“七個有之”、“五個決不允許”和“四個著力”學(xué)習(xí)心得體會

20**年10月20日至23日，十八屆四中全會第二次全體會議在北京召開，本次四中全會首次專題討論依法治國問題，xxx發(fā)表重要講話，指出一些黨員干部無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，存在“七個有之”；xxx在十八屆中紀(jì)委五次全會強(qiáng)調(diào)，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩重點(diǎn)要做到“五個必須五個決不允許”；親任中央巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的*中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山對當(dāng)前和今后一個時期的巡視工作做出的新部署，提出四個“著力點(diǎn)”。作為學(xué)校黨員干部，我認(rèn)為要深刻認(rèn)識到“七個有之”、“五個決不允許”和“四個著力”問題的本質(zhì)特征及現(xiàn)實(shí)危害。

*****大以來，黨中央多次強(qiáng)調(diào)，黨員干部要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。這是政治立場問題，也是政治定力的體現(xiàn)。然而，正如xxx所強(qiáng)調(diào)的，一些黨員干部包括某些領(lǐng)導(dǎo)干部在政治上不夠堅(jiān)定，存在上述的“七個有之”，沒有引起足夠的重視，沒有上升到黨紀(jì)國法高度來認(rèn)識和處理，不僅敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，還產(chǎn)生了嚴(yán)重的腐敗問題。的“七個有之”意在告誡黨員干部務(wù)必要保持“政治定力”。

政治定力，說白了，也就是要有與黨中央保持高度一致的自覺性和主動性。黨員干部對于黨紀(jì)條規(guī)、憲法法律所規(guī)定和強(qiáng)調(diào)的，必須無條件地執(zhí)行和落實(shí)。必須摒棄一切個人好惡，始終突出“立黨為公，執(zhí)政為民”，擔(dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，堅(jiān)決反對“七個有之”，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩重點(diǎn)要做到“五個必須五個決不允許”才能對得起黨和人民的信任和培養(yǎng)。

強(qiáng)化教育。政治定力，不是憑空就能夠有的，一些干部之所以在大是大非問題上會犯糊涂，對于一些“慣例”、“潛規(guī)則”等缺乏自覺抵制的免疫力，甚至隨波逐流，任人唯親、拉幫結(jié)派、制造謠言、拉票賄選、封官許愿、陽奉陰違、妄議中央等，從根本上來說，還是關(guān)于黨紀(jì)國法的教育引導(dǎo)抓的不到位，沒有能夠在黨員干部的頭腦中扎根。這就要求我們，始終不能放松對黨員干部的黨紀(jì)國法等方面的教育，要始終將思想建黨擺在首要位置，特別要加大政治紀(jì)律教育力度，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺遵守政治紀(jì)律，樹立法治觀念，幫助其筑牢思想堤壩，樹立正確的政治價值觀，堅(jiān)定遵紀(jì)守法的信念，增強(qiáng)抗侵蝕的能力，并帶動全社會知法、尊法、守法、用法。

修補(bǔ)制度。思想是行動的先導(dǎo)，制度是執(zhí)行的保障。黨員干部始終要有“政治定力”，離不開教育引導(dǎo)，更少不了制度約束。制度管根本，更要管長遠(yuǎn)。黨要管黨，從嚴(yán)治黨，最根本的是要強(qiáng)化制度治黨，不斷修補(bǔ)和完善制度體系，增強(qiáng)制度的剛性約束力。一方面，要加大對黨內(nèi)法規(guī)體系的清理和“體檢”，對那些不合時宜、缺乏針對性、嚴(yán)肅性、約束性的制度規(guī)章，要進(jìn)行修補(bǔ)完善，努力形成完善的黨內(nèi)法規(guī)體系。另一方面，要強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，隨著黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平的不斷提升，制度的籠子必須越扎越緊密、越用越給力，為從嚴(yán)管黨治黨、推進(jìn)法治中國建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保障，也為黨員干部提供行為規(guī)范的準(zhǔn)則和底線。

規(guī)范監(jiān)督。一些黨員干部之所以會腐化墮落，偏離正確的“政治立場”，失去“政治定力”，沒有良好的政治表現(xiàn)，與個別地方、少數(shù)單位對監(jiān)督工作不重視或抓得不嚴(yán)不緊不力有關(guān)。為此，必須始終堅(jiān)持監(jiān)督立黨、監(jiān)督興黨。要堅(jiān)持把黨員干部在各項(xiàng)工作尤其是急重危難工作中的政治立場、政治表現(xiàn)作為第一位的監(jiān)督，堅(jiān)持把推進(jìn)法治國家、法治政府、法治社會建設(shè)成效作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的重要內(nèi)容，確保政治可靠，執(zhí)行有力，確保有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。在干部監(jiān)督上，既要監(jiān)督干部是否有腐敗問題，更要監(jiān)督干部是否有政治問題。要防止習(xí)慣性地把防線只設(shè)置在反對腐敗上，認(rèn)為只要干部沒有腐敗問題，其他問題就都可忽略不計(jì)，沒有必要加以追究，也不愿意加以追究。

