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物業(yè)經(jīng)理人

住房需求調(diào)查問卷分析報(bào)告范本

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  大學(xué)生問卷調(diào)查報(bào)告

  調(diào)查時(shí)間:

  ***-4-1~***-4-10

  調(diào)查地點(diǎn):

  ***校區(qū)

  調(diào)查人:

  調(diào)查負(fù)責(zé)人:***

  調(diào)查對象:

  ***大學(xué)大一、大二學(xué)生(情況及分布)

  調(diào)查方法:

  隨即抽樣調(diào)查

  調(diào)查分工:問卷由***設(shè)計(jì),全體成員討論確定

  文字整理:

  前言或者調(diào)查目的闡述

  圖表分析

  調(diào)查的結(jié)果分析范例

  房博會(huì)上聽民聲——住房需求調(diào)查問卷分析報(bào)告

  一、問卷調(diào)查背景

  在20**年的金九銀十,紹興市第十二屆房地產(chǎn)博覽會(huì)舉行之際,搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)協(xié)同九城公園里針對參加本次房博會(huì)的購房者展開了購房置業(yè)調(diào)查活動(dòng),真實(shí)地反映了紹興樓市購房者的生存面貌。

  二、問卷調(diào)查目的

  為了了解紹興廣大購房者的心態(tài)、計(jì)劃和預(yù)期,把脈紹興樓市的風(fēng)向轉(zhuǎn)換。

  三、問卷發(fā)放/回收情況

  本次問卷調(diào)查面向參加紹興市第十二屆房產(chǎn)展示交易會(huì)的廣大市民,共發(fā)放問卷1700份左右,回收問卷1642份,其中有效問卷1511份。

  四、調(diào)研結(jié)果分析

  1、房交會(huì)參加者以中老年為主

  和以往不同的是,在參加此次調(diào)查問卷的人員中,年齡在40歲以上的占到了40%,31-40歲之間的占28%,而25歲以下的只占到了13%,可見參加本次房交會(huì)的市民年齡普遍偏大。

  2、被調(diào)查者職業(yè)以公司員工為多

  3、近五成購房者買房為改善

  調(diào)查結(jié)果顯示,改善型購房者達(dá)到了47%,為子女購房的占了19%,婚房和投資的分別占了14%和9%。上述數(shù)據(jù)說明此次房交會(huì)的潛在購房者中,大部分是已經(jīng)有房的,30歲以上的基本傾向于改善型住房。

  4、購房資金完全靠自己或伴侶的收入者最多

  在購房資金來源中,完全靠自己或伴侶的收入者最多,這也和參加此次問卷調(diào)查者的年齡偏大有關(guān)。

  5、城北最受購房者歡迎

  參加問卷調(diào)查者中,希望購買城北區(qū)域房子的購房者最多,其次是袍江區(qū)域,城東、城南、城西基本持平,近幾年城北區(qū)域特別是鏡湖新區(qū)不斷發(fā)生巨大變化,項(xiàng)目以排山倒海之勢在鏡湖萌芽,行政中心、科技中心、奧體中心等城市配套也使得這里的樓盤具有很大的升值潛力。

  6、中等戶型最受歡迎

  在參與此次調(diào)查的購房者中,有33%的購房者想要買100-120㎡之間的戶型,28%的購房者想要買80-120㎡之間的戶型,21%的購房者想要買120-150㎡之間的戶型,而小戶只占了3%。這說明紹興的中型戶型仍然是熱賣的,而小戶型則不受中老年人的喜愛。

  7、35%的購房者愿意接受7000-9000元/㎡的房價(jià)

  20**年兩會(huì)上,溫總理提出了一個(gè)合理房價(jià)的概念。那么紹興市購房者能夠接受的房價(jià)是多少呢?調(diào)查顯示35%的購房者可以接受的房價(jià)為7000-9000元/㎡,30%的購房者可以接受的房價(jià)為6500-7000元/㎡,29%的購房者可以接受的房價(jià)為9000-11000元/㎡,另外接受11000元/㎡以上的購房者較少。這個(gè)結(jié)果可以看出目前紹興市的房價(jià)還是比較合理的。

  8、各種付款方式比例基本持平

  9、購房者買房最看重環(huán)境

  本題為多選題,在本次調(diào)查中,購房者除了房價(jià)這個(gè)重頭戲之外,對樓盤配套、交通、戶型等基本方面也有所要求,但對于樓盤的品質(zhì)和開發(fā)商品牌等較高層面上的因素考慮得相對較少。而其中對于環(huán)境的要求最高,這說明了目前人們的住房消費(fèi)理念已經(jīng)開始傾向與生活品位和生活質(zhì)量上了。

