20**在鎮(zhèn)黨委七一黨建工作會(huì)議上的講話范本[1]
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近兩年來(lái)，我鎮(zhèn)在*區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉***理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“***”重要思想，深入貫徹黨的十五大、十六大精神，堅(jiān)持開(kāi)創(chuàng)性、堅(jiān)韌性、操作性相統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，人民生活水平得到進(jìn)一步提高。20**年，全鎮(zhèn)完成社會(huì)總產(chǎn)值76.8億元；國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成14億元，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值8000美元；社會(huì)總產(chǎn)值和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值近幾年來(lái)均以20%以上的速度遞增；財(cái)稅收入增幅較大，20**年完成3億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1.6億元。至20**年底，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均年收入已超8000元。
今年1-6月份，全鎮(zhèn)完成社會(huì)總產(chǎn)值56.45億元，完成年計(jì)劃59.3%，比上年同期增加18.2億元，增長(zhǎng)47.6%。工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)35.18億元，完成年計(jì)劃55.3%，同比增長(zhǎng)33.9%。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)10億元，完成年計(jì)劃57.14%，同比增長(zhǎng)45.3%。財(cái)稅收入形勢(shì)喜人，完成稅收2.01億元，同比增長(zhǎng)28.95%。鎮(zhèn)財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)1.07億元，同比增長(zhǎng)26.3%。招商引資步伐明顯加快，批準(zhǔn)外資新項(xiàng)目14個(gè)，增資9個(gè)，總投資16000萬(wàn)美元。引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)48個(gè)，總投資1.8億元。近年來(lái)，我們我鎮(zhèn)鎮(zhèn)先后獲得上海市“六好”鎮(zhèn)黨委、上海市文明鎮(zhèn)、上海市社會(huì)保障工作先進(jìn)集體、上海市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體、上海市擁軍優(yōu)屬先進(jìn)集體等稱號(hào)。
我鎮(zhèn)近幾年的發(fā)展，是我們堅(jiān)持以***理論、“***”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策的結(jié)果；是我們堅(jiān)持發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，深化創(chuàng)建活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾積極性的結(jié)果；是區(qū)委、區(qū)政府、及各職能部門大力支持的結(jié)果。下面就我們的主要做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：
一、建好班子，帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
“打鐵先得自身硬”。多年來(lái)的實(shí)踐，使我們深刻地認(rèn)識(shí)到：一個(gè)地區(qū)的發(fā)展關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支好的干部和黨員隊(duì)伍。為此，近年來(lái)，我們始終把班子和隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。
（一）加強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。定期和不定期地組織鎮(zhèn)黨政班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行交流。結(jié)合黨委、政府中心工作破解難題。學(xué)習(xí)內(nèi)容除了統(tǒng)一布置以外，還自覺(jué)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及科學(xué)文化知識(shí)。我們特別注重聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)中提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。目前，我們我鎮(zhèn)鎮(zhèn)班子成員的文化程度都在大專以上。二是堅(jiān)持民主集中制原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，對(duì)重大事項(xiàng)、重要的人事任免等進(jìn)行集體討論；定期召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)；倡導(dǎo)班子成員為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的氛圍。目前，班子成員的民主意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是堅(jiān)持執(zhí)政為民的思想。黨政班子成員實(shí)行聯(lián)系基層單位制度，經(jīng)常深入基層了解情況，傾聽(tīng)基層單位和群眾的呼聲，時(shí)刻牢記權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，為民排憂解難。我們始終認(rèn)為，如果老百姓沒(méi)有富起來(lái)，那發(fā)展也就失去了意義。
