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物業(yè)經(jīng)理人

企業(yè)拓展部工作計(jì)劃

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企業(yè)拓展部工作計(jì)劃

企拓部作為協(xié)會(huì)的重要部門(mén),對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能,對(duì)外有企業(yè)參觀(guān)職能。對(duì)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用,對(duì)于剛過(guò)去的11年,我們?cè)诓邉澛毮苌先〉昧送黄疲〉眠M(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì)在對(duì)外方面實(shí)行突破。

按根據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨,下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有:1.

加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),完善部門(mén)制度,完善部門(mén)職能。

2.

增強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)化要求。

根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作:1.

部長(zhǎng)助理。

主要工作有:負(fù)責(zé)指揮部門(mén)的日常工作,主持例會(huì),檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動(dòng),指揮其他干事的權(quán)力,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé),受其監(jiān)督。

2.

組建對(duì)于參加商業(yè)街。

鑒于部門(mén)人數(shù)比較多,所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下,組建兩支對(duì)于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng),期間的商品組織,策劃,銷(xiāo)售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來(lái)決定。

3.

組建企業(yè)參觀(guān)隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)企業(yè)參觀(guān)工作。

首先動(dòng)員部門(mén)里的全體同事尋找企業(yè)資料,然后與企業(yè)聯(lián)系,爭(zhēng)取企業(yè)參觀(guān)的機(jī)會(huì),按照企業(yè)的多少來(lái)決定企業(yè)參觀(guān)的次數(shù),不過(guò)不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀(guān)的常備隊(duì)伍,負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。

4.

配合協(xié)會(huì)工作開(kāi)展。

根據(jù)協(xié)會(huì)的相關(guān)安排,企拓部將會(huì)配合協(xié)會(huì)的一切行動(dòng)。

5.

做好暑假工作的安排。

其中包括20**年新生招干的準(zhǔn)備工作,包括面試準(zhǔn)備,面試流程等。

為了順利開(kāi)展以上工作,將會(huì)采取一系列的措施:1.

優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu),完善部門(mén)機(jī)制

(1).建立會(huì)員檔案表,記錄會(huì)員平時(shí)的表現(xiàn),工作情況。(有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄)

(2).改革內(nèi)部分組機(jī)制,保留秘書(shū)小組,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,會(huì)議通知(包括每周會(huì)議前的會(huì)議綱要,會(huì)議后的總結(jié)),資金保管。增設(shè)部長(zhǎng)助理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況,各位的表現(xiàn),并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議、工作的遲到,缺席情況,事后要了解清楚情況。

(3).獎(jiǎng)罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中,會(huì)根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,避免出現(xiàn)無(wú)論做得好與不好都沒(méi)有相應(yīng)鼓勵(lì)或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性,在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。(主要細(xì)則將會(huì)在第一次部門(mén)例會(huì)中提出)

2.

善用分組。由于部門(mén)人員比較多,統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)比較困難,而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況,在下學(xué)期的工作中,將會(huì)根據(jù)工作情況提出去各個(gè)小組,例如企業(yè)參觀(guān)小組,商業(yè)街一組,商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致,有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成,一名秘書(shū),負(fù)責(zé)通知工作。

3.小組的小型會(huì)議。鼓勵(lì)各小組成員之間,根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議。

4.和諧融洽的工作氣氛,但不代表會(huì)有所松懈,在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對(duì)工作的熱情。

5.盡量把工作下放到會(huì)員,一方面可以培養(yǎng)工作能力,另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才。

6.與其他部門(mén)搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他部門(mén)的接觸少,工作少,所以導(dǎo)致部門(mén)成員與其他部門(mén)之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門(mén)間的交流,在這學(xué)期,要多與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼,工作,增加理解。

7.

文體活動(dòng)

通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),豐富成員的課余文化生活,滿(mǎn)足同學(xué)的精神要求,不斷增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。

部門(mén)內(nèi)部工作初步安排:第1周:做好新學(xué)期的工作安頓,并做好部長(zhǎng)助理,辦公室值班,秘書(shū)的安排。開(kāi)始著手企業(yè)參觀(guān)的聯(lián)系工作。

第2-4周:進(jìn)行企業(yè)參觀(guān)的聯(lián)系工作,確定幾間能夠參觀(guān)的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀(guān)工作。

第5周:開(kāi)始著手商業(yè)街項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目的策劃,市場(chǎng)調(diào)查等前期準(zhǔn)備。

第6-9周:商業(yè)街項(xiàng)目。

第10-14周:繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)參觀(guān)的相關(guān)工作。

第15周:進(jìn)行優(yōu)秀部長(zhǎng)助理的選舉,副部的選舉。

第16-期末:對(duì)副部進(jìn)行考察。

以上為企拓部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)一定會(huì)給予企拓部各方面的支持,共同把協(xié)會(huì)工作做好。

