收取2023年度物業(yè)費的通知
尊敬的各位業(yè)戶：
您好!感謝您一直以來對物業(yè)工作的支持與配合。正是有了大家的關(guān)注，才使我們的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)不斷地提升。現(xiàn)已步入嶄新的2023年，在此物業(yè)服務(wù)中心祝愿所有的業(yè)主身體健康、工作順利。
為了更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，保證園區(qū)物業(yè)服務(wù)的正常開展與設(shè)施設(shè)備的正常運行，例如公共區(qū)域水電、安全秩序管理、保潔和綠化服務(wù)等，這些都離不開物業(yè)費的支持。現(xiàn)2023年物業(yè)費已開始繳納，您可通過以下方式繳納物業(yè)服務(wù)費(若有其他年度欠費需要一并補齊)：
一、現(xiàn)場繳費：物業(yè)前臺(現(xiàn)金、微信/支付寶、刷卡均可);
二、線上繳費：微信、支付寶掃描物業(yè)公司對公收費二維碼支付(對公收費二維碼以管家發(fā)送的為準);
三、銀行匯款：(轉(zhuǎn)賬匯款時請您在備注處填寫房間號)
銀行轉(zhuǎn)賬開戶行：
賬號：
收款人全稱：
物業(yè)費取之于業(yè)主，服務(wù)于業(yè)主！
不按時支付物業(yè)費，
將導致物業(yè)的服務(wù)管理品質(zhì)下降，
影響到物業(yè)工作的正常開展。
不按時支付物業(yè)費，
不僅侵害了已交費業(yè)主的權(quán)益，
更是違反了法律法規(guī)。
在此，
請您盡早交納物業(yè)費。
法治社會，
做懂法、知法、守法的
好公民、好鄰居。
法律是公平、公正、公開的，
依法交納物業(yè)費是每位業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)。
請不要受少數(shù)人蠱惑
影響了自己的信譽和征信。
《民法典》第九百四十四條規(guī)定，業(yè)主應(yīng)當按照約定向物業(yè)服務(wù)人支付物業(yè)費。物業(yè)服務(wù)人已經(jīng)按照約定和有關(guān)規(guī)定提供服務(wù)的，業(yè)主不得以未接受或者無需接受相關(guān)物業(yè)服務(wù)為由拒絕支付物業(yè)費。
物業(yè)服務(wù)人可以提起訴訟或者申請仲裁
業(yè)主違反約定逾期不支付物業(yè)費的，物業(yè)服務(wù)人可以催告其在合理期限內(nèi)支付;合理期限屆滿仍不支付的，。
逾期未交納物業(yè)費的，將按照《物業(yè)服務(wù)合同》的約定，按每日千分之三加收違約金。
物業(yè)服務(wù)費用的構(gòu)成包括物業(yè)服務(wù)成本、法定稅費和物業(yè)管理企業(yè)的利潤。
物業(yè)服務(wù)成本或者物業(yè)服務(wù)支出構(gòu)成一般包括以下部分：
①管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;
②物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護費用;
③物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;
④物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;
⑤物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;
⑥辦公費用;
⑦物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊;
⑧物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責任保險費用;
⑨經(jīng)業(yè)主同意的其他費用。
👉
敬請廣大業(yè)主積極支持配合，如您有任何相關(guān)建議或意見，請聯(lián)系物業(yè)服務(wù)中心或片區(qū)物業(yè)管家，物業(yè)全體員工竭誠為您服務(wù)!
物業(yè)服務(wù)中心
2023年2月11日
篇2：美國的公寓如何收取物業(yè)費
美國的公寓如何收取物業(yè)費
美國公寓的物業(yè)叫做COMM ON-CH ARGES,意思是公共收費，或者是業(yè)主共享公寓小區(qū)部分的開支收費。不過和國內(nèi)的制度相比較，美國公寓物業(yè)費的制度、收集與使用和國內(nèi)有諸多不同。
一、開發(fā)商制定標準
美國政府并不參與物業(yè)費的制度，政府關(guān)心的是國家的財政收入，因而只制定購買土地的稅收標準，新蓋的樓一般都有15-20年的減免稅期。
每一個造樓計劃都必須得到政府的審核。開發(fā)商在消費者購樓時要附一本已得到政府批準的該公寓OFFERING PLAN。OFFERING PLAN就是公寓產(chǎn)品說明書，內(nèi)容包括該公寓地點、結(jié)構(gòu)、材料、單元圖、保修期、買賣手續(xù)、地稅減免計劃、價格、物業(yè)費以及業(yè)主委員會選舉法等等。OFFERING PLAN一經(jīng)政府批準，開發(fā)商就不能改變其中的任何條例，如要改變，必須由律師書寫更改報告（am endment）,得到政府司法部門批準方可執(zhí)行。