（二）加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。基層干部隊(duì)伍是我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)的骨干，我們十分注重這支隊(duì)伍建設(shè)。一是配好配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍。結(jié)合村兩委班子的換屆、鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)的改革改革和區(qū)域調(diào)整，調(diào)整充實(shí)基層干部隊(duì)伍，對(duì)村干部實(shí)行“兩推一選”，對(duì)機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人實(shí)行竟聘上崗。在調(diào)整過(guò)程中，嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，大膽起用了一批年輕后備干部，社會(huì)反響較好。目前，全鎮(zhèn)基層干部隊(duì)伍的平均年齡為36.8歲，中專以上學(xué)歷占93.6%，女干部占37.8%，班子總體結(jié)構(gòu)得到較大的改善。二是抓綜合素質(zhì)的提高。以“學(xué)教”活動(dòng)為契機(jī)，建立了基層干部“雙月”理論學(xué)習(xí)制度。創(chuàng)造條件，與有關(guān)單位合辦大專班、本科班。制定政策，激勵(lì)基層干部參加學(xué)歷培訓(xùn)。建立了基層干部每月走訪制度，基層干部扶貧幫困制度，聯(lián)系群眾經(jīng)常化，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，密切了干群關(guān)系。三是注重后備干部的培養(yǎng)。堅(jiān)持每年推薦調(diào)整一次，每?jī)赡晡惺修r(nóng)委黨校舉辦一期后備干部培訓(xùn)班，幾年來(lái)，共有55名后備干部參加了培訓(xùn)，提拔使用了33名，為我鎮(zhèn)今后的發(fā)展積蓄了人力資源。
（三）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是突出了以黨的先進(jìn)性為主題的教育活動(dòng)。堅(jiān)持每年評(píng)選表彰一批優(yōu)秀黨員，弘揚(yáng)先進(jìn)。二是開(kāi)展主題教育活動(dòng)。先后開(kāi)展了“看，看我鎮(zhèn)”、“新形勢(shì)下如何發(fā)揮黨員作用大討論”等活動(dòng)。三是組織全鎮(zhèn)在職黨員開(kāi)展一幫一結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)。
此外，我們還積極開(kāi)展“五好”、“四好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。兩年來(lái)，有3個(gè)村被評(píng)為上海市“五好”黨支部，6個(gè)村被評(píng)為區(qū)“五好”黨支部。鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)了新經(jīng)濟(jì)組織建黨工作，
，符合條件的企業(yè)全部建立了黨組織，暫不具備條件的先成立黨小組，由相關(guān)黨總支管理，使黨的組織深入到每個(gè)“角落”。
二、突出中心，加快發(fā)展，關(guān)心群眾切身利益
近年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快我鎮(zhèn)城市化建設(shè)步伐。目前，基本形成了以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，工業(yè)為主導(dǎo)，第三產(chǎn)業(yè)為新增長(zhǎng)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)框架。現(xiàn)在，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)已形成六大經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，即高科技園區(qū)、久富經(jīng)濟(jì)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高優(yōu)高農(nóng)業(yè)園區(qū)、房產(chǎn)發(fā)展區(qū)和新鎮(zhèn)區(qū)。目前各區(qū)域并駕齊驅(qū)，發(fā)展勢(shì)頭良好，保證了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)用質(zhì)量持續(xù)、快速、健康發(fā)展。一是第三產(chǎn)業(yè)異軍突起，成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)新的亮點(diǎn)。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，房產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，30多家房產(chǎn)商涌入我鎮(zhèn)，已開(kāi)發(fā)商品房近160萬(wàn)平方米。一個(gè)新世紀(jì)、新住房、新理念、新生活的市民居住區(qū)已展現(xiàn)在上海市民面前。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐年增多，上海聯(lián)華、農(nóng)工商、華聯(lián)、家得利等知名超市相繼在我鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)。繼工行、農(nóng)行、中行、建行四大商業(yè)銀行之后，浦東發(fā)展銀行、上海銀行也相繼落戶我鎮(zhèn)。第三產(chǎn)業(yè)的迅猛興起，加速了我鎮(zhèn)城市化進(jìn)程，極大地提高了我鎮(zhèn)城市化水平。我們始終遵循“三贏”原則，全部工作都著眼于企業(yè)、政府、百姓都要贏。只有盈利，企業(yè)家才會(huì)到我鎮(zhèn)來(lái)投資；只有增收，政府才能改善環(huán)境，提供服務(wù)；只有老百姓富起來(lái)，我們的一切工作才有了意義。文^章^超^市
二是大力加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。20多年來(lái)，我鎮(zhèn)的村級(jí)經(jīng)濟(jì)始終保持全區(qū)第一的位置。現(xiàn)在，全鎮(zhèn)10個(gè)村的年可支配收入村村超百萬(wàn)元，其中有5個(gè)村超500萬(wàn)元，3個(gè)村超1000萬(wàn)元。全鎮(zhèn)農(nóng)民的年收入也以10%左右的速度遞增。比照城市下崗工人按規(guī)定發(fā)放每月290元，農(nóng)民人均年最低生活保障金達(dá)到3200元。現(xiàn)在我們我鎮(zhèn)鎮(zhèn)3000多名老人每月定期發(fā)放300多元養(yǎng)老金。
