20**年疾病預防控制中心防疫科創(chuàng)優(yōu)演講

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!我是***縣疾病預防控制中心防疫科的工作人員，叫李***，從事傳染病的預防控制工作。今天很榮幸能代表衛(wèi)生局，參加濉溪供電杯“創(chuàng)先爭優(yōu)，我當先鋒”演講比賽，我演講的題目是《創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當青年先鋒》。

　　“創(chuàng)先爭優(yōu)”是以“學習優(yōu)、作風優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”，“工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先”為目標的活動。在這以“五好五帶頭”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，作為一名黨員，我遵紀守法、遵守各項規(guī)章制度，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;作為一名科室負責人，我立足本職，任勞任怨，創(chuàng)先爭優(yōu)做表率;作為疾病預防控制的一線人員，面對傳染病的肆虐和流行，我義無反顧;面對工作的一貫平凡，我從容面對;面對肩負的神圣職責，我兢兢業(yè)業(yè);面對時代的召喚，我一往無前。我將和我的同事一道，始終戰(zhàn)斗在疾病防控的最前線，撐起全縣人民健康的保護傘，托起全縣人民幸福安康的明天。

　　大家都知道，傳染病極大地危害群眾健康和生命財產(chǎn)安全，尤其是突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和不明原因性傳染病，涉及面廣、危害性大。若不能及時得到遏制，將給社會、家庭、個人帶來沉痛的災難。記得那是**年**月16日晚上10點多，我正準備休息，電話突然響起：“喂，是縣疾控中心李科長嗎?你縣開發(fā)區(qū)力普拉斯廠有一名‘甲流’患者，正在市人民醫(yī)院接受隔離治療”。原來是市衛(wèi)生局張思華科長，他是打電話通報疫情的。當時大家對“甲流”這種新發(fā)傳染病都很陌生，加之媒體的炒作，可以說是“談甲流色變”。但作為一名疾病預防控制的責任人員，應責無旁貸地投入到工作中，我趕緊穿上不透氣的防護服，戴上16層的棉紗口罩，“全副武裝”，開展調(diào)查、消毒等疫情處置，我和同事們一直工作到凌晨5點多才結(jié)束!

　　**月份的天氣，可想而知，防護服被汗水浸透，能擰出水來，體力嚴重透支。當?shù)弥?jīng)過科學規(guī)范的處置，沒有新發(fā)病例，我才放下心來。

　　就在今年**月6日的晚上**點46分，中心接到縣醫(yī)院朱博科長的緊急電話，發(fā)現(xiàn)一例“霍亂”患者。當時外面大雨傾盆，路都被雨水淹沒了，但疫情就是命令，我二話沒說立即冒雨趕往醫(yī)院，經(jīng)調(diào)查得知，病人住在我縣南部的雙堆集鎮(zhèn)，病人發(fā)病前還參加了一個喪席，我想，與我縣毗鄰的蒙城縣此時正暴發(fā)“霍亂”，是否與這有關(guān)?這么多人就餐，萬一暴發(fā)那可成“大事”了，不但會給全縣人民身心帶來傷害，而且會給濉溪帶來什么樣的影響!我沒顧得休息，立即帶領(lǐng)相關(guān)人員，冒雨連夜驅(qū)車趕往現(xiàn)場，工作一開展就是整整42個小時，42個小時沒合眼換來的是：疫情得到控制，沒有新的病例出現(xiàn)。我認為值得，哪怕付出更多!因為我是一名共產(chǎn)黨員，我盡到了疾控工作者應盡的職責，保障了全縣人民的健康和生命財產(chǎn)安全!

　　干一行，愛一行，鉆一行，懷著一顆服務的心、奉獻的心，不計較個人的得失，才叫愛崗敬業(yè)，才能實現(xiàn)“工作爭先、服務爭先、業(yè)績爭先”;積極學習業(yè)務知識技能，加強自身的內(nèi)涵和道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作作風，才叫立足本職，才能實現(xiàn)“學習優(yōu)、作風優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”。如果說認真只能把工作做對，那么，用心才能把工作做好。正是因為我一直堅持這樣的態(tài)度，所以才能堅持在這平凡的工作崗位上，投入全部的時間和精力，勤勤懇懇、扎扎實實、任勞任怨、樂于奉獻。今后我會倍加努力工作，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，吃苦在前，享受在后。在這里，我鄭重承諾：我會帶領(lǐng)科室全體人員，加強業(yè)務知識學習，提高疾病防控能力，更好地為濉溪百萬人民服務，為濉溪百萬人民的健康保駕護航，為全縣疾病防控工作貢獻自己的青春和力量!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

