縣長在全縣安全生產暨信訪穩(wěn)定工作會議上的講話

近期，國家、省市相關保安全、促穩(wěn)定緊急會議接連召開，因此，今天縣委、縣政府決定召開的全縣安全生產暨信訪穩(wěn)定工作會議，既是一次貫徹上級會議精神的落實會，也是一次提升我縣工作標準的推進會。剛才，幾位縣領導分別傳達了上級領導安全生產和信訪會議重要講話精神，通報了全國和全縣安全生產和信訪形勢，部署了以**市場專項整頓為重點的食品安全工作,大家要認真學習領會，抓好貫徹落實，確保全縣安全生產和信訪形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面，就如何做好當前乃至今后一個時期全縣安全生產和信訪穩(wěn)定工作，我再強調幾點意見。

一、深入領會重要講話精神，不斷明確安全生產責任重于泰山的理念和覺悟，堅持安全生產工作警鐘長鳴

從剛才的安全生產形勢通報中可以看出，近期，全國安全生產事故頻繁，習xxx和省市領導接連作出重要指示，在當前簡政放權、行政審批事項全面下放的大環(huán)境下，各項安全生產工作要求不斷嚴格，這就是一種信號，也是一種態(tài)度，就是安全生產責任重于泰山。

（一）明確安全主體責任，力爭各個崗位都做到盡職盡責。此次習xxx重要講話將各項主體責任重新進行了明確，并提出了全新的工作理念和要求，大家要認真學習領會，找準工作定位，嚴格履職盡責。

一是讀懂“一票否決”的安全生產導向。今天，政府的幾位副縣長都參加了會議，因為他們都是分管領域安全生產工作的責任人，我是全縣安全生產工作的第一責任人，包括今天參會的所有同志都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)和企業(yè)的安全第一責任人或者直接責任人，我們工作細不細致，直接關系到民生，關系到人命，決不能有一絲的放松和懈怠。要堅持抓“安全怎么嚴格都不過份”的原則，特別是要對照新要求，常過問安全問題，常組織安全檢查，不息任何代價整改安全隱患，確保各自分管領域安全穩(wěn)定。

二是實行“黨政同責、一崗雙責”，“黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。此次習xxx提出了“黨政同責，一崗雙責”的安全生產工作模式。今天各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記都來了，對于安全問題，從現在開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手誰都回避不了、逃避不了，一旦發(fā)生安全事故，追究責任也是黨政一起追究，這個變化大家要認真領會。我知道，大家現在年末收尾、冬季防汛等各項工作都很忙，但再忙也要對安全問題有個清醒的認識，抓發(fā)展抓事業(yè)，有先有后，有張有弛，但抓安全生產就一句話“時刻緊繃安全生產這根弦”，抓了不能保證不出事，但如果不抓肯定會出事，一出事責任就跑不了，這個道理大家要懂。

三是執(zhí)行“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待”的“四不”檢查方式。此次習xxx就安全生產檢查提出了“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效，采用不發(fā)通知，不打招呼，不聽匯報，不用陪同和接待，直奔基層，直插現場，暗查暗訪”的總要求，這是對安全生產執(zhí)法檢查工作提出的全新標準和工作理念，相關部門要認真學習領會，及時轉變工作方式方法，依法履行監(jiān)管職責，從嚴從重從快打擊違法行為，不斷提升安全監(jiān)管工作能力和水平。

四是明確“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的安全生產責任體系。長期以來，各部門有一種錯誤的認識，好像安全生產就是安監(jiān)局、消防大隊這幾個部門的責任，有一些重點安全隱患找責任部門都找不到，一說起收費、審批有人爭、有人搶，一說起安全沒人承擔責任，以為出事也和自己沒關系。在這里，我明確一下，各部門只要你對分管行業(yè)有收費權、有審批權、有執(zhí)法權、有監(jiān)督權，你就必須同時承擔起對該行業(yè)的安全綜合監(jiān)管權，這是你的權力，更是你的義務，不允許以任何理由推托。

