砥礪奮進(jìn)、自我修行
--赴沈陽學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)論文
前言
小雨瀝瀝,斷線玉珠般落到路邊的小水洼,我像一滴未入水洼的雨滴,隨性而起,卻隨風(fēng)而落。伴著輕快的步伐,清鮮的春雨,從地鐵站冒出頭的那一刻,忘了離別幼子的憂愁,忘了領(lǐng)導(dǎo)的殷殷囑托,忘了肩負(fù)著巨大的壓力,被眼前的這一座城吸引。
這是一個(gè)將自身文化特色溶入到生活中的城。街上,隨處可見烙印著這座城市發(fā)展的機(jī)械文物。瞧,這個(gè)商場,好有特點(diǎn)。每一層都有不同的主題;每一層都將自已的主題展現(xiàn)的淋漓盡致。這城真美,這就是此行,我們學(xué)習(xí)的最終目的地——沈陽。
名家
本次學(xué)習(xí)主要圍繞“三名”工作室主持人如何開展工作,全面提升工作室主持人的指導(dǎo)和管理能力而展開。國內(nèi)著名教育專家,一線中小學(xué)名師工作室優(yōu)秀主持人、講師,可謂明星大咖云集,汲取知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的盛宴。
(1)
風(fēng)姿卓卓永葆“青春”的李晶教授
雖然已白發(fā)斑駁,卻神采風(fēng)揚(yáng),她就是已近古稀的,北京教育學(xué)院李晶教授。一天的課程,李教授給我們講述了太多的知識(shí)。從現(xiàn)階段“三名”工作室發(fā)展現(xiàn)狀,到我國課程改革所遇困境,每一條每一點(diǎn)都講的細(xì)致透徹。
1.
“三名”工作室的初期組建。
在李晶教授的講解下,我們已經(jīng)基本了解了“三名”工作室初期應(yīng)準(zhǔn)備些什么:了解自已工作室的類型;確定工作室將要研究的主題;確定工作室組成人員,了解成員特長、需求及其工作環(huán)境,從可做到盡可能的人盡其用;制定詳細(xì)的工作計(jì)劃及任務(wù)分配計(jì)劃,其中工作計(jì)劃的制定要運(yùn)用“基于結(jié)果”的方法;過程的實(shí)施,成員之間的交流與數(shù)據(jù)收集、匯總并加以修改;成果的收集與總結(jié)等。
2.
運(yùn)用“基于結(jié)果”的方式
要想運(yùn)用這種方式,首先我們要改變自己的思想。中國人的思維方式是綜合、模糊的,得改成西方人分析、實(shí)證的思維方式。例如“有效提高學(xué)生的素質(zhì)教育”,這就是“綜合、模糊”。什么是有效,怎么認(rèn)為就是有效,范圍太大,太廣,“素質(zhì)教育”那么什么又是素質(zhì)教育呢?哪些范疇屬于素質(zhì)教育呢?定義太模糊。而自20**年習(xí)xxx首次提出“精準(zhǔn)扶貧”這就是“分析、實(shí)證”。瞄準(zhǔn)扶貧對(duì)象,進(jìn)行重點(diǎn)施策就是“基于結(jié)果”的方式。那么到底什么是“基于結(jié)果”的方式,我們來總結(jié)一下:把要達(dá)到的目標(biāo)分解最關(guān)鍵的幾個(gè)觀測點(diǎn),在可觀察、可測量的水平上描述“結(jié)果指標(biāo)”,具體說清楚作到什么程度,就認(rèn)為達(dá)到了目標(biāo)。圍繞“結(jié)果指標(biāo)”建立“過程指標(biāo)”。“過程指標(biāo)”必須滿足兩個(gè)條件:一是能夠保證“結(jié)果指標(biāo)”實(shí)現(xiàn)的必要活動(dòng),二是具有可操作性。數(shù)據(jù)收集:用什么方法或材料證明達(dá)到了“結(jié)果指標(biāo)”。
這個(gè)過程就是“基于結(jié)果”的方式。
(2)
突破“平常”邁入“輝煌”的潘建明老師
操著一口帶有魚米之味的普通話,卻身材高大、健碩挺拔;明明英俊瀟灑,卻又詼諧幽默,這就是全國模范教師,特級(jí)教師潘建明老師。
1.
名師從優(yōu)秀到卓越的成長途徑
在西南大學(xué)教授朱德全的理論指導(dǎo)下,從優(yōu)秀到卓越只要做好“五好”即可:人品好,就是師德好;考得好,便是教學(xué)質(zhì)量高;說得好,是要將自已的經(jīng)驗(yàn)善于梳理總結(jié);講得好,將理論與表達(dá)完美的結(jié)合;最后一點(diǎn)寫的好,便是要將其書寫成文。而要做要以上五點(diǎn)卻非易事,需不斷的努力和提高。
2.
“真正的名師是在學(xué)校里、課堂里摔打出來的。”
說到這里,不得不重溫一下“張老師的故事”。普實(shí)無華的張老師為了打造精品課,多次磨課,終于要上陣了。從發(fā)型開始改變,長發(fā)剪短,燙個(gè)大波浪,夠時(shí)髦了吧?卻因?yàn)樗艘煌恚l(fā)卷卷不聽話,有點(diǎn)跑偏。臉色有些黑,怎么辦?同事的BB霜來救急,不好打的有點(diǎn)多,太白了。沒關(guān)系,這還有腮紅,一邊臉上來一個(gè)紅朵朵,這下完美了吧!坐在下方聽眾席上潘老師不覺得用自己的專業(yè)知識(shí)去評(píng)定張老師“張老師這兩個(gè)紅朵朵不是軸對(duì)稱啊!”
進(jìn)入角色,張老師一堂課講的是風(fēng)聲水起,激情澎湃,到關(guān)鍵點(diǎn)了“班長,你來說你體會(huì)到了什么精神?”班長“大義凜然”。(不對(duì),不是標(biāo)準(zhǔn)答案啊)“學(xué)習(xí)委員,你來說。”學(xué)習(xí)委員“不怕犧牲”(焦急,還不對(duì))“你來說。”“從容就義”(怎么都不對(duì),磨課時(shí)的答案,同學(xué)們都忘了嗎?慌張)張老師無奈的說出了“答案--視死如歸”。這節(jié)課成功了嗎?不,失敗了,敗在了固執(zhí)死板偏激,將學(xué)生的積極性創(chuàng)造性壓制了下來。
我想張老師平日上課定然不是這樣的,那么,“三名”工作室的要做的就是幫助像張老師這樣的教師突破自已,提升自我。
(3)
心疼那顆南山坡上的山藥疙瘩
“人在吃飽飯以后,不想洗鍋涮碗,是有一定科學(xué)道理的,這叫迷瞪期。”這是仇千記老師的開場白。說實(shí)話一聽他名字就讓我想起了“仇千尺、仇千丈、仇千仞”。不同于武俠中的幾個(gè)武功平平的仇千,這個(gè)仇千記老師武功了得。看似平凡卻讓人欲罷不能。
1.
“油干捻子盡了”怎么辦
成功的路上,人人都一樣,仇老師也是如此。建立工作室后也風(fēng)光了一陣兒,沒多久就光鮮不起來了,工作室走到了瓶勁期:“油干捻子盡了--沒招了”、工作繁忙“精力越來越顧不上了”、指導(dǎo)好像沒有效果“對(duì)自己失去信心了”。面對(duì)重重困難,仇老師無措了,迷茫了。書,給了他重新開始了靈感,用他的話說:教師是靠讀書吃飯的職業(yè)。整合工作,尋求支援;深化指導(dǎo),借助外力。靠著自已的執(zhí)著,仇千記工作室走出了缺氧地帶,工作室又活過來了。“我還聰明著呢”是仇老師對(duì)自已的評(píng)價(jià)。
2.
日記是寫給自已的歷史
頭一次聽說,日記的意義如此重大,也突然覺得學(xué)生那流水賬般的日記不在可恨。“日記有時(shí)候就是流水賬”這是仇千記工作室攻關(guān)的“課題研究”。從孩子的角度出發(fā),不要去拼湊一篇看似華麗的日記,實(shí)實(shí)在在的寫,哪怕是一句話,一個(gè)詞也好。不用去講究布篇謀局,怎么方便就怎么寫作,它如同生活速寫畫,不是工筆細(xì)描畫。用一個(gè)全新的視角去看日記,它是成長記錄袋、個(gè)人自傳、素材儲(chǔ)藏間。從一篇小小的日記開始,形成了《成人的認(rèn)識(shí)與兒童的世界:小學(xué)生日記寫作的成人認(rèn)知與兒童理解的調(diào)查研究》理論研究。
幾乎是每次好運(yùn)降臨前,會(huì)搗亂的衰神都會(huì)提前眷顧仇老師。在給他頒獎(jiǎng)前他腿骨折了;可以去聽崔巒老師的講座了時(shí),他輕微腦震蕩了。困難!病痛!沒有阻止他前進(jìn)的腳步,靠著那份執(zhí)著,拼勁兒他走上了今天的講臺(tái)。
(4)
一份豪禮《教師專業(yè)成長路徑》
徐安德,縱是布滿銀絲卻依然奮戰(zhàn)在教育戰(zhàn)線上。82歲的高齡的徐教授,沒有給人遲暮老人的印象。精神抖擻,步履健碩,一節(jié)近三個(gè)小時(shí)的課程,徐教授幾乎都是站著講下來的。從他的身上,我看到“匠人的精神”。
1.
鼓舞人心“土默特左旗名師工作室成立”
得知我們現(xiàn)遇的困境,徐老先沒有用長篇的理論開篇,而是講了我們的“鄰居”土左旗教育局成立“三名”工作室的前后經(jīng)歷。有身邊人做例子,斗志被激起來了。
2.
“三名”工作室要做什么
三個(gè)問題是關(guān)鍵:“我”在哪里?“我”是誰?“我”準(zhǔn)備到哪兒去?可以思考并回答了以上的三個(gè)問題,“三名”工作室初期的準(zhǔn)備也就算做好了。
(1)
“我”在哪里?是給目前自我的狀況定位。做好迎接挑戰(zhàn)的心里準(zhǔn)備。重新認(rèn)識(shí)名師工作坊(室、站)。搞清楚,我們要走什么樣的工作室。
(2)
“我”是誰?是給自已的能力定位。一名工作室的主持人要勇于承擔(dān)重?fù)?dān),能夠有足夠的能力和信心走出“缺氧地帶”。
(3)
“我”準(zhǔn)備到哪兒去?是給未來的發(fā)展定位。一名合格的教師不僅需要對(duì)教育事業(yè)的熱愛,辛勤的勞動(dòng),還必須有深厚的教育科學(xué)理論的基礎(chǔ),做到心情與科學(xué)并重。簡言之就是從辛苦經(jīng)驗(yàn)型教師向科研創(chuàng)新型教師轉(zhuǎn)型。
感悟
學(xué)習(xí)歸來,思緒萬千,心情久久不能平靜。認(rèn)真思考短暫的教學(xué)生涯,我到底做過些什么?熱愛自已的職業(yè),每堂課都做到認(rèn)認(rèn)真真,不敢有一絲馬乎,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)去設(shè)計(jì)課程,盡可能的領(lǐng)著他們前行。疼愛自已的學(xué)生,將他們當(dāng)成了自已的孩子,每個(gè)孩子有幾件衣襖,有幾雙鞋襪都心中有數(shù)。可以自豪的認(rèn)為,我就是一個(gè)合格的好老師。可是事實(shí)卻迎面給了我一拳,沒有科學(xué)觀念,科學(xué)理論,科學(xué)實(shí)驗(yàn),科學(xué)方法的素質(zhì)我就不是一名合格的老師,注定要被時(shí)代所淘汰。幾天的學(xué)習(xí)經(jīng)歷帶給我的沖擊太大,讓我不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí),自已距離“好教師”的目標(biāo)還太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)。這次學(xué)習(xí)也讓我下定了決心,革新自我,重振精神,做一只勇于沖破云霄的草原飛鷹,向著更高更遠(yuǎn)的教育新時(shí)空飛行。
跟隨著學(xué)校大踏步向前征程的步伐一路前行。而我從現(xiàn)在開始有所作為,更是機(jī)洽逢時(shí)。要想有所作為,能將孩子們領(lǐng)到那更遠(yuǎn)更美的世界,我只有不斷的汲取,只有刻苦努力的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能完成自我的轉(zhuǎn)型。我相信,在鄂爾多斯這片藍(lán)天下,有著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和周邊同事的支持鼓勵(lì),我的轉(zhuǎn)型必能成功。
預(yù)想
向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,著手準(zhǔn)備本校“名班主任”工作室的成立事誼。即:
1.著手整理校內(nèi)班主任資料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,從而篩選工作室的成員后選名單。根據(jù)統(tǒng)計(jì),分析各后選班主任的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)專業(yè)特長進(jìn)而進(jìn)一步進(jìn)行面談,達(dá)成共識(shí)。
2.初步設(shè)定工作室的規(guī)章制度及相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃,(可參考“培訓(xùn)者的六天”工作法,利用線上線下的方式,每月一次進(jìn)行有主題的交流討論)并與學(xué)校對(duì)接,分析可行性,進(jìn)行再次修改。
3.甄選工作室成員,根據(jù)面談結(jié)果,進(jìn)行雙向選擇。確保所有成員具備科研、奉獻(xiàn)精神。
4.與工作室成員共同協(xié)商制定考核制度細(xì)則。
5.從兩方面考慮工作室活動(dòng)方案:(1)打造“特色班會(huì)”切實(shí)利用班會(huì)為學(xué)生為家長解決實(shí)際問題。(2)立項(xiàng)課題研究,從“小”“細(xì)”“精”著手,從培養(yǎng)學(xué)生的日常行為習(xí)慣,在校生文明用餐禮儀,感恩教育等方面找契機(jī),找主題。
當(dāng)然前行的路上,困難是免不了的,本著遇鬼弒鬼,遇神拜神的原則,砥礪奮進(jìn)。
白
凈
鄂爾多斯市特殊教育學(xué)校
20**年5月9日成稿
篇2:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會(huì)
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會(huì)
一、培訓(xùn)時(shí)間:20**年10月22日16:00--19:00
二、培訓(xùn)地點(diǎn):新疆z物業(yè)有限公司辦公室
三、培訓(xùn)講師:z東z集團(tuán)人力資源部z
四、參加人員:部分公司員工
五、培訓(xùn)內(nèi)容:職業(yè)生涯規(guī)劃
六、培訓(xùn)心得:下文
為了讓我們更好的服務(wù)工作,提高自己的綜合素質(zhì),公司特地從10月22日開始對(duì)我們進(jìn)行全方位的工作培訓(xùn)。這是公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一次,通過這次培訓(xùn),讓我進(jìn)一步提高思想覺悟。
宋老師以“職業(yè)生涯規(guī)劃”為核心內(nèi)容,通過講解案例,與大家互動(dòng)和做性格測試題的方式讓我對(duì)自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有了一些想法,提高了對(duì)職業(yè)和崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)水平。
由于現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的前期階段,有很多需要學(xué)習(xí)的地方,宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結(jié)束了本次培訓(xùn),歷時(shí)3個(gè)小時(shí)。雖然有些方面還是比較籠統(tǒng)的,而且我們也提出了我們對(duì)現(xiàn)狀的一些看法,但是最終還沒有解決的方案和措施,我們都拭目以待,希望在以后的培訓(xùn)中增加更多的互動(dòng),在交流溝通中能讓公司了解員工真實(shí)的想法,從而不斷完善公司的管理制度,更好地調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。
本次培訓(xùn)實(shí)實(shí)在在,沒有長篇大論,切合實(shí)際,我對(duì)本次培訓(xùn)很滿意。
篇3:物業(yè)公司首問責(zé)任制培訓(xùn)心得體會(huì)
物業(yè)公司“首問責(zé)任制”培訓(xùn)心得體會(huì)
首問責(zé)任制作為公司最新發(fā)布的一項(xiàng)問責(zé)制度,對(duì)于員工該做些什么、怎么做,均以書面形式作出了明確的規(guī)定;并且對(duì)于隨意作為、違規(guī)作為或不作為后該怎么辦、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任也作了詳細(xì)列舉。顯然,這些都是十分必要的。責(zé)任只有是可操作的,是有力度的,是足以讓我們“三思而后行”的,才能真正地保障落實(shí)。
問責(zé)制度若是缺失,我們的工作便無規(guī)可依,失職時(shí)也便無規(guī)可鑒。如今公司就問責(zé)制度已制定完成,并且公布下發(fā),那有效的工作監(jiān)督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執(zhí)行該制度,但員工的積極參與才是最關(guān)鍵、最有效的。
“有什么素質(zhì)的員工,就有什么素質(zhì)的公司”也許并不全然正確,但試問:大家如若都關(guān)心公司的形象,都能積極參與,事事有人管,事事有人跟進(jìn),各項(xiàng)投訴均能得到有效解決,那我們的服務(wù)還會(huì)差嗎?“快樂服務(wù),創(chuàng)造價(jià)值”、“讓業(yè)主滿意”也就會(huì)不再那么困難。
我們都了解,物業(yè)管理既是對(duì)物的管理,更是對(duì)人的服務(wù);我們工作的本質(zhì)是以業(yè)主為主要客體的勞務(wù)服務(wù)。語言親情化,行為人性化的服務(wù)態(tài)度,為業(yè)主排憂解難的服務(wù)理念是我們所必需的。
公司的問責(zé)制度就我們接聽外部來電、接待外客來訪以及與客戶交談,都提出了指導(dǎo)性意見,而這些無非就是為了強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率。歸根結(jié)底,更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個(gè)人多換位思考,站到業(yè)主的角度,便能真正地了解業(yè)主的需要,理解業(yè)主的難處,正確地調(diào)整服務(wù)的角度,從而“讓業(yè)主滿意”。
確實(shí),“讓業(yè)主滿意”是我們不懈追求的目標(biāo)。但我們更應(yīng)當(dāng)樹立誠信的服務(wù)意識(shí),具備企業(yè)的經(jīng)營意識(shí)、法律意識(shí),從而更好地運(yùn)用各種溝通的技巧和方法,妥善處理業(yè)主反映的各種問題。
對(duì)于本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),必須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)程序及時(shí)處理;不能及時(shí)處理的,明確回復(fù)具體期限,并予以解釋,同時(shí)密切跟進(jìn)該事項(xiàng)的進(jìn)展。(而一些新開發(fā)的樓盤)我們的員工還應(yīng)具備“誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)”的意識(shí),清楚地掌握哪些是物業(yè)的責(zé)任,哪些是裝修施工的責(zé)任,哪些又是開發(fā)商建設(shè)遺留的問題及隱患,抑或是自然因素的影響。通過仔細(xì)的傾聽,與業(yè)主的交流、講述,整理出基本思路,針對(duì)業(yè)主的意圖作出合理的解釋或答復(fù)處理。不能麻木的討好業(yè)主,毫無原則輕率的許下承諾,否則會(huì)丟了誠信,破壞了公司的信譽(yù)。
首問責(zé)任制,一項(xiàng)規(guī)章制度,似乎多了些許生硬,但讓我們?cè)俣嘁环輰?duì)物業(yè)工作的熱情,多一份對(duì)業(yè)主的善意,我們的制度也就會(huì)不再那么難以落實(shí),各項(xiàng)工作的開展就不再那么困難。