篇2：室內(nèi)精裝修工程創(chuàng)優(yōu)計劃

　　室內(nèi)精裝修工程創(chuàng)優(yōu)計劃

　　我公司精心編制和制定了工程項目創(chuàng)優(yōu)計劃，對計劃實施提出了具體的保證措施。設立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，策劃工程項目創(chuàng)優(yōu)目標：單位工程質(zhì)量檢驗評定標準：工程合格率100%，優(yōu)良90%以上；單位工程觀感質(zhì)量計劃；綜合評定得分率88%以上；工程資料齊全、可靠、整潔。工程質(zhì)量確保合格，并創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程"魯班獎"。

　　1創(chuàng)優(yōu)措施

　　1.1、制定創(chuàng)優(yōu)的目標，計劃和嚴格的創(chuàng)優(yōu)方案：

　　(1)創(chuàng)優(yōu)工程必須要有高的質(zhì)量意識。

　　要創(chuàng)優(yōu)，首先確定一個高起點的奮斗目標，高標準、要嚴求、能使創(chuàng)優(yōu)工程做到有的放矢，才能在工程質(zhì)量上有所突破，有創(chuàng)新，收到顯著效果。本工程設計新穎獨特，建設單位對工程質(zhì)量要求高，創(chuàng)優(yōu)意識強，這就為我們創(chuàng)優(yōu)提供了良好的條件。

　　(2)要有創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)---組織保障。

　　項目部成立創(chuàng)優(yōu)指導小組，抽調(diào)創(chuàng)優(yōu)意識高，責任心強的技術(shù)骨干充實項目班子，選調(diào)經(jīng)驗豐富，技術(shù)嫻熟，善打攻堅戰(zhàn)的施工班組進場施工，并成立各專業(yè)各工種協(xié)調(diào)小組，QC技術(shù)攻關(guān)小組。

　　(3)強化監(jiān)控網(wǎng)絡，確保工程質(zhì)量。

　　要確保工程的質(zhì)量，其關(guān)鍵就在于施工過程的嚴格管理，在于如何把規(guī)范化的質(zhì)量管理貫穿于工程施工的全過程。在施工過程中，我們項目部嚴格依據(jù)施工規(guī)范和設計要求，編制了有針對性，技術(shù)先進合理，行之有效的施工方案。在精心組織施工的基礎(chǔ)上，嚴格依照ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系要求，并會同業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)單位共同努力，聯(lián)合把關(guān)，使工程質(zhì)量始終處于嚴密的受控狀態(tài)，有力地促進和保證工程質(zhì)量的全面提高。為確保工程質(zhì)量，從原材料采購，檢驗與試驗到每一道工序，每一個分項，每一個分部，每個施工環(huán)節(jié)，我們都制訂了明確的質(zhì)量責任目標，并分解、落實到每一個工種，每一個施工操作人員。在項目部作業(yè)層質(zhì)檢員一級驗收，項目部質(zhì)檢員二級把關(guān)，公司質(zhì)安科跟蹤檢查的基礎(chǔ)上，我們還規(guī)定各工種之間，下道工序和上道工序之間都必須進行嚴格的檢查和簽字確認，發(fā)現(xiàn)不合格點立即整改，實施質(zhì)量一票否決制。同時，為了進一步強化各工種，各班組人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，對創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新實行獎罰制度，使每一個工種，每一個管理人員和班組人員都將工程質(zhì)量放在首位，嚴格把握工程的質(zhì)量標準。這些質(zhì)量保證措施連同建設，監(jiān)理等有關(guān)部門，形成了一個健全嚴密的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡，有效地將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。為解決某些質(zhì)量通病，項目部成立了到系列QC小組。

　　(4)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，使工程質(zhì)量有新的突破。為了創(chuàng)出本工程的特色，我們項目部集思廣益，積極編制新工藝，利用新工藝，就能保證和提高工程內(nèi)在的質(zhì)量和觀感效果的提高。

　　(5)樣板引路，精工細作出精品。室內(nèi)裝飾，在大面積施工前，都經(jīng)項目部和創(chuàng)優(yōu)班子事前詳細交底，先做出樣板，再由項目部邀請各方及有關(guān)專家對細部處理進行反復認真分析對比，不斷改進，提高并經(jīng)驗收確認后，才全面展開。在精心施工，嚴格管理的同時，還專門制定了成品保護措施，安排專人加強成品保護工作，有效地保證了質(zhì)量的完整性和完善性。

