解放思想更新觀念強化管理夯實基礎(chǔ)

　　為繼續(xù)推進****建設(shè)再上新臺階而努力奮斗

　　各位代表、同志們：

　　歷時兩天的****二屆一次職工代表大會暨會員代表大會，圓滿地完成了預(yù)定的各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。會議期間，與會代表以飽滿的精神狀態(tài)出席了會議，大會自始自終洋溢著團結(jié)奮進的氣氛。段長****同志所做的《以深化機制建設(shè)，提升管理水平為核心，為****持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗》，副段長***同志所做的《強化責(zé)任意識，深化機制建設(shè)，大力提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定》兩個工作報告，認(rèn)真總結(jié)了全段過去一年所做的主要工作，指出了存在的問題和不足，把全段20**年的工作進行了系統(tǒng)部署，明確了工作重點、工作目標(biāo)和具體措施。大會還表彰獎勵了一年來在各項工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。這次大會，是一次總結(jié)過去、民主決策、謀劃未來的大會;是一次統(tǒng)一思想、明確任務(wù)的大會;是一次表彰先進、再鼓士氣的大會。我們要身體力行地落實工作報告精神，將本次會議精神迅速傳達到每一名職工，團結(jié)凝聚全段的智慧和力量，共同將20**年的美好前景變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　下面，我就段20**年重點工作講幾點意見：

一、凝心聚力，圍繞中心，扎實有效做好段安全生產(chǎn)工作

　　安全生產(chǎn)始終是全段的中心工作，是我們生存和發(fā)展的基本前提。段所有工作的出發(fā)點和落腳點就是要服務(wù)于安全生產(chǎn)。為此，全段黨政工團要迎難而上，為全段的安全生產(chǎn)工作順利開展保駕護航。

　　(一)圍繞中心，發(fā)揮黨組織政治核心和工會、團組織的橋梁紐帶作用

　　各黨支部、黨小組要切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。深入開展“一個黨員一面旗”活動，要求全段黨員要立足自身崗位，深入創(chuàng)建黨員安全先鋒崗、模范責(zé)任區(qū)，并在黨員所在的科室、工區(qū)進行公示，接受群眾的監(jiān)督。使黨員能在關(guān)鍵時刻站得出來、平時看得出來，從而影響和帶動全體職工，心往一處想，勁往一處使，共保安全暢通。

　　各工會分會和工會小組要發(fā)揮好群眾性組織的優(yōu)勢，根據(jù)段不同時期、不同地點的工作重點，大力開展以設(shè)備專項整治、春運秋檢、暑運抗洪、防寒過冬等為主體的勞動競賽活動，比安全、比質(zhì)量、比進度，掀起生產(chǎn)高潮，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員檢查組織作用，積極配合段主管業(yè)務(wù)部門開展安全學(xué)習(xí)、教育活動、安全生產(chǎn)大檢查活動，在配合、參與、檢查的過程中，進行有效的安全監(jiān)督。

　　各團支部要帶領(lǐng)廣大團員青年，深入開展“青年文明號”創(chuàng)建活動，在全段各項工作任務(wù)中展示青春的風(fēng)采。

　　(二)注重實效，深化思想政治工作

　　在服務(wù)全段中心工作的過程中，要切實加強思想政治工作。全段上下要進一步統(tǒng)一認(rèn)識，不斷增強思想政治工作的融入性，貼近生產(chǎn)、貼近職工去開展思想政治工作。主動用“家”的溫暖去關(guān)愛職工，從“點點滴滴得人心，時時處處暖人心”的工作中去感化廣大職工，圍繞職工關(guān)心的熱點、難點問題去關(guān)心職工生活，把處理思想認(rèn)識問題同解決職工群眾的具體問題結(jié)合起來，不斷增強思想政治工作的時效性。

二、與時俱進、務(wù)求實效，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)

　　始終堅持以“四好”班子建設(shè)活動為載體，加強思想政治建設(shè)，加強政治理論學(xué)習(xí)，通過中心組集中學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等方式，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的政治理論素養(yǎng)，不斷解放思想，強化科學(xué)發(fā)展意識，提高創(chuàng)新工作能力。

