20**年年度優(yōu)秀員工評選方案

一、目的

　　為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調(diào)動員工的工作積極性;弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進;加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才;樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達的各項任務(wù)指標，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。

二、評選原則

　　1、“公平、公正、公開”原則，優(yōu)秀員工是依據(jù)員工表現(xiàn)、工作成績等原則進行考核及評定

　　2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同;

　　3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集;

　　4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評選范圍

　　1、優(yōu)秀員工人選為公司正式員工;

　　2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

四、評選名額

　　優(yōu)秀員工共計名額1-4人，

　　獎項設(shè)置為：年度突出貢獻獎、最佳服務(wù)大使獎、銷售能手獎、新人積極進步獎。

五、評選標準

　　1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強;

　　2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度;

　　3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn);

　　4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

　　5、具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

　　6、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報以上處分，本年內(nèi)無重大過錯受到處罰的;

　　7、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

　　8、對客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚;

　　9、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化;

　　10、全年事假累計不得超過10天，病假合計不得超過10天;

　　11、20**年9月1日前入職;經(jīng)理級(包含)以上除外;

　　12、積極參加公司組織的培訓(xùn)，達到規(guī)定的學(xué)時或?qū)W分;

　　13、積極參加部門組織的各項培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況;

　　14、全年遲到、早退次數(shù)不得超過5次;

　　15、全年曠工次數(shù)為0次;

　　16、入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準，并符合轉(zhuǎn)正條件)。

六、成立優(yōu)秀員工評定小組

　　1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成：

　　(1)、公司領(lǐng)導(dǎo)2人

　　(2)、行政人事總監(jiān)及技術(shù)總監(jiān)

　　(3)、部門負責(zé)人

　　3、委員會的職責(zé)：

　　(1)、召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

　　(2)、評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

　　4、制定評定小組成員名單

七、確定優(yōu)秀員工評定標準

　　1、優(yōu)秀員工的評定標準為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面，每方面確定三至五項具體指標，形成《優(yōu)秀員工評定標準》;

　　2、《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。

　　3、制定《優(yōu)秀員工評定標準》

八、推薦和申報提名人選

　　1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān)和行政人力資源部經(jīng)理

　　2、各部門負責(zé)人可根據(jù)部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行申報

　　3、制定《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)

九、匯總提名人選名單并公示

　　1、行政人力資源部對各方推薦和申報的人選進行資格審核，審核通過確定名單，發(fā)布公告進行公示

　　2、制定《優(yōu)秀員工提名人選名單》

十、對提名人選組織360度考評

　　1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同行政人力資源部對提名人選組織360度考評

　　2、考評流程：

　　(1)、選定主考部門和主考人

　　(2)、主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》

　　(3)、《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級

　　(4)、《考核表》匯總，統(tǒng)計成績

　　(5)、取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

　　3、制定《考核表》、《考核成績匯總表》(考核表以公司績效考核表為準)

十一、確定優(yōu)秀員工人選

　　1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和行政人事部意見

　　2、形成《優(yōu)秀員工名單》及《優(yōu)秀員工事跡簡介》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

　　3、制定《優(yōu)秀員工名單》及《優(yōu)秀員工事跡簡介》

十二、表彰和獎勵

　　1、公司年度優(yōu)秀員工將通報各部門進行表揚;

　　2、頒發(fā)《年度優(yōu)秀員工》榮譽證書;

　　3、給予公司年度優(yōu)秀員工***元的現(xiàn)金獎勵;

　　5、獲得年度優(yōu)秀員工的人員將錄入公司人事檔案作為調(diào)薪、晉升的重要資料予以保存。

附表三：優(yōu)秀員工評定標準

　　20**年度優(yōu)秀員工評定標準

　　部門:

　　候選人姓名:

　　崗位:

　　評選指標

　　序號

　　綜合考評評分細則

　　是　　否

　　審核部門

　　說明

　　審核者簽名

　　基本條件　　1

　　遵守公司各項規(guī)章制度,評選年度未受過任何懲處

　　行政人力資源部

　　20**年6月1日前到職的員工

　　行政人力資源部

　　評選年度內(nèi)無曠工行為者，且請病、事假累計天數(shù)少于10天(不含10天)者

　　行政人力資源部

　　勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)，其年度考核綜合評定等級在“優(yōu)良”范圍以上的

　　用人部門/行政人力資源部　　5

　　未發(fā)生客戶投訴或不滿意書面反饋者

　　行政人力資源部

　　在符合上述基本條件的前提下,進行下列項目綜合標準評分

　　綜合評分標準

　　部門結(jié)構(gòu)性評分

　　優(yōu)秀　　良好　　合格　　差　　很差

　　自評5%

　　同事評　　5%

　　直接上級20%

　　部門最高負責(zé)人10%

　　個人素養(yǎng)　　1

　　具有良好的個人素養(yǎng),有禮貌，尊重上司同事，說話和氣　　10　　8　　6

　　團隊合作

　　具有高度的團隊合作精神,顧大局,主動合作,積極支持配合相關(guān)部門工作　　10　　8　　6

　　創(chuàng)新精神

　　具有創(chuàng)新的思維,獨特的見解,前瞻性理念,表現(xiàn)出超前的意識　　10　　8　　6

　　總結(jié)檢討

　　善于對自已的工作進行總結(jié)檢討,防止重現(xiàn)差錯　　10　　8　　6

　　責(zé)任感　　5

　　具有強烈的工作責(zé)任感,對工作高度負責(zé),表現(xiàn)為敢于承擔(dān)責(zé)任.盡職盡責(zé)　　10　　8　　6

　　執(zhí)行能力　　6

　　執(zhí)行力強,靈活,不死板,不留下問題.　　10　　8　　6

　　人際溝通　　7

　　善于與同事間坦誠溝通,在公司中建立良好的人際關(guān)系,但不偏理原則　　10　　8　　6

　　奉獻精神　　8

　　不計較個人得失,把公司利益放在第一位,具有奉獻精神　　10　　8　　6

　　技能學(xué)習(xí)　　9

　　善于學(xué)習(xí),更新知識,不斷提高自我綜合水平和能力,有積極的學(xué)習(xí)心態(tài)　　10　　8　　6

　　資源控制　　10

　　具有資源成本控制意識,主動帶頭節(jié)約公司資源　　10　　8　　6

　　總分　　100

　　得分

　　部門評得分:(占總分40%)

　　附表四：優(yōu)秀員工提名申報表

　　優(yōu)秀員工提名申報表

　　序號　　單位　　部門　　姓名

　　序號　　單位　　部門　　姓名

　　備注：

　　附表五：優(yōu)秀員工提名推薦表

　　優(yōu)秀員工提名人選名單

　　優(yōu)秀員工提名人選名單

　　序號　　單位　　部門　　姓名

　　序號　　單位　　部門　　姓名

　　備注：

　　優(yōu)秀員工先進事跡簡介

　　優(yōu)秀員工先進事跡簡介

　　部門　　姓名

　　入司時間

　　個人簡歷

　　所獲榮譽

　　先進事跡

　　意見

　　部門意見

　　行政人力資源部意見

　　總經(jīng)理意見

篇2：外語學(xué)院本科課堂教學(xué)評估及優(yōu)秀教學(xué)獎評選條例

　　外國語學(xué)院本科課堂教學(xué)評估及優(yōu)秀教學(xué)獎評選條例

　　第二次全國普通高等本科教學(xué)工作會議特別指出：高等教育必須實現(xiàn)工作重心的轉(zhuǎn)移，更加注重質(zhì)量的提高。這既是時代的必然要求，也是高等教育發(fā)展的需要。要進一步強化質(zhì)量意識，理順各種關(guān)系，加大教學(xué)投入，強化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，以更多的精力，更大的財力，進一步加強教學(xué)工作。特別是要健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系，加強高等學(xué)校教學(xué)工作評估。會議還要求各級教育行政部門必須充分認識加強本科教學(xué)工作的重要意義，制定有關(guān)政策和措施，把提高本科教育質(zhì)量作為評價和衡量高等學(xué)校工作的重要依據(jù)，確保各項要求落到實處;各高等學(xué)校的黨政一把手作為教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，要從提高高校領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政能力的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認識，不斷推進高等學(xué)校的觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，開創(chuàng)本科教育教學(xué)工作新局面。

