生產(chǎn)，立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員趕往現(xiàn)場進(jìn)行初期處置.)
z簡要向總指揮王聯(lián)忠匯報了尾礦庫將可能發(fā)生的漫壩情況。
3、下達(dá)救援命令
總指揮王聯(lián)忠聽完z簡要情況匯報后，立即下達(dá)命令：
“現(xiàn)在命令你按程序立即啟動《尾礦庫事故應(yīng)急救援專項預(yù)案》，并要求各應(yīng)急小組在10分鐘之內(nèi)，趕到尾礦庫。同時要上報公司安全部，通知黃崖洞鎮(zhèn)政府和下游村莊的負(fù)責(zé)人，做好村民安全撤離工作。”
z接到總指揮命令后，立即打電話通知各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，趕往尾礦庫集結(jié)。(同時通知公司安全部、黃崖洞鎮(zhèn)政府及下游村莊)
各小組負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急救援命令后，迅速聯(lián)系各小組成員，命令10分鐘之內(nèi)趕赴到尾礦庫現(xiàn)場，參與應(yīng)急搶險工作。
4、集結(jié)出發(fā)
(10分鐘后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組及各小組人員從各崗位迅速集結(jié)到尾礦庫現(xiàn)場。)
第二階段：現(xiàn)場處置(現(xiàn)場模似演練)
現(xiàn)場模似演練開始
1、成立指揮部，下達(dá)救援命令
總指揮立即成立了現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，(車間主任到指揮部匯報情況)聽取車間前期處置情況匯報后，研究制定搶險方案，并安排部署尾礦庫應(yīng)急搶險工作。
任命王海龍為現(xiàn)場副總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
(各應(yīng)急小組匯報)
技術(shù)組：本組人員已趕到，請指示。
副總指揮命令：“技術(shù)組立即進(jìn)行現(xiàn)場勘察，制定應(yīng)急處置方案。”
搶險組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：“原地待命”
警戒組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：“原地待命”
醫(yī)療組：“本組人員已趕到，請指示”
副總指揮：“原地待命”
物資保障組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：“原地待命”
后勤保障組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：原地待命”
通訊聯(lián)絡(luò)組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：“原地待命”
事故調(diào)查組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：“原地待命”
技術(shù)組報告：“我們已根據(jù)現(xiàn)場勘察情況，制定出應(yīng)急處置方案。”(同時將應(yīng)急處置方案遞交副總指揮)
副總指揮安排部署現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，命令：
警戒組：立即帶領(lǐng)本組成員按照應(yīng)急處置方案要求，對危險區(qū)域進(jìn)行封鎖，疏導(dǎo)撤離人員，設(shè)置警戒標(biāo)志。
搶險組：按應(yīng)急處置方案要求對子壩進(jìn)行加固、加高，對泄洪渠的堵塞進(jìn)行疏通。
(搶險組組長下達(dá)搶險指令)
一班負(fù)責(zé)對尾礦壩按方案要求進(jìn)行加固、加高。搶險人員，立即攜帶防洪鍬、編織袋等防洪工具趕往現(xiàn)場。
二班負(fù)責(zé)對泄洪渠的堵塞進(jìn)行疏通，確保泄洪渠水流暢通。
醫(yī)療組：帶領(lǐng)醫(yī)療組人員設(shè)置醫(yī)療救治點，并掛設(shè)醫(yī)療救治標(biāo)識。
物資保障組：安排人員車輛，隨時準(zhǔn)備運送救援物資。
技術(shù)組：帶領(lǐng)本組成員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
后勤保障組：準(zhǔn)備好搶險人員的生活用品、安排好傷員家屬的食宿和接待工作。
通訊聯(lián)絡(luò)組：帶領(lǐng)人員對通信線路進(jìn)行檢查維護。
事故調(diào)查組：搶險結(jié)束后對事故展開調(diào)查，分析事故原因，寫出調(diào)查報告。
(各組負(fù)責(zé)人接到副總指揮命令時，答:“是”，并立即帶領(lǐng)人員進(jìn)行搶險現(xiàn)場，開展應(yīng)急搶險工作。)
(指揮部現(xiàn)場情景：救援車、救護車各一部，在指揮部待命，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)性救援和運送傷員。)
2、實施現(xiàn)場搶險