　　加強組織建設(shè)。深入抓好企業(yè)民主建設(shè)，提高民主生活會質(zhì)量，開展好批評和自我批評活動，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步明晰各管理崗位的職責(zé)，加強考核管理，增強管理干部的執(zhí)行力和落實意識。

　　加強作風(fēng)建設(shè)。要加強班子成員和管理干部的學(xué)習(xí)，堅持黨委中心組的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的政策方針，不斷提高班子成員和全體干部的思想境界，提升工作能力，增強黨性修養(yǎng)，養(yǎng)成優(yōu)良作風(fēng)。

　　加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新高度、新起點的要求，廣泛開展“廉潔從業(yè)教育”，預(yù)防各種職務(wù)違法違紀(jì)活動。要認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全體黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。在市場經(jīng)濟條件下，黨員干部要強調(diào)自律，克制欲望，修煉定力，以嚴(yán)格的黨性要求自己，以肩負(fù)的重任鞭策自己。管住自己的手，管住自己的嘴，管住自己的生活圈子。知所愛，知所守，知所拒，時刻保持警醒，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。

　　在職工隊伍建設(shè)，素質(zhì)提升方面，重點要增強職工的“八種意識”(即：增強職工的法制意識、安全意識、團隊意識、執(zhí)行意識、責(zé)任意識、榮辱意識、危機意識、發(fā)展意識)，提升職工“八種能力”(即：提升職工學(xué)習(xí)能力、工作履職能力、自我管理能力、自我超越能力、克難攻艱能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、善于合作能力)，造就“四有”職工隊伍(即：有理想有責(zé)任有激情有技能)，使職工隊伍思想道德水平和整體素質(zhì)普遍提高，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯增強，更好地適應(yīng)形勢發(fā)展需要，推進我段快速、健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、圍繞重點、突出特色，深化標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)工作

　　針對目前自控性班組建設(shè)的目標(biāo)還沒有完全實現(xiàn)，各項管理體系建設(shè)需要進一步完善細(xì)化，職工隊伍素質(zhì)與新設(shè)備、新技術(shù)和路局的要求還有一定的差距等問題，全段要把繼續(xù)加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為鞏固安全生產(chǎn)陣地、建設(shè)和諧溫馨家園、穩(wěn)定職工隊伍、樹立良好形象的重要工作。

　　全體職工，尤其是段領(lǐng)導(dǎo)、科室管理干部和專業(yè)包保干部要繼續(xù)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，加強責(zé)任意識，深入標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)一線，繼續(xù)引導(dǎo)和發(fā)動廣大職工投入到標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)中去，切實提高全段的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

四、樹立標(biāo)桿、抓好宣傳，推動運管企業(yè)文化建設(shè)

　　全段的企業(yè)文化建設(shè)要堅持“五個結(jié)合”：

　　一是與安全工作相結(jié)合。深刻掌握“安全是天，安全是命，安全是一切”的安全文化理念，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，通過崗前教育、形勢任務(wù)教育、案例警示等方法，加強職工安全思想教育，使廣大職工增強安全意識，為鞏固穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢提供文化保證。

　　二是與職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，把爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組,提高職工隊伍素質(zhì),作為加強企業(yè)文化建設(shè),提升核心競爭力的必然途徑,從制度建設(shè)和內(nèi)部管理上把學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N風(fēng)氣。在全體職工中廣泛開展技術(shù)比武、技能競賽、科技創(chuàng)新等活動。以活動促進職工隊伍素質(zhì)的提高，推動企業(yè)文化發(fā)展。

　　三是與保持隊伍穩(wěn)定相結(jié)合，精心培育和諧企業(yè)文化。通過深入開展一系列趣味性、娛樂性文體活動、“夏送清涼、冬送溫暖，一年四季送關(guān)愛”的送溫暖活動和節(jié)日慰問活動，讓廣大職工體驗到“家”的感覺，促進隊伍穩(wěn)定。