五是理解“所有企業(yè)都必須認真履行安全生產主體責任”的要求和希望。長期以來，各企業(yè)安全生產工作都處于被動應對狀態(tài)，總以為安全檢查是在給企業(yè)增加負擔，總認為自己企業(yè)根本出不了事，正是這種僥幸心理才導致了中石化青島爆炸和林甸中儲糧直屬庫火災等一些本可避免的事故。其實，作為企業(yè)家，應該會算經濟帳，一旦發(fā)生重大安全事故，要追責和補償，更傷了企業(yè)“元氣”，損了企業(yè)“形象”，事故猛于虎，安全責任重于泰山，不是一句空話，要落實到實際工作中，體現在行動上。

（二）認真細致排查整改，確保及時發(fā)現消除重點安全隱患?！皟晒?jié)”將至，人流、物流、車流陸續(xù)進入高峰期，安全生產事故也將處于多發(fā)期、易發(fā)期。希望大家以對黨和人民群眾負責的態(tài)度，保持高度警惕，落實防范措施，堅決遏制重特大事故，促進全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

一要緊盯危險化學品。從今年**爆炸事故可以看出，?；啡匀皇钱斍皩е氯核廊簜闹匾踩[患，一旦出事全是大事。今年，我們及時有效地處置了**的10余噸液氨，列入全市安全整改重點的愛民冷庫也已穩(wěn)控到位。雖然我縣境內沒有多少輸油管線，但現在應引起我們重視的是市政的水、電、氣、熱、訊等管線，這些管線有的相互交叉，有的超期服役，情況非常復雜?？h城管、電業(yè)、通訊、供熱、供水等相關部門要加大日常檢修工作力度，及時消除安全隱患問題。

二要看緊人群密集場所。要把人作為重點關注的對象，對人員流動大、聚集多的公共場所進行重點巡查執(zhí)守，絕對不允許出現任何事故。一是地下營業(yè)場所。我們南北城區(qū)面積不斷拓展，縣城面積完全能夠滿足商貿流通等各行業(yè)的發(fā)展需要，從現在開始，不允許新增地下經營場所?，F在已有的慶客隆、新星、超粵等地下超市、市場，商務、人防、安監(jiān)、消防等部門必須強化安全標準，多管齊下，監(jiān)管到位，特別注意消防通道問題，有效消除群死群傷安全隱患。二是學校、醫(yī)院等公共場所。隨著近幾年的快速發(fā)展建設，我們的幼兒園、學校、醫(yī)院等基礎設施已基本符合安全標準，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院還普遍是老舊房屋，還有一些私立托老所、幼兒園、診所普遍比較狹小，人群密度也較大，老人、幼兒逃生能力弱，一旦發(fā)生事故極易造成人員傷亡。因此，他們的安全我們要更加上心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民政、衛(wèi)生、教育等部門要有針對性地組織進行一下安全排查，不符合規(guī)定的必須堅決關停，不能讓人民群眾生命安全受到一絲一毫的威脅。三是歌舞廳、電影院、網吧等文化娛樂場所。這些地方人員流動性大，各行業(yè)主管部門要加強管理，安全措施必須到位。

三要有效遏制交通事故。盡管全縣交通秩序整體穩(wěn)定，但交通事故起數比例仍然較高。今年冬季氣候異常，各相關部門要對路況、通行條件和極端天氣有全面的掌控和預判，做好極端天氣應急處置、救援等工作準備。會后，由縣安監(jiān)局牽頭，交通運輸、公安交警、教育等部門組成聯合檢查組，對全縣道路交通運行狀況、潛在的安全隱患及校車安全運行情況進行全面檢查，重中之重是城市公交、長途客車、短途客運和個人校車，因為這類車輛一旦出事故，就會群死群傷，要下大力氣堅決管到位，決不允許車輛帶病營運，決不允許超員超載，決不允許超速行駛，絕對不能出問題。