(應(yīng)急救援現(xiàn)場情景:各小組立即進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急搶險，10分鐘后各組報告情況。應(yīng)急辦值班人員接到各小組負(fù)責(zé)人情況匯報，將記錄遞交副總指揮，副總指揮向總指揮匯報情況。)
副總指揮：“報告，總指揮。搶險組正在現(xiàn)場開展搶險工作;警戒組已按要求設(shè)置警戒線、對道路進(jìn)行封閉，正在疏導(dǎo)撤離人員;技術(shù)組正在現(xiàn)場指導(dǎo)應(yīng)急處置方案實施;醫(yī)療組已設(shè)立醫(yī)療救治點，并掛設(shè)救治點標(biāo)志，準(zhǔn)備完畢;物資保障組正在用車輛運送沙土;后勤保障組準(zhǔn)備就緒，隨時可提供后勤保障;通訊聯(lián)絡(luò)組正在開展線路檢查。”
總指揮：“好，各組按預(yù)案要求程序繼續(xù)實施應(yīng)急救援行動。”
副總指揮：“是 ”
(現(xiàn)場搶險情景：20分鐘后副總指揮詢問搶險進(jìn)展情況)
副總指揮(對講機)問：“ 搶險一班，現(xiàn)在子壩加高情況進(jìn)展如何?請報告。”
搶險一班回答：“子壩現(xiàn)已用沙袋加高30厘米，正在按方案要求繼續(xù)加高、加固。需要立即調(diào)運編織袋，報告完畢。”
副總指揮：“ 物資組，立即調(diào)運2000條編織袋，送往子壩搶險現(xiàn)場。”
物資組：“是”
副總指揮問：“ 搶險二班，現(xiàn)在泄洪渠疏通情況進(jìn)展如何?請報告。”
搶險二班回答：“泄洪渠堵塞部位已部分疏通，正在加快疏通。報告完畢”
(30分鐘后現(xiàn)場傷員救治情景：)
搶險二班報告：“副總指揮我組有一人在搶險過程中，腿部受傷，需要救治。”
副總指揮：“我立即安排醫(yī)療組去救治”。
副總指揮命令：“醫(yī)療組立即趕赴搶險二班救治傷員。”
醫(yī)療組回答：“是”。(醫(yī)療組負(fù)責(zé)立即人帶人員領(lǐng)拿上擔(dān)架和藥品向搶險二班地點出發(fā)。)
(50分鐘后搶險工作接近尾聲)
搶險一班：“報告副總指揮，現(xiàn)在子壩已按方案要求加高、加固，庫內(nèi)水位已開始下降。請指示”
副總指揮：“原地待命，繼續(xù)加固子壩，觀察水位。”
搶險二班：“報告副總指揮，泄洪渠堵塞部位已全部疏通。請指示”
副總指揮：“原地待命，繼續(xù)觀察泄洪情況。”
尾礦庫值班人員: “報告副總指揮，在線監(jiān)測顯示庫內(nèi)水位，已下降到警戒水位以下。”
副總指揮：“繼續(xù)觀察庫內(nèi)水位情況。”
(向總指揮匯報)副總指揮：“報告總指揮，根據(jù)現(xiàn)場和在線監(jiān)測匯報，子壩已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、庫內(nèi)水位已下降到警戒水位以下。請指示”
總指揮王聯(lián)忠向副總指揮下達(dá)命令：“搶險結(jié)束，清理現(xiàn)場，留下值班人員繼續(xù)觀察庫內(nèi)情況，其他搶險人員安全撤出。”
副總指揮：“是”。
副總指揮向各小組負(fù)責(zé)人下達(dá)人員撤離命令，在指揮部辦公室前集結(jié)待命。(電話模似撤離命令)
(各組報告人員撤離情況)
搶險組：“報告副總指揮搶險人員安全撤離，請指示。”
副總指揮：“清點人數(shù)”
(各組清點人數(shù)向副總指揮匯報)
搶險組：“報告副總指揮，本組人員經(jīng)清點，除一人在搶險過程中受傷人員被醫(yī)療組接走，其他全部到齊。請指示。”
副總指揮：“原地待命。”
(各組清點人數(shù)后，副總指揮向總指揮報告搶險人員撤離情況)
副總指揮：“報告總指揮，各小組已清點人數(shù)，人員全部安全撤離。請指示”
總指揮宣布：“演練結(jié)束。”
(演練結(jié)束，所有人員原地待命，聽領(lǐng)導(dǎo)點評。)
十、請領(lǐng)導(dǎo)點評
篇2：冶金公司尾礦庫漫頂事故應(yīng)急救援演練方案
冶金公司尾礦庫漫頂事故應(yīng)急救援演練方案
一、演練目的
1、熟悉應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。
2、通過應(yīng)急演練，提高應(yīng)急人員在緊急情況下的妥善快速處置事故的能力。
3、建立完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。
4、提高參演人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力。
二、演練時間
20**年6月**日
三、演練地點
三公司南峪溝尾礦庫
四、參演單位
山西**粉末冶金有限責(zé)任公司及下屬分公司
五、觀摩單位
省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
六、演練規(guī)則
為做好這次現(xiàn)場演練工作，使應(yīng)急人員能夠及時地投入到演練過程中，確保達(dá)到演練目的，特制訂應(yīng)急演練現(xiàn)場規(guī)則：
1、演練過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演練”作為開頭或結(jié)束語，參演單位必須有足夠的安全措施，以便保證演練人員和受影響的人員都知道這是一次現(xiàn)場緊急事件演練。
