物業(yè)項目保安人員交接班制度
為認真做好崗位的工作交接和保安器材交接，減少因交接不清引起的工作失誤及保安器材損失，特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時，須認真做好崗位交接。
2、接班人須提前15分鐘簽到上班，接班人未到，交班人不得離崗，否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責。
3、接班班長在正點時組織全班人員集合，講明注意事項，然后各保安員到各自崗位換班;
2、本班與下班交接時，要將本班工作情況詳細交待給下一班，以便下一班開展工作;
3、保安人員交接班時，必須認真填寫《寧波某某物業(yè)有限公司保安交接班登記表》，并簽名確認，發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方必須當面說明，如果交班人離開后，接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班的問題，應(yīng)立即報告領(lǐng)班或部門負責人處理;
4、交接班須正點、守時，非特殊情況，不得超時接班;
篇2：物業(yè)保安交接班過程的訓練
物業(yè)保安交接班過程訓練
一、交接班的方法：
交接班的方法一般分為三種，即定線法，亂線法，定亂結(jié)合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領(lǐng)班員帶領(lǐng)一班崗的隊員依次到達各崗位進行交接班的方法。
二、交接班的程序：
叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔負)→崗前準備工作→集合整隊(整理服裝、班長提出具體要求)→ 到達崗位(立定后下達口令，接班哨兵與當班哨兵進行交接班)→ 當班哨兵入列(由領(lǐng)班員下達口令前進)→ 行至下一崗位進行同樣交接班→所有交接班完畢后，順原路線返回→由當班班長講評此班崗執(zhí)行任務(wù)情況→進行交接班登記 →下班
三、交接班的禮節(jié)：
當接班哨兵行至當班哨兵5-7步時，應(yīng)向當班哨兵敬禮，當班哨兵應(yīng)當還禮，禮畢后，雙方互換位置(換位步數(shù)根據(jù)實際場地而定);當班哨兵應(yīng)向接班哨兵敬禮，接班哨兵應(yīng)當還禮，禮畢后，當班哨兵自行下哨。
四、交接班的語言：
雙方禮節(jié)完畢后，當班哨兵應(yīng)向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的事務(wù)、發(fā)現(xiàn)的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好，應(yīng)用正規(guī)的語言進行交接。
五、交接班時遇事的處理：
當交接班時發(fā)生的所有違反規(guī)定的事情，均由當班哨兵處理為主，接班哨兵處理為輔。
注：具體的交接班方法及程序需根據(jù)各公司不同的地形及環(huán)境而定。
篇3：物業(yè)保安部交接班工作制度
物業(yè)保安部交接班工作制度
1.0目的：確保交接工作整齊有序，樹立管理處良好形象。
2.0適用范圍：保安部崗位交接班工作。
3.0要求：確保值勤物品完整無缺，遺留問題跟進清楚。
4.0基本內(nèi)容：
4.1按時交接班，接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達崗位。接班人員未到達或未交接清楚前，當班人員不能離崗。
4.2接班人員要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項，應(yīng)做到三明：
4.2.1上一班情況明;
4.2.2本班接辦的事情明;
4.2.3物品、器械清點明;
4.3交班人在下班前必須詳細填寫值班記錄，應(yīng)做到三清：
4.3.1本班情況清;
4.3.2交接的問題及需跟進處理清;
4.3.3物品、器械交接清。
4.4當班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，不能移交給下一班的事情要繼續(xù)在崗位處理完畢，接班人協(xié)助完成。
4.5交班人員需下班前做好當值區(qū)域衛(wèi)生工作，接班人員檢查崗位衛(wèi)生，保持崗位整潔。
4.6值班室、執(zhí)勤點十米之內(nèi)無紙屑，煙頭、地面干凈。
4.7物品擺放整齊，不亂扔亂掛亂放。