　　四是與企業(yè)黨建活動相結(jié)合。把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的切入點，發(fā)揮政治導(dǎo)向作用，引導(dǎo)和促進企業(yè)兩個文明的同步發(fā)展。促進領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的責(zé)任意識不斷增強，形成“比學(xué)先進、趕超一流”的生動局面。

　　五是與宣傳工作相結(jié)合。通過樹立典型、正面引導(dǎo)等方式加強宣傳教育工作，激勵起廣大職工奮發(fā)向上、積極進取的精神，營造和諧運管，奮進運管，推動運管企業(yè)文化建設(shè)。

五、深化管理，夯實基礎(chǔ)，繼續(xù)完善機制建設(shè)

　　20**年，是公司的“夯實管理基礎(chǔ)、深化機制建設(shè)年”，全段要在繼續(xù)做好正常的人力資源管理條件下，創(chuàng)新人力資源機制建設(shè)，為全段人力資源管理再上新臺階奠定機制基礎(chǔ);進一步完善組織體系建設(shè)，建立適應(yīng)市場發(fā)展的組織體系;繼續(xù)完善人力資源信息化建設(shè)，建立高效的現(xiàn)代化人力資源管理信息平臺。繼續(xù)完善科室績效考核管理辦法，提高干部履職責(zé)任，建立能上能下的用人機制。繼續(xù)完善科室職能結(jié)構(gòu)，強化科室專業(yè)管理。繼續(xù)落實公司職工分層管理辦法，創(chuàng)造靈活多樣的用工制度。

六、與時俱進，創(chuàng)先爭優(yōu)，加強黨組織建設(shè)

　　要切實做好黨員發(fā)展工作，在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員。按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的建黨方針，遵循“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員”的原則。在組織發(fā)展中，繼續(xù)全面推廣公示制和票決制，在陽光下發(fā)展，充分體現(xiàn)廣大黨員的意愿，把最優(yōu)秀的同志吸收到黨內(nèi)來，為黨組織注入新鮮血液。做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時刻見黨員。

　　企業(yè)黨建的重點在基層工區(qū)，活力也在基層工區(qū)，各黨支部要圍繞安全生產(chǎn)開展活動。全體黨員要在保證安全生產(chǎn)，加強技術(shù)練兵，強化設(shè)備保障，投身工區(qū)、車間建設(shè)，帶頭艱苦創(chuàng)業(yè)等方面體現(xiàn)先進性，影響和帶動全體職工共同做好工作。全體黨員要立足本職崗位，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。黨員干部要有高覺悟，高素養(yǎng)，高能力，高業(yè)績，時時處處發(fā)揮模范作用，贏得人心，征服人心，進而把黨的思想政治優(yōu)勢，組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

七、齊抓共管，構(gòu)建和諧，繼續(xù)抓好綜合治理工作

　　穩(wěn)定是實現(xiàn)全段各項工作目標(biāo)的前提，20**年，全段要繼續(xù)狠抓綜合治理工作不放松，在繼續(xù)完善段綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、工區(qū)、車間治安保衛(wèi)工作小組共同負(fù)責(zé)機制的條件下，以簽訂的綜合治理責(zé)任書為依據(jù)，對工區(qū)、車間實行治安綜合治理“一票否決制”。以建立有力的責(zé)任追究機制為手段，來促進基層工區(qū)、車間管理人員“維穩(wěn)”意識的建立，并時刻關(guān)注職工思想動態(tài)。加強法制建設(shè)，加大法制宣傳教育力度，落實各項防范措施，預(yù)防各類不安定因素，營造安全穩(wěn)定的和諧氛圍。

八、發(fā)揮職能，服務(wù)大局，發(fā)揮工會、共青團組織作用

　　工會、共青團是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，各黨支部要堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”的工作思路，抓住重點，突出特色，促進工作全面再上新臺階。

　　要切實加強民主管理，堅持基層民主管理大會制度和企務(wù)公開制度，完善民主參與、民主監(jiān)督。切實落實職工的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　要深入開展“工人先鋒號”創(chuàng)建工作。組織開展崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、安全監(jiān)督崗等活動，激勵廣大職工崗位成才。扎實推進“三工建設(shè)”，切實兌現(xiàn)“三不讓”承諾，解決好基層的具體問題。