2、參與演練所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進(jìn)入禁止區(qū)域，不得接觸不必要的危險。
3、演練過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當(dāng)成真實事故，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題。
4、參演應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié)，所有演練人員在演練事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài)。
5、除演練方案或情景設(shè)計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演練人員應(yīng)將演練事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動。
6、所有演練人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從應(yīng)急演練指揮部指令。
7、演練過程中不應(yīng)妨礙真正的緊急情況，應(yīng)同時制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時可立即終止、取消演練的程序，迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演練到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變。
8、演練人員沒有啟動演練方案中的關(guān)鍵行動時，控制人員可指導(dǎo)演練人員采取相應(yīng)行動，幫助演練人員完成關(guān)鍵行動。
七、演練事故情景
模擬發(fā)生以下事故情景時，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進(jìn)行控制和處理：
1、尾礦庫庫內(nèi)水位上升接近水位警戒線。
2、排洪渠局部堵塞排洪能力受到嚴(yán)重影響。
八、應(yīng)急演練指揮部
總指揮：*
現(xiàn)場副總指揮：*
應(yīng)急救援辦：*(主任)、*(成員)
指揮部及成員職責(zé)：
總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織、指揮及協(xié)調(diào)工作。
現(xiàn)場副總指揮：負(fù)責(zé)具體指揮、協(xié)調(diào)、實施應(yīng)急救援工作。
應(yīng)急救援隊負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急搶險工作。
通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊保障工作。
警戒疏散組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員疏散、車輛疏導(dǎo)、標(biāo)志設(shè)置及警戒工作。
技術(shù)保障組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場搶救方案及處置措施工作。
醫(yī)療救援組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救治工作。
后勤保障組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)日用品及后勤保障工作。
物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)運送、調(diào)用應(yīng)急物資。
事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人z：負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。
九、實施演練程序
第一階段：應(yīng)急響應(yīng)(桌面模似演練)
1、現(xiàn)場情景：
(近日連降大雨)尾礦庫值班人員李聯(lián)斌、楊書明在尾礦庫值班室值班時，發(fā)現(xiàn)在線監(jiān)測水位數(shù)據(jù)臨近警戒數(shù)，立即到壩上進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)泄洪渠局部堵塞水流不暢通，有洪水漫入庫內(nèi)，庫內(nèi)水位不斷上升，已接近水位警戒線，庫內(nèi)水流不斷向壩體涌來，有可能出現(xiàn)漫壩事故，情況十分危急。
2、報警
值班人員z安排z留下繼續(xù)觀察現(xiàn)場情況，z迅速跑向值班室，撥通選礦車間值班主任z電話匯報情況。
值班主任z接電話問：“我是z，有什么事請講”。
z：“我是尾礦庫值班人z，尾礦庫泄洪渠堵塞水流不暢通，庫內(nèi)的水位不斷上升，已接近水位警戒線，可能出現(xiàn)漫壩事故，請求救援”。
z：“知道了，我立即向分公司辦公室匯報尾礦庫情況，你們在確保安全的情況下，繼續(xù)觀察庫內(nèi)水位情況。我立即向上級報告，有情況及時與我聯(lián)系。”
z開始撥打分公司辦公室(應(yīng)急辦)電話。
辦公室值班人員z接到電話問：“你是誰，有什么事情請講?”
