中學(xué)地震演習(xí)方案

一、演習(xí)時(shí)間：二、演習(xí)地點(diǎn)：三、演習(xí)指揮體系：總指揮：**

副總指揮：**

組長：成員：四、應(yīng)急演練科目及預(yù)期目標(biāo)：（一）緊急避震：當(dāng)假定地震發(fā)生時(shí)，各班當(dāng)堂授課教師快速有序組織本班學(xué)生躲到桌子下面，雙手抱頭，防治頭部受傷。

檢驗(yàn)師生應(yīng)急避險(xiǎn)方式的科學(xué)性和避險(xiǎn)場所的安全性。

（二）緊急疏散：當(dāng)聽到緊急疏散指令后，各分隊(duì)工作人員快速到位，各班當(dāng)堂授課教師迅速有序的組織本班學(xué)生撤離出建筑物，前往我校的地震避險(xiǎn)場所----操場。

檢驗(yàn)緊急疏散路線設(shè)計(jì)的合理性、避難場所的安全性（）和師生緊急撤離時(shí)的組織紀(jì)律性。

五、撤離路線：同出操路線。

1.教學(xué)樓各樓層負(fù)責(zé)人：一樓：*

二樓：三樓：四樓：綜合樓：2.發(fā)生地震時(shí)，各班當(dāng)堂教師要迅速組織學(xué)生雙手抱頭躲到課桌下面，聽到疏散信號(hào)后，迅速有序的組織學(xué)生快速離開建筑物，在疏散過程中，雙手抱頭，聽從安全員的引導(dǎo)，不要驚慌。

3.樓梯拐彎處的安全員：（地震發(fā)生后，安全員要盡可能的到達(dá)自己的疏散位置）

教學(xué)樓東南角樓梯：一樓和二樓交接處：二樓和三樓交接處：三樓和四樓交接處：教學(xué)樓東北角樓梯：一樓和二樓交接處：二樓和三樓交接處：三樓和四樓交接處：教學(xué)樓西邊樓梯處：一樓和二樓交接處：二樓和三樓交接處：三樓和四樓交接處：綜合樓樓梯處：一樓和二樓的交接處：二樓和三樓的交接處：三樓和四樓交接處：一樓出口處：辦公樓：發(fā)生地震時(shí)所有老師快速的雙手抱頭躲到辦公桌下，聽到疏散信號(hào)后，有序的離開辦公室，前往操場，黨員教師要發(fā)揮先鋒模范作用，注意保護(hù)老教師、有身孕的教師及生病教師。（如地震發(fā)生時(shí)，辦公室有學(xué)生，教師要保護(hù)好學(xué)生的安全。）教師在疏散時(shí)要盡可能照顧到一同疏散的學(xué)生。

疏散途中：廣播信號(hào)：疏散集中地（田徑場）指揮：4.各隊(duì)要在總指揮的指揮下，有序、有效的采取行動(dòng)，將地震傷亡減到最小。

5.疏散時(shí)，各班按照平時(shí)演練的情形進(jìn)行疏散，團(tuán)員同學(xué)要發(fā)揮先鋒模范作用，大同學(xué)照顧小同學(xué)，男同學(xué)照顧女同學(xué)。

6.一切行動(dòng)聽從指揮。疏散時(shí)，第一不能跳樓；第二不能蜂擁爭相向外擁擠；第三疏散時(shí)同學(xué)之間保持一定的距離，在老師的帶領(lǐng)下迅速疏散到操場。

7.到達(dá)操場后，各班班長和體育委員迅速檢查（）本班人數(shù)，并將人數(shù)報(bào)到集中地指揮汪小寶老師處。

8.集中地指揮快速的統(tǒng)計(jì)結(jié)果向總指揮匯報(bào)。

六、行動(dòng)信號(hào)：發(fā)生地震鳴36秒

停24秒

反復(fù)3遍

地震結(jié)束

疏散信號(hào)

