z師范學院校長辦公會議事規(guī)則

　　為提高會議質量和議事效率，保證行政決策的民主、規(guī)范、科學，根據《中華人民共和國高等教育法》、《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》等有關法律法規(guī)和《z師范學院章程》，結合學校實際情況，制定本規(guī)則。

　　第一條 z師范學院實行黨委領導下的校長負責制。校長為學校的法定代表人，全面負責學校的教學、科研和其它行政管理工作。

　　第二條 校長辦公會是研究決定學校行政重要工作的會議制度。研究確定由校長負責的行政管理工作。研究決定落實黨委常委會決議的有關工作的實施意見和措施，醞釀提交黨委常委會討論的行政工作中的重要問題和重要事項的方案。

　　第三條 校長辦公會由校長召集并主持。校長因故不能出席，可委托其他校領導召集并主持。會議組成人員為校長、副校長及其他校領導，校辦主任列席會議。

　　第四條 校長辦公會原則上每周召開一次，時間一般定于周五上午。必要時，校長可臨時召開校長辦公會。

　　第五條 議事范圍

　　1、傳達上級關于教育改革和發(fā)展以及行政工作的重要文件或會議精神，結合學校情況研究、討論貫徹措施。

　　2、校長、副校長交流通報各自工作情況、信息及需要共同研究的事項。

　　3、審定學科建設與發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設置、學位授予點的增設與調整以及科研工作中的重大事項。

　　4、討論各項改革實施方案和重要的經費分配政策。

　　5、審定學校重大規(guī)章制度，決定重大獎勵與處分。

　　6、審議師資隊伍建設規(guī)劃、教職工收入分配制度改革方案、專業(yè)技術職務聘任方案、人才引進和培養(yǎng)計劃，審批學校人事調配工作中規(guī)定須報經校長辦公會批準的引進人才報告。

　　7、審定學校年度招生計劃，學生收費標準。

　　8、擬定學校年度經費預算和決算方案，學校貸款計劃。

　　9、審議學?；ㄓ媱澕爸卮蟮男藿ǜ脑煊媱潯?/p>

　　10、擬定學校土地、房屋、設施等重要資源的分配、使用與調整的方案。

　　11、決定涉及校譽或觀瞻的重大事項，學校榮譽職位及稱號的授予。

　　12、審議學校對外的重大合作事項。

　　13、決定學校的校歷安排、重大活動和慶典的安排。

　　14、審定以學校行政名義發(fā)布的涉及學校行政工作全局的政策性文件以及以學校行政名義上報主管部門的重要文件、報告和請示。

　　15、審定開展與國(境)外高等學校之間的合作交流。

　　16、其它必須提交校長辦公會討論決定的事項。

　　第六條 校長辦公會議題的征集和確定

　　凡各學院、各職能部門和分管校領導在各自職權范圍內可以決定或協調解決的問題,不列為會議議題。

　　1、機關各職能部門若要提出校長辦公會的議題，需要征得相關職能部門的會簽或意見，報分管校領導審閱同意后，向校長辦公室正式提出討論議題。

　　2、所有議題的草擬必須嚴肅認真，不能涂改，構件必須完備。議題內容的表述和審核由提交部門負責人把關，必須加蓋部門公章，由分管校領導簽字同意。相關職能部門的會簽意見表述要清楚明白，不能模棱兩可。

　　3、校長辦公室主任負責議題的匯總、協調，并呈報校長審閱。議題提交校長辦公室后，原則上不能改動。

　　4、校長辦公室提前書面通知與會人員，同時送交會議議題、日程和有關材料。未按程序提出或臨時動議的，校長辦公會原則上不討論。

　　第七條 校長辦公會議題討論時先由提出議題的分管校領導或列席會議的職能部門負責人報告情況，并提出解決問題的建議方案。在充分討論的基礎上，形成會議決議。

　　第八條 校長辦公會做出的決定各部門必須堅決執(zhí)行。會議決議由校長辦公室負責督辦。在確實遇到新情況、新問題，不適宜或不可能按決議或決定執(zhí)行時，一般應由主要執(zhí)行部門的分管校領導提請校長辦公會復議。緊急情況需臨時調整原決議，可由校長征求辦公會成員意見后進行調整，但應在下次校長辦公會上予以通報。

　　第九條 校長辦公會的紀律

　　1、校長辦公會是學校的重要工作例會，會議組成人員應按照要求做好準備，準時出席會議。因特殊原因不能與會，應事先向校長辦公室說明理由，并征得校長同意。其他需要出席的人員根據討論的議題需要由校長辦公室負責另行通知。

　　2、與會人員在會上發(fā)表的各種意見以及決議事項的具體過程，除會議主持人授權傳達者外，其他與會人員應嚴守會議紀律，不得泄露會議議決情況。

　　第十條　校長辦公室負責明確專人做好會議記錄，編發(fā)會議紀要和相關文件，專題歸檔備查等工作。會議紀要經校辦主任審核、校長簽發(fā)后發(fā)給會議組成人員。議題決議以批復的形式發(fā)給相關部門。

