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物業(yè)經(jīng)理人

Z公司煤粉倉(cāng)著火事故應(yīng)急演練方案

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  Z公司煤粉倉(cāng)著火事故應(yīng)急演練方案

  1、目的

  為了提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,有效防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大,最大限度的保障公司員工生命安全、減少財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。

  2、時(shí)間

  20**年6月30日

  3、演練地點(diǎn)

  熟料部1號(hào)線窯頭煤粉倉(cāng)

  4、演練內(nèi)容

  模擬1號(hào)線窯頭煤粉倉(cāng)著火應(yīng)急處置。

  5、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員

  總指揮員:當(dāng)值調(diào)度

  副指揮員:生產(chǎn)技術(shù)科 熟料部

  6、 職責(zé)

  6.1 指揮職責(zé):

  總指揮:負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的指揮,宣布演練的開(kāi)始和結(jié)束。

  副指揮員:配合總指揮員完成演練任務(wù)接受,總指揮

  6.2 應(yīng)急救援小組及職責(zé)

  為確保事故發(fā)生后立即實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)撲救和緊急救援,應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)六個(gè)應(yīng)急救援工作小組:

  6.2.1現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救組組長(zhǎng):熟料部***;副組長(zhǎng):當(dāng)班班長(zhǎng)

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救及人員疏散工作。

  6.2.2現(xiàn)場(chǎng)傷員救治組組長(zhǎng):熟料部 副組長(zhǎng):安全員

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員及時(shí)采取必要的、有效的現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和處置,以及受傷人員的緊急轉(zhuǎn)院工作。

  6.2.3消防專(zhuān)業(yè)撲救組組長(zhǎng):公司消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);副組長(zhǎng):公司消防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)火勢(shì)較大、所在部門(mén)難以控制的火災(zāi)進(jìn)行撲救。

  6.2.4交通管制警戒組長(zhǎng):

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間實(shí)施交通管制保障交通暢通,劃定警戒區(qū)域,疏散人員至安全區(qū)域,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)鷧^(qū)域。

  6.2.5 后勤保障組:

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援物資提供、協(xié)調(diào)工作,搶救的聯(lián)絡(luò)、同時(shí)承接事故報(bào)告,通知事故應(yīng)急救援指揮部各小組負(fù)責(zé)人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

  6.2.6 技術(shù)支持組:熟料部工程師

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)接受現(xiàn)場(chǎng)指揮員的咨詢(xún),對(duì)應(yīng)急救援系統(tǒng)技術(shù)支持。

  煤磨系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),若組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由副組長(zhǎng)全權(quán)組織應(yīng)急撲救和救援。

  6.3應(yīng)急演練評(píng)估組:公司領(lǐng)導(dǎo)

  對(duì)任務(wù)層面評(píng)估、職能層面評(píng)估和演練總體層面評(píng)估。

  任務(wù)層面評(píng)估:主要針對(duì)演練中的某個(gè)具體任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)估;

  職能層面評(píng)估:主要針對(duì)演練中某個(gè)部門(mén)的實(shí)際職責(zé)的完成情況進(jìn)行評(píng)估;

  演練總體層面評(píng)估:是對(duì)演練的總體完成情況進(jìn)行評(píng)估。

  應(yīng)急演練評(píng)估的內(nèi)容主要包括:觀察和記錄演練活動(dòng),比較演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,提出演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及整改建議。

  6.4應(yīng)急演練演員組:熟料部員工

  在應(yīng)急演練期間模擬受到傷害人員。

  演員甲:模擬在撲救期間受到高溫物體的灼燙;

  演員乙:模擬在撲救期間中暑暈倒

  7、演練形式

  6月27日下午14:30分在電教室實(shí)施桌面演練。

  6月30日上午9:00實(shí)施模擬實(shí)戰(zhàn)演練。

  演練培訓(xùn)記錄

  時(shí)間 地點(diǎn) 電教室 授課人 記錄人

  參加培訓(xùn)人員:

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.窯頭煤粉倉(cāng)著火事故應(yīng)急處理演練方案

  2.演練科目:

  (1)中控崗位人員報(bào)警,煤粉倉(cāng)崗位檢查確認(rèn)警情。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)撲救組組織人員撲救。

  (3)醫(yī)療救護(hù)組救助受傷人員。

  (4)交通管制警戒組實(shí)施交通管制、警戒和疏散無(wú)關(guān)人員。

  (5)熟料部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持。

  (6)中控崗位應(yīng)急期間嚴(yán)密監(jiān)視煤粉倉(cāng)溫度變化,并通報(bào)溫度變化。

  (7)應(yīng)急總指揮宣布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)及應(yīng)急結(jié)束