三是維護(hù)人民群眾的利益。黨委始終與我鎮(zhèn)干部一起做“***”的學(xué)習(xí)者、教育者、實(shí)踐者，忠實(shí)地代表廣大人民的根本利益。近幾年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，開(kāi)發(fā)土地較多，為切實(shí)解決群眾后顧之憂，我們專門成立了農(nóng)民養(yǎng)吸勞工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步解決養(yǎng)吸勞問(wèn)題。目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)戶籍人口已有50%的農(nóng)民成為城鎮(zhèn)居民。重視“4050”工作，成立了鎮(zhèn)村兩級(jí)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，兩年*安排1123人次上崗。開(kāi)展稅費(fèi)改革，農(nóng)業(yè)稅全部由村級(jí)集體組織承擔(dān)，取消了所有鎮(zhèn)村兩級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目。完善農(nóng)村合作醫(yī)療保障機(jī)制，實(shí)行大病醫(yī)療資金統(tǒng)籌。鎮(zhèn)財(cái)政按市郊區(qū)工作會(huì)議規(guī)定合作醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每人每月再增加10元，達(dá)到人均補(bǔ)貼45元。農(nóng)民居住條件進(jìn)一步改善，幾年來(lái)，我們結(jié)合工業(yè)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)建成了8個(gè)農(nóng)民別墅區(qū)，全鎮(zhèn)3000多農(nóng)戶住進(jìn)了別墅。
三、營(yíng)造氛圍，虛事實(shí)做，努力加強(qiáng)精神文明建設(shè)
我們堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持虛事實(shí)做，有效加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
一是多為人民群眾辦實(shí)事。幾年來(lái)，我們共投入10多億元資金，改善我鎮(zhèn)投資環(huán)境，新修城鎮(zhèn)道路30公里，安裝路燈20多公里，道路兩側(cè)種植綠化10多萬(wàn)平方米，完善了我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)、高科技園區(qū)、久富經(jīng)濟(jì)區(qū)和房產(chǎn)發(fā)展區(qū)60多公里網(wǎng)格化道路建設(shè)。“西水東調(diào)”工程全面竣工。新建和擴(kuò)建了我鎮(zhèn)中學(xué)、小學(xué)、幼兒園。今年又安排了1億元資金，新建三條城市式道路。吸引了上海大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)中學(xué)與上海市第二人民醫(yī)院前來(lái)入駐。建成了設(shè)施一流的我鎮(zhèn)體育娛樂(lè)休閑中心，游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)對(duì)外放。
（三）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是突出了以黨的先進(jìn)性為主題的教育活動(dòng)。堅(jiān)持每年評(píng)選表彰一批優(yōu)秀黨員，弘揚(yáng)先進(jìn)。二是開(kāi)展主題教育活動(dòng)。先后開(kāi)展了“看，看我鎮(zhèn)”、“新形勢(shì)下如何發(fā)揮黨員作用大討論”等活動(dòng)。三是組織全鎮(zhèn)在職黨員開(kāi)展一幫一結(jié)對(duì)幫困活動(dòng)。
此外，我們還積極開(kāi)展“五好”、“四好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。兩年來(lái)，有3個(gè)村被評(píng)為上海市“五好”黨支部，6個(gè)村被評(píng)為區(qū)“五好”黨支部。鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)了新經(jīng)濟(jì)組織建黨工作，符合條件的企業(yè)全部建立了黨組織，暫不具備條件的先成立黨小組，由相關(guān)黨總支管理，使黨的組織深入到每個(gè)“角落”。
二、突出中心，加快發(fā)展，關(guān)心群眾切身利益
近年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，加快我鎮(zhèn)城市化建設(shè)步伐。目前，基本形成了以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，工業(yè)為主導(dǎo)，第三產(chǎn)業(yè)為新增長(zhǎng)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)框架。現(xiàn)在，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)已形成六大經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，即高科技園區(qū)、久富經(jīng)濟(jì)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高優(yōu)高農(nóng)業(yè)園區(qū)、房產(chǎn)發(fā)展區(qū)和新鎮(zhèn)區(qū)。目前各區(qū)域并駕齊驅(qū)，發(fā)展勢(shì)頭良好，保證了我鎮(zhèn)鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)用質(zhì)量持續(xù)、快速、健康發(fā)展。一是第三產(chǎn)業(yè)異軍突起，成為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)新的亮點(diǎn)。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，房產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，30多家房產(chǎn)商涌入我鎮(zhèn)，已開(kāi)發(fā)商品房近1
