不做兩面人學(xué)習(xí)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)講話精神，堅(jiān)決不做兩面人，下面是查字典范本網(wǎng)小編整理的堅(jiān)不做兩面人學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡迎閱讀參考!

不做兩面人學(xué)習(xí)心得體會(huì)一

于細(xì)微處見精神，于細(xì)微處也見品德。小事小節(jié)是一面鏡子，能夠反映人品，反映作風(fēng)。小事小節(jié)中有黨性，有原則，有人格。

古人云：堤潰蟻穴，氣泄針芒，巴豆雖小壞腸胃，酒杯不深淹死人。這揭示了由量變到質(zhì)變的深刻哲理，也是一些腐敗分子帶給我們的深刻教訓(xùn)。大多數(shù)腐敗分子是從不注意小事小節(jié)逐步走到腐化墮落境地的。在推杯換盞中放松了警惕，在小恩小惠面前丟掉了原則，在輕歌曼舞中喪失了人格，這樣的例子并不鮮見。

小事當(dāng)慎，小節(jié)當(dāng)拘，確是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的金玉良言。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)慎獨(dú)慎微，從小事小節(jié)上加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從一點(diǎn)一滴中自覺完善自己，懂得是非明于學(xué)習(xí)、境界升于自省、名節(jié)源于修養(yǎng)、腐敗止于正氣的道理，始終保持共產(chǎn)黨員的本色。

浙江民營經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要支持民營企業(yè)發(fā)展，要親商、富商、安商;另一方面，同企業(yè)家打交道一定要掌握分寸，公私分明，君子之交淡如水。千萬不要在這個(gè)問題上摔跟頭，這方面的教訓(xùn)太多了。

所以，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，慎小事，拘小節(jié)，防微杜漸，兩袖清風(fēng)，筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。

不做兩面人學(xué)習(xí)心得體會(huì)二

種種現(xiàn)實(shí)跡象已經(jīng)表明，比起肆意制造事端的暴恐分子，兩面人更奸詐、更陰險(xiǎn)、更可怕，危害更長遠(yuǎn)、更深重!不僅影響到反分裂斗爭這場(chǎng)硬仗的成敗，更會(huì)破壞*q社會(huì)穩(wěn)定和長治久安的進(jìn)程，影響總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，我們首先要在思想上對(duì)兩面人問題的嚴(yán)重性和危害性有清醒而深刻的認(rèn)識(shí)，才能在立場(chǎng)上、行動(dòng)上，更加自覺而堅(jiān)決地與兩面人劃清界限，同兩面人展開斗爭。

兩面人嚴(yán)重危害我們的社會(huì)穩(wěn)定和長治久安大業(yè)。近一段時(shí)間以來，持續(xù)深入開展的嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭取得了階段性勝利，沉重打擊了三股勢(shì)力的囂張氣焰，自治區(qū)打出的反恐組合拳也已經(jīng)見到成效，社會(huì)穩(wěn)定的形勢(shì)在朝好的方向發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定沒有局外地區(qū)、沒有局外單位、沒有局外人的意識(shí)已經(jīng)深入人心。但是，正因?yàn)槿魏晤I(lǐng)域的人和工作都與穩(wěn)定緊密相連，一旦出現(xiàn)兩面人，都將直接或間接影響到反恐斗爭的成效，破壞我們已經(jīng)取得的成果。

一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊(duì)伍是打贏反恐斗爭的堅(jiān)強(qiáng)保證。在這場(chǎng)我們與三股勢(shì)力的激烈交鋒中，黨員干部要身先士卒，做出表率。黨員干部中如果出了表里不一的兩面人，出了組織策劃暴恐活動(dòng)的幕后黑手，給社會(huì)穩(wěn)定和長治久安帶來的危害不可估量。

如果兩面人出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部中，權(quán)力就可能成為三股勢(shì)力的保護(hù)傘，反恐的各項(xiàng)舉措就難以不折不扣落到實(shí)處，甚至?xí)a(chǎn)生倒行逆施的危險(xiǎn);如果兩面人出現(xiàn)在zd隊(duì)伍，反恐的行動(dòng)力、戰(zhàn)斗力就會(huì)大為削弱，犯罪分子就有可能被袒護(hù)包庇，公平正義就得不到伸張;如果兩面人出現(xiàn)在基層干部中，自然無法引導(dǎo)群眾、發(fā)動(dòng)群眾，促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定，強(qiáng)基層打基礎(chǔ)也有可能成為一句空話，更難凝聚起反恐的強(qiáng)大力量。

*q最大的群眾工作是民族團(tuán)結(jié)、宗教和諧。在少數(shù)民族人口多、信教群眾比重大的*q，廣大宗教人士在引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)，維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展中具有不可替代的作用。這些年來，黨和政府在促進(jìn)宗教和睦和諧方面做了大量工作，爭取和凝聚了人心，我區(qū)廣大信教群眾聽黨話感黨恩跟黨走，緊密地團(tuán)結(jié)在黨和政府周圍。然而，樹欲靜而風(fēng)不止。出現(xiàn)在宗教人士中的兩面人，恰如陣陣妖風(fēng)，破壞力巨大。他們利用合法的身份在合法的平臺(tái)上對(duì)信教群眾思想的滲透和蠱惑，讓宗教極端思想陰魂難散，成為暴恐活動(dòng)多發(fā)頻發(fā)的根源。他們對(duì)信教群眾的欺騙和蒙蔽，更在一定程度上動(dòng)搖了維護(hù)穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)，抵消了我們通過艱苦卓絕的努力才取得的反恐成績。