四要大力治理消防隱患。堅持長年防火不松懈，不管投入多大也要徹底消除存在的各類安全隱患。主要有三個問題要解決：一是“兩節(jié)”消防工作要抓好。元旦、春節(jié)日益臨近，要抓好鞭炮等易燃易爆物品存儲、銷售和燃放各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，公安部門要提前介入，嚴格禁止批發(fā)銷售“孔明燈”，確保全縣人民過一個安康、幸福、和諧、歡樂的節(jié)日。二是糧食收儲消防工作要細致。前幾天，我們召開了縣政府常務會議，對各糧庫消防安全工作提出了明確要求，決定由縣消防大隊在糧食收儲期間，向康泰、他拉哈、胡吉吐莫等國有庫派駐專門消防車輛和人員，堅決確保糧食安全。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全力量要保障。已配備專門消防車輛、成立消防隊伍的煙筒屯、胡吉吐莫、他拉哈、腰新等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要做好消防車輛的日常維修保養(yǎng)，全縣統一配備的“一村一屯一小隊”的手動消防泵必須如實發(fā)放到位，確保發(fā)生火災事故時車輛能投用、人員能調動、設備能使用。

五要高度重視食品安全。近期要重點關注節(jié)日市場食品安全的執(zhí)法檢查，堅決防止過期、假劣食品充斥節(jié)日市場。剛才，**副縣長傳達了《全縣**市場專項整頓行動實施方案》，對即將要開展的**整治工作提出了明確的措施和要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和各成員單位務必提高認識，高度重視，強化配合，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必要時要給予工作組和相關部門一定的人力、物力支持，有效維護全縣正常奶源基地秩序，確保奶業(yè)健康、穩(wěn)定、高效發(fā)展。

（三）嚴明工作制度紀律，保障各項安全生產工作取得實質成效。幾年來，全縣安全生產規(guī)章制度不斷健全完善，已基本形成了覆蓋安全生產全過程的制度體系，現在最主要的還是要強化執(zhí)行力度。結合近期中央、省市一系列新部署，我再對全縣安全生產工作提出幾項具體要求。

一是安全生產執(zhí)法必須嚴明。各相關部門都要著手建立一整套檢查制度，隱患問題整改情況要設立臺帳，誰檢查誰簽字、誰簽字誰就要負責到底。這非常關鍵，該你查的你沒去查，叫失職；查了以后，沒發(fā)現問題、發(fā)現問題沒解決，也是失職。所以，各部門必須去查、查了要簽字、簽了字要負責，這個責任躲不開、推不掉。

二是安全生產事故處置必須到場。無論什么時候、什么情況，全縣范圍內一旦發(fā)生安全生產事故，不管是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，還是各相關單位都要第一時間上報縣政府、縣安監(jiān)局。主管副縣長、相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門領導無論事故大小，都必須到場，別拿電話遙控指揮。到場后一定要把人民群眾的生命安全放到事故處置的首位，科學組織、及時處置、聯動救援，堅決避免因事故處置不及時、不當而擴大危害和發(fā)生次生災害。

三是安全生產責任追究必須嚴肅。安全生產“四不放過”原則早已明確，今年縣安委會也制定了全縣范圍的安全生產責任考核體系，近期，縣安委會辦公室要代表縣安委會對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門全年安全生產工作完成情況進行考核，對責任不明確、措施不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照規(guī)定公開批評通報、追究責任，有效提升全縣安全生產工作水平。特別是，此次xxx提出了實行安全生產和重大安全生產事故風險“一票否決”，大家要明白這一制度的嚴肅性。

二、嚴格落實信訪包保責任，想方設法為群眾解決燃眉之急，堅持信訪穩(wěn)定工作常抓不懈

*****屆三中全會對創(chuàng)新社會管理、推進平安中國建設等工作做出了重大決策部署，習xxx、孟建柱書記等中央領導同志就解決進京非正常訪突出問題先后作出了重要指示，提出了明確要求。前一段時間，就部分重點信訪問題，市委、市政府連續(xù)召開了幾個重要會議，相比較來說，我們的信訪形勢總體還是好的，一些重點信訪案件的解決也得到了省市的一致認可。但不能否認，我們現在仍存在一些亟待解決的矛盾和問題，部分疑難積案尚未得到妥善處理，越級*、纏訪等現象還時有發(fā)生，更有甚者借機向縣里施壓，牟取不正當利益，特別是“兩節(jié)”、“兩會”期間往往是非正常訪的多發(fā)期，這些問題必須引起高度重視，切不可麻痹大意，必須采取有效措施妥善處理，下大力氣維護社會和諧穩(wěn)定。