60萬(wàn)平方米。一個(gè)新世紀(jì)、新住房、新理念、新生活的市民居住區(qū)已展現(xiàn)在上海市民面前。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)逐年增多，上海聯(lián)華、農(nóng)工商、華聯(lián)、家得利等知名超市相繼在我鎮(zhèn)開(kāi)業(yè)。繼工行、農(nóng)行、中行、建行四大商業(yè)銀行之后，浦東發(fā)展銀行、上海銀行也相繼落戶我鎮(zhèn)。第三產(chǎn)業(yè)的迅猛興起，加速了我鎮(zhèn)城市化進(jìn)程，極大地提高了我鎮(zhèn)城市化水平。我們始終遵循“三贏”原則，全部工作都著眼于企業(yè)、政府、百姓都要贏。只有盈利，企業(yè)家才會(huì)到我鎮(zhèn)來(lái)投資；只有增收，政府才能改善環(huán)境，提供服務(wù)；只有老百姓富起來(lái)，我們的一切工作才有了意義。文^章^超^市
二是大力加快村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。20多年來(lái)，我鎮(zhèn)的村級(jí)經(jīng)濟(jì)始終保持全區(qū)第一的位置。現(xiàn)在，全鎮(zhèn)10個(gè)村的年可支配收入村村超百萬(wàn)元，其中有5個(gè)村超500萬(wàn)元，3個(gè)村超1000萬(wàn)元。全鎮(zhèn)農(nóng)民的年收入也以10%左右的速度遞增。比照城市下崗工人按規(guī)定發(fā)放每月290元，農(nóng)民人均年最低生活保障金達(dá)到3200元。現(xiàn)在我們我鎮(zhèn)鎮(zhèn)3000多名老人每月定期發(fā)放300多元養(yǎng)老金。
三是維護(hù)人民群眾的利益。黨委始終與我鎮(zhèn)干部一起做“***”的學(xué)習(xí)者、教育者、實(shí)踐者，忠實(shí)地代表廣大人民的根本利益。近幾年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，開(kāi)發(fā)土地較多，為切實(shí)解決群眾后顧之憂，我們專門成立了農(nóng)民養(yǎng)吸勞工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步解決養(yǎng)吸勞問(wèn)題。目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)戶籍人口已有50%的農(nóng)民成為城鎮(zhèn)居民。重視“4050”工作，成立了鎮(zhèn)村兩級(jí)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，兩年*安排1123人次上崗。開(kāi)展稅費(fèi)改革，農(nóng)業(yè)稅全部由村級(jí)集體組織承擔(dān)，取消了所有鎮(zhèn)村兩級(jí)對(duì)農(nóng)業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目。完善農(nóng)村合作醫(yī)療保障機(jī)制，實(shí)行大病醫(yī)療資金統(tǒng)籌。鎮(zhèn)財(cái)政按市郊區(qū)工作會(huì)議規(guī)定合作醫(yī)療醫(yī)藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每人每月再增加10元，達(dá)到人均補(bǔ)貼45元。農(nóng)民居住條件進(jìn)一步改善，幾年來(lái)，我們結(jié)合工業(yè)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)建成了8個(gè)農(nóng)民別墅區(qū)，全鎮(zhèn)3000多農(nóng)戶住進(jìn)了別墅。
三、營(yíng)造氛圍，虛事實(shí)做，努力加強(qiáng)精神文明建設(shè)
我們堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持虛事實(shí)做，有效加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
一是多為人民群眾辦實(shí)事。幾年來(lái)，我們共投入10多億元資金，改善我鎮(zhèn)投資環(huán)境，新修城鎮(zhèn)道路30公里，安裝路燈20多公里，道路兩側(cè)種植綠化10多萬(wàn)平方米，完善了我鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)、高科技園區(qū)、久富經(jīng)濟(jì)區(qū)和房產(chǎn)發(fā)展區(qū)60多公里網(wǎng)格化道路建設(shè)。“西水東調(diào)”工程全面竣工。新建和擴(kuò)建了我鎮(zhèn)中學(xué)、小學(xué)、幼兒園。今年又安排了1億元資金，新建三條城市式道路。吸引了上海大學(xué)附屬外國(guó)語(yǔ)中學(xué)與上海市第二人民醫(yī)院前來(lái)入駐。建成了設(shè)施一流的我鎮(zhèn)體育娛樂(lè)休閑中心，游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)對(duì)外放。
二是精神文明創(chuàng)建活動(dòng)富有成效。兩年來(lái)，全鎮(zhèn)共有20多個(gè)村、單位被評(píng)為區(qū)級(jí)以上文明單位、文明村、文明小區(qū)，其中九里亭村被評(píng)為上海市文明村，我鎮(zhèn)苑被評(píng)為上海市文明小區(qū)。為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)青少年愛(ài)國(guó)主義、革命英雄主義和艱苦奮斗教育，我們于20**年8月組織了千名師生奔赴井岡山，開(kāi)展“紅色之旅”活動(dòng)。積極舉辦《與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，鑄就輝煌---我鎮(zhèn)十年發(fā)展成果展》，并制作了6000本畫(huà)冊(cè)，送到每家每戶，讓全體我鎮(zhèn)人民共同回顧我鎮(zhèn)十年發(fā)展的巨變，以鼓舞人心，為我鎮(zhèn)新一輪發(fā)展凝聚力量。
兩年來(lái)，我們還加大了我鎮(zhèn)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳力度，在《新華社每日電訊》、《解放日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》、《新民晚報(bào)》、《報(bào)》等報(bào)刊雜志上刊登了一系列宣傳我鎮(zhèn)的內(nèi)容。制作了反映我鎮(zhèn)新面貌、新發(fā)展、新成就的宣傳畫(huà)冊(cè)，為加快招商引資起到了積極作用。
四、正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間關(guān)系