鳴6秒

停6秒

反復(fù)15遍

七、演習(xí)程序：1.假定地震發(fā)生，指揮部發(fā)出啟動(dòng)演練暨緊急避險(xiǎn)指令。

2.師生就近緊急避險(xiǎn)。

3.假定第一波地震平靜，指揮部發(fā)出緊急撤離指令。

4.師生緊急撤離，疏散到臨時(shí)避難場所。

八、要求：1.明確責(zé)任，負(fù)起責(zé)任，演練開始前要到達(dá)所負(fù)責(zé)的崗位，每層的樓梯口、疏散路線每個(gè)拐彎處等，都要有人負(fù)責(zé)。

2.要嚴(yán)肅，要當(dāng)作是真的地震發(fā)生，而不是一種游戲。

3.及時(shí)糾正學(xué)生不正當(dāng)?shù)膭?dòng)作。

4.當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。

5.集合后及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。

篇2：物業(yè)管理公司地震演習(xí)方案

　　物業(yè)管理公司地震演習(xí)方案

　　一、本次演習(xí)目的：

　　為了進(jìn)一步提高公司員工的安全防患意識(shí)和逃生自救能力，掌握自護(hù)自救知識(shí)，培養(yǎng)員工互幫互助的良好品質(zhì)，特舉辦此次演習(xí)活動(dòng)。

　　二、演習(xí)任務(wù)：

　　任務(wù)設(shè)計(jì)：地震警報(bào)響起后員工緊急撤離的應(yīng)急處理過程。

　　三、演習(xí)目標(biāo)：

　　要求全體員工聽到警報(bào)聲后，在最短的時(shí)間內(nèi)，安全、有序、鎮(zhèn)定、快速地到達(dá)安全地帶（辦公樓一樓前廣場）集合。在整個(gè)疏散過程中做到員工配合默契、疏散路線清楚、組織有條不紊、人人各盡其責(zé)，確保活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

　　四、具體工作小組：

　　通訊指揮組——zz

　　疏散引導(dǎo)組——各部門經(jīng)理：zz

　　安全防護(hù)救護(hù)組——zz

　　地震搜救助——zz及全體保安

　　五、活動(dòng)流程。

　　（一）、前期準(zhǔn)備。

　　1、召開演習(xí)前工作會(huì)議。明確演習(xí)的目的和要求，并研究和確定疏散方案。

　　2、召開全體員工會(huì)議。明確演習(xí)時(shí)疏散時(shí)的分工及路線，分樓層落實(shí)負(fù)責(zé)人員。

　　3、物業(yè)部負(fù)責(zé)張貼各樓層的疏散標(biāo)識(shí)、于長偉負(fù)責(zé)音響系統(tǒng)準(zhǔn)備。

　　4、演習(xí)前告知員工演習(xí)的安排和疏散路線，讓員工做到心中有數(shù)，避免產(chǎn)生不必要的恐慌，年輕人要注意保護(hù)年紀(jì)大老員工，確保演習(xí)順利、安全、成功。

　　5、zz負(fù)責(zé)指揮所有車輛退出疏散路線，確保道路通暢。

　　6、z負(fù)責(zé)準(zhǔn)備急救箱，隨隊(duì)疏散，確保員工意外事故的處理及時(shí)。

　　7、物業(yè)部提前在辦公樓廣場、辦公樓前規(guī)劃好員工所占位置，并畫線。

　　（二）、演習(xí)過程。

　　1、時(shí)間：20**年 **月* 日下午*

　　2、險(xiǎn)情出現(xiàn)地：突發(fā)地震

　　3、疏散集合點(diǎn)：公司辦公樓前廣正門花壇處。

　　4、由通訊指揮組通過消防廣播系統(tǒng)或哨子發(fā)出緊急疏散指令。

　　地震發(fā)生后，由王成經(jīng)理通知物業(yè)部安排按響警報(bào)或哨子通知，并通過廣播指揮全體員工按預(yù)定方案疏散。（疏散路線附后，為所有疏散逃生路線）