一是以大接訪為主要方式，黨政齊心嚴格履行信訪工作職責?，F在看，我們在全縣范圍內開展的黨政領導大接訪工作取得了一定成效，有大量的信訪問題在縣內就解決到位。但現在主要的問題是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、在部門解決問題的力度還不強，*群眾多集中在縣政府、縣信訪局，少數群眾到縣里見不到想見的領導、滿足不了自己的要求，才會赴市到省進京。全縣上下要端正接訪態(tài)度，不要將大接訪作為階段性、暫時性的活動，要作為一種長期的工作方式、工作制度來不折不扣的執(zhí)行，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都要針對所服務對象，安排專門接訪日程，到時就主動前往接訪地點，積極面對*群眾，這一點縣政府的幾位副縣長要率先垂范，不要有事情還得通過信訪局四處找人，在信訪問題上要更主動一些、更積極一些，要通過我們的主動接訪向信訪群眾傳遞和表達出我們解決問題的誠意和熱心，在思想上讓他們認同，在法律、政策上讓他們信服，這樣才能取到良好的接訪效果。

二是以“事要解決”為工作核心，盡職盡責為人民群眾解決現實問題。把問題解決到位，是讓信訪群眾息訴罷訪的唯一方式，不然他就會想盡辦法通過過激訪、非正常訪等方式給我們施加壓力。所以，大家要按照轉變工作作風、密切聯系群眾的總要求，結合黨的群眾路線主題教育實踐活動，深入開展調查研究和矛盾排查，真正將“*”變?yōu)椤跋略L”，多深入村屯、社區(qū)、農戶家庭，多發(fā)現苗頭性、傾向性的問題和信訪隱患，力爭將問題發(fā)現在未燃、解決在萌芽、控制在基層。特別是要深入開展信訪積案專項化解、“五個一”信訪案件包保等活動，認真履行“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的信訪責任，做到責任單位、包案領導、化解措施、化解時限“四落實”，確保做到對有理訪的必須解決到位，對無理訪的說服教育解釋到位，對生活確有困難的人文關懷到位，對破壞社會秩序的非正常訪*人依法處置到位。

三是以進京訪為重點對象，嚴看嚴控確保重要時期安全穩(wěn)定?！皟晒?jié)”、各級“兩會”都是信訪的重要敏感時期，做好穩(wěn)控工作是我們首要的政治任務。要積極總結借鑒幾年來我們成功的穩(wěn)控經驗，堅持超前謀劃與信息暢通并舉，一線勸返與屬地穩(wěn)控并重，盡全力維護信訪穩(wěn)定。一方面，要全力做好駐京駐省日常信訪值班工作，任何單位接到越級訪通知，不能以任何理由和借口推拖，講條件，講代價，必須第一時間組織力量強制帶回穩(wěn)控，并確保不回流、不反彈，這作為一條政治紀律必須執(zhí)行到位。另一方面，更要重視縣內重要信訪人員的控制，及時掌握本地本部門重點不穩(wěn)定群體和人員動態(tài)，特別是要高度重視縣外居住信訪人的信息掌控，決不能出現越級*發(fā)生了我們仍不知情的情況，看好自己的門，盯好自己的人，確保實現越級*總量下降、歷史積案早解決、新的問題不發(fā)生進京到省*的總目標。

同志們，安全和信訪是當前考驗我們履職能力和水平的兩項首要工作，也是我們必須承擔的兩大政治任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門一定要以對人民群眾高度負責的態(tài)度，以如臨深淵、如履薄冰的責任感和危機感，更加扎實務實地工作，努力保持全縣安全和諧穩(wěn)定，為全面實現龍江“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設戰(zhàn)略目標提供堅強保障。

篇2：董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會

　　董事長和總經理局政工會議講話學習心得體會

　　在全國上下興起學習*****大精神熱潮，吹響實現偉大“中國夢”時代號角的形勢下，楊董事長和張總經理作出了重要講話。兩位集團公司領導的講話高屋建瓴、統領全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了集團的企業(yè)精神價值體系。指出了目前集團存在的不足之處，對各級管理干部，尤其是各基層項目管理成員的管理水平、綜合素質提出了明確要求，強調了增強執(zhí)行力對順利實現集團戰(zhàn)略目標的關鍵作用。