　　要充分發(fā)揮團組織的生力軍和突擊隊作用。帶領(lǐng)青年學(xué)科學(xué)、比技術(shù)、提素質(zhì)，為青年人打造展示才華的平臺，為企業(yè)儲備發(fā)展必要的人才力量。

　　各位代表、同志們，在構(gòu)建和諧運管道路上，我們已經(jīng)邁出了堅實的步伐。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們要迎難而上，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，這是歷史賦予我們的神圣職責(zé)，是廣大職工寄予我們的殷切希望。讓我們堅定信心，開拓進取，為全面完成大會提出的各項工作目標(biāo)，推進和諧運管建設(shè)再上新臺階而努力奮斗!

　　新年將至，我代表段黨委祝各位代表、同志們新年愉快，身體健康，闔家幸福、萬事如意!

　　謝謝大家!

篇2：建筑公司黨委書記在項目現(xiàn)場觀摩會講話

　　建筑公司黨委書記在項目現(xiàn)場觀摩會講話

　　--建設(shè)優(yōu)秀項目文化 強化安全文明施工

　　為實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

　　公司黨委書記 ZZ

　　同志們：

　　今天，我們在十分公司**項目施工現(xiàn)場召開全公司安全文明施工現(xiàn)場觀摩會，主要目的是再次部署落實安全文明施工管理，深化、細(xì)化施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行《工程項目外腳手架施工標(biāo)準(zhǔn)》，進一步推動6月份安全生產(chǎn)月活動向縱深發(fā)展。剛才，大家參觀了海晟財富·官邸項目施工現(xiàn)場，聽取了該工程項目經(jīng)理楊立軍的經(jīng)驗介紹。我們能深深體會到十分公司在安全文明施工方面有著比較扎實的管理理念和超前的項目文化意識，特別是懸挑式外腳手架非常規(guī)范美觀，很值得全公司學(xué)習(xí)與借鑒。***董事長也從建設(shè)方的角度，對該項目的安全文明施工管理等工作予以極高的評價。希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)和汲取該項目好的做法和措施，把這些寶貴經(jīng)驗帶回去，認(rèn)真對照檢查，落實到各自的工程項目上，提高全公司施工項目，特別是重點地區(qū)、重點部位工程的文明施工管理水平。

　　同志們，去年以來，我公司的施工任務(wù)明顯增多，大家在任務(wù)量大、工作難度大、中標(biāo)價格不高、資金狀況不佳的情況下，克服種種不利因素，努力工作，確保了各項工程的建設(shè)進度和受控的質(zhì)量安全形勢，體現(xiàn)了廣大施工管理人員的敬業(yè)精神和奉獻精神。借此機會，我代表公司對大家的辛勤付出表示衷心的感謝!但是，我們在文明施工管理方面仍存在一些突出問題，個別單位和人員對安全文明施工還未引起足夠重視。剛才公司分管領(lǐng)導(dǎo)GG副總經(jīng)理對我公司安全文明施工的總體情況做了總結(jié)和點評，總經(jīng)理溫剛對今年我公司安全文明施工的重點也提出了工作要求。下面我再強調(diào)幾點意見：

　　一、提高認(rèn)識，切實重視安全文明施工管理

　　通過抓文明施工，不僅可以促進安全生產(chǎn)，還可以提高企業(yè)的行業(yè)形象。企業(yè)的綜合實力，往往通過安全文明施工這一窗口對外展現(xiàn)出來，直接影響到企業(yè)的生存發(fā)展，直接影響到工程的方方面面。不文明施工往往伴隨著許多安全違章行為。只有搞好文明施工，才能充分發(fā)揮企業(yè)施工管理水平和企業(yè)職工的群體意識，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確立企業(yè)的社會信譽。我們要以創(chuàng)建安全文明工地為抓手，促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進一步上臺階。