　　根據(jù)此次會議精神以及外語學(xué)院學(xué)科建設(shè)的實際情況，作為健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的一個方面，同時也為了在我院教師中形成敬業(yè)愛崗，教書育人的良好風(fēng)氣，鼓勵教師多開課、開好課，進一步提高我院的教學(xué)水平，外語學(xué)院黨政聯(lián)席會議以及教學(xué)委員會一致決定：在全院開展課堂教學(xué)評估及優(yōu)秀教學(xué)獎評選活動。特制定此條例，具體內(nèi)容如下：

　　一、 參加對象：

　　凡屬我院正式編制和在本學(xué)期任課的專任教師均須參加課堂教學(xué)評估，在此基礎(chǔ)上進行優(yōu)秀教學(xué)獎的評選工作。

　　二、 優(yōu)秀教學(xué)獎的評選基本條件：

　　1、堅持四項基本原則，熱愛教育事業(yè)，有良好的職業(yè)道德。

　　2、堅持教書育人，治學(xué)嚴謹，作風(fēng)正派，關(guān)心愛護學(xué)生;上課投入，富有激情。

　　3、熟悉所教課程的教學(xué)大綱和教學(xué)計劃，主動更新、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容;認真?zhèn)湔n;課堂教學(xué)條理清晰，重點難點突出，效果良好;認真批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)答疑，學(xué)生反映佳。

　　4、教學(xué)方法得當(dāng)，善于啟發(fā)學(xué)生，能夠因材施教，能有效調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性，使學(xué)生較好掌握所學(xué)課程的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能，并能有效地提高學(xué)生分析問題、解決問題和運用所學(xué)知識的能力。

　　5、課堂教學(xué)富有感染力、吸引力;信息量大，有良好的教學(xué)效果。

　　6、積極開展教學(xué)改革，在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段改革方面有所創(chuàng)新。

　　三、評估及評選程序：

　　1、 課堂教學(xué)評估及優(yōu)秀教學(xué)獎每學(xué)期評選一次。課堂教學(xué)的評估時間不定，原則上貫穿整個學(xué)期。學(xué)院教學(xué)委員會組織有關(guān)部門和人員制定評估標準以及具體實施辦法，由學(xué)院評建辦開展具體的評估工作(具體辦法另定);

　　2、 優(yōu)秀教學(xué)獎的評選工作在第二個學(xué)期的前兩周進行;由學(xué)院評建辦根據(jù)學(xué)生評估成績(評估項目具體內(nèi)容參見附件)，按照參評人數(shù)的40%提出候選人名單(差額數(shù)為10%)，交由院教學(xué)委員會討論;

　　3、 院教學(xué)委員會在參考學(xué)院督導(dǎo)組和分管領(lǐng)導(dǎo)的抽查結(jié)果(包括學(xué)生座談會的反饋意見)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)表意見，通過無記名的方式對候選人進行評估打分;根據(jù)最后得分(學(xué)生得分70%+教學(xué)委員會得分30%)確定參評教師數(shù)的30%為獲獎人選，并提交學(xué)院黨政聯(lián)席會議確認。

　　4、通過的獲獎名單向全院公示一周。

　　四、獎勵辦法：

　　1、獎勵名額確定為參加評選的實際教師數(shù)的前30%。

　　2、獲獎?wù)呔唧w等級、人數(shù)以及獎金數(shù)額由學(xué)院教學(xué)委員會討論確定，并上報學(xué)院黨政聯(lián)席會議討論決定。