　　北京z九號線05標項目經理部在政工會議后及時對此次集團領導的重要講話進行了傳達和學習。傳達學習會上，項目所有在職管理人員均在認真學習后，對照項目執(zhí)行力情況，結合自身工作實際積極進行了反思和討論。針對各項工作存在的不足，積極尋找改進措施。學習會后，各部門、各工區(qū)按照會議要求認真組織自身員工進行總結反思。

　　現將本人在學習中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導自身工作實踐的想法報告如下：

　　一、以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者

　　集團公司領導的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。楊董事長以“文化強企、文化鑄魂”理念，強調了精神文化的作用。作為一名基層管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領的力量，感染人，帶動人和促進人。基層管理者擔負著承上啟下的落實實踐責任，作為一名現場工作人員，在以后的工作中我會繼續(xù)踏踏實實工作，兢兢業(yè)業(yè)奉獻，以身作則，精進人生，做鐵道兵精神的傳播者與實踐者。

　　二、用正確的世界觀、人生觀、價值觀去服務企業(yè)、發(fā)展企業(yè)

　　楊董事長在講話中指出：“各級黨組織要深入持久地開展“踐行企業(yè)價值觀，提升發(fā)展軟實力”教育活動，把員工的言行統一到企業(yè)共同價值觀上來”。面對不斷變化的市場環(huán)境和不斷發(fā)展進步中的企業(yè)，我們必須戒驕戒躁，不斷學習，品質。一是要務實，就是要知實情、說實話、想實招、求實效。

　　想問題，辦事情，要以是否符合客觀實際為標準。二是要勤勉，就是要發(fā)揚“老黃?！钡木瘢讶烤Χ加迷诠ぷ魃?，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經受住苦與累的考驗，勇挑重擔，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂，永葆艱苦奮斗的作風。

　　集團公司領導的講話，內涵豐富，道理深刻，既是對現代企業(yè)管理謀略的概括，也是對正確認識自我、發(fā)展自我的人生智慧的點撥。值得我們認真反復地研讀，并在實踐中不斷對照和反思，改進我們的工作，也使我們的人生更加完美。

篇3：在第二季度考核暨上半年工作會議上講話

　　在第二季度考核暨上半年工作會議上的講話

　　今天上午，各部室、各所屬單位負責同志就各單位1-6月份工作進行總結，總結出了好的經驗與做法，總結出了亮點，對工作中存在的問題也進行了客觀剖析，問題分析的比較透，對下半年的工作提出了明確計劃和措施。針對勞務機制轉型問題，也提出了自己的看法。各單位表示有信心、有能力完成全年工作目標。在各單位總結的基礎上，借這個機會，就公司上半年工作及下半年工作重點與大家交流一下。

　　一、上半年工作：

　?。ㄒ唬┱泄ぜ胺€(wěn)定工作：

　　1、第二季度共招收283人，其中：駐青島港辦事處27人，駐煙臺港辦事處74人，駐龍口港辦事處47人，綜合業(yè)務部124人，駐蓬萊港辦事處8人，駐萊州港辦事處3人。與去年同期相比少招收122人，其中：駐青島港辦事處少招收142人（客觀原因），駐煙臺港辦事處少招收15人，駐龍口港辦事處多招收23人，綜合業(yè)務部多招收23人，蓬萊港辦事處少招收12人，臨港特力公司多招收1人。

　　1-6月份共招收652人，其中：駐青島港辦事處91人，駐煙臺港辦事處205人，駐龍口港辦事處119人，綜合業(yè)務部256人，駐蓬萊港辦事處24人，臨港特力公司4人。

　　2、第二季度凈增-94人，其中：駐青島港辦事處凈增-38人（含客觀因素），駐煙臺港辦事處凈增-64人，駐龍口港辦事處凈增-5人，綜合業(yè)務部凈增17人，駐蓬萊港辦事處凈增-4人，臨港特力公司持平。

　　1-6月份凈增-39人，其中: 駐青島港辦事處凈增-62人（含客觀因素），駐煙臺港辦事處凈增-12人，駐龍口港辦事處凈增19人，綜合業(yè)務部凈增12人，駐蓬萊港辦事處凈增4人，臨港特力公司持平。

