行政部/保安部

二00九年工作總結(jié)和二0一0年工作計(jì)劃

酒店從今年以來生意日新月異，特別是在歲末出現(xiàn)了歷史新高。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各部門的竭力協(xié)助下，我部圓滿的完成了20**年各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)；竭力的預(yù)防和制止了一些違法犯罪的行為，避免或減少自然災(zāi)害事故的發(fā)生，為酒店的正常運(yùn)作，提供了強(qiáng)有力的保障。一年的光陰在忙碌之中悄然即逝，

回顧這一年來本部所取得的工作成績是不可抹滅的但同時也暴露出了本部還存在著的不足之處，下面就本部20**年來的工作情況做一總結(jié)以及對20**年的工作做出計(jì)劃：

一、二00九年工作總結(jié)：

一、思想道德教育，禮節(jié)、禮貌以及微笑服務(wù)等培訓(xùn)

酒店正常運(yùn)作已經(jīng)近三年有余，在過去的歲月里我們保安部經(jīng)歷了和酒店共同成長的磨練，為了迎接饒洲飯店美好的明天，我們肩負(fù)的責(zé)任是任重道遠(yuǎn)，所以結(jié)合當(dāng)前酒店實(shí)際情況，怎樣提高我部保安員的思想覺悟；怎樣使他們擁有五星級酒店高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念；已經(jīng)成為本部的一項(xiàng)日常工作，為了使我部全體保安員能夠跟上五星酒店的步伐；我部適時的開展思想道德、禮節(jié)禮貌以及微笑服務(wù)等培訓(xùn)，及時做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作，并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工的言行舉止。一年來，通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，本部門的全體保安員基本能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置，自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時刻以五星酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能

為了進(jìn)一步健全大家的體魄、提高大家的業(yè)務(wù)技能，熟練掌握專業(yè)設(shè)施的正確操作；我部特制定了每周至少三次的培訓(xùn)課程。其中包括隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防訓(xùn)練以及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。在每周的部門例會上總結(jié)一周的工作；并針對人員流動量大以及部門的實(shí)際情況，適時對訓(xùn)練課程做出合理調(diào)整，對于新入職的保安員，本部能夠不厭其煩的對其施行“嚴(yán)傳、幫教”的培訓(xùn)方針；一年來我部的消防培訓(xùn)課程達(dá)50多次，其中進(jìn)入火場模擬訓(xùn)練達(dá)十次以上。

（三）、竭盡全力，堅(jiān)決完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)做好本職工作

領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以來，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在各級部門的共同努力下，酒店經(jīng)營取得了可喜的成績。本部都能按照各級職能部門的要求，在人員緊任務(wù)重的情況下，保質(zhì)保量的完成了所賦予的各項(xiàng)任務(wù)，不管是酷暑當(dāng)頭，還是嚴(yán)寒刺骨，我們的隊(duì)員都能做到終年如一日做好本職工作，盡管我們的工作是年復(fù)一年，日復(fù)一日重復(fù)枯燥，我們年青的隊(duì)員都能以飽滿的工作熱情來堅(jiān)守崗位，這不僅需要我們有一顆淡泊名利的心，也極大地考驗(yàn)了我們的耐力。對于今年酒店接待的各大型會議、團(tuán)隊(duì)以及活動，本部都能夠吸取酒店以往的接待經(jīng)驗(yàn)，合理安排非當(dāng)班人員加班配合，每次都順利的完成了活動現(xiàn)場的安全保障工作和酒店廣場的停車秩序。