方敏回答：“我是z，接尾礦庫值班人z報告，尾礦庫泄洪渠水流不暢通，庫內(nèi)的水位不斷上升，已接近水位警戒線，情況十分危急，請求救援”。
z回答：“好的，我立即向總指揮報告尾礦庫所面臨的情況，你立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行前期處置，必須確保搶險人員的安全，有情況及時聯(lián)系”。
(同時方敏命令車間停止生產(chǎn)，立即帶領(lǐng)當(dāng)班人員趕往現(xiàn)場進(jìn)行初期處置.)
z簡要向總指揮王聯(lián)忠匯報了尾礦庫將可能發(fā)生的漫壩情況。
3、下達(dá)救援命令
總指揮王聯(lián)忠聽完z簡要情況匯報后，立即下達(dá)命令：
“現(xiàn)在命令你按程序立即啟動《尾礦庫事故應(yīng)急救援專項預(yù)案》，并要求各應(yīng)急小組在10分鐘之內(nèi)，趕到尾礦庫。同時要上報公司安全部，通知黃崖洞鎮(zhèn)政府和下游村莊的負(fù)責(zé)人，做好村民安全撤離工作。”
z接到總指揮命令后，立即打電話通知各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人，趕往尾礦庫集結(jié)。(同時通知公司安全部、黃崖洞鎮(zhèn)政府及下游村莊)
各小組負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急救援命令后，迅速聯(lián)系各小組成員，命令10分鐘之內(nèi)趕赴到尾礦庫現(xiàn)場，參與應(yīng)急搶險工作。
4、集結(jié)出發(fā)
(10分鐘后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組及各小組人員從各崗位迅速集結(jié)到尾礦庫現(xiàn)場。)
第二階段：現(xiàn)場處置(現(xiàn)場模似演練)
現(xiàn)場模似演練開始
1、成立指揮部，下達(dá)救援命令
總指揮立即成立了現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，(車間主任到指揮部匯報情況)聽取車間前期處置情況匯報后，研究制定搶險方案，并安排部署尾礦庫應(yīng)急搶險工作。
任命王海龍為現(xiàn)場副總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
(各應(yīng)急小組匯報)
技術(shù)組：本組人員已趕到，請指示。
副總指揮命令：“技術(shù)組立即進(jìn)行現(xiàn)場勘察，制定應(yīng)急處置方案。”
搶險組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：“原地待命”
警戒組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：“原地待命”
醫(yī)療組：“本組人員已趕到，請指示”
副總指揮：“原地待命”
物資保障組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：“原地待命”
后勤保障組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：原地待命”
通訊聯(lián)絡(luò)組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：“原地待命”
事故調(diào)查組：“本組人員已趕到，請指示。”
副總指揮：“原地待命”
技術(shù)組報告：“我們已根據(jù)現(xiàn)場勘察情況，制定出應(yīng)急處置方案。”(同時將應(yīng)急處置方案遞交副總指揮)
副總指揮安排部署現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，命令：
警戒組：立即帶領(lǐng)本組成員按照應(yīng)急處置方案要求，對危險區(qū)域進(jìn)行封鎖，疏導(dǎo)撤離人員，設(shè)置警戒標(biāo)志。
搶險組：按應(yīng)急處置方案要求對子壩進(jìn)行加固、加高，對泄洪渠的堵塞進(jìn)行疏通。
(搶險組組長下達(dá)搶險指令)
一班負(fù)責(zé)對尾礦壩按方案要求進(jìn)行加固、加高。搶險人員，立即攜帶防洪鍬、編織袋等防洪工具趕往現(xiàn)場。
二班負(fù)責(zé)對泄洪渠的堵塞進(jìn)行疏通，確保泄洪渠水流暢通。