　　3、務工人數在勞務合作單位所占比例：

　　駐青島港辦事處務工人數占18.89%（含除泊里因素），比計劃少0.11個百分點；駐煙臺港辦事處務工人數占49.80%，超計劃0.8個百分點；駐龍口辦事處務工人數占47.80%，超計劃1.8個百分點；駐蓬萊港辦事處務工人數占51.10%，超計劃6.1個百分點；綜合業(yè)務部6月份人數747人，比計劃少53人。

　　4、穩(wěn)定率（上半年的指標）：

　　公司務工人員總穩(wěn)定率84.72%，與去年同期相比提高了1.37個百分點。各單位穩(wěn)定率見下表：

　　單位 20**年1-6月份穩(wěn)定率（%） 20**年1-6月份穩(wěn)定率（%） 變化數（%）

　　駐青島港辦事處 92.21 87.55 +4.66

　　駐煙臺港辦事處 76.07 81.60 -5.53

　　駐龍口港辦事處 81.10 84.87 -3.77

　　綜合業(yè)務部 79.31 75.27 +4.10

　　駐蓬萊港辦事處 85.29 79.47 +5.82

　　駐萊州港辦事處 88.24 81.48 +6.76

　　5、數字分析：

　?。?）在當前嚴峻就業(yè)形勢下，各單位始終抓住招工工作這個重點，特別是在有的港口不招工的情況下，能夠實現以上招工指標，肯定地說大家做了大量工作，能取得這樣的業(yè)績來之不易?？偟恼泄で闆r是上半年共招收652人，較去年同期減少405人。說明：一是招工難度加大；二是反映勞動力供需結構發(fā)生變化；三是我們應改進招工思路與方法，招工方式應有創(chuàng)新和突破。

　　（2）青島辦事處受港上用工形勢變化的影響，上半年招工數量比去年同期減少274人，但職工穩(wěn)定率有大的提高。

　?。?）煙臺辦事處招工數量與去年同期相比略有下降，但今年化肥大會戰(zhàn)較去年提前近4個月，這是人員穩(wěn)定率下降的主要客觀原因，同時也說明我們穩(wěn)定工作還有大的潛力，還有待改進的地方。

　　（4）在當前形勢下，一手抓好招工的同時，一手狠抓職工穩(wěn)定工作，兩手都要抓，兩手都要硬，實現員工隊伍規(guī)模的相對增長。

　?。ǘ┌踩a管理工作：

　　1、工傷事故發(fā)生情況：

　　二季度發(fā)生工傷事故17起，其中駐青島港辦事處發(fā)生6起，駐煙臺港辦事處發(fā)生9起，駐龍口港辦事處發(fā)生0起，綜合業(yè)務部發(fā)生1起，駐蓬萊港辦事處發(fā)生1起，臨港特力公司發(fā)生0起。

　　1-6月份發(fā)生工傷事故29起，其中駐青島港辦事處發(fā)生9起，駐煙臺港辦事處發(fā)生15起，駐龍口港辦事處發(fā)生2起，綜合業(yè)務部發(fā)生2起，駐蓬萊港辦事處發(fā)生1起，臨港特力公司發(fā)生0起。

　　1-6月份總數比去年同期少3期，其中：駐青島港辦事處少發(fā)生4起，駐煙臺港辦事處多發(fā)生4起，駐龍口港辦事處少發(fā)生2起，綜合業(yè)務部持平，駐蓬萊港辦事處少發(fā)生1起，臨港特力公司沒有發(fā)生工傷。

　　數字分析：從總體上看，公司整體安全運行水平好于去年同期。從數字上看，煙臺辦事處發(fā)生15起，與去年同期相比多發(fā)生4起。今年化肥作業(yè)比去年提前4個月，這是造成工傷事故上升的客觀因素，但煙臺辦事處認識到問題嚴重性，于5月10日，6月23日分別向港方提交整改意見，制定八條措施，港方安質部采納，分別于5月15日，6月15日召開臨朐、臨沭及各隊長安全分析會，整改措施現已落實到位。