　　安全生產(chǎn)本身不是一個單純的經(jīng)濟工作，它關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定的大局,牽動著廣大職工的安寧。發(fā)展必須有安全，有安全才有發(fā)展。安全文明施工管理也并不是一件單一孤立的工作，除了搞好場容場貌、資料組織、隊伍建設(shè)、防火防盜綜合治理之外，還包括各種施工組織方案、安全監(jiān)督管理、工程質(zhì)量控制、形象施工、工種配合、周邊關(guān)系等，它不但與項目本身融為一體，而且貫穿于工程施工的全過程。安全文明施工的水平，是維系整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。各單位經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理要經(jīng)常不斷地抓落實。除定期召開安全生產(chǎn)例會外，各項目部要嚴(yán)格按照公司《項目標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》和新出臺《工程項目外腳手架施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求組織施工，努力構(gòu)建公司形象統(tǒng)一、項目具體負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的安全文明施工格局。

　　二、以人為本，大力加強項目安全文化建設(shè)

　　文化是企業(yè)的軟實力，文化為企業(yè)的發(fā)展提供智力和動力支持。文化說到底是在做人的工作，通過改變?nèi)说男闹悄Ｊ?、思維模式、行為模式，進而改變企業(yè)行為，提供企業(yè)形象。項目安全文化建設(shè)必須“以人為本”。“以人為本”，就是既要關(guān)心人、尊重人、理解人、愛護人，為職工群眾謀利益、謀幸福;更要教育人、提高人、規(guī)范人，努力提升職工群眾的思想道德素養(yǎng)和科技文化水平。二者缺一不可，相輔相成，是辯證的關(guān)系。抓項目文化建設(shè)要突出以下內(nèi)容：

　　一是要加強安全理念的提煉與滲透。要按照“大安全觀念，大安全格局”的要求，認(rèn)真研究安全工作的規(guī)律和特點，分析職工的安全心態(tài)、行為特征，形成二公司特色的安全理念。同時，要廣泛宣傳，積極灌輸，使安全理念內(nèi)化為職工的價值觀，外化為行為準(zhǔn)則，滲透到安全生產(chǎn)全過程。

　　二是要抓好職工安全行為養(yǎng)成。各基層黨組織要充分挖掘和發(fā)揮在安全管理中的獨特作用，進一步促進職工安全行為的養(yǎng)成。工會、共青團等群眾組織要以技能比武、勞動競賽等活動為載體，大力開展安全、質(zhì)量、現(xiàn)場、成本競賽和青年安全生產(chǎn)示范崗活動，參與職工行為養(yǎng)成。通過職工的安全行為養(yǎng)成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　三是要營造良好環(huán)境，真心關(guān)愛職工。要帶著感情抓安全，從與職工群眾工作生活息息相關(guān)的事情入手，時時處處關(guān)心一線職工，為職工解除后顧之憂，讓職工可以一心一意從事安全生產(chǎn)。要以提升服務(wù)水平為重點，大力加強項目現(xiàn)場管理和建設(shè)，為職工群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，有力地服務(wù)于企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　　三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真做好安全文明施工工作

　　安全文明施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，最根本的還在于全體管理人員自身認(rèn)識的提高和責(zé)任的落實。因此，我們必須依法加強安全文明施工管理，加強工程項目的施工組織設(shè)計管理，并根據(jù)文明施工和各工程項目的實際特點有針對性地制定各方面的管理制度和跟進措施。所有分公司、項目部和全體黨員職工要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，領(lǐng)會把握好兩者的辯證關(guān)系，確保安全投入。要繼續(xù)抓責(zé)任、抓制度、抓規(guī)范，做到方案措施到位，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到位

　　，細(xì)部管理到位。各作業(yè)場所、施工設(shè)施、設(shè)備和作業(yè)人員的防護用品等，必須符合安全生產(chǎn)的要求，使所作業(yè)人員能在一個安全、舒心的環(huán)境中安全工作、快樂工作。要通過抓安全文明施工，創(chuàng)公司精品工程，樹企業(yè)市場品牌。