在發(fā)展中，黨委清楚地認(rèn)識(shí)到，要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系。
首先，發(fā)展是改革和穩(wěn)定的根本。我們堅(jiān)持用以富促穩(wěn)的方式來(lái)推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢固確立發(fā)展是硬道理的思想，我們?cè)谕晟聘鞴I(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)廠房的投入力度。去年，以政府擔(dān)保和政府貼息等形式，全鎮(zhèn)各村和公司投資3億元建造標(biāo)準(zhǔn)廠房30萬(wàn)平方米。今年又以政府參與投入50%的方式再投資3億元建造標(biāo)準(zhǔn)廠房30萬(wàn)平方米。目前，這些竣工的標(biāo)準(zhǔn)廠房均已完成招商任務(wù)，到今年底全鎮(zhèn)村級(jí)實(shí)現(xiàn)收入可望突破1億元，使我鎮(zhèn)在強(qiáng)鎮(zhèn)富民的道路上躍上一個(gè)新臺(tái)階。
其次，改革是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。這兩年，我鎮(zhèn)堅(jiān)持在企業(yè)改制、機(jī)構(gòu)改革和區(qū)域調(diào)整等方面做文章、下苦功。對(duì)原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦企業(yè)全部實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，政府做到既無(wú)內(nèi)債、又無(wú)外債，經(jīng)濟(jì)運(yùn)用質(zhì)量十分良好；加大區(qū)域調(diào)整，使原16個(gè)村調(diào)整為十個(gè)村，又通過(guò)養(yǎng)吸老變成5個(gè)村、5個(gè)居委會(huì)。今年，政府還將安排2億元資金，撤去3個(gè)村，使5000戶農(nóng)民轉(zhuǎn)為居民。
再次，穩(wěn)定是
促進(jìn)改革和發(fā)展的前提。尤其在我鎮(zhèn)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、外來(lái)人口相對(duì)集中的地區(qū)顯得更為重要。兩年來(lái)，我們不僅在硬件上舍得投入，健全了整個(gè)我鎮(zhèn)地區(qū)的安全網(wǎng)絡(luò)，而且，在軟件上不斷加強(qiáng)，配強(qiáng)了綜治干部，落實(shí)了責(zé)任制，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們信心百倍。我鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委將本著“以人為本，敢于創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的精神，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各職能部門的大力支持和在社會(huì)各界的幫助下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為上海市郊一流的要素型、功能型、現(xiàn)代化、人民安居樂(lè)業(yè)的小城鎮(zhèn)而努力奮斗！
篇2：董事長(zhǎng)和總經(jīng)理局政工會(huì)議講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)
董事長(zhǎng)和總經(jīng)理局政工會(huì)議講話學(xué)習(xí)心得體會(huì)
在全國(guó)上下興起學(xué)習(xí)*****大精神熱潮，吹響實(shí)現(xiàn)偉大“中國(guó)夢(mèng)”時(shí)代號(hào)角的形勢(shì)下，楊董事長(zhǎng)和張總經(jīng)理作出了重要講話。兩位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語(yǔ)言闡述了集團(tuán)的企業(yè)精神價(jià)值體系。指出了目前集團(tuán)存在的不足之處，對(duì)各級(jí)管理干部，尤其是各基層項(xiàng)目管理成員的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)了增強(qiáng)執(zhí)行力對(duì)順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。
北京z九號(hào)線05標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部在政工會(huì)議后及時(shí)對(duì)此次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)上，項(xiàng)目所有在職管理人員均在認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對(duì)照項(xiàng)目執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論。針對(duì)各項(xiàng)工作存在的不足，積極尋找改進(jìn)措施。學(xué)習(xí)會(huì)后，各部門、各工區(qū)按照會(huì)議要求認(rèn)真組織自身員工進(jìn)行總結(jié)反思。
現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)自身工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下：
一、以身作則，精進(jìn)人生，做鐵道兵精神的傳播者與實(shí)踐者
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話旁征博引、妙語(yǔ)連珠，引用了大量至理名言。楊董事長(zhǎng)以“文化強(qiáng)企、文化鑄魂”理念，強(qiáng)調(diào)了精神文化的作用。作為一名基層管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動(dòng)人和促進(jìn)人。基層管理者擔(dān)負(fù)著承上啟下的落實(shí)實(shí)踐責(zé)任，作為一名現(xiàn)場(chǎng)工作人員，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)，以身作則，精進(jìn)人生，做鐵道兵精神的傳播者與實(shí)踐者。
二、用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀去服務(wù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)