　　雖然煙臺辦事處工傷事故較去年同期有所上升，但從事故整改力度、措施、細化程度上看，還是下了功夫的，其制定落實整改措施的方法各單位值得借鑒。

　　二、下半年工作要求：

　　（一）勞務機制轉型。

　　下半年，新的勞動合同法實施后，公司業(yè)務發(fā)展面臨新的轉折點，形勢嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存。公司勞務業(yè)務如何生存發(fā)展，擺在大家面前，各辦事處要統一思想認識，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，開拓勞務業(yè)務新局面。

　　總體要求：各辦事處要準確把握勞務發(fā)展的新形勢，根據各自實際，加強與港方及其它勞務合作方的交流，積極探索并盡快形成勞務轉型成熟思路，從管理人員思想認識，內部管理機制，

制度措施等方面，根據港口發(fā)展的要求盡快到位、成型，并扎實推進。要求各辦事處及管理人員樹立憂患意識、責任意識、超前意識和主動意識。各辦事處面臨具體情況不同，要具體問題具體分析。在會議之前，各辦事處已就轉型問題進行專項調研，有的轉型意向比較明確，有的不是很明朗。目前轉型壓力最大、最緊迫的是駐青島港辦事處。

　　駐青島港辦事處：初步方案是現有勞務派遣人員分期分批轉到港方，余下部分人員按國家規(guī)定比例實行勞務派遣，新需求的人員實行勞務承包模式。具體要求如下：

　　1、勞務轉型已明確，辦事處要弄清現有勞派人員什么時候轉港？是否仍沿用現有管理模式？勞務公司如何整合？如何在勞務派遣整合方面抓住機會？

　　2、承包業(yè)務：港方領導信任我們，前期把相關承包業(yè)務交給我們先行先試，所以我們要把握好機會，積極籌劃，立即行動，力爭走出一條符合港方及公司發(fā)展要求的承包路子。要抓住先機，先入為主。勞務承包業(yè)務是青島港轉型時期具有戰(zhàn)略意義的一項工作，務必抓緊時間。以辦事處為主，擬定方案。

　　3、承包方案：近期如何分步推進，管理人員、設施配備、內部運行措施等全方位考慮。承包業(yè)務管理是核心，要形成體系完整的管理路子。

　　煙臺：要有方案，提前謀劃，及時了解下步港方動向。渤海輪渡業(yè)務可深化探討承包路子，為港口業(yè)務承包積累經驗。

　　龍口：龍口港轉型有無計劃措施，要及時了解港方動態(tài)，重點在壽光港。壽光港實行勞務承包的模式已明確，一開始，務工人員不多，但我們工作不少，標準不低，在抓好安全生產、人員穩(wěn)定基礎上，抓緊形成成熟的承包路子。

　　綜合業(yè)務部：油田版塊業(yè)務，也存在如何轉型的問題，也要提前謀劃，要有方案。

　?。ǘ┌踩a管理工作。

　　1、事前防范。安全生產管理工作重點和核心在事前防范。近幾年工傷發(fā)生率總的情況逐年下降，這與近幾年強抓安全生產防范措施落實分不開。今年上半年比去年同期減少3起，工傷發(fā)生率下降0.07個百分點。但也不容盲目樂觀，安全生產事故個別辦事處有上升趨勢，安全生產形勢依然嚴峻。安全生產事關公司運行質量，經濟效益，更體現公司社會責任、社會影響、社會信譽。安全生產重點在事前防范，重點抓好以下幾環(huán)節(jié)工作：（1）招工把關（查體）。（2）安全培訓。(3)警示教育。（4）制定并嚴格落實安全操作規(guī)程。（5）加強現場督察。（6）搞好違規(guī)處理等。近期，各辦事處尤其要做好防暑工作。以上都要納入檔案管理。

　　2、事后管理。

　?。?）按照工傷事故整改督察辦法及時進行事故分析，制定整改措施。

　?。?）搞好整改措施落實。

　　（3）事故處理環(huán)節(jié)：對相關政策準確掌握，針對不同個體制訂不同的處理方案，關鍵是積極主動引導。

　　（三）內部管理。

　　近幾年，公司深化內部管理，各項規(guī)章制度日趨完善。目前，公司各項工作已納入規(guī)范化、制度化軌道，可以說各項工作標準、程序都有章可循。公司每年都有新的制度出臺，原有的制度也根據實際情況進行調整、細化，各辦事處也根據各自實際，制定一系列內部管理制度和考核辦法。