  (8)應(yīng)急演練評(píng)審總結(jié)

  應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄

  演練時(shí)間 演練區(qū)域 演練項(xiàng)目 組織人員 評(píng)審時(shí)間 演練目的

  演練評(píng)審

  應(yīng)急救援器材清單

  產(chǎn)品名稱(chēng) 單位 數(shù)量

  應(yīng)急設(shè)備設(shè)施清單

  工具名稱(chēng) 單位 型號(hào) 數(shù)量

篇2:Z公司煤粉倉(cāng)著火事故應(yīng)急演練方案

  Z公司煤粉倉(cāng)著火事故應(yīng)急演練方案

  1、目的

  為了提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,有效防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大,最大限度的保障公司員工生命安全、減少財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。

  2、時(shí)間

  20**年6月30日

  3、演練地點(diǎn)

  熟料部1號(hào)線窯頭煤粉倉(cāng)

  4、演練內(nèi)容

  模擬1號(hào)線窯頭煤粉倉(cāng)著火應(yīng)急處置。

  5、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員

  總指揮員:當(dāng)值調(diào)度

  副指揮員:生產(chǎn)技術(shù)科 熟料部

  6、 職責(zé)

  6.1 指揮職責(zé):

  總指揮:負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的指揮,宣布演練的開(kāi)始和結(jié)束。

  副指揮員:配合總指揮員完成演練任務(wù)接受,總指揮

  6.2 應(yīng)急救援小組及職責(zé)

  為確保事故發(fā)生后立即實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)撲救和緊急救援,應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)下設(shè)六個(gè)應(yīng)急救援工作小組:

  6.2.1現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救組組長(zhǎng):熟料部***;副組長(zhǎng):當(dāng)班班長(zhǎng)

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)撲救及人員疏散工作。

  6.2.2現(xiàn)場(chǎng)傷員救治組組長(zhǎng):熟料部 副組長(zhǎng):安全員

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員及時(shí)采取必要的、有效的現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)和處置,以及受傷人員的緊急轉(zhuǎn)院工作。

  6.2.3消防專(zhuān)業(yè)撲救組組長(zhǎng):公司消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);副組長(zhǎng):公司消防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)火勢(shì)較大、所在部門(mén)難以控制的火災(zāi)進(jìn)行撲救。

  6.2.4交通管制警戒組長(zhǎng):

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間實(shí)施交通管制保障交通暢通,劃定警戒區(qū)域,疏散人員至安全區(qū)域,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)鷧^(qū)域。

  6.2.5 后勤保障組:

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援物資提供、協(xié)調(diào)工作,搶救的聯(lián)絡(luò)、同時(shí)承接事故報(bào)告,通知事故應(yīng)急救援指揮部各小組負(fù)責(zé)人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

  6.2.6 技術(shù)支持組:熟料部工程師

  成員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)接受現(xiàn)場(chǎng)指揮員的咨詢(xún),對(duì)應(yīng)急救援系統(tǒng)技術(shù)支持。

  煤磨系統(tǒng)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí),若組長(zhǎng)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由副組長(zhǎng)全權(quán)組織應(yīng)急撲救和救援。

  6.3應(yīng)急演練評(píng)估組:公司領(lǐng)導(dǎo)

  對(duì)任務(wù)層面評(píng)估、職能層面評(píng)估和演練總體層面評(píng)估。

  任務(wù)層面評(píng)估:主要針對(duì)演練中的某個(gè)具體任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)估;

  職能層面評(píng)估:主要針對(duì)演練中某個(gè)部門(mén)的實(shí)際職責(zé)的完成情況進(jìn)行評(píng)估;

  演練總體層面評(píng)估:是對(duì)演練的總體完成情況進(jìn)行評(píng)估。

  應(yīng)急演練評(píng)估的內(nèi)容主要包括:觀察和記錄演練活動(dòng),比較演練人員表現(xiàn)與演練目標(biāo)要求,提出演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及整改建議。

  6.4應(yīng)急演練演員組:熟料部員工

  在應(yīng)急演練期間模擬受到傷害人員。

  演員甲:模擬在撲救期間受到高溫物體的灼燙;

  演員乙:模擬在撲救期間中暑暈倒

  7、演練形式

  6月27日下午14:30分在電教室實(shí)施桌面演練。

  6月30日上午9:00實(shí)施模擬實(shí)戰(zhàn)演練。

  演練培訓(xùn)記錄

  時(shí)間 地點(diǎn) 電教室 授課人 記錄人

  參加培訓(xùn)人員:

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.窯頭煤粉倉(cāng)著火事故應(yīng)急處理演練方案

  2.演練科目:

  (1)中控崗位人員報(bào)警,煤粉倉(cāng)崗位檢查確認(rèn)警情。

  (2)現(xiàn)場(chǎng)撲救組組織人員撲救。

  (3)醫(yī)療救護(hù)組救助受傷人員。

  (4)交通管制警戒組實(shí)施交通管制、警戒和疏散無(wú)關(guān)人員。

  (5)熟料部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持。

  (6)中控崗位應(yīng)急期間嚴(yán)密監(jiān)視煤粉倉(cāng)溫度變化,并通報(bào)溫度變化。

  (7)應(yīng)急總指揮宣布應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)及應(yīng)急結(jié)束

  (8)應(yīng)急演練評(píng)審總結(jié)

  應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄

  演練時(shí)間 演練區(qū)域 演練項(xiàng)目 組織人員 評(píng)審時(shí)間 演練目的

  演練評(píng)審

  應(yīng)急救援器材清單

  產(chǎn)品名稱(chēng) 單位 數(shù)量

  應(yīng)急設(shè)備設(shè)施清單

  工具名稱(chēng) 單位 型號(hào) 數(shù)量

篇3:小區(qū)防汛演練方案

  小區(qū)物業(yè)防汛演練方案

  01演練目的

  本次防汛演練旨在提高小區(qū)物業(yè)管理人員和業(yè)主的防汛意識(shí),檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提升應(yīng)對(duì)突發(fā)洪澇災(zāi)害的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力,確保小區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  02演練時(shí)間

  2024年1月19日下午3點(diǎn)至下午5點(diǎn)。

  03演練地點(diǎn)

  小區(qū)內(nèi)各關(guān)鍵防汛區(qū)域,如地下室、低洼地帶、排水系統(tǒng)等。

  04演練組織

  1.成立防汛演練指揮部,負(fù)責(zé)演練的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。

  2.設(shè)立演練現(xiàn)場(chǎng)組,負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場(chǎng)的具體實(shí)施和管理工作。

  3.組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,包括搶險(xiǎn)救援組、物資保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組等,負(fù)責(zé)演練中的應(yīng)急處置工作。

  05演練內(nèi)容

  1.防汛知識(shí)培訓(xùn):組織物業(yè)管理人員和業(yè)主進(jìn)行防汛知識(shí)培訓(xùn),包括洪澇災(zāi)害的危害性、防汛預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急處置措施等。

  2.預(yù)案演練:按照防汛預(yù)案,模擬突發(fā)洪澇災(zāi)害的情況,進(jìn)行應(yīng)急處置演練,包括預(yù)警信息發(fā)布、人員疏散、搶險(xiǎn)救援、物資調(diào)配等環(huán)節(jié)。

  3.排水系統(tǒng)檢查:對(duì)小區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,清理堵塞物,確保排水暢通。

  4.地下室防水措施演練:模擬地下室進(jìn)水情況,進(jìn)行防水措施演練,包括沙袋堆放、水泵排水等。

  06演練步驟

  1.演練準(zhǔn)備階段:制定詳細(xì)的演練計(jì)劃,明確各小組的職責(zé)和任務(wù),準(zhǔn)備必要的演練物資和設(shè)備。

  2.演練實(shí)施階段:按照演練計(jì)劃,依次進(jìn)行防汛知識(shí)培訓(xùn)、預(yù)案演練、排水系統(tǒng)檢查和地下室防水措施演練。

  3.演練總結(jié)階段:對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行全面總結(jié),分析存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)措施和建議,完善防汛預(yù)案。

  07演練要求

  1.高度重視,認(rèn)真對(duì)待:所有參與演練的人員要高度重視此次演練,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié),確保演練的順利進(jìn)行。

  2.嚴(yán)格遵守演練紀(jì)律:參與演練的人員要嚴(yán)格遵守演練紀(jì)律,服從指揮,按照演練計(jì)劃進(jìn)行。

  3.確保安全,防止事故:在演練過(guò)程中,要注重安全,防止發(fā)生意外事故。

  08演練評(píng)估與總結(jié)

  1.演練結(jié)束后,組織人員對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行評(píng)估,分析演練中的優(yōu)點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

  2.對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題和不足,及時(shí)制定整改措施,完善防汛預(yù)案和應(yīng)急處置流程。

  3.總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的防汛工作提供借鑒和參考。

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