醫(yī)療組：帶領(lǐng)醫(yī)療組人員設(shè)置醫(yī)療救治點，并掛設(shè)醫(yī)療救治標(biāo)識。
物資保障組：安排人員車輛，隨時準(zhǔn)備運送救援物資。
技術(shù)組：帶領(lǐng)本組成員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
后勤保障組：準(zhǔn)備好搶險人員的生活用品、安排好傷員家屬的食宿和接待工作。
通訊聯(lián)絡(luò)組：帶領(lǐng)人員對通信線路進(jìn)行檢查維護。
事故調(diào)查組：搶險結(jié)束后對事故展開調(diào)查，分析事故原因，寫出調(diào)查報告。
(各組負(fù)責(zé)人接到副總指揮命令時，答:“是”，并立即帶領(lǐng)人員進(jìn)行搶險現(xiàn)場，開展應(yīng)急搶險工作。)
(指揮部現(xiàn)場情景：救援車、救護車各一部，在指揮部待命，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)性救援和運送傷員。)
2、實施現(xiàn)場搶險
(應(yīng)急救援現(xiàn)場情景:各小組立即進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急搶險，10分鐘后各組報告情況。應(yīng)急辦值班人員接到各小組負(fù)責(zé)人情況匯報，將記錄遞交副總指揮，副總指揮向總指揮匯報情況。)
副總指揮：“報告，總指揮。搶險組正在現(xiàn)場開展搶險工作;警戒組已按要求設(shè)置警戒線、對道路進(jìn)行封閉，正在疏導(dǎo)撤離人員;技術(shù)組正在現(xiàn)場指導(dǎo)應(yīng)急處置方案實施;醫(yī)療組已設(shè)立醫(yī)療救治點，并掛設(shè)救治點標(biāo)志，準(zhǔn)備完畢;物資保障組正在用車輛運送沙土;后勤保障組準(zhǔn)備就緒，隨時可提供后勤保障;通訊聯(lián)絡(luò)組正在開展線路檢查。”
總指揮：“好，各組按預(yù)案要求程序繼續(xù)實施應(yīng)急救援行動。”
副總指揮：“是 ”
(現(xiàn)場搶險情景：20分鐘后副總指揮詢問搶險進(jìn)展情況)
副總指揮(對講機)問：“ 搶險一班，現(xiàn)在子壩加高情況進(jìn)展如何?請報告。”
搶險一班回答：“子壩現(xiàn)已用沙袋加高30厘米，正在按方案要求繼續(xù)加高、加固。需要立即調(diào)運編織袋，報告完畢。”
副總指揮：“ 物資組，立即調(diào)運2000條編織袋，送往子壩搶險現(xiàn)場。”
物資組：“是”
副總指揮問：“ 搶險二班，現(xiàn)在泄洪渠疏通情況進(jìn)展如何?請報告。”
搶險二班回答：“泄洪渠堵塞部位已部分疏通，正在加快疏通。報告完畢”
(30分鐘后現(xiàn)場傷員救治情景：)
搶險二班報告：“副總指揮我組有一人在搶險過程中，腿部受傷，需要救治。”
副總指揮：“我立即安排醫(yī)療組去救治”。
副總指揮命令：“醫(yī)療組立即趕赴搶險二班救治傷員。”
醫(yī)療組回答：“是”。(醫(yī)療組負(fù)責(zé)立即人帶人員領(lǐng)拿上擔(dān)架和藥品向搶險二班地點出發(fā)。)
(50分鐘后搶險工作接近尾聲)
搶險一班：“報告副總指揮，現(xiàn)在子壩已按方案要求加高、加固，庫內(nèi)水位已開始下降。請指示”
副總指揮：“原地待命，繼續(xù)加固子壩，觀察水位。”
搶險二班：“報告副總指揮，泄洪渠堵塞部位已全部疏通。請指示”
副總指揮：“原地待命，繼續(xù)觀察泄洪情況。”
尾礦庫值班人員: “報告副總指揮，在線監(jiān)測顯示庫內(nèi)水位，已下降到警戒水位以下。”
副總指揮：“繼續(xù)觀察庫內(nèi)水位情況。”
(向總指揮匯報)副總指揮：“報告總指揮，根據(jù)現(xiàn)場和在線監(jiān)測匯報，子壩已按方案要求加高、加固、泄洪渠已疏通、庫內(nèi)水位已下降到警戒水位以下。請指示”
總指揮王聯(lián)忠向副總指揮下達(dá)命令：“搶險結(jié)束，清理現(xiàn)場，留下值班人員繼續(xù)觀察庫內(nèi)情況，其他搶險人員安全撤出。”
副總指揮：“是”。
副總指揮向各小組負(fù)責(zé)人下達(dá)人員撤離命令，在指揮部辦公室前集結(jié)待命。(電話模似撤離命令)
(各組報告人員撤離情況)
搶險組：“報告副總指揮搶險人員安全撤離，請指示。”
