20**年視頻會議系統(tǒng)管理工作總結

為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運行及相關工作的有序開展,進一步提高政府辦公效率,節(jié)約行政成本,一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領導下，圍繞《××縣視頻會議系統(tǒng)管護工作責任書》，認真認真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)**年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結如下：

一、基本情況：

××鎮(zhèn)位于××縣東部，東接安寧市祿脿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰××縣川街鄉(xiāng)，北與××縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內交通四通八達。鎮(zhèn)下設黨委辦、政府辦、經濟發(fā)展辦、社會事務辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務中心、計生服務所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學、衛(wèi)生院、郵政所、農技推廣服務中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。

二、主在做法

（一）領導重視，機構健全

我鎮(zhèn)認真貫徹落實縣政府網絡辦的會議精神，充分認識視頻會議系統(tǒng)管護的重要性，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長，相關站所負責人為成員的工作領導小組，明確專人負責視頻系統(tǒng)的日常調試和管護工作，確保視頻會議系統(tǒng)隨時保持正常。并結合實際，制定了《××鎮(zhèn)視頻會議室管理規(guī)章制度》。

（二）加強管理，確保正常

自視頻會議系統(tǒng)運行以來，我鎮(zhèn)嚴格按照縣政府辦的要求，及時落實視頻會議室，專機專用，并安排熟練掌握計算機操作技術的人員參加縣組織的相關培訓和會議。定期檢查設備的使用及運行情況，發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，及時調試，確保開會時，設備正常。每一次視頻會前，我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理人員都嚴格按照縣網絡辦的要求，做到提前調試，并做好相關會中服務工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號不正常而延誤會議的情況發(fā)生。

（三）人員到位，做好銜接

我鎮(zhèn)注重加強對視頻會議系統(tǒng)管理人員培訓和管理，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負責此項工作的日常維護工作，定期檢查調試設備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補位”。

三、存在的問題及今后努力的方向

（一）存在問題

業(yè)務水平還達不到要求。視頻會議系統(tǒng)是一項時限性很強的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務水平，才能做好此項工作。

（二）今后努力的方向

1、進一步提高視頻會議系統(tǒng)重要性的認識，強化責任意識。

2、在縣網絡辦的技術指導下，不斷提高業(yè)務水平。

篇2：水泥廠系統(tǒng)質量月活動總結

　　水泥廠系統(tǒng)質量月活動總結

　　為期一個月的“建設質量強國，共創(chuàng)美好生活”質量月活動已落下帷幕。10月上旬，寧國水泥廠對20**年質量活動開展情況進行了系統(tǒng)的總結。

　　質量月中寧國水泥廠緊緊圍繞全國質量月活動主題和股份公司活動通知要求，積極響應，重點落實，有組織、有計劃、有步驟、有檢查地開展了質量月活動。

　　一是高度重視，加強領導

　　為突出重點，務求實效地開展好質量月活動，工廠成立了以廠長為組長的“質量月”活動領導小組，下設質量月活動辦公室，結合工廠實際制定了切實可行的活動計劃，同時在各級會議上進行了反復宣傳、動員，統(tǒng)一思想，提高認識，確保“質量月”活動達到預期的效果。

　　召開辦公擴大會部署質量月活動

　　二是營造氣氛，廣泛宣傳

　　工廠按照全國質量月活動主題和股份公司質量月活動通知要求，九月份把質量月活動宣傳納入工廠宣傳重點，加大宣傳力度，在廠區(qū)懸掛質量月標語、展板三十余幅，及時在廠調頻廣播開辟 “質量月活動”專題報道。截止到9月底，廠調頻廣播編發(fā)“質量月活動”專題報道稿件90余篇;積極制作質量月主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質量月相關制度規(guī)定，普及質量知識，提高員工質量意識，全月共制作宣傳展板12塊，大大增強了活動宣傳氛圍。

　　質量月專題宣傳櫥窗

　　質量月期間，工廠為實現(xiàn)全員“共擔質量責任，共創(chuàng)知名品牌”，在全廠內開展“建設質量強國 共創(chuàng)美好生活”主題征文評選活動。此次征文活動各單位均能踴躍參加，征文內容豐富，共征文新聞報道、職工論談以及我與海螺等文章93篇評出獲獎作品共有12篇，一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎6名，豐富了質量月活動內容。

　　主題征文表彰會

　　三是以質量月活動為契機，開展各類活動

　　為確保工廠質量方針和管理目標的實現(xiàn)，提高員工工作積極性，工廠利用質量月活動開展契機，積極倡導和諧管理，針對工廠生產和質量管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié)積極開展質量月活動，全廠14個單位，共完成質量月活動計劃116項，其中質量處配合品質部完成的集團質量管理技術人員培訓，組宣處開展的質量月征文活動，工會、辦公室開展的改善員工生活質量活動，裝運分廠開展的袋重勞動競賽，生產單位開展的設備整治，銷售處開展的市場走訪及客戶座談等活動，有聲有色，有效地提高了寧國工廠質量月總體品位。同時工廠利用質量月活動契機，積極開展各項質量培訓活動，有效地提高了全員質量意識，同時針對性地組織了《質量管理規(guī)程》實施情況及原燃材料質量管理綜合檢查，提高了工廠質量管理總體水平，取得了良好效果。