篇2:企業(yè)拓展部工作計(jì)劃

  20**年企業(yè)拓展部工作計(jì)劃

  企拓部作為協(xié)會(huì)的重要部門(mén),對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能,對(duì)外有企業(yè)參觀(guān)職能。對(duì)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用,對(duì)于剛過(guò)去的11年,我們?cè)诓邉澛毮苌先〉昧送黄疲〉眠M(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì)在對(duì)外方面實(shí)行突破。

  按根據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨,下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有:

  1.加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),完善部門(mén)制度,完善部門(mén)職能。

  2.增強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)化要求。

  根據(jù)意思指導(dǎo)原則,在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作:

  1.部長(zhǎng)助理。

  主要工作有:負(fù)責(zé)指揮部門(mén)的日常工作,主持例會(huì),檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動(dòng),指揮其他干事的權(quán)力,對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé),受其監(jiān)督。

  2.

  組建對(duì)于參加商業(yè)街。

  鑒于部門(mén)人數(shù)比較多,所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下,組建兩支對(duì)于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng),期間的商品組織,策劃,銷(xiāo)售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來(lái)決定。

  3.組建企業(yè)參觀(guān)隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)企業(yè)參觀(guān)工作。

  首先動(dòng)員部門(mén)里的全體同事尋找企業(yè)資料,然后與企業(yè)聯(lián)系,爭(zhēng)取企業(yè)參觀(guān)的機(jī)會(huì),按照企業(yè)的多少來(lái)決定企業(yè)參觀(guān)的次數(shù),不過(guò)不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀(guān)的常備隊(duì)伍,負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。

  4.配合協(xié)會(huì)工作開(kāi)展。

  根據(jù)協(xié)會(huì)的相關(guān)安排,企拓部將會(huì)配合協(xié)會(huì)的一切行動(dòng)。

  5.做好暑假工作的安排。

  其中包括20**年新生招干的準(zhǔn)備工作,包括面試準(zhǔn)備,面試流程等。

  為了順利開(kāi)展以上工作,將會(huì)采取一系列的措施:

  1.優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu),完善部門(mén)機(jī)制

  (1).建立會(huì)員檔案表,記錄會(huì)員平時(shí)的表現(xiàn),工作情況。(有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄)

  (2).改革內(nèi)部分組機(jī)制,保留秘書(shū)小組,負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,會(huì)議通知(包括每周會(huì)議前的會(huì)議綱要,會(huì)議后的總結(jié)),資金保管。增設(shè)部長(zhǎng)助理小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況,各位的表現(xiàn),并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議、工作的遲到,缺席情況,事后要了解清楚情況。

  (3).獎(jiǎng)罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中,會(huì)根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,避免出現(xiàn)無(wú)論做得好與不好都沒(méi)有相應(yīng)鼓勵(lì)或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性,在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。(主要細(xì)則將會(huì)在第一次部門(mén)例會(huì)中提出)

  2.善用分組。由于部門(mén)人員比較多,統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)比較困難,而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況,在下學(xué)期的工作中,將會(huì)根據(jù)工作情況提出去各個(gè)小組,例如企業(yè)參觀(guān)小組,商業(yè)街一組,商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致,有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成,一名秘書(shū),負(fù)責(zé)通知工作。

  3.小組的小型會(huì)議。鼓勵(lì)各小組成員之間,根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議。

  4.和諧融洽的工作氣氛,但不代表會(huì)有所松懈,在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對(duì)工作的熱情。

  5.盡量把工作下放到會(huì)員,一方面可以培養(yǎng)工作能力,另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才。

  6.與其他部門(mén)搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他部門(mén)的接觸少,工作少,所以導(dǎo)致部門(mén)成員與其他部門(mén)之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門(mén)間的交流,在這學(xué)期,要多與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼,工作,增加理解。

  7.文體活動(dòng)

  通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),豐富成員的課余文化生活,滿(mǎn)足同學(xué)的精神要求,不斷增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。

  部門(mén)內(nèi)部工作初步安排:

  第1周:做好新學(xué)期的工作安頓,并做好部長(zhǎng)助理,辦公室值班,秘書(shū)的安排。開(kāi)始著手企業(yè)參觀(guān)的聯(lián)系工作。

  第2-4周:進(jìn)行企業(yè)參觀(guān)的聯(lián)系工作,確定幾間能夠參觀(guān)的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀(guān)工作。

  第5周:開(kāi)始著手商業(yè)街項(xiàng)目,進(jìn)行項(xiàng)目的策劃,市場(chǎng)調(diào)查等前期準(zhǔn)備。

  第6-9周:商業(yè)街項(xiàng)目。

  第10-14周:繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)參觀(guān)的相關(guān)工作。

  第15周:進(jìn)行優(yōu)秀部長(zhǎng)助理的選舉,副部的選舉。

  第16-期末:對(duì)副部進(jìn)行考察。

  以上為企拓部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)一定會(huì)給予企拓部各方面的支持,共同把協(xié)會(huì)工作做好。

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