　　四、樹立典型，促進公司安全文明整體水平提高

　　伴隨著我公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“文明創(chuàng)建”工作的不斷深入，廣大黨員職工通過崗位奉獻、積極創(chuàng)優(yōu)，帶動推進了公司整體安全文明施工創(chuàng)建。繼前兩年我們在十五分公司孝義項目、四分公司邯鄲項目召開現(xiàn)場會后，今天我們又在十分公司**項目開展觀摩學(xué)習(xí)，繼續(xù)樹立典型，推廣經(jīng)驗，發(fā)展和鼓勵這種優(yōu)勢和水平。通過文明工地的樣板和示范，進一步帶動我公司安全文明施工整體水平的提高。

　　同志們，安全生產(chǎn)是事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工福祉的大事。對待安全工作，大家一定要認(rèn)清形勢，不辱使命。安全之弦任何時候都不能放松，必須時刻保持高度的警覺;安全標(biāo)準(zhǔn)任何時候都不能降低，必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高標(biāo)準(zhǔn);安全鏈條任何時候都不能斷裂，必須環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟;安全工作任何時候都不能虛假，必須腳踏實地，真抓實干;安全考核任何時候都不能動搖，必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格獎懲;安全文化任何時候都不能削弱，必須堅持不懈，不斷加強。近兩年來，經(jīng)過公司上下一致的努力，公司現(xiàn)場文明施工管理已呈現(xiàn)出一種積極的發(fā)展勢頭。公司不惜代價，連續(xù)三年在外地組織大規(guī)模的觀摩會，也充分表明了公司對安全文明施工的重視和決心。十五分公司、四分公司、十分公司等單位已為我們樹立了榜樣。安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)，落實安全文明施工管理仍是我公司今后生產(chǎn)安全工作的重中之重。今天的現(xiàn)場觀摩會既是一次經(jīng)驗交流會，更是進一步強化項目安全文明施工的動員會，我相信各單位、所有參會人員一定會借安全生產(chǎn)月活動和本次會議的東風(fēng)，在全公司進一步掀起狠抓工程質(zhì)量、爭創(chuàng)安全文明工地的新高潮，為公司全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)做出應(yīng)有的努力。

　　謝謝大家!

篇3：建設(shè)公司黨委書記春季復(fù)工暨上半年綜檢總結(jié)會議的講話

　　建設(shè)公司黨委書記春季復(fù)工暨上半年綜檢總結(jié)會議的講話

　　5月30日，公司黨委書記Z1參加了公司20**年春季復(fù)工暨上半年綜合檢查總結(jié)會議并講話。

　　趙書記說，根據(jù)省國資委和集團總公司關(guān)于開展管理提升活動方案要求，結(jié)合我公司實際，公司制定出臺了《**省第二建筑工程公司管理提升活動實施方案》，從20**年5月起，用2-3年時間在全公司范圍內(nèi)全面開展管理提升活動。在公司年初職代會上，也確定今年為公司綜合管理提升年，對再提升公司管理水平提出了新的目標(biāo)和要求。剛才，張總、邢總就綜合檢查情況做了詳細(xì)總結(jié)，并對下一步工作進行了部署安排。在此，對綜合檢查工作情況不過多強調(diào)。利用這個時間，針對公司現(xiàn)狀，就五個方面工作進行了重點安排。

　　一是公司目前基本情況。趙書記在通報完一些指標(biāo)完成情況后指出，對于一些影響公司生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展的基層單位，公司兩級班子要高度重視，市場開發(fā)要加大力度，要及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。趙書記提出了思考意見：1、加強與政府對接。2、與國有大企業(yè)進行戰(zhàn)略合作。3、加大西部市場開發(fā)力度。4、加大市政工程、水利工程、城鄉(xiāng)地方工程開發(fā)力度。5、要實現(xiàn)BT、BOT及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面的突破，尤其是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。6、努力進行資質(zhì)方面的增項。趙書記指出，當(dāng)前形勢不容樂觀，公司全員要聚集合力，加大經(jīng)營開發(fā)力度，增強開拓市場的勇氣和魄力，共同尋找、挖掘搜集各方市場信息，做到上下聯(lián)動，共同突破。