  10、網(wǎng)絡(luò)為購房者了解樓盤信息的首選渠道

  從本次調(diào)查結(jié)果來看,網(wǎng)絡(luò)越來越強(qiáng)烈地介入到了我們的生活中,是購房者了解樓盤信息的最重要的渠道,而同時(shí)因?yàn)楸敬握{(diào)查的背景,購房者選擇房博會(huì)作為信息途徑自然是情理之中。

篇2:商住房安裝工程質(zhì)量保證措施

  商住房安裝工程質(zhì)量保證措施

  1、建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),以保證和提高質(zhì)量目標(biāo),對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,使質(zhì)量管理工作制度化,層層落實(shí)"工程質(zhì)量管理責(zé)任制",本項(xiàng)目質(zhì)量體系是以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),管理工作須認(rèn)真貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn),直接控制質(zhì)量檢查的管理系統(tǒng)。

  2、在職工中開展全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教育,努力提高職工的質(zhì)量意識(shí),以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理確保工程質(zhì)量。

  3、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范,搞好圖紙會(huì)審,優(yōu)化施工方案,提出詳細(xì)的施工技術(shù)措施,重點(diǎn)控制工序的關(guān)鍵點(diǎn)。

  4、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖和規(guī)范施工。每道工序必須在施工前進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底,并有書面簽字資料。

  5、施工中嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢(交接檢)、專檢制度,每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知專檢和質(zhì)量監(jiān)督部的核驗(yàn),待核驗(yàn)合格后才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  6、認(rèn)真做好施工記錄,及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽字手續(xù),保證資料的收集、整理、審核與工程同步。做好施工日記,加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作。

  7、所有進(jìn)場的原材料、成品、設(shè)備應(yīng)具有材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)報(bào)告,消防產(chǎn)品應(yīng)具有消防部分的批準(zhǔn)書。不合格、等級(jí)不明產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  8、對新材料使用前必須進(jìn)行試驗(yàn),采用新工藝時(shí),必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),合格后才能上崗。

  9、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,召開質(zhì)量例會(huì),執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

  10、進(jìn)行工程質(zhì)量回訪,聽取質(zhì)量意見,整理質(zhì)量問題,開展技術(shù)服務(wù)。

篇3:X經(jīng)濟(jì)適用住房工程監(jiān)理情況匯報(bào)

  某經(jīng)濟(jì)適用住房工程監(jiān)理情況匯報(bào)

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  我們北京zz工程建設(shè)監(jiān)理公司,受空軍指揮學(xué)院的委托,對西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實(shí)施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力,于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。

  一、我公司承擔(dān)的任務(wù)

  我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托,在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實(shí)呈報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé),現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監(jiān)理過程中,我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!

  該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程,又牽動(dòng)著老干部的切身利益,所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,并對工程做出了:"選擇好的施工隊(duì)伍,采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料,精心設(shè)計(jì),精心施工,把工程建成優(yōu)質(zhì)工程"的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期,就及時(shí)召開了由甲方、設(shè)計(jì)、總承包、監(jiān)理參加的四方會(huì)議,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計(jì)劃安排,并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊(duì)伍上,認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作,選擇了具有甲級(jí)資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此,為把該項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過程中,院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo),分階段定期召開工程碰頭會(huì)和各種專題會(huì)議,親自收集工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全等方面的問題和意見,督促檢查及時(shí)解決問題,并切每一次都為下步工作,做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視,營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會(huì)上其他工地發(fā)生安全事故報(bào)道文章,批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位,組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn),都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),每天不離施工現(xiàn)場及時(shí)排憂解難,把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量,技術(shù),安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。

  二、我們的主要做法

  1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后,我公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議,反復(fù)強(qiáng)調(diào)空軍指揮學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性,要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實(shí)措施。在施工期間,公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作,有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。

  2嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo),我們注重運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解,合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對施工方提交的施工組織設(shè)計(jì),按計(jì)劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見,具體指導(dǎo)幫助施工。同時(shí),我們堅(jiān)持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程,充分做好事先、事中和事后控制,確保了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我們注重職能作用的發(fā)揮,做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé),在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下,共同組織編制好工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。

  4嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃,我們著重堅(jiān)持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實(shí)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度;二是始終堅(jiān)持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監(jiān)理例會(huì)和月報(bào)制度;四是落實(shí)材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實(shí)好監(jiān)理報(bào)告、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。

  最后,我代表北京zz建設(shè)監(jiān)理公司,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助,表示衷心地感謝!

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