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物業(yè)經(jīng)理人

品質(zhì)的基本觀念

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  品質(zhì)的基本觀念九大步驟1、發(fā)掘問題2、選定項(xiàng)目3、追查原因4、分析數(shù)據(jù)5、提出方案6、選擇對(duì)象7、草擬行動(dòng)8、成果比較9、標(biāo)準(zhǔn)化

  八大原則:(以顧客為中心,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,過程方法,管理的系統(tǒng)方法,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,與供方互利的關(guān)系)

  七大手法:七種浪費(fèi)(等待、搬運(yùn)、移動(dòng)、生產(chǎn)過多、庫存、不合格品、加工的浪費(fèi))

  六SIGMA:(零缺點(diǎn))

  五不放過1、原因找不到---不放過2、責(zé)任分不清---不放過3、糾正措施不落實(shí)---不放過4、糾正措施不驗(yàn)證---不放過5、有效措施不納入---不放過

  五大觀念1、滿足客戶的要求、品質(zhì)沒有折扣2、品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來的,而是制造、設(shè)計(jì)習(xí)慣出來的3、主動(dòng)的自檢效果勝過無數(shù)次的被動(dòng)檢查4、一次就做好的事情不要讓不斷的修理、返工來影響品質(zhì)5、差不多、大概、好像是品質(zhì)最大的敵人

  四大作法1、參照作業(yè)指導(dǎo)書的要求,了解本身崗位的要領(lǐng)2、參照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)3、未做先檢查(首件檢查)4、做完再確認(rèn)

  三不政策1、不接受不良品2、不制造不良品3、不放過不良品

  二個(gè)重點(diǎn)1、首件檢查要徹底,避免錯(cuò)誤再補(bǔ)救2、制造過程要重視(發(fā)現(xiàn)異常) -->停線-->處置-->排除-->繼續(xù)生產(chǎn)一個(gè)目標(biāo):如期如數(shù)的產(chǎn)出符合客戶及法規(guī)要求的產(chǎn)品,不斷的朝零缺點(diǎn)靠近

篇2:賣場(chǎng)全面提升服務(wù)品質(zhì)8大觀念

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  賣場(chǎng)全面提升服務(wù)品質(zhì)的8大觀念

  一、買賣的完成不是服務(wù)的結(jié)束,而是服務(wù)的開始

  每一次買賣的完成都是下一次業(yè)務(wù)推廣的鋪墊,是下一次合作的推廣機(jī)會(huì)和空間。

  二、每一個(gè)客戶都是我們終生的伙伴和一大片市場(chǎng)

  每個(gè)客戶的背后都有巨大的資源,可以推動(dòng)你的合作,都是一片市場(chǎng),都是我們?nèi)松幕锇楹拓?cái)富的源頭。

  三、客戶買走的不僅僅是產(chǎn)品,更是服務(wù)上帶來的享受和感覺

  如果不能給顧客帶來產(chǎn)品以外的享受和感覺,那就意味著你該離開這個(gè)行業(yè)。

  四、客戶的問題就是我們工作的主題和價(jià)值

  客戶的問題是賦予我們一次幫助他的機(jī)會(huì),同時(shí)也是客戶給了我們一次能夠提升服務(wù)價(jià)值和服務(wù)品質(zhì)的機(jī)會(huì)。

  五、銷售就是服務(wù),服務(wù)就是愛

  用愛服務(wù)是比金子還寶貴的力量,比鉆石還珍稀的財(cái)富,付出你的愛吧,讓它生根、成長,這樣你才能收獲果實(shí)啊!

  六、鋪心比鋪貨更重要,用心服務(wù)是最好的銷售

  偉大的營銷的原則都包含在最普通的日常的生活經(jīng)驗(yàn)中,同樣,真正的機(jī)會(huì)也經(jīng)常藏匿在看來并不重要的用心服務(wù)中。

  七、客戶是明星,市場(chǎng)是上級(jí)

  我們最高的上司不是自己,而是我們的客戶,最大的老板也不是自己,而是我們的客戶。

  八、忘記利潤,開始服務(wù)

  忘記利潤,并不等于你得不到利潤,當(dāng)你的焦點(diǎn)在服務(wù)別人的時(shí)候,如果你能將顧客服務(wù)得更好、更多、更有價(jià)值,利潤就會(huì)和你服務(wù)的品質(zhì)成正比。

篇3:品質(zhì)管理的觀念

  品質(zhì)的基本觀念!!

  九大步驟

  1、發(fā)掘問題

  2、選定項(xiàng)目

  3、追查原因

  4、分析數(shù)據(jù)

  5、提出方案

  6、選擇對(duì)象

  7、草擬行動(dòng)

  8、成果比較

  9、標(biāo)準(zhǔn)化

  八大原則:(以顧客為中心,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,過程方法,管理的系統(tǒng)方法,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,與供方互利的關(guān)系)

  七大手法:七種浪費(fèi)(等待、搬運(yùn)、移動(dòng)、生產(chǎn)過多、庫存、不合格品、加工的浪費(fèi))

  六SIGMA:(零缺點(diǎn))

  五不放過

  1、原因找不到---不放過

  2、責(zé)任分不清---不放過

  3、糾正措施不落實(shí)---不放過

  4、糾正措施不驗(yàn)證---不放過

  5、有效措施不納入---不放過

  五大觀念

  1、滿足客戶的要求、品質(zhì)沒有折扣

  2、品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來的,而是制造、設(shè)計(jì)習(xí)慣出來的

  3、主動(dòng)的自檢效果勝過無數(shù)次的被動(dòng)檢查

  4、一次就做好的事情不要讓不斷的修理、返工來影響品質(zhì)

  5、差不多、大概、好像是品質(zhì)最大的敵人

  四大作法

  1、參照作業(yè)指導(dǎo)書的要求,了解本身崗位的要領(lǐng)

  2、參照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

  3、未做先檢查(首件檢查)

  4、做完再確認(rèn)

  三不政策

  1、不接受不良品

  2、不制造不良品

  3、不放過不良品

  二個(gè)重點(diǎn)

  1、首件檢查要徹底,避免錯(cuò)誤再補(bǔ)救

  2、制造過程要重視(發(fā)現(xiàn)異常) -->停線-->處置-->排除-->繼續(xù)生產(chǎn)

  一個(gè)目標(biāo):

  如期如數(shù)的產(chǎn)出符合客戶及法規(guī)要求的產(chǎn)品,不斷的朝零缺點(diǎn)靠近

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