楊董事長(zhǎng)在講話中指出：“各級(jí)黨組織要深入持久地開(kāi)展“踐行企業(yè)價(jià)值觀，提升發(fā)展軟實(shí)力”教育活動(dòng)，把員工的言行統(tǒng)一到企業(yè)共同價(jià)值觀上來(lái)”。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的企業(yè)，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，品質(zhì)。一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，就是要知實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、求實(shí)效。
想問(wèn)題，辦事情，要以是否符合客觀實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn)。二是要勤勉，就是要發(fā)揚(yáng)“老黃牛”的精神，把全部精力都用在工作上，做到夙興夜寢，殫精竭慮。三是要吃苦，就是要經(jīng)受住苦與累的考驗(yàn)，勇挑重?fù)?dān)，敢于到艱苦崗位和困難多的地方去工作，以累為榮，以苦為樂(lè)，永葆艱苦奮斗的作風(fēng)。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對(duì)正確認(rèn)識(shí)自我、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實(shí)踐中不斷對(duì)照和反思，改進(jìn)我們的工作，也使我們的人生更加完美。
篇3：在第二季度考核暨上半年工作會(huì)議上講話
在第二季度考核暨上半年工作會(huì)議上的講話
今天上午，各部室、各所屬單位負(fù)責(zé)同志就各單位1-6月份工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出了好的經(jīng)驗(yàn)與做法，總結(jié)出了亮點(diǎn)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題也進(jìn)行了客觀剖析，問(wèn)題分析的比較透，對(duì)下半年的工作提出了明確計(jì)劃和措施。針對(duì)勞務(wù)機(jī)制轉(zhuǎn)型問(wèn)題，也提出了自己的看法。各單位表示有信心、有能力完成全年工作目標(biāo)。在各單位總結(jié)的基礎(chǔ)上，借這個(gè)機(jī)會(huì)，就公司上半年工作及下半年工作重點(diǎn)與大家交流一下。
一、上半年工作：
（一）招工及穩(wěn)定工作：
1、第二季度共招收283人，其中：駐青島港辦事處27人，駐煙臺(tái)港辦事處74人，駐龍口港辦事處47人，綜合業(yè)務(wù)部124人，駐蓬萊港辦事處8人，駐萊州港辦事處3人。與去年同期相比少招收122人，其中：駐青島港辦事處少招收142人（客觀原因），駐煙臺(tái)港辦事處少招收15人，駐龍口港辦事處多招收23人，綜合業(yè)務(wù)部多招收23人，蓬萊港辦事處少招收12人，臨港特力公司多招收1人。
1-6月份共招收652人，其中：駐青島港辦事處91人，駐煙臺(tái)港辦事處205人，駐龍口港辦事處119人，綜合業(yè)務(wù)部256人，駐蓬萊港辦事處24人，臨港特力公司4人。
2、第二季度凈增-94人，其中：駐青島港辦事處凈增-38人（含客觀因素），駐煙臺(tái)港辦事處凈增-64人，駐龍口港辦事處凈增-5人，綜合業(yè)務(wù)部?jī)粼?7人，駐蓬萊港辦事處凈增-4人，臨港特力公司持平。
1-6月份凈增-39人，其中: 駐青島港辦事處凈增-62人（含客觀因素），駐煙臺(tái)港辦事處凈增-12人，駐龍口港辦事處凈增19人，綜合業(yè)務(wù)部?jī)粼?2人，駐蓬萊港辦事處凈增4人，臨港特力公司持平。
3、務(wù)工人數(shù)在勞務(wù)合作單位所占比例：
駐青島港辦事處務(wù)工人數(shù)占18.89%（含除泊里因素），比計(jì)劃少0.11個(gè)百分點(diǎn)；駐煙臺(tái)港辦事處務(wù)工人數(shù)占49.80%，超計(jì)劃0.8個(gè)百分點(diǎn)；駐龍口辦事處務(wù)工人數(shù)占47.80%，超計(jì)劃1.8個(gè)百分點(diǎn)；駐蓬萊港辦事處務(wù)工人數(shù)占51.10%，超計(jì)劃6.1個(gè)百分點(diǎn)；綜合業(yè)務(wù)部6月份人數(shù)747人，比計(jì)劃少53人。
4、穩(wěn)定率（上半年的指標(biāo)）：
公司務(wù)工人員總穩(wěn)定率84.72%，與去年同期相比提高了1.37個(gè)百分點(diǎn)。各單位穩(wěn)定率見(jiàn)下表：
單位 20**年1-6月份穩(wěn)定率（%） 20**年1-6月份穩(wěn)定率（%） 變化數(shù)（%）
駐青島港辦事處 92.21 87.55 +4.66
駐煙臺(tái)港辦事處 76.07 81.60 -5.53
駐龍口港辦事處 81.10 84.87 -3.77
綜合業(yè)務(wù)部 79.31 75.27 +4.10
駐蓬萊港辦事處 85.29 79.47 +5.82
駐萊州港辦事處 88.24 81.48 +6.76
5、數(shù)字分析：
（1）在當(dāng)前嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)下，各單位始終抓住招工工作這個(gè)重點(diǎn)，特別是在有的港口不招工的情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)以上招工指標(biāo)，肯定地說(shuō)大家做了大量工作，能取得這樣的業(yè)績(jī)來(lái)之不易。總的招工情況是上半年共招收652人，較去年同期減少405人。說(shuō)明：一是招工難度加大；二是反映勞動(dòng)力供需結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；三是我們應(yīng)改進(jìn)招工思路與方法，招工方式應(yīng)有創(chuàng)新和突破。
（2）青島辦事處受港上用工形勢(shì)變化的影響，上半年招工數(shù)量比去年同期減少274人，但職工穩(wěn)定率有大的提高。
（3）煙臺(tái)辦事處招工數(shù)量與去年同期相比略有下降，但今年化肥大會(huì)戰(zhàn)較去年提前近4個(gè)月，這是人員穩(wěn)定率下降的主要客觀原因，同時(shí)也說(shuō)明我們穩(wěn)定工作還有大的潛力，還有待改進(jìn)的地方。
（4）在當(dāng)前形勢(shì)下，一手抓好招工的同時(shí)，一手狠抓職工穩(wěn)定工作，兩手都要抓，兩手都要硬，實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍規(guī)模的相對(duì)增長(zhǎng)。