　　在制度日趨完善的前提下，我們內部管理同時暴露出以下幾個問題，要引起大家的高度重視。

　　1、從執(zhí)行落實情況看，各單位對公司制度掌握落實情況不平衡。具體表現：對公司各項制度指導思想把握不準，管理人員對制度敏感程度、執(zhí)行力上存在較大差距。比如：（1）業(yè)務研討方面，公司網站管理規(guī)定有要求，目的是促進大家學業(yè)務、鉆研業(yè)務，指導思想非常明確，結果有的辦事處參與較少，研討不夠深入。（2）安全生產督察工作，沒有理解該辦法的指導思想，重視程度不夠，沒有深入實際，與實際工作結合不到位，有應付表現。（3）把制度看成僵硬的、不變的東西，不能靈活掌握，把制度規(guī)定看成工作標準上限，僅去被動執(zhí)行，導致一些工作在靈活性上、開拓性上受到限制。

　　2、內部管理人員積極性受到影響。好多人認為，各項工作都有制度規(guī)定，工作有分工，職責明確，我照章辦事即可。這里要說的是，有些事務性工作，必須按制度的標準、程序辦理。但有些工作，如加強干部素質教育方面，新業(yè)務拓展方面，就有很大的彈性和空間，需要發(fā)揮每位同志的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性，這樣就回到公司制定規(guī)章制度的初衷上來。如何正確把握公司制定規(guī)章制度指導思想，防止出現無制度工作就無序，有了制度工作就出現呆板，影響到管理人員積極性的發(fā)揮，防止出現制度全細化完善了，反而工作僵化了，積極性降低了。

　　（四）業(yè)務拓展工作。

　　在新的形勢下，原有的簡單勞動力輸出這一運營模式基本完成歷史使命，退出歷史舞臺。順應經濟形勢的變化，公司發(fā)展一是走多元化發(fā)展路子，二是勞務業(yè)務必須盡快轉型向實業(yè)公司方向發(fā)展。業(yè)務拓展是各辦事處目前面臨的重要任務課題。業(yè)務拓展就是要在現有基礎上，有想法，找路子。港機廠業(yè)務：辦事處多年打下的基礎，贏得了港方的信任和支持，今天工程承包業(yè)務洽談合作成功，與辦事處多年與港方密切合作分不開。這件事引起大家深刻反思：基于現有業(yè)務，開動腦筋，找到新的合作模式。機制轉型是方向，剛開始，有大量文章可做，關鍵發(fā)揮各辦事處能動性，只要善動腦筋業(yè)務拓展就有新天地，要做好業(yè)務拓展與勞務轉型結合文章。

　?。ㄎ澹┱泄ぜ胺€(wěn)定工作。

　　要有新思路，把握機會，創(chuàng)造機會，強力推進。各單位情況不一樣，辦法也不一樣。要把握好招工與穩(wěn)定的辯證關系。現在招工難度不斷加大，競爭更加激烈，成本越來越高。為此，各單位要在招工工作上要有各自的思路和措施，不求一致，要有創(chuàng)新，方法上力求實效。

　　駐青島港辦事處：招工方面，20**年招工指標很少，所以要把工作的重點放在隊伍穩(wěn)定工作上。同時也要充分發(fā)揮溝通協調優(yōu)勢，把握好轉型有利時機，創(chuàng)造機會爭取招工計劃，實現逆勢相對增長。

　　駐煙臺港辦事處：充分利用現在“化肥大會戰(zhàn)”這個機會，盡可能補充增加人員，穩(wěn)定現有職工隊伍，努力擴大員工規(guī)模。

　　駐龍口港辦事處:1、根據目前港方的生產形勢和招工任務，下大氣力抓好招工工作，同時做好職工的穩(wěn)定工作。2、抓好壽光港招工及人員穩(wěn)定工作。

　　綜合業(yè)務部：抓住時機拓展縣內勞務派遣、勞動事務代理服務工作，繼續(xù)擴大油田業(yè)務。

　　駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司：根據各自生產任務情況，及時增添人員，確保正常生產。