（四）、健全管理，加強(qiáng)安全防范工作。

a)消防方面：預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生是消防工作的重要環(huán)節(jié)，要做好預(yù)防工作就必須加強(qiáng)檢查、監(jiān)督工作。今年來我們堅(jiān)持每日防火巡查及每周消防安全檢查，查出多處不安全因素，利用每周部門例會的形式把檢查出來的問題向行政部經(jīng)理匯報(bào)，由行政經(jīng)理呈報(bào)給總經(jīng)理。由總經(jīng)理根據(jù)反映的實(shí)際情況，督促消防隱患的整改，把一切有可能導(dǎo)致火災(zāi)的隱患，盡可能的杜絕在萌芽狀態(tài)?？v觀人員密集場所的火災(zāi)案例，大部份重特大火災(zāi)都是發(fā)生在夜間，為了防止這一悲劇在我酒店發(fā)生，我部規(guī)定晚班保安必須每小時一次對酒店的各個區(qū)域進(jìn)行巡查，并作好巡查記錄，并由每個巡查人員簽名，不定期由經(jīng)理或主管進(jìn)行晚間突擊檢查，以保證這一制度能得到徹底的落實(shí)，夜深人靜之時，我們大部分同事都在做著甜甜的夢，此時，我們的晚班保安員正睜大雙眼在酒店的每一個角落里巡查，竭力發(fā)現(xiàn)消除不安全因素。另外，酒店消防系統(tǒng)的正常運(yùn)作與完好是保證酒店消防安全的基礎(chǔ)，為了保障酒店消防系統(tǒng)的正常運(yùn)作與完好，本部消防中心每季度對消防自動報(bào)警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明、防火卷簾進(jìn)行模擬試驗(yàn)，對測試的問題及時維修排除故障并記錄存檔。20**年我部及時更換和配備了酒店已經(jīng)過期的消防設(shè)施。（如：ABC干粉滅火器、感煙探測器等）并利用其中過期的30多具干粉滅火器對酒店各部門的義務(wù)消防員進(jìn)行了“ABC干粉滅火器”的實(shí)地滅火操作訓(xùn)練，并取得了理想的訓(xùn)練效果。根據(jù)《消防法》關(guān)于社會單位要建立健全消防安全責(zé)任制的精神，建議總經(jīng)理成立酒店的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，并任命了部門消防責(zé)任人，再由各部門消防責(zé)任人與部分部門層層簽訂崗位消防責(zé)任狀，本部還落實(shí)了酒店外租單位簽訂了《消防安全責(zé)任書》，在酒店形成了橫向到邊、縱向到底的消防安全管理網(wǎng)絡(luò)。我部還積極進(jìn)行防火宣傳，在員工通道欄里張掛消防宣傳標(biāo)語；配合人事部對新員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)十余次，培訓(xùn)人數(shù)三百人左右，使每個員工具備酒店工作必備的消防知識和初期火情的處置、疏散逃生能力；與娛樂部配合在KTV、與房務(wù)部配合在5F成功地舉行了兩次由鄱陽縣消防中隊(duì)及酒店各級管理人員、員工代表參加的消防應(yīng)急疏散及模擬滅火演練，培訓(xùn)員工處理初期火情的能力，以便在災(zāi)害發(fā)生時各級、各部門能互相配合，按照演練程序以最快的速度疏散人員，撲滅火災(zāi)，最大程度地減少損失。在今年公安部消防局開展的“守護(hù)60消防安全專項(xiàng)整治活動”中，我酒店不論在硬件消防設(shè)施設(shè)備的投入上還是在軟件消防安全管理、員工的消防意識及消防技能上，都得到了省消防總隊(duì)、上饒市消防支隊(duì)、鄱陽縣消防大隊(duì)的一致好評，在國慶前六次的消防安全檢查中都順利通過檢查驗(yàn)收。

b)治安方面：

主要針對配合公安機(jī)關(guān)以下達(dá)的指示嚴(yán)控“黃、賭、毒”以及各種治安、刑事案件在酒店區(qū)域內(nèi)發(fā)生。積極督促本部的治安防范小組努力做好安全防范工作，落實(shí)好日檢巡查制度；對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患區(qū)域及時進(jìn)行整改；盡量把酒店的損失降至最低點(diǎn)。同時加強(qiáng)對外來施工人員的管理，嚴(yán)格實(shí)行出入證制度；密切關(guān)注酒店流動人員的動向，嚴(yán)格落實(shí)來訪檢查登記，堅(jiān)持對外出物品的檢查，確保酒店及客人財(cái)產(chǎn)不流失。

（五）、加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力培養(yǎng)