（二）安全生產(chǎn)管理工作：
1、工傷事故發(fā)生情況：
二季度發(fā)生工傷事故17起，其中駐青島港辦事處發(fā)生6起，駐煙臺(tái)港辦事處發(fā)生9起，駐龍口港辦事處發(fā)生0起，綜合業(yè)務(wù)部發(fā)生1起，駐蓬萊港辦事處發(fā)生1起，臨港特力公司發(fā)生0起。
1-6月份發(fā)生工傷事故29起，其中駐青島港辦事處發(fā)生9起，駐煙臺(tái)港辦事處發(fā)生15起，駐龍口港辦事處發(fā)生2起，綜合業(yè)務(wù)部發(fā)生2起，駐蓬萊港辦事處發(fā)生1起，臨港特力公司發(fā)生0起。
1-6月份總數(shù)比去年同期少3期，其中：駐青島港辦事處少發(fā)生4起，駐煙臺(tái)港辦事處多發(fā)生4起，駐龍口港辦事處少發(fā)生2起，綜合業(yè)務(wù)部持平，駐蓬萊港辦事處少發(fā)生1起，臨港特力公司沒(méi)有發(fā)生工傷。
數(shù)字分析：從總體上看，公司整體安全運(yùn)行水平好于去年同期。從數(shù)字上看，煙臺(tái)辦事處發(fā)生15起，與去年同期相比多發(fā)生4起。今年化肥作業(yè)比去年提前4個(gè)月，這是造成工傷事故上升的客觀因素，但煙臺(tái)辦事處認(rèn)識(shí)到問(wèn)題嚴(yán)重性，于5月10日，6月23日分別向港方提交整改意見(jiàn)，制定八條措施，港方安質(zhì)部采納，分別于5月15日，6月15日召開(kāi)臨朐、臨沭及各隊(duì)長(zhǎng)安全分析會(huì)，整改措施現(xiàn)已落實(shí)到位。
雖然煙臺(tái)辦事處工傷事故較去年同期有所上升，但從事故整改力度、措施、細(xì)化程度上看，還是下了功夫的，其制定落實(shí)整改措施的方法各單位值得借鑒。
二、下半年工作要求：
（一）勞務(wù)機(jī)制轉(zhuǎn)型。
下半年，新的勞動(dòng)合同法實(shí)施后，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，形勢(shì)嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司勞務(wù)業(yè)務(wù)如何生存發(fā)展，擺在大家面前，各辦事處要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，開(kāi)拓勞務(wù)業(yè)務(wù)新局面。
總體要求：各辦事處要準(zhǔn)確把握勞務(wù)發(fā)展的新形勢(shì)，根據(jù)各自實(shí)際，加強(qiáng)與港方及其它勞務(wù)合作方的交流，積極探索并盡快形成勞務(wù)轉(zhuǎn)型成熟思路，從管理人員思想認(rèn)識(shí)，內(nèi)部管理機(jī)制，
制度措施等方面，根據(jù)港口發(fā)展的要求盡快到位、成型，并扎實(shí)推進(jìn)。要求各辦事處及管理人員樹(shù)立憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、超前意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。各辦事處面臨具體情況不同，要具體問(wèn)題具體分析。在會(huì)議之前，各辦事處已就轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，有的轉(zhuǎn)型意向比較明確，有的不是很明朗。目前轉(zhuǎn)型壓力最大、最緊迫的是駐青島港辦事處。
駐青島港辦事處：初步方案是現(xiàn)有勞務(wù)派遣人員分期分批轉(zhuǎn)到港方，余下部分人員按國(guó)家規(guī)定比例實(shí)行勞務(wù)派遣，新需求的人員實(shí)行勞務(wù)承包模式。具體要求如下：
1、勞務(wù)轉(zhuǎn)型已明確，辦事處要弄清現(xiàn)有勞派人員什么時(shí)候轉(zhuǎn)港？是否仍沿用現(xiàn)有管理模式？勞務(wù)公司如何整合？如何在勞務(wù)派遣整合方面抓住機(jī)會(huì)？
2、承包業(yè)務(wù)：港方領(lǐng)導(dǎo)信任我們，前期把相關(guān)承包業(yè)務(wù)交給我們先行先試，所以我們要把握好機(jī)會(huì)，積極籌劃，立即行動(dòng)，力爭(zhēng)走出一條符合港方及公司發(fā)展要求的承包路子。要抓住先機(jī)，先入為主。勞務(wù)承包業(yè)務(wù)是青島港轉(zhuǎn)型時(shí)期具有戰(zhàn)略意義的一項(xiàng)工作，務(wù)必抓緊時(shí)間。以辦事處為主，擬定方案。
3、承包方案：近期如何分步推進(jìn)，管理人員、設(shè)施配備、內(nèi)部運(yùn)行措施等全方位考慮。承包業(yè)務(wù)管理是核心，要形成體系完整的管理路子。
煙臺(tái)：要有方案，提前謀劃，及時(shí)了解下步港方動(dòng)向。渤海輪渡業(yè)務(wù)可深化探討承包路子，為港口業(yè)務(wù)承包積累經(jīng)驗(yàn)。
龍口：龍口港轉(zhuǎn)型有無(wú)計(jì)劃措施，要及時(shí)了解港方動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)在壽光港。壽光港實(shí)行勞務(wù)承包的模式已明確，一開(kāi)始，務(wù)工人員不多，但我們工作不少，標(biāo)準(zhǔn)不低，在抓好安全生產(chǎn)、人員穩(wěn)定基礎(chǔ)上，抓緊形成成熟的承包路子。
綜合業(yè)務(wù)部：油田版塊業(yè)務(wù)，也存在如何轉(zhuǎn)型的問(wèn)題，也要提前謀劃，要有方案。
（二）安全生產(chǎn)管理工作。
1、事前防范。安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)和核心在事前防范。近幾年工傷發(fā)生率總的情況逐年下降，這與近幾年強(qiáng)抓安全生產(chǎn)防范措施落實(shí)分不開(kāi)。今年上半年比去年同期減少3起，工傷發(fā)生率下降0.07個(gè)百分點(diǎn)。但也不容盲目樂(lè)觀，安全生產(chǎn)事故個(gè)別辦事處有上升趨勢(shì)，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。安全生產(chǎn)事關(guān)公司運(yùn)行質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益，更體現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任、社會(huì)影響、社會(huì)信譽(yù)。安全生產(chǎn)重點(diǎn)在事前防范，重點(diǎn)抓好以下幾環(huán)節(jié)工作：（1）招工把關(guān)（查體）。（2）安全培訓(xùn)。(3)警示教育。（4）制定并嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督察。（6）搞好違規(guī)處理等。近期，各辦事處尤其要做好防暑工作。以上都要納入檔案管理。