對買房的消費者來說，OFFERING PLAN中的物業(yè)費是消費者購房的重要參數(shù)。因為買房的價格是一次性的，而物業(yè)費卻是永久的。所以，為了吸引大家購房，開發(fā)商通常會盡可能將物業(yè)費制定在一個合理的范圍內(nèi)。
一般來說，開發(fā)商會根據(jù)水煤電的費率、員工薪資福利、設(shè)備維護保養(yǎng)等預算，來制定公寓一年的COMM ON CH ARGES是多少，然后再平均到每個單元每月要支付多少金額。我手上有不少紐約公寓的OFFERING PLAN。比如曼哈頓425FIFTH AVE公寓，該公寓坐落在曼哈頓中城的第5大道上，共60余層175個單元，48個儲藏室，42個酒庫，每年的物業(yè)費預算是1769597美元，也就是近177萬美元一年。這些物業(yè)費中包括13項基本開支。
這13項開支的每一項都有幾頁紙的詳細說明，例如員工薪水福利一項中列出，該公寓雇用一名需要免費配給一套入住單元的經(jīng)理，他的周薪為961.54美元；一名維修工，周薪727.61美元；十二名警衛(wèi)、清潔工，他們的周薪是660.63美元以及14名員工的傷殘失業(yè)保險費28851美元；醫(yī)療培訓、資金等費用117853美元，總共合計745031美元。該公寓的人工開支745031美元，占了一年物業(yè)費的42%，有些驚人！
眾所周知，美國的人工費用是很貴的。但一般來說，美國大部分公寓的人工開支只是占總物業(yè)費的三分之一。如果公寓的人工開支超出物業(yè)費的33%，消費者會思考它的合理性了。
按照這些明細核算下來，該公寓874平方（相當于80平方米）的單元，每月的物業(yè)費就是732.10美元，而1588平方就是1443.69美元，這在紐約，也算得上是相當高的物業(yè)費。之所以以此為例，是因為此物業(yè)費的構(gòu)成比例是有代表性的。
二、管理公司收費
物業(yè)費的收取是物業(yè)管理公司最重要的工作之一，而且這也是質(zhì)量管理公司的星級標準。
通常在公寓的OFFERING PLAN中，已經(jīng)把收物業(yè)費的方式、條例、法律責任都寫得清清楚楚。紐約的公寓一開盤，就是說，從開發(fā)商賣出第一套單元開始，整個公寓的每個單元就必須支付物業(yè)費，沒有售出的單元的物業(yè)費由開發(fā)商支付，一分錢也不能少。物業(yè)費一般都是按月收的。管理公司在每個月的下旬向業(yè)主寄發(fā)管理費賬單。
在美國也有向業(yè)主收一年物業(yè)費的情況。有一位業(yè)主要回香港居住一年，她來問是否可交一年物業(yè)費，公司同意了，但要求她寫12張支票（每月一張）放在管理公司，在每月初拿一張轉(zhuǎn)存入公寓銀行賬戶。為什么不把她的錢一次存入銀行呢？第一，這樣做不符合年終財會審計。第二，要付她銀行利息，計算十分麻煩。
月月收物業(yè)費，從財務(wù)與管理兩個方面都符合業(yè)主利益。它是避免管理公司與業(yè)主之間法律糾紛的一項重要規(guī)則。
三、業(yè)主委員會的職責是省錢
在美國，開發(fā)商制定的物業(yè)費并不是固定不變的。公寓OFFERING PLAN從政府批準日開始，一般有效期為一年或兩年，以后可以根據(jù)公寓實際的運行情況，由業(yè)主委員會來進行一些調(diào)整，業(yè)主委員會重要的任務(wù)是監(jiān)督管理公司，幫助業(yè)主省錢理財。還拿曼哈頓425FIFTH AVE公寓作為例子吧，由開發(fā)商制定的物業(yè)費預算中，包括了一套提供給管理人居住的單元，這套單元一年要耗費眾人的物業(yè)費128313美元。不過一年后，公寓業(yè)主委員會就有權(quán)取消管理人居住的單元，將這套單元出租，這樣一來，不僅每年能省下128313美元，相反可以增加公共基金，為業(yè)主減輕負擔。
出現(xiàn)新合同制定的變更的情況，預算中的第6條--合同服務(wù)與易耗品，就發(fā)揮作用了。合同服務(wù)是指開發(fā)商與其他公司簽訂的服務(wù)合同，例如電梯、中央冷暖等一些重大設(shè)備的維修保養(yǎng)，這些合同費不一定合理，業(yè)主委員會有權(quán)重新尋找多家專業(yè)公司，進行比價，簽署新的合同。
在美國也有很多人怕買公寓，因為物業(yè)費年年漲，美國管理混亂的公寓也很多，《紐約時報》等地方報刊及華文報紙就經(jīng)常刊登開發(fā)商、業(yè)主委員會與業(yè)主沖突的故事。比如20**年1月8日，紐約三大華文報紙刊登，中華大廈120名業(yè)主在大會上狂轟管理公司與業(yè)主委員會主席，要求業(yè)主委員會主席下臺，理由是年終的財務(wù)報告的支出費用不清。
我個人認為，這些混亂的故事并不是管理制度問題，其中99%是管理公司與業(yè)主委員會執(zhí)行人的素質(zhì)問題。從這個角度說，業(yè)主要積極參與物業(yè)管理十分重要。若公寓財務(wù)報告開支不清，若提及明年要漲物業(yè)費，個個業(yè)主會伸長脖子問，誰動用了我的物業(yè)費？為什么？
篇3：小區(qū)物業(yè)費的收取及催繳程序
小區(qū)物業(yè)費的收取及催繳程序
（有關(guān)滯納金比例以該項目《業(yè)主公約》及《物業(yè)管理合同》為準）
業(yè)戶收樓時需將計費時間終止到每自然季度末最后一日.