　　到鐵路部門進行質量月走訪

　　四是強化管理，促進運營質量，提高產品實物質量

　　為有效落實工廠下半年保證措施，成立以廠部領導為組長，各部門主要領導為組員的現(xiàn)場檢查組，借鑒專業(yè)檢查的模式和內容，積極開展內部自查，對影響生產、質量問題全面梳理，多專業(yè)、多部門配合研討如何確保質量安全，舉一反三地加強隱患治理，全力解決影響生產、質量管理的關鍵點;質量月期間各部門結合新的《質量管理規(guī)程》認真開展自查自糾，針對石灰石粒度、熟料28天強度、質量信息反饋程序、原燃材料質量監(jiān)控，出廠水泥熟料質量控制等具體問題，進行了充分研討，制定了切實可行的保障措施，收到很好的改進效果。為提高夜間生產運行質量，工廠鼓勵各級管理人員中夜班輪流值班，中班生產部門領導、主管值班，夜班職能部門領導、主管值班，及時協(xié)調解決中夜班生產中存在的問題。有效的提高了工廠運營質量，保證了各項工序質量指標實現(xiàn)。

　　五是關注市場動態(tài)，提高產品服務質量

　　九月份，工廠積極關注市場動態(tài)，提高產品服務質量，積極開展了客戶滿意度問卷調查以及對區(qū)域內長期合作的終端客戶進行了為期三天的市場走訪，通過現(xiàn)場和客戶交流、指導，提升了海螺服務客戶的質量，提高了客戶滿意度。

　　走訪重點工程客戶并與之座談交流

　　走訪水泥終端用戶

　　質量月活動中，工廠全體員工都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的質量意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞工廠年度奮斗目標，全方位保障“質量月”活動的成功，促進了產品質量的進一步提升。

篇3：省地稅系統(tǒng)副科級干部大學培訓班工作總結

　　省地稅系統(tǒng)副科級干部大學培訓班工作總結

　　6月12日至19日，根據(jù)z省地稅局教育培訓工作安排，省局組織系統(tǒng)44名副科級領導干部，在z大學舉辦了為期八天的培訓班，經過各方共同努力，圓滿地完成了z大學八天培訓學習任務，取得了良好的效果。

　　一、課程設置合理

　　建校90年的z大學是一所在z省以及全國都有廣泛而深刻影響的高等學府，其厚實的文化底蘊深深地影響著參加培訓的每名稅務干部。此次培訓旨在提升副科級干部領導能力，開拓視野，增長見識。培訓設置了社會主義核心價值體系深層次探討、行政問責與依法行政、公共部門人力資源管理、服務型機關建設、十二五宏觀經濟走勢、z區(qū)域經濟發(fā)展走勢、和諧家庭與個人成長、領導素質修養(yǎng)、公共財政與稅制改革、中國文化精神與現(xiàn)代價值等10余門課程。這些課程實用性、針對性強，激發(fā)了參訓人員的學習興趣。

　　二、培訓質量好

　　來自各領域的專家學者，采用通俗易懂的言語、幽默詼諧的方式，深入淺出、旁征博引，結合生活和工作實際向學員們闡述了各自的學術觀點和實踐經驗，對現(xiàn)實社會中各種經濟、政治現(xiàn)象的進行評論講解，使學員在了解國家大政方針的產生背景和深刻內涵，精彩之處博得了學員們的陣陣掌聲，激發(fā)了學員學習的積極性和對事物的深刻反m.dewk.cn思。同時，z大學的教授實事求是的治學態(tài)度和憂國憂民的愛國精神，震撼了每一名參加培訓干部的心靈。特別是能夠如此近距離聆聽法律界、經濟學、國學等方面大師親身傳教，使參訓者倍感受益，使參訓的同志們切實感到在黨性修養(yǎng)、政治理論、業(yè)務知識、領導藝術等方面有了長足的進步，切實增長了見識，開闊了眼界，提高了本領，增強了做好本職工作的信心。

　　三、組織機構全

　　培訓伊始，培訓班就成立了班委會，班委會設班長1名、副班長1名，支部書記、文體委員、生活委員、學習委員、紀律委員各1名。下設學習小組4個，每個學習小組都安排一名責任心強的同志任組長。同時，z大學安排財稅系主任、博士、教授宋鳳軒同志任該班班主任。 健全的組織機構保證培訓工作的順利進行并最終取得圓滿效果。

　　四、學員積極性高

　　在短暫的八天學習中，z大學“勤奮、嚴謹、務實、創(chuàng)新”的學風，深深地感染著每一位參加培訓的同志。在大學老師和大學學子們的感召下，參加培訓的同志抓緊一切時間，如饑似渴地學習充電，學習態(tài)度達到前所未有的空前熱情。培訓期間恰逢酷暑，全班同學珍惜來之不易的學習機會，克服種種困難，自覺遵守各項紀律，全身心投入到學習中，以一個普通學子的身份切身體驗大學生活，親身體會了學習的苦與樂。這段學習的經歷，成為每一名參訓人員的寶貴人生財富。

　　五、后勤服務實

　　培訓之前，省局與z大學就對培訓工作進行了細致周到的安排，培訓過程中，省局教育處領導及大學方面在學員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細節(jié)、抓落實，實實在在地為學員服務。如住宿的賓館干凈整潔、離教室的距離遠近適中、一日三餐安排的品質豐富、營養(yǎng)均衡，提前復印了講義并人手一份，便于學習等等。這些都給學員們留下了深刻而美好的印象。

　　通過培訓學習，干部們對如何做好一名德才兼?zhèn)涞念I導干部和提高領導能力有了新的認識。學會從多角度看待問題、分析問題和解決問題。同時深刻理解了國家在轉型時期面臨的各種問題和挑戰(zhàn)，增強了危機意識和責任意識，堅定了干好地稅工作、推動z地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的信心和決心。