　　5、第一聲警報(bào)為強(qiáng)震預(yù)警，各班員工在各部門經(jīng)理指揮下就地避震，做好如下事情：

　?。?）趕快把各所在辦公室窗戶及門口打開！

　?。?）關(guān)閉空調(diào)、電腦、電燈、電視、飲水機(jī)等電器用品。

　?。?）用二～三本書或文件薄或椅墊等其他物品或用雙手保護(hù)頭部！

　?。?）蹲在桌子旁邊，頭和身體不要超過桌面！

　　6、一分鐘后，第二聲警報(bào)響起，為聽到疏散信號(hào)時(shí)，各部門經(jīng)理馬上組織各部門員工按照迅速集合（不要強(qiáng)調(diào)隊(duì)形），根據(jù)事先安排的順序有序疏散，要求：各部門員工提前熟悉逃生路線）。行進(jìn)過程中隊(duì)伍要安靜、有序、按路線安全下樓，嚴(yán)禁追逐打鬧、高聲喧嘩、互相推搡等行為。保安員到達(dá)大廳、各樓屋階梯旁出口幫助疏散。

　　7、在員工經(jīng)過的每一個(gè)樓層要求樓上相關(guān)單位控制場面，若出現(xiàn)意外，緊急疏導(dǎo)。

　　8、員工疏散首先在辦公樓前廣場花壇處集合，各部門各自排好隊(duì)，強(qiáng)震過后（假設(shè)時(shí)間一分鐘），各部門經(jīng)理立即清點(diǎn)本部門人數(shù)。清點(diǎn)完畢后立即上報(bào)人數(shù)給王成經(jīng)理，并上報(bào)總經(jīng)理張總。

　　9、安全救護(hù)防護(hù)組第一時(shí)間就位，準(zhǔn)備好救護(hù)、安全防護(hù)工作。王成經(jīng)理安排做好救護(hù)準(zhǔn)備，吳健安排好車輛隨時(shí)待命。

　　10、與此同時(shí)，搜救組開始搜救，并將結(jié)果迅速報(bào)王成經(jīng)理，并上報(bào)張四海總經(jīng)理。

　　11、張四海總經(jīng)理講話，總結(jié)點(diǎn)評(píng)本次演習(xí)情況。強(qiáng)調(diào)一旦出險(xiǎn)，切莫驚慌，按照公司王成經(jīng)理已下發(fā)的地震知識(shí)“明白書”的方法操作，并按此方案疏散。

　　六、緊急疏散原則

　　1.快慢結(jié)合

　?。?）快：各部門集合快，直路跑進(jìn)快。

　?。?）慢：進(jìn)入樓梯或拐彎要慢。

　　2.有序

　?。?）靠近走廊的相關(guān)部門由正門口疏散，尤其注意前后門與套間的門一定要打開。

　?。?）不按順序排隊(duì)，邊走邊排，邊排邊走。

　　3.避讓

　　（1）下樓梯不要擁擠，行進(jìn)時(shí)不得搶、推前面的員工，不得跳躍樓梯。

　?。?）年輕人要避讓老員工；經(jīng)理避讓員工，主動(dòng)幫助維持秩序。

　?。?）不要逗留，馬上至辦公樓門前廣場花壇處集合。

　　4.第一責(zé)任人

　?。?）zz總為第一責(zé)任人。

　?。?）各部門經(jīng)理必須熟悉本部門疏散的方案和路線。

　?。?）員工在聽到緊急疏散警報(bào)，各部經(jīng)理應(yīng)第一時(shí)間組織員工按事先指定的路線進(jìn)行疏散，不得脫崗，不得在第一時(shí)間離崗。

　?。?）各部門組織員工學(xué)習(xí)本方案，員工熟悉本部門疏散路線。

　　七、注意事項(xiàng)