角度決定高度，立場決定下場。一個“政治立場”不堅(jiān)定、缺乏“政治定力”的黨員干部，不可能始終與黨中央保持高度一致，也不可能代表最廣大人民群眾的根本利益，發(fā)生腐敗問題，也是遲早的事。*****大以來，蘇榮、谷俊山、*、*等一批“大老虎”的紛紛落馬，深刻地警醒各級黨員干部始終不能偏離正確的“政治立場”，始終不能動搖“政治定力”和“四個著力”，必須始終對黨和人民、黨紀(jì)國法保持敬畏之心，從而為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障，使全校黨員干部深刻認(rèn)識守紀(jì)律、講規(guī)矩的極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)守紀(jì)律講規(guī)矩的政治自覺、思想自覺和行動自覺,把責(zé)任扛起來，態(tài)度硬起來，紀(jì)律嚴(yán)起來，規(guī)矩樹起來，真正做到執(zhí)行紀(jì)律無條件、遵守紀(jì)律不含糊、守住底線不逾越、遇到紅線不觸碰，在重大原則問題上始終做到頭腦清醒、立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校政治安全，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律和政治保障。

篇2：物業(yè)公司《首問責(zé)任制》學(xué)習(xí)心得

　　物業(yè)公司《首問責(zé)任制》學(xué)習(xí)心得

　　目前，我們蘇房物業(yè)發(fā)展很快，已創(chuàng)立了自己的品牌，但我們還必須不斷改進(jìn)和提高我們的服務(wù)品質(zhì)，不斷提高客戶的滿意度。為此，公司實(shí)行“首問責(zé)任制”以強(qiáng)化員工的責(zé)任意識。

　　在日常工作中，業(yè)主的來電來訪或投訴，若是受理員工的職責(zé)范圍內(nèi)的，必須在第一時間處理；若是屬于其他員工職責(zé)的，則要將相關(guān)信息傳遞到相關(guān)責(zé)任部門或人員。這樣業(yè)主反映的各類問題都能在第一時間得到回應(yīng)，有利于防止工作中相互推委、不管不問、漠視客戶需求的情況法發(fā)生。實(shí)行首問責(zé)任制，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提高工作效率，業(yè)主對公司的服務(wù)更加滿意；同時，員工也得到了充足的鍛煉，更加快樂的服務(wù)，為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績，因此，作為蘇房物業(yè)的一員，我們應(yīng)該盡力支持和響應(yīng)公司的推出的“首問責(zé)任制”，使工作更富有成效。

　　我們蘇房物業(yè)正在不斷發(fā)展壯大，應(yīng)該多借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，并與蘇房自身的特點(diǎn)和個性相結(jié)合，不斷塑造和提高蘇房物業(yè)在業(yè)主心目中的品牌形象，使蘇房物業(yè)在變革中，不斷發(fā)展壯大。

篇3：《首問責(zé)任制辦法》之學(xué)習(xí)心得

　　《首問責(zé)任制辦法》之學(xué)習(xí)心得

　　為了強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范員工行為，提升員工從業(yè)素質(zhì)和管理水平，提高客戶滿意度，我很贊同《首問責(zé)任制辦法》。

　　首先，我們應(yīng)該以《首問責(zé)任制辦法》中的“責(zé)任”為核心，責(zé)任到人，一層接一層的關(guān)系。物業(yè)管理工作復(fù)雜多樣，《首問責(zé)任制辦法》的實(shí)施，有助于提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，從而提高整個物業(yè)服務(wù)的水平。物業(yè)公司是一種服務(wù)性行業(yè)公司，《首問責(zé)任制辦法》能夠讓員工樹立正確的職業(yè)道德，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，使每個員工身上就能體現(xiàn)出責(zé)任心、禮節(jié)禮貌以及道德、品德等。

　　現(xiàn)在，我們蘇房物業(yè)公司正在不斷發(fā)展，《首問責(zé)任制辦法》這一制度能夠很快地實(shí)現(xiàn)對物業(yè)管理人員的規(guī)范和管理，逐漸發(fā)展成為蘇州一個新的服務(wù)行業(yè)品牌公司，使蘇房物業(yè)在變革中，成為蘇州物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)頭羊。