副總指揮：“清點人數(shù)”
(各組清點人數(shù)向副總指揮匯報)
搶險組：“報告副總指揮，本組人員經(jīng)清點，除一人在搶險過程中受傷人員被醫(yī)療組接走，其他全部到齊。請指示。”
副總指揮：“原地待命。”
(各組清點人數(shù)后，副總指揮向總指揮報告搶險人員撤離情況)
副總指揮：“報告總指揮，各小組已清點人數(shù)，人員全部安全撤離。請指示”
總指揮宣布：“演練結(jié)束。”
(演練結(jié)束，所有人員原地待命，聽領(lǐng)導(dǎo)點評。)
十、請領(lǐng)導(dǎo)點評
篇3：小區(qū)防汛演練方案
小區(qū)物業(yè)防汛演練方案
01演練目的
本次防汛演練旨在提高小區(qū)物業(yè)管理人員和業(yè)主的防汛意識，檢驗防汛應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提升應(yīng)對突發(fā)洪澇災(zāi)害的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力，確保小區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。
02演練時間
2024年1月19日下午3點至下午5點。
03演練地點
小區(qū)內(nèi)各關(guān)鍵防汛區(qū)域，如地下室、低洼地帶、排水系統(tǒng)等。
04演練組織
1.成立防汛演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。
2.設(shè)立演練現(xiàn)場組，負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場的具體實施和管理工作。
3.組建應(yīng)急搶險隊伍，包括搶險救援組、物資保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組等，負(fù)責(zé)演練中的應(yīng)急處置工作。
05演練內(nèi)容
1.防汛知識培訓(xùn)：組織物業(yè)管理人員和業(yè)主進(jìn)行防汛知識培訓(xùn)，包括洪澇災(zāi)害的危害性、防汛預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置措施等。
2.預(yù)案演練：按照防汛預(yù)案，模擬突發(fā)洪澇災(zāi)害的情況，進(jìn)行應(yīng)急處置演練，包括預(yù)警信息發(fā)布、人員疏散、搶險救援、物資調(diào)配等環(huán)節(jié)。
3.排水系統(tǒng)檢查：對小區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，清理堵塞物，確保排水暢通。
4.地下室防水措施演練：模擬地下室進(jìn)水情況，進(jìn)行防水措施演練，包括沙袋堆放、水泵排水等。
06演練步驟
1.演練準(zhǔn)備階段：制定詳細(xì)的演練計劃，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)，準(zhǔn)備必要的演練物資和設(shè)備。
2.演練實施階段：按照演練計劃，依次進(jìn)行防汛知識培訓(xùn)、預(yù)案演練、排水系統(tǒng)檢查和地下室防水措施演練。
3.演練總結(jié)階段：對演練過程進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，完善防汛預(yù)案。
07演練要求
1.高度重視，認(rèn)真對待：所有參與演練的人員要高度重視此次演練，認(rèn)真對待每一個環(huán)節(jié)，確保演練的順利進(jìn)行。
2.嚴(yán)格遵守演練紀(jì)律：參與演練的人員要嚴(yán)格遵守演練紀(jì)律，服從指揮，按照演練計劃進(jìn)行。
3.確保安全，防止事故：在演練過程中，要注重安全，防止發(fā)生意外事故。
08演練評估與總結(jié)
1.演練結(jié)束后，組織人員對演練過程進(jìn)行評估，分析演練中的優(yōu)點和不足，提出改進(jìn)意見和建議。
2.對演練中暴露出的問題和不足，及時制定整改措施，完善防汛預(yù)案和應(yīng)急處置流程。
3.總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的防汛工作提供借鑒和參考。