　　(6)各方配合，共創(chuàng)精品(優(yōu))。

　　在工程進入到關(guān)鍵沖刺階段時，使工程施工始終在良好循環(huán)，優(yōu)質(zhì)目標控制之中。作業(yè)層實行"定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)、定報酬、定獎懲"的"七定"質(zhì)量承包責任制。

　　1.2、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，貴在精益求精，在創(chuàng)優(yōu)工作中始終堅持：

　　(1)嚴、準、細、實的工作作風和科學有序的管理，加大科技投入，提高工程的一次成優(yōu)率，項目管理以全面質(zhì)量管理為中心，走質(zhì)量效益型的道路。

　　(2)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)全過程是一個點多面廣的系統(tǒng)工程，主要抓住了結(jié)合創(chuàng)優(yōu)實際，有效運行質(zhì)量保證體系，采取預控措施，強化質(zhì)量控制這一關(guān)鍵工作。要求技術(shù)交底到位，跟蹤檢查到位，分項(工序)驗收到位。

　　(3)在關(guān)鍵部位設置質(zhì)量管理(控制)點，精心施工，嚴格控制，按照ISO9001：2000版質(zhì)保體系，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。

　　(4)在項目部內(nèi)部組成一個完整的組織機構(gòu)，形成一個封閉而又相互聯(lián)系的整體，明確各崗位職責，制訂工作標準，以個人保證作業(yè)面，班組保分項，職能保崗位，項目經(jīng)理保整個工程質(zhì)量進行分工，形成從計劃組織，實施，控制等全過程封閉型的系統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)。

　　2、采取的具體創(chuàng)優(yōu)措施

　　2.1、具體創(chuàng)優(yōu)措施：

　　做好裝飾工程施工方案是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵，其質(zhì)量如何直接影響創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

　　(1)方案內(nèi)容要全面：

　　1)設計要求的名種裝飾方法必須面面俱到。

　　2)裝飾的各個部位，節(jié)點的做法必須考慮周到，無一遺漏。

　　3)每個分項工程的施工，從材料準備，上道工序的驗收，工具、工藝，質(zhì)量要求，檢驗標準和方法，成品保護，質(zhì)量通病等都一一考慮周到。

　　4)組織施工人員認真審閱圖紙，充分了解設計要求，到現(xiàn)場仔細踏勘，對各部位，節(jié)點用什么材料，細部如何處理，進行討論，重要的節(jié)點要畫詳圖。

　　(2)方案要有特色，是方案的難點：在質(zhì)量上具有獨特的地方，創(chuàng)特色做到"人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新"。

　　(3)細部處理要細致：創(chuàng)優(yōu)目標能否實現(xiàn)，細部處理質(zhì)量水平能否提高的關(guān)鍵。

　　(4)滿足使用要求，是方案的核心：從如何好，就如何做。

　　(5)對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位要設防：

　　2.2、施工方案制定后，必須經(jīng)過認證，使之完善。我們先組織項目部施工人員對方案進行討論，專家認證，對方案進行改進，使之更具有針對性、先進性和可操作性。

　　2.3、施工前，向各方交底，了解方案的意圖和具體的施工方法，現(xiàn)場指導，示范、找感覺，掌握第一手資料，在施工過程中，專人進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。這樣，可以幫助我們總結(jié)施工經(jīng)驗，對施工方案不斷改進、完善、提高，對施工較好地起了指導作用。

篇3：辦公樓裝修創(chuàng)優(yōu)工程總結(jié)管理

　　辦公樓裝修創(chuàng)優(yōu)工程總結(jié)管理

　　1、工程實體質(zhì)量拍攝

　　①、拍攝器材：攝像機一部，數(shù)碼相機一部。

　　②、技術(shù)組負責各種照片、錄像帶的收集、整理，并聯(lián)系配合公司進行剪輯制作。

　　序號部位采用設備負責人備注

　　1施工現(xiàn)場全貌攝像機 z

　　2結(jié)構(gòu)分項數(shù)碼相機 z2

　　3裝修分項數(shù)碼相機z

　　3水電安裝分項數(shù)碼相機 z

　　2、編制施工總結(jié)

　　根據(jù)施工特點及施工過程的種種問題，技術(shù)負責人編制技術(shù)總結(jié)、施工負責人編制施工總結(jié)。