　　二是企業(yè)改制工作進展情況。由于省國資委分管領(lǐng)導(dǎo)的變動，改制部門人員的調(diào)整，一定程度影響了清產(chǎn)核資工作的推進。現(xiàn)資產(chǎn)評估工作正在進行，公司正在加快改制方案，改制募股方案，人員安置等方案的出臺，按照規(guī)定要求，正在積極完善程序，力爭今年年底前新的公司掛牌運營。趙書記強調(diào)，公司各項工作正在按上級規(guī)定一步一步向前推進。5月14日，公司人力資源部印發(fā)了晉建二人發(fā)[20**]39號文件，更合理有效的整合人員結(jié)構(gòu)，為企業(yè)快速發(fā)展，做好公司改制工作夯打基礎(chǔ)。趙書記要求，各基層單位一定要按照要求摸清人員底數(shù)，逐步進行清理，老人老辦法，新人新辦法，對脫崗人員進行逐一清查落實。

　　三是融資管理辦法的五點強調(diào)。5月29日，公司下發(fā)了晉建二財發(fā)(20**)43號《**省第二建筑工程公司銀行承兌匯票及銀行非融資性保函集中管理辦法》和晉建二財發(fā)(20**)44號《**省第二建筑工程公司融資管理辦法》，內(nèi)容和要求文件中已很明確。趙書記從五個方面進行了強調(diào)：1、公司對外融資統(tǒng)一由財務(wù)部管理，不允許個人和單位私自對外融資。2、融資年利率不得高于20%。3、各單位因資金短缺等原因，新增欠繳公司的管理費用，將作為內(nèi)部融資進行管理。也就是從款項欠繳之日起，3個月后開始計息。4、公司成立了融資評審委員會。主要對各家融資授信度進行評審。類同銀行，逐步實行星級制管理。5、各單位使用管理的各類印章僅限于辦理常規(guī)業(yè)務(wù)。不能擅自用于任何帶有融資性質(zhì)的業(yè)務(wù)。否則，由此引發(fā)的一切責(zé)任均由經(jīng)辦人和單位負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。

　　四是關(guān)于管理目標(biāo)的責(zé)任分解。公司最近把20**年的重點工作目標(biāo)任務(wù)進行了責(zé)任分解，并提出落實意見。希望公司領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要切實增強責(zé)任感和使命感，真抓實干，扎實做好各項工作的落實，確保公司全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

　　會上，趙書記根據(jù)集團總公司5月29日召開的全系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動推進會議精神，從四個方面就活動第二環(huán)節(jié)查擺問題，開展批評工作進行了安排和部署。

　　一、從嚴(yán)從實找準(zhǔn)突出問題

　　重點做好兩項工作。一是梳理、反饋征求意見。以第一階段征求到的意見建議為基礎(chǔ)，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫，深入查擺和認(rèn)真梳理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的問題，反饋給班子每個成員;屬于領(lǐng)導(dǎo)干部個人的問題，反饋給個人。

　　二是深入細(xì)致查擺問題。對照“三嚴(yán)三實”的要求，深入查擺“四風(fēng)”突出問題和關(guān)系群眾切身利益的問題、群眾反映強烈的不正之風(fēng)問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要聚焦“四風(fēng)”，開展“六查”，查修身嚴(yán)不嚴(yán)、查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)、查律己嚴(yán)不嚴(yán)、查謀事實不實、查創(chuàng)業(yè)實不實、查做人實不實。重點聚焦脫離職工群眾、脫離生產(chǎn)經(jīng)營實際、行政化色彩、盲目決策，漠視職工利益，社會責(zé)任意識不強，職務(wù)消費不規(guī)范，講排場、比闊氣、違反有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律等問題。

　　二、全面深入開展談心交心

　　要堅持把功夫下在會前、堅持時間服從質(zhì)量，普遍開展談心交心活動，把問題談開談實，把思想談深談通，消除隔閡、形成共識，為開好專題民主生活會打好基礎(chǔ)。

　　開展談心交心，領(lǐng)導(dǎo)班子要做到“四必談，三談三不談”。黨組織主要負(fù)責(zé)同志與班子每個成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)同志必談，督導(dǎo)組與班子成員必談;談問題不談成績，談主觀不談客觀，談實話不談虛話。