　　五、本方案從20**-20**年度第一學(xué)期開始試行。

　　六、本方案解釋權(quán)歸學(xué)院黨政聯(lián)席會議。

　　z師范大學(xué)外國語學(xué)院

篇3：雅智教育優(yōu)秀校區(qū)及先進個人評選表彰方案

　　雅智教育20**年7-8月優(yōu)秀校區(qū)及先進個人評選表彰方案

　　一、目的

　　為表彰學(xué)校內(nèi)7月-8月成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的團隊和個人，樹立榜樣、爭做先進、進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成學(xué)習(xí)榜樣、人人爭先進的良好企業(yè)文化氛圍

　　二、原則

　　遵循"公平、公正、公開"的評選原則

　　三、對象

　　所有校區(qū)、全職老師、市場部實習(xí)大學(xué)生、教務(wù)部實習(xí)教師

　　四、獎項設(shè)置

　　(一)團隊獎項

　　優(yōu)秀校區(qū)1個 校區(qū)活動經(jīng)費500元+"20**年度優(yōu)秀校區(qū)"獎牌

　　(二)個人獎項

　　優(yōu)秀教師5名 獎金200元+"優(yōu)秀教師"證書

　　優(yōu)秀教育咨詢師2名 獎金200元+"優(yōu)秀教育咨詢師"證書

　　優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名 獎金200元+"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"證書

　　優(yōu)秀實習(xí)生2名 獎金100元+"優(yōu)秀實習(xí)生"證書

　　優(yōu)秀實習(xí)老師1名 獎金100元+"優(yōu)秀實習(xí)生"證書

　　五、入圍及評選標準

　　(一)優(yōu)秀校區(qū)

　　1、7、8月至少有一個月超額完成業(yè)績目標

　　2、7、8月校區(qū)總課時費消耗、總業(yè)績完成情況達到預(yù)期目標

　　3、綜合校區(qū)整體管理、團隊建設(shè)、員工精神風(fēng)貌等進行評選

　　(二)優(yōu)秀教師

　　教師個人課時量，對校區(qū)建設(shè)所做出的貢獻突出，其他綜合表現(xiàn)

　　(三)優(yōu)秀教育咨詢師

　　個人新單業(yè)績完成情況，對校區(qū)建設(shè)所做出的貢獻突出，其他綜合表現(xiàn)

　　(四)優(yōu)秀實習(xí)老師

　　是否虛心學(xué)習(xí)、認真務(wù)實、踏實肯干，實習(xí)期間的總體表現(xiàn)及對校區(qū)的貢獻突出

　　(五)優(yōu)秀實習(xí)生

　　是否虛心學(xué)習(xí)、認真務(wù)實、踏實肯干，實習(xí)期間的總體表現(xiàn)及對校區(qū)的貢獻突出

　　(六)優(yōu)秀黨員

　　1、*黨員或*預(yù)備黨員

　　2、對校區(qū)建設(shè)的貢獻突出，工作積極性高、服務(wù)意識強、關(guān)心集體、愛護同事，在校區(qū)起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，周圍群眾及領(lǐng)導(dǎo)的評價

　　六、評選流程

　　(一)入圍優(yōu)秀校區(qū)評選的校區(qū)校長發(fā)表參評講話，由校長室、各校區(qū)校長及員工代表最終會議投票選出

　　(二)各校區(qū)根據(jù)評選標準，推薦出本校區(qū)參評優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育咨詢師、優(yōu)秀黨員、教務(wù)部推薦出優(yōu)秀實習(xí)老師、市場部推薦出優(yōu)秀實習(xí)生，填寫《優(yōu)秀員工評選表》(見附表)

　　(三)優(yōu)秀員工評選步驟為：校區(qū)內(nèi)部初評、分校校長填寫參評意見、市場部及教務(wù)部審查后最終由校長室會議投票選出、所有校區(qū)進行公示、秋季員工大會進行表彰

　　(四)所有材料在9月3日之前上交

　　長沙雅智教育校長室

　　二零一二年八月六日