1.1預繳半年管理費
1.1.1物業(yè)公司財務(wù)部將于每年6月1日及12月1日起向各業(yè)戶發(fā)出次年《管理費付款通知書》，詳列應(yīng)交款明細，規(guī)定業(yè)主須在收到《付款通知書》一個月內(nèi)繳納下一個半年的管理費。
1.1.2每年的1月1日及7月1日起，財務(wù)部對尚未交納本年度應(yīng)付款的業(yè)主發(fā)出《催款通知書》，列明欠款明細項目，通知其在收到〈催款通知書〉一個月內(nèi)繳清欠款。《催款通知書》列明如未按規(guī)定支付欠款，管理公司將對所欠款項收取每日3‰滯納金的提示。
1.1.3《催款通知書》發(fā)出后，業(yè)主逾期未清繳欠款的，管理公司將于第8日起發(fā)出《最后繳款通知書》，通知其必須于收到《最后繳款通知書》5日內(nèi)繳清，并對所欠款項收取每日3‰的滯納金（從1月1日或7月1日欠款的第一天起算）。
1.1.4在《最后繳款通知書》發(fā)出后逾期欠款仍未清繳的，管理公司將按《業(yè)主公約》《物業(yè)管理合同》規(guī)定做出其它追討行動，及對欠款者提出法律訴訟。
1.1.5《付款通知書》、《催款通知書》及《最后繳款通知書》均由財務(wù)部負責編制，統(tǒng)一經(jīng)客服部發(fā)出。
1.2預繳三個月管理費
1.2.1物業(yè)公司財務(wù)部將于每年3月1日及6月1日、9月1日、12月1日起向各業(yè)戶發(fā)出下一季度〈管理費付款通知書〉，詳列應(yīng)交款明細，規(guī)定業(yè)主須在收到〈付款通知書〉一個月內(nèi)繳納下一季度的管理費。
1.2.2每年的1月1日、4月1日、7月1日及10月1日起，財務(wù)部對尚未交納本季度應(yīng)付款的業(yè)主發(fā)出《催款通知書》，列明欠款明細項目，通知其在收到〈催款通知書〉一個月內(nèi)繳清欠款。《催款通知書》列明如未按規(guī)定支付欠款，管理公司將對所欠款項收取每日3‰滯納金的提示。
1.2.3《催款通知書》發(fā)出后，業(yè)主逾期未清繳欠款的，管理公司將于第8日起發(fā)出《最后繳款通知書》，通知其必須于收到《最后繳款通知書》5日內(nèi)繳清，并對所欠款項收取每日3‰的滯納金（從當季度欠款的第一天起算）。
1.2.4在《最后繳款通知書》發(fā)出后逾期欠款仍未清繳的，管理公司將按《業(yè)主公約》《物業(yè)管理合同》規(guī)定做出其它追討行動，及對欠款者提出法律訴訟。
1.2.5《付款通知書》、〈催款通知書〉及〈最后繳款通知書〉均由財務(wù)部負責編制，統(tǒng)一經(jīng)客服部發(fā)出。
1.3預繳一個月管理費
1.3.1物業(yè)公司財務(wù)部將于每月15日起向各業(yè)戶發(fā)出下月〈管理費付款通知書〉，詳列應(yīng)交款明細，規(guī)定業(yè)主須在收到〈付款通知書〉一個月內(nèi)繳納下月的管理費。
1.3.2每月的１日起，財務(wù)部對尚未交納本月應(yīng)付款的業(yè)主發(fā)出《催款通知書》，列明欠款明細項目，通知其在收到〈催款通知書〉7日內(nèi)繳清欠款。《催款通知書》列明如未按規(guī)定支付欠款，管理公司將對所欠款項收取每日3‰滯納金的提示。
1.3.3《催款通知書》發(fā)出后，業(yè)主逾期未清繳欠款的，管理公司將于第8日起發(fā)出《最后繳款通知書》，通知其必須于收到《最后繳款通知書》5日內(nèi)繳清，并對所欠款項收取每日3‰的滯納金（從當月欠款的第一天起算）。
1.3.4在《最后繳款通知書》發(fā)出后逾期欠款仍未清繳的，管理公司將按《業(yè)主公約》《物業(yè)管理合同》規(guī)定做出其它追討行動，及對欠款者提出法律訴訟。
1.3.5《付款通知書》、〈催款通知書〉及〈最后繳款通知書〉均由財務(wù)部負責編制，統(tǒng)一經(jīng)客服部發(fā)出。