為了應(yīng)付突發(fā)事件的發(fā)生，我部規(guī)定本部保安員下班后沒有特殊事情不能離開酒店范圍，各領(lǐng)班要能掌握本班人員的動向，有事請假外出人員在有緊急情況時接電話通知必須在10分鐘內(nèi)趕到酒店，為了這個制度能得到落實(shí)，保安部經(jīng)理多次帶領(lǐng)保安主管在下班后到保安宿舍查房。這一制度的實(shí)施在很大程度上解決了保安人員不足處理突發(fā)事件人少的矛盾，多次有社會閑散人員因酒醉后半夜在酒店鬧事，保安部休息人員都能及時在接到通知后全力配合當(dāng)班保安員進(jìn)行處理。特別是今年2月8日，員工廚房排油煙管起火，直接威脅到多功能會議廳的安全，消防中心值班人員在接警后立即通知當(dāng)班保安及休息的保安員進(jìn)行撲救，并第一時間通知了本部門的經(jīng)理，由于此次事故處置程序得當(dāng)，措施有力，阻止了火勢向多功能會議廳蔓延，為酒店挽回了損失，從這一事件能得到及時妥善的處置來看，我們部員工的應(yīng)急反應(yīng)能力培養(yǎng)是有一定成效的。

二、目前本部還存在的問題：

1、由于今年一直以來，本部人員流動量比較大，對于一些新入職的員工來講崗位應(yīng)急能力以及業(yè)務(wù)技能還不是很嫻熟，因此在工作崗位上處理問題還不是很理想。

2、安全防范意識還有待加強(qiáng)，防范措施需要得到更進(jìn)一步的提高，沒有達(dá)到群防群治的水平。

3、個別的保安員服務(wù)意識還比較淡薄；不能夠很好的體現(xiàn)我們五星酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

4、由于外部工作環(huán)境比較惡劣，有的保安員不能很好地控制自己的情緒。

三、二0一0工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。努力提高大家的應(yīng)急能力和培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德教育，禮節(jié)禮貌、微笑服務(wù)的培訓(xùn)努力提高大家的服務(wù)水準(zhǔn)，和正確引導(dǎo)他們的思想理念。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全監(jiān)督、檢查工作，加大對酒店的巡防力度并做好日檢登記，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時上報(bào)；并督促有關(guān)部門及時做出整改。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修保養(yǎng)工作，定期對消防系統(tǒng)進(jìn)行測試，以保證消防系統(tǒng)的可靠性。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)消防中心值班員的培訓(xùn)工作，使其能熟練掌握消防系統(tǒng)的各項(xiàng)維修保養(yǎng)技能。

6、由于酒店各部門領(lǐng)導(dǎo)有的人事變動，重新確定各部門防火負(fù)責(zé)人。

7、充分調(diào)動本部門義務(wù)治安員的積極表率作用；做好治安安全防范工作，嚴(yán)防一切違法犯罪活動在我酒店區(qū)域發(fā)生，并在各部門成立義務(wù)治安員，以達(dá)到群防群治的目的。

8、認(rèn)真完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)；在新的一年里努力的查找現(xiàn)在還隱藏在本部的不良因素苗頭，并針對性的作出改善處理。努力使我部朝著正規(guī)化、合理化的文明團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

行政部經(jīng)理

二00九年十二月二十日

篇2：舊小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

　　20**年舊小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

　　在將過去20**年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)下，以服務(wù)承諾為基礎(chǔ)。經(jīng)廣大員工的努力，在以下方面取得了一些進(jìn)步。主要表以下方面：

　　1、商鋪占道經(jīng)營方面經(jīng)過長期不懈努力的監(jiān)管、糾正，已基本絕跡。

　　2、樓層、內(nèi)庭花園內(nèi)的亂晾曬現(xiàn)象，雖然還未能全面杜絕，但經(jīng)大力整治已大為減少。

　　3、在交通治理方面，雖然還有很多不如意的地方。但道路兩邊停車方面已基本杜絕。

　　4、在屋村事務(wù)方面：一些基本事務(wù)都能及時處理，使廣大住戶認(rèn)識到屋村管理員不只是單純的保安。而是能全方位為業(yè)主提供服務(wù)的服務(wù)者

　　5、對專業(yè)公司的監(jiān)管方面也加大了力度，發(fā)現(xiàn)問題能及時跟進(jìn)，反饋給專業(yè)公司處理。

　　6、在治安防范方面，雖然還存在很多不足，但也能在各區(qū)的配合下發(fā)現(xiàn)并拿下偷車及入屋搶劫的罪犯。

　　7、經(jīng)常檢查消防設(shè)施使其完好，以備不時之需。

　　當(dāng)然以上微不足道的一些進(jìn)步，距離給廣大業(yè)主、住戶一個安全、文明、舒適、和諧的生活、工作環(huán)境還有很大距離，存在很多不足。

　　一、治安方面：20**年度本區(qū)域發(fā)生了一宗殺人（*6-*0*）幾宗入屋盜竊（*7-*0*）等重大治安案件，及多宗自行丟失案。

　　究其原因：主要是管理員的治安防范意識不強(qiáng)、工作責(zé)任感不足、沒有認(rèn)真履行崗位責(zé)任制。以及本區(qū)只是半封閉小區(qū)，又是**的商業(yè)中心，加上租戶多，變動大，車輛停放點(diǎn)分散、不集中、難管理而引至。

