色彩性格學習心得
在輕松的氛圍中,蔣老師生動地講解了紅藍黃綠四種不同性格特點和故事事例。
色彩性格以簡單的紅藍黃綠四種顏色為符號,對相對復雜的性格進行歸納,不同的色彩代表了不同的性格,也反映在他們的情感態(tài)度中。紅色——快樂的帶動者。心態(tài)開放,追求快樂,喜歡體驗新鮮的東西,情感豐富而外露,容易情緒化;藍色——最佳的執(zhí)行者。保守內斂,規(guī)則和條理性很強,以完美為導向,情感深沉而含蓄,不容易表露;黃色——有力的指揮者。目標感強,重視結果,以成就為導向,不容易受情緒影響;綠色——和平的促進者。心態(tài)十分平和,隨遇而安,以穩(wěn)定為導向,在情感中比較被動,缺乏強烈的動力和欲望。
紅色需要“被給予”,他們需要別人的關注、贊揚和喜愛,他們渴望同時擁有這一切。他們也需要經常的彼此互動和人與人之間的活動,否則有很重的壓抑和不快樂感。
藍色的基本渴望是把所有安排好的事情都做好。對于他們,沒有其他辦法。當你無法把一些事情及時完成,他們會覺得你不喜歡這項工作,因為如果你喜歡的話,就會盡自己最大的努力去做好這件事情。
黃色內心最基本的需要就是掌控。他們需要有事情可以讓他們來定奪,提供一些空間讓他們有機會滿足自己的控制欲。
綠色性格需要的是穩(wěn)定與和諧。相安無事、溫馨平靜的生活就是他們需要的。當有沖突發(fā)生的時候,綠色的第一反應是“大事化小,小事化了”,他們不喜歡做決定,寧可讓別人為他們決定他們的事情。
通過這個講座,我了解到了這個課題的重要性和價值性,通過性格學習讓我學會研究自身與周圍的人,探討性格對工作和生活帶來的益處,通過相互理解來尋求彼此認可的溝通與影響的方式。與此同時,結合學校服務性行業(yè)的特點,識己識人、知己知彼,在日常工作中,認識自己性格中的優(yōu)勢并加以發(fā)揮,掌握自己性格中的不足并加以抑制。同時,通過學習和拓展,更好地掌控與人溝通和服務中的主導性,發(fā)揮個性化服務的優(yōu)勢,進一步提升服務水準,提升個人素質!我甚至對于人生的感悟都豐富了很多,明白只有戰(zhàn)勝自己,才能取得成功,這就如同鉆石法則一樣需要不斷的控制和調整,紅色的我也知道了要克服懶散的習慣,用“色眼”不斷地分析周圍的人,這樣才會讓自己功力大增。通過下來進一步學習,我也學到了很多做人的道理,通過一次次適當的分析,使我去審視自己剖析自己修正自己,然后使自己更快樂.
這堂課給了我一雙慧眼,去分析人的性格,用五彩的顏色令世界變得如此美麗而精彩,形形色色的人和事讓我的周圍變得如此豐富而生動。
篇2:物業(yè)公司《首問責任制》學習心得
物業(yè)公司《首問責任制》學習心得
目前,我們蘇房物業(yè)發(fā)展很快,已創(chuàng)立了自己的品牌,但我們還必須不斷改進和提高我們的服務品質,不斷提高客戶的滿意度。為此,公司實行“首問責任制”以強化員工的責任意識。
在日常工作中,業(yè)主的來電來訪或投訴,若是受理員工的職責范圍內的,必須在第一時間處理;若是屬于其他員工職責的,則要將相關信息傳遞到相關責任部門或人員。這樣業(yè)主反映的各類問題都能在第一時間得到回應,有利于防止工作中相互推委、不管不問、漠視客戶需求的情況法發(fā)生。實行首問責任制,以客戶需求為導向,不斷提高工作效率,業(yè)主對公司的服務更加滿意;同時,員工也得到了充足的鍛煉,更加快樂的服務,為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績,因此,作為蘇房物業(yè)的一員,我們應該盡力支持和響應公司的推出的“首問責任制”,使工作更富有成效。
我們蘇房物業(yè)正在不斷發(fā)展壯大,應該多借鑒國內外先進的管理方法和經驗,并與蘇房自身的特點和個性相結合,不斷塑造和提高蘇房物業(yè)在業(yè)主心目中的品牌形象,使蘇房物業(yè)在變革中,不斷發(fā)展壯大。
篇3:《首問責任制辦法》之學習心得
《首問責任制辦法》之學習心得
為了強化服務意識,規(guī)范員工行為,提升員工從業(yè)素質和管理水平,提高客戶滿意度,我很贊同《首問責任制辦法》。
首先,我們應該以《首問責任制辦法》中的“責任”為核心,責任到人,一層接一層的關系。物業(yè)管理工作復雜多樣,《首問責任制辦法》的實施,有助于提高員工的業(yè)務水平和綜合素質,從而提高整個物業(yè)服務的水平。物業(yè)公司是一種服務性行業(yè)公司,《首問責任制辦法》能夠讓員工樹立正確的職業(yè)道德,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng),使每個員工身上就能體現出責任心、禮節(jié)禮貌以及道德、品德等。
現在,我們蘇房物業(yè)公司正在不斷發(fā)展,《首問責任制辦法》這一制度能夠很快地實現對物業(yè)管理人員的規(guī)范和管理,逐漸發(fā)展成為蘇州一個新的服務行業(yè)品牌公司,使蘇房物業(yè)在變革中,成為蘇州物業(yè)管理行業(yè)的領頭羊。