　　整體要求：全體到位，注意安全。

　　1、各部門提前做好地震知識(shí)的宣傳與教育工作，強(qiáng)調(diào)本次演習(xí)的重要性，切忌輕視，放松，更不準(zhǔn)爭先恐后，相互擁擠，以防互相踐踏。同時(shí)組成緊急疏散小組，以組為單位疏散。落實(shí)員工疏散下樓梯時(shí)的要求：有序疏散、嚴(yán)禁擁堵、不能推撞、不能停留、不準(zhǔn)返回。

　　2、第一聲警報(bào)響起后，各辦公室按照如下方法操作：

　　（1）趕快把辦公室門打開！

　　（2）關(guān)閉空調(diào)、電腦、電燈、飲水機(jī)等電器用品。

　?。?）用二～三本書或文件薄、椅墊等其他物品或用雙手保護(hù)頭部！

　　（4）蹲在辦公桌子旁邊，頭和身體不要超過桌面！

　　2、疏散時(shí)各部門隊(duì)伍之間保持一定距離（約1米左右）；

　　3、為爭取時(shí)間，各部門員工疏散時(shí)均要開前后門，特別是類似審核部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理室等部門，一定要打開套間

文章 內(nèi)的門。員工出來快速排隊(duì)但不整隊(duì)（即不用喊立正、稍息等集隊(duì)口號(hào)），快速、安全、有序疏散。（靠右行）

　　4、員工在撤離過程中，手摸同側(cè)的墻壁小跑（急走）下樓，到辦公樓前廣場花壇的位置集結(jié)，并按部門集中。

　　5、疏散過程中員工如有掉鞋、掉東西等事項(xiàng)，均不得撿拾停留，可過后撿回。

　　八、特別提醒：

　　物業(yè)部：

　　1、對(duì)警報(bào)進(jìn)行檢修，提前試警，確保演練當(dāng)日能正常使用。（z）

　　2、在各疏散口張貼顯著標(biāo)識(shí)。（z）

　　保安組：

　　打開辦公樓門口所有玻璃門。

　　封閉辦公樓門前廣場道路。

　　嚴(yán)禁任何車輛（含自行車）通行。

　　人力資源部：

　　1、規(guī)劃各部門大致集中位置：用粉筆標(biāo)示各部門位置。（z）

　　2、對(duì)部門做好分工，全部由各部門經(jīng)理引導(dǎo)，確保進(jìn)退場有序。（z）

　　3、安排人員攝影。（z）

　　4、人員進(jìn)行此次演習(xí)的擬稿工作。（z）

　　5、部門當(dāng)日演練前，務(wù)必組織員工進(jìn)行演練方案學(xué)習(xí)，并進(jìn)行分段和全程預(yù)練，全程預(yù)練至少一遍，預(yù)練過程中各部門經(jīng)理要求全程跟隨，確保員工安全。

　　6、演習(xí)的跟蹤，演練結(jié)束后，各部門要求對(duì)演練作出總結(jié)，揚(yáng)長避短。

　　九、疏散路線：

　　一樓走出辦公室經(jīng)門口大廳至辦公樓前廣場花壇處集合。

　　二樓、三樓、四樓、五樓人員按疏散路線下樓穿大廳向前廣場花壇處集合。

　　十、結(jié)束工作

　　1、各部門經(jīng)理應(yīng)及時(shí)總結(jié)逃生演習(xí)情況，并將情況匯總到人力資源處交王成經(jīng)理。

　　2、總結(jié)演習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)疏散路線、人員安全進(jìn)一步修正。

　　3、進(jìn)一步明確各部門經(jīng)理在遇到突發(fā)事件時(shí)的崗位和職責(zé)。

　　4、在平時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)安全教育，明確遇到地震情況時(shí)，保持冷靜，按照本次預(yù)定的路線有序疏散。

　　5、安排好攝影攝像等工作人員，作好此次演習(xí)的資料收集工作。

　　20**年6月21日

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