　　為使治安方面得到根本上的好轉(zhuǎn)：首先管理員要有憂患意識加強(qiáng)責(zé)任心（可考慮連帶責(zé)任，誰崗位出問題，確實(shí)人為所至崗位可作扣罰）。并與治安部門加強(qiáng)溝通多檢查區(qū)域內(nèi)出租屋狀況，及時了解治安隱患，對那些（三陪、無業(yè)人員）及時清理出小區(qū)。

　　二、對專業(yè)公司的監(jiān)管：對專業(yè)公司沒有履行有關(guān)職責(zé)時，需已跟進(jìn)但沒取證，要做出處理時不能提供依據(jù)。

　　為了更好監(jiān)管專業(yè)公司的工作，首先要求學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識。公司與專業(yè)公司訂合同時要細(xì)化（時間、要求、效果、處罰）等方面要清楚，同時也要讓各基層管理員了解上述 情況以便更好地監(jiān)管。

　　三、對室內(nèi)裝修及區(qū)內(nèi)施工的監(jiān)管：由于“二手”市場興旺20**年我區(qū)的室內(nèi)裝修有差不多二百戶，以及走廊改造工程。所發(fā)出噪聲、產(chǎn)生灰塵。加上違規(guī)施工（擅自拆墻、更改各種線路、管道等）造成危害樓宇主體結(jié)構(gòu)，禍及樓上、樓下（如：產(chǎn)生滲漏、掉天花、對講系統(tǒng)失靈、接收不了電視節(jié)目等）對居民的日常工作、生活所帶來的影響就可想而知。另裝修人員無證入會增加治安隱患。

　　究其原因：“二手”業(yè)主不清楚小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)范，更加沒有要求自己工人遵守有關(guān)規(guī)定。加上大堂及外圍管理員監(jiān)管不力，對違現(xiàn)象不處理、不上報(bào)所造成。

　　為更好監(jiān)管各類裝修及施工：建議公司對“二手”補(bǔ)發(fā)業(yè)主手冊（讓其了解小區(qū)的管理規(guī)定）裝修時簽訂“裝修管理責(zé)任書”明確雙方的責(zé)任，管理公司對違規(guī)行為一定要其整改（不惜訴訟）令違規(guī)業(yè)主無機(jī)可乘。其次各管理員要認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟悉監(jiān)管知識大膽管理及時糾正違章行為。

　　四、消防方面：雖然本區(qū)20**年沒有發(fā)生大的消防事故，但也發(fā)生過因管理員沒有及時發(fā)現(xiàn)煤氣滲漏而自燃。燒傷業(yè)主（*5座）事故。

　　可見除定期檢查消防設(shè)備外，住戶消防安全意識也要提高，故要大力宣傳防火及逃生知識。各管理員防火意識也要加強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理、上報(bào)（如發(fā)現(xiàn)煤氣味等）

　　五、交通管理：由于本身規(guī)劃原因，加上新園路被劃市政路，有很多外面的車輛經(jīng)過小區(qū)，出現(xiàn)車速過快危及出安全，產(chǎn)生的噪聲擾民、尾氣污染等。

　　只有加強(qiáng)區(qū)域之間緊密協(xié)作，責(zé)任落到實(shí)處。誰監(jiān)管不力，誰負(fù)責(zé)任的工作原則，政府部門的配合，才能根治。