2、事后管理。
（1）按照工傷事故整改督察辦法及時(shí)進(jìn)行事故分析，制定整改措施。
（2）搞好整改措施落實(shí)。
（3）事故處理環(huán)節(jié)：對(duì)相關(guān)政策準(zhǔn)確掌握，針對(duì)不同個(gè)體制訂不同的處理方案，關(guān)鍵是積極主動(dòng)引導(dǎo)。
（三）內(nèi)部管理。
近幾年，公司深化內(nèi)部管理，各項(xiàng)規(guī)章制度日趨完善。目前，公司各項(xiàng)工作已納入規(guī)范化、制度化軌道，可以說(shuō)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、程序都有章可循。公司每年都有新的制度出臺(tái)，原有的制度也根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、細(xì)化，各辦事處也根據(jù)各自實(shí)際，制定一系列內(nèi)部管理制度和考核辦法。
在制度日趨完善的前提下，我們內(nèi)部管理同時(shí)暴露出以下幾個(gè)問(wèn)題，要引起大家的高度重視。
1、從執(zhí)行落實(shí)情況看，各單位對(duì)公司制度掌握落實(shí)情況不平衡。具體表現(xiàn)：對(duì)公司各項(xiàng)制度指導(dǎo)思想把握不準(zhǔn)，管理人員對(duì)制度敏感程度、執(zhí)行力上存在較大差距。比如：（1）業(yè)務(wù)研討方面，公司網(wǎng)站管理規(guī)定有要求，目的是促進(jìn)大家學(xué)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)，指導(dǎo)思想非常明確，結(jié)果有的辦事處參與較少，研討不夠深入。（2）安全生產(chǎn)督察工作，沒(méi)有理解該辦法的指導(dǎo)思想，重視程度不夠，沒(méi)有深入實(shí)際，與實(shí)際工作結(jié)合不到位，有應(yīng)付表現(xiàn)。（3）把制度看成僵硬的、不變的東西，不能靈活掌握，把制度規(guī)定看成工作標(biāo)準(zhǔn)上限，僅去被動(dòng)執(zhí)行，導(dǎo)致一些工作在靈活性上、開(kāi)拓性上受到限制。
2、內(nèi)部管理人員積極性受到影響。好多人認(rèn)為，各項(xiàng)工作都有制度規(guī)定，工作有分工，職責(zé)明確，我照章辦事即可。這里要說(shuō)的是，有些事務(wù)性工作，必須按制度的標(biāo)準(zhǔn)、程序辦理。但有些工作，如加強(qiáng)干部素質(zhì)教育方面，新業(yè)務(wù)拓展方面，就有很大的彈性和空間，需要發(fā)揮每位同志的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，這樣就回到公司制定規(guī)章制度的初衷上來(lái)。如何正確把握公司制定規(guī)章制度指導(dǎo)思想，防止出現(xiàn)無(wú)制度工作就無(wú)序，有了制度工作就出現(xiàn)呆板，影響到管理人員積極性的發(fā)揮，防止出現(xiàn)制度全細(xì)化完善了，反而工作僵化了，積極性降低了。
（四）業(yè)務(wù)拓展工作。
在新的形勢(shì)下，原有的簡(jiǎn)單勞動(dòng)力輸出這一運(yùn)營(yíng)模式基本完成歷史使命，退出歷史舞臺(tái)。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，公司發(fā)展一是走多元化發(fā)展路子，二是勞務(wù)業(yè)務(wù)必須盡快轉(zhuǎn)型向?qū)崢I(yè)公司方向發(fā)展。業(yè)務(wù)拓展是各辦事處目前面臨的重要任務(wù)課題。業(yè)務(wù)拓展就是要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，有想法，找路子。港機(jī)廠業(yè)務(wù)：辦事處多年打下的基礎(chǔ)，贏得了港方的信任和支持，今天工程承包業(yè)務(wù)洽談合作成功，與辦事處多年與港方密切合作分不開(kāi)。這件事引起大家深刻反思：基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)，開(kāi)動(dòng)腦筋，找到新的合作模式。機(jī)制轉(zhuǎn)型是方向，剛開(kāi)始，有大量文章可做，關(guān)鍵發(fā)揮各辦事處能動(dòng)性，只要善動(dòng)腦筋業(yè)務(wù)拓展就有新天地，要做好業(yè)務(wù)拓展與勞務(wù)轉(zhuǎn)型結(jié)合文章。
（五）招工及穩(wěn)定工作。
要有新思路，把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，強(qiáng)力推進(jìn)。各單位情況不一樣，辦法也不一樣。要把握好招工與穩(wěn)定的辯證關(guān)系。現(xiàn)在招工難度不斷加大，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，成本越來(lái)越高。為此，各單位要在招工工作上要有各自的思路和措施，不求一致，要有創(chuàng)新，方法上力求實(shí)效。
駐青島港辦事處：招工方面，20**年招工指標(biāo)很少，所以要把工作的重點(diǎn)放在隊(duì)伍穩(wěn)定工作上。同時(shí)也要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，把握好轉(zhuǎn)型有利時(shí)機(jī)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)爭(zhēng)取招工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)相對(duì)增長(zhǎng)。
駐煙臺(tái)港辦事處：充分利用現(xiàn)在“化肥大會(huì)戰(zhàn)”這個(gè)機(jī)會(huì)，盡可能補(bǔ)充增加人員，穩(wěn)定現(xiàn)有職工隊(duì)伍，努力擴(kuò)大員工規(guī)模。
駐龍口港辦事處:1、根據(jù)目前港方的生產(chǎn)形勢(shì)和招工任務(wù)，下大氣力抓好招工工作，同時(shí)做好職工的穩(wěn)定工作。2、抓好壽光港招工及人員穩(wěn)定工作。
綜合業(yè)務(wù)部：抓住時(shí)機(jī)拓展縣內(nèi)勞務(wù)派遣、勞動(dòng)事務(wù)代理服務(wù)工作，繼續(xù)擴(kuò)大油田業(yè)務(wù)。
駐蓬萊港辦事處、臨港特力公司：根據(jù)各自生產(chǎn)任務(wù)情況，及時(shí)增添人員，確保正常生產(chǎn)。