　　在談話方式上，要堅持“一把手”、職務(wù)高的主動約談，自己先談。談心時間安排要充分，要有虛心的態(tài)度，開誠布公、推心置腹。談心談話要主動亮明自身存在的突出問題，誠懇指出對方的問題，互相交換對班子存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議，對一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。要出以公心，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題。對擬批評的問題，會前要充分溝通和交換意見。

　　三、認(rèn)真撰寫對照檢查材料

　　在寫對照檢查材料之前首先要做到勇于剖析檢

　　查自己，以堅強的黨性和無私無畏的勇氣，正視本人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，認(rèn)真剖析檢查。對檢查出來的問題，要對號入座，敢于擔(dān)責(zé)。

　　其次，對照檢查材料要寫得實、畫像準(zhǔn)。內(nèi)容主要包括遵守黨的政治紀(jì)律情況，貫徹中央八項規(guī)定、省委和省國資委黨委有關(guān)規(guī)定精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況，“四風(fēng)”方面存在的突出問題，列舉具體表現(xiàn)和典型事例，對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點明的問題要明確作出回應(yīng)。黨員干部還要對職務(wù)消費、人情消費、公務(wù)用車、辦公用房和住房、家屬子女從業(yè)等情況逐一作出說明。還要對“五子”(車子、房子、票子、盤子、位子)問題逐一做出說明。

　　在深入剖析檢查的基礎(chǔ)上，每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要按照“重在寫問題、重在找原因、重在查自身”的要求，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，要直奔主題，直面問題。

　　班子成員都要自己動手撰寫對照檢查材料，杜絕其他人員代勞。對照檢查材料中問題查擺、原因分析要求所占整篇文稿的40%，班子整體的查擺分析材料字?jǐn)?shù)要不低于8000字;主要領(lǐng)導(dǎo)不低于5000字;副職領(lǐng)導(dǎo)不低于3000字。另外，對照檢查材料，將按照“三級審閱”、“五不過關(guān)”的原則嚴(yán)格把關(guān)。

　　三級審閱指：黨委書記審閱;總公司督導(dǎo)組審閱;集團總公司聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　五不過關(guān)指：1、不按要求格式完成不過關(guān);2、分析不實不過關(guān);3、剖析不深，不全不過關(guān);4、原因分析只講客觀不講主觀不過關(guān);5、整改措施不深不過關(guān)。

　　四、以整風(fēng)精神召開專題民主生活會

　　高質(zhì)量的專題民主生活會，是本環(huán)節(jié)各項工作的重點，我們要高度重視。我們要充分做好民主生活會的各項準(zhǔn)備工作，按照*xxx參加河北省班子民主生活會要求進行召開，堅持時間服從質(zhì)量，問題沒找準(zhǔn)、談心不充分、條件不成熟的，不急于開會。

　　公司民主生活會的時間安排在6月中下旬，班子專題民主生活會時間不少于一天。

　　個人發(fā)言：正職發(fā)言不少于40分鐘，副職不少于20分鐘。

　　會議形式：一人發(fā)言后，大家互相批評，督導(dǎo)組和聯(lián)系點

　　領(lǐng)導(dǎo)點評，然后下一人，以此類推。

　　會議要求：不講虛話、套話;不說成績;談心沒有涉及的不要說。

　　專題民主生活會要以務(wù)實清廉為主題，以“反對四風(fēng)、服務(wù)群眾”為重點，按照“三嚴(yán)三實”(即：嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實)的要求，紅臉出汗、加油鼓勵，達到“團結(jié)--批評--團結(jié)”的目的。

　　各基層單位黨總支、黨支部要在7月中下旬安排專題組織生活會和民主評議黨員工作，黨員干部要以普通黨員的身份參加所在支部的專題組織生活會。公司領(lǐng)導(dǎo)參加，集團總公司即時也將派人參加，請各基層單位高度重視，認(rèn)真組織，確保組織生活會和民主評議黨員工作質(zhì)量。