　　綜合上述各種情況要很好地解決，除制定良好的管理措施外，最關(guān)鍵是如何令到基層管理員認(rèn)真執(zhí)行。

　　根據(jù)本區(qū)老員工較多，普遍存在出工不出力，不求有功、但求無過的思想不盡全力工作，精神狀態(tài)差，但工作經(jīng)驗(yàn)豐富。新員工不能吃苦、對工作認(rèn)識不足對待困難以不能面對等特點(diǎn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)及引導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)意識、提高思想品質(zhì)。使其 多考慮如何主動、熱情、耐心、周到地為業(yè)主服務(wù)。同時引入競爭機(jī)制，能上能下、優(yōu)勝劣汰、增加其危機(jī)感。只有這樣管理員隊(duì)伍才能成為一支團(tuán)結(jié)、文明的、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。在公司的英明領(lǐng)導(dǎo)下一定完各項(xiàng)承諾。更好地為業(yè)主服務(wù)、為公司爭光。--這是20**年的工作重點(diǎn)。

篇3：公司保衛(wèi)科工作總結(jié)與計(jì)劃

　　公司保衛(wèi)科工作總結(jié)與計(jì)劃

　　公司保衛(wèi)科在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊結(jié)合“三個圍繞”推動“三項(xiàng)工作”上新臺階收到較好的成果。

　　一、圍繞公司“三年三大步”經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展目標(biāo)推動治安防范防火工作上新的臺階。

　　為適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的戰(zhàn)略需要，進(jìn)入今年以來，保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，消除隱患，確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。核定要害，確定要害級別建立建全要害檔案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)措施，堅(jiān)持巡邏檢查制度，強(qiáng)化值班值宿簽名查訪制度，對公司要害單位部位開展適時安全防范檢查，1至10月份共檢查12次，下發(fā)整改建議書6份，經(jīng)整改消除隱患。開展以落實(shí)人防、物防、技防、制防措施為重點(diǎn)的安全防范檢查14次，下發(fā)整改建議書8份，查出各類隱患12件，及時整改12處，使防范措施落到實(shí)處。今年公司投入2萬余元資金，把機(jī)電科鑲焊車間，職工食堂窗戶安裝了鐵護(hù)欄，機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻，供應(yīng)科倉庫門窗按要求重新更建，并按設(shè)明暗兩道鎖，有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報(bào)警器，對放射性源重新建立了市級要害檔案，從使用、保管、運(yùn)輸、儲存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了放射性源的安全。

　　在防火工作中，今年以來，下發(fā)防火安全實(shí)施方案12份，簽訂防火責(zé)任狀12份，匯同上級消防部門和有關(guān)單位深入井下、地面鉆機(jī)、廠點(diǎn)，進(jìn)行防火大小檢查16次，下發(fā)整改建議書9份，查出各類隱患36條，責(zé)令整改28條，限期整改8條，并跟蹤復(fù)查。今年新增滅火器8臺，有效地提高了公司防滅火能力，公司連續(xù)保持25年無火災(zāi)事故的發(fā)生。為公司經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境，推動防范防火工作上了新的臺階。

　　二、圍繞政治穩(wěn)定大局，推動企業(yè)創(chuàng)建安全文明和綜合治理工作上新的臺階。

　　堅(jiān)持以政治穩(wěn)定為大局創(chuàng)建企業(yè)安全文明和綜合治理不斷提升。圍繞企業(yè)改革改制，切實(shí)做好穩(wěn)定工作，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，強(qiáng)化信息收集反饋，主動給上級業(yè)務(wù)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，積極開展形勢任務(wù)和局情企情教育，認(rèn)真接待處理職工來信來訪，努力疏導(dǎo)化解各類矛盾。充分發(fā)揮榮工科黨總支和離退休黨支部的作用，做好重點(diǎn)人員和“法*”人員的思想轉(zhuǎn)化工作，全方位落實(shí)“包、保、教責(zé)任制，通過幫助、教育、轉(zhuǎn)化，目前閆**已成為鉆機(jī)生產(chǎn)骨干，并提為班長，唐**今年2月被集團(tuán)公司評為優(yōu)秀科技工作者。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，深化“創(chuàng)建做”活動，把安全文明和企業(yè)綜合治理納入公司總體考核體系，精細(xì)管理，堅(jiān)持與經(jīng)營管理，生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同檢查、同考核，促進(jìn)了企業(yè)安全文明和綜合治理協(xié)調(diào)發(fā)展，使全公司創(chuàng)安活動整體工作上了新的臺階。