　　第十一條 本議事規(guī)則由校長辦公室負責解釋。

篇2：醫(yī)院長辦公會議事規(guī)則

　　院長辦公會議事規(guī)則

　　一、院長辦公會的主要任務是：就醫(yī)院的發(fā)展建設，中心任務和其他重要行政工作做出決策;討論醫(yī)療、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報，分析醫(yī)院形勢，檢查總結工作。

　　二、院長辦公會研究處理的事項主要有：貫徹落實上級指示的具體措施;院黨委提出的重要問題;醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃及重要工作的實施方案;醫(yī)療、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;醫(yī)院分級管理工作的重大問題;職能科室月工作檢查測評;醫(yī)院基本建設的重大問題;醫(yī)院經費的預決算和開支計劃;千元以上設備的引進，500元以上的計劃外開支，對職工的獎懲，獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結;安全保衛(wèi)的重要問題;其他重要工作。

　　三、院長辦公會參加人員：院長、副院長、院長辦公室主任、院長辦公室秘書，必要時通知其他有關人員參加。為便于掌握情況和決策，院黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、黨委辦公室主任，可以根據參加會議。

　　四、院長辦公會召開時間：一般每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。

　　五、院長辦公會由院長召集和主持，當院長不在時由主持工作的副院長召集主持。

　　六、需提交院長辦公會討論的問題，有關方面必須作好準備，認真填寫議題內容，擬定解決措施和辦法，并經過分管院長同意，在開會的兩天前交院辦公室，由院辦公室主任匯集后送交院長確定議題。未列入議題的事項，會上不作討論。

　　七、院長辦公會要貫徹民主集中制，研究問題時要充分發(fā)揚民主，重要問題需經到會人員充分發(fā)表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證，有關部門要提出書面意見，并提交兩個以上的方案，以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上，集中多數人的意見，作出決策。當意見分歧雙方人數相當時，可再次復議，重大問題請上級決定。

　　八、參加會議人員要按時到會，集中精力研究工作。會議期間一般不會客，不辦與會議無關的事情。要嚴格執(zhí)行保密紀律，不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。院長辦公室秘書認真作好記錄并妥善保管會議記錄，對一些重大問題必要時形成會議紀要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。

　　九、對會議決定的問題，須明確主辦單位和協辦單位。院長辦公室協助院長了解決議執(zhí)行情況和催辦有關事項，并把辦理情況及時向院長匯報。

篇3：中學教代會議事規(guī)則

　　海路中學教代會議事規(guī)則

　　一、學校教代會是在黨支部領導下、教職工參與學校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式。

　　二、學校教代會代表由正式代表和列席代表參加。工會做好籌備工作，由主席團召集并主持會議。

　　三、學校教代會每學期召開一次，必要時可增加次數，具體召開時間由工會聽取支部、行政意見后決定。

　　四、學校教代會的組織準備工作：

　　1、由工會征求校長、支部意見后確定召開教代會的主題和召開的日期。

　　2、召開教代會的主題、討論和審議等事項必須形成文件，提前半個月送達教職工和教代會代表手中，以廣泛征求教職工的意見。

　　3、教職工各類提案必須在教代會召開前的一周送達工會主席，由工會委員歸類分檔后，以書面形式在教代會召開前三天送達校長。

　　4、召開教代會前一天，工會主席召開主席團預備會議，討論通過教代會的各項議程。

　　五、學校教代會內容：

　　1、聽取校長工作報告，反饋教職工對學校工作的意見。

　　2、審議學校工作的重大問題(發(fā)展規(guī)劃、改革舉措、規(guī)章制度)。

　　3、討論通過教職工生活福利。

　　4、參與民主推薦學校行政領導人員人選，評議學校行政領導干部。根據有關規(guī)定對校級干部提出獎懲建議。

　　六、學校教代會議事規(guī)則

　　1、校長作主題報告或對改革舉措、規(guī)章制度等草案作出具體說明。

　　2、校長或有關行政領導對教職工提案作解答或說明。

　　3、分組討論會議主題報告、有關改革措施、規(guī)章制度等草案、對行政領導關于教職工提案的說明充分發(fā)表意見。

　　4、有各組組長或代表向主席團或直接向大會作匯報，然后由主席團形成中心意見或小結，便于向教職工傳達。

　　5、對需要教代會代表表決的有關改革舉措，生活福利等草案進行表決(按無記名表決方式，到會代表必須超過三分之二，贊成票必須超過到會代表的半數方為有效)。

　　說明：教代會主席團由工會主席、支部書記、校長及教師代表組成，教師代表人數必須超過主席團總人數的二分之一。