非公有制經(jīng)濟(jì)作為我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，不僅要在改善民生、增加就業(yè)方面作出積極貢獻(xiàn)，也要在維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮積極作用。然而，一些隱藏在非公經(jīng)濟(jì)中的兩面人卻無視國法，以商涉恐、以商資恐，為暴恐活動(dòng)埋單、為三股勢(shì)力撐腰，給人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重破壞，給我們的反分裂斗爭制造了直接的現(xiàn)實(shí)危害。

兩面人極具隱蔽性、欺騙性。盡管有一些兩面人隨著嚴(yán)打斗爭的深入已經(jīng)浮出了水面，但是可以斷定，還有為數(shù)不少的兩面人隱藏在各族干部群眾身邊，伺機(jī)制造各種障礙和麻煩，給*q維護(hù)穩(wěn)定的大局添堵添亂。兩面人出現(xiàn)在教育系統(tǒng)，直接扭曲青少年的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，其破壞力甚至可能波及幾代人;兩面人出現(xiàn)在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，勢(shì)必?cái)_亂思想、擾亂人心，流毒深遠(yuǎn)

當(dāng)前，甄別和清除兩面人的斗爭正在向縱深發(fā)展，形勢(shì)復(fù)雜、任務(wù)艱巨，需要付出艱苦的努力，需要做大量的工作。提高認(rèn)識(shí)、看清本質(zhì)，是奪取這場(chǎng)斗爭勝利的關(guān)鍵，要貫穿斗爭的始終。每一位*q兒女只有深刻認(rèn)識(shí)兩面人的危害，堅(jiān)定立場(chǎng)、堅(jiān)定信心，才能奪取這場(chǎng)斗爭的全面勝利。

篇2：物業(yè)公司《首問責(zé)任制》學(xué)習(xí)心得

　　物業(yè)公司《首問責(zé)任制》學(xué)習(xí)心得

　　目前，我們蘇房物業(yè)發(fā)展很快，已創(chuàng)立了自己的品牌，但我們還必須不斷改進(jìn)和提高我們的服務(wù)品質(zhì)，不斷提高客戶的滿意度。為此，公司實(shí)行“首問責(zé)任制”以強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)。

　　在日常工作中，業(yè)主的來電來訪或投訴，若是受理員工的職責(zé)范圍內(nèi)的，必須在第一時(shí)間處理；若是屬于其他員工職責(zé)的，則要將相關(guān)信息傳遞到相關(guān)責(zé)任部門或人員。這樣業(yè)主反映的各類問題都能在第一時(shí)間得到回應(yīng)，有利于防止工作中相互推委、不管不問、漠視客戶需求的情況法發(fā)生。實(shí)行首問責(zé)任制，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷提高工作效率，業(yè)主對(duì)公司的服務(wù)更加滿意；同時(shí)，員工也得到了充足的鍛煉，更加快樂的服務(wù)，為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績，因此，作為蘇房物業(yè)的一員，我們應(yīng)該盡力支持和響應(yīng)公司的推出的“首問責(zé)任制”，使工作更富有成效。

　　我們蘇房物業(yè)正在不斷發(fā)展壯大，應(yīng)該多借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，并與蘇房自身的特點(diǎn)和個(gè)性相結(jié)合，不斷塑造和提高蘇房物業(yè)在業(yè)主心目中的品牌形象，使蘇房物業(yè)在變革中，不斷發(fā)展壯大。

篇3：《首問責(zé)任制辦法》之學(xué)習(xí)心得

　　《首問責(zé)任制辦法》之學(xué)習(xí)心得

　　為了強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工行為，提升員工從業(yè)素質(zhì)和管理水平，提高客戶滿意度，我很贊同《首問責(zé)任制辦法》。

　　首先，我們應(yīng)該以《首問責(zé)任制辦法》中的“責(zé)任”為核心，責(zé)任到人，一層接一層的關(guān)系。物業(yè)管理工作復(fù)雜多樣，《首問責(zé)任制辦法》的實(shí)施，有助于提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，從而提高整個(gè)物業(yè)服務(wù)的水平。物業(yè)公司是一種服務(wù)性行業(yè)公司，《首問責(zé)任制辦法》能夠讓員工樹立正確的職業(yè)道德，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，使每個(gè)員工身上就能體現(xiàn)出責(zé)任心、禮節(jié)禮貌以及道德、品德等。

　　現(xiàn)在，我們蘇房物業(yè)公司正在不斷發(fā)展，《首問責(zé)任制辦法》這一制度能夠很快地實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)管理人員的規(guī)范和管理，逐漸發(fā)展成為蘇州一個(gè)新的服務(wù)行業(yè)品牌公司，使蘇房物業(yè)在變革中，成為蘇州物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)頭羊。