　　三、圍繞黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動基層黨支部建設(shè)上新的臺階。

　　實(shí)踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識到，無論企業(yè)怎樣改革改制，黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作只能加強(qiáng)不能消落。今年，通過集團(tuán)公司黨委組干部舉辦的黨支部書記培訓(xùn)班和黨校學(xué)習(xí)，提高了支部書記、支部成員的整體素質(zhì)和駕馭做好基層黨的工作的能力。在建立現(xiàn)代企業(yè)保衛(wèi)工作制度中，切實(shí)發(fā)揮黨組織的政治核心作用，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)該成為貫徹“zzz”重要思想的組織，推動和實(shí)踐者。今年1---10月份，科黨支部根據(jù)各個時期的形勢任務(wù)，結(jié)合本科黨員和積極分子的思想工作實(shí)際，中心組學(xué)習(xí)20次，召開黨支部委員會10次，小組會10次，黨員大會3次，民主生活會2次，上黨課3次，紀(jì)律作風(fēng)廉政教育5次，吸收積極分子2人，采職集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、*理論、“***”重要思想，*同志提出的“兩個務(wù)必”，黨的十六屆三中，四中全會精神，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、十屆全國人大二次會議文件和新章程，緊緊把握十六大主題，深入領(lǐng)會“***”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持學(xué)以致用。

　　通過學(xué)習(xí)，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到公司振興發(fā)展穩(wěn)定上來，增強(qiáng)了市場意識、競爭意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，堅(jiān)定了搞好企業(yè)的信心，自覺肩負(fù)起保衛(wèi)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。堅(jiān)持黨內(nèi)民主集中制原則，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化班子建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，積極開展批評與自我批評。在今年8月2日召開的支部民主生活會上，按照公司黨委組織部的要求，在開展批評與自我批評時，少談工作、多談思想、少談成績、多談問題，我們認(rèn)真查找學(xué)習(xí)、思想、工作上存在的問題，積極拿起批評與自我批評的武器，認(rèn)真的展開批評與自我批評，收到很好的效果，深感黨的優(yōu)良傳統(tǒng)又重新回到我們黨的民主生活之中。我們提倡大事講原則、小事講風(fēng)格、樹立正念、糾正歪風(fēng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主線，正面教育為手段，提高黨員先進(jìn)性為目的，促進(jìn)基層黨支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上新的臺階。

　　通過今年各項(xiàng)工作的進(jìn)一步實(shí)踐，大家發(fā)自內(nèi)心的說“送金送銀、不如給企業(yè)送好的帶頭人”，新的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，高超的領(lǐng)導(dǎo)才能，非凡的協(xié)調(diào)藝術(shù)，超負(fù)荷的工作業(yè)績，給我們心目中樹起不朽的豐碑。

　　20**年保衛(wèi)科工作思路和措施：

　　一、指導(dǎo)思想：以*****屆四中全會精神為指針，以公司“兩會”精神為指導(dǎo)，圍繞公司黨委的中心工作，為公司經(jīng)濟(jì)騰飛，再造公司輝煌和新一輪國企改革改制提供良好的政治、治安環(huán)境。

　　工作思路：圍繞“一個”中心，提供“兩個”穩(wěn)定，確?！叭齻€落實(shí)”、“創(chuàng)新四個意識”。

　　圍繞一個中心是：圍繞公司黨委中心工作。

　　兩個提供是：為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)振興發(fā)展提供穩(wěn)定的政治局面，提供良好的治安環(huán)境。

　　三個落實(shí)是：落實(shí)公司放射性源素管理防護(hù)措施；落實(shí)公司治安防范檢查整改措施；落實(shí)防火工作各項(xiàng)措施。

　　四個意識是：增強(qiáng)企業(yè)市場意識；競爭意識；發(fā)展意識；創(chuàng)新意識。

　　措施：

　　一、以高昂的精神，科學(xué)的手段，創(chuàng)新的意識，超負(fù)荷的工作，使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。

　　二、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強(qiáng)檢查整改力度，落實(shí)責(zé)任，實(shí)行一票否決制度。

　　三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施，強(qiáng)化責(zé)任追究，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，法律面前無人情。

　　四、加強(qiáng)值班值宿、夜間查訪和巡邏檢查制度，問題不過夜，跟蹤整改復(fù)查，隱患不排除，崗位不離人。

　　五、強(qiáng)化信息反饋，主動給上級業(yè)務(wù)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，協(xié)調(diào)各方面工作，保持公司榮譽(yù)，向新的起點(diǎn)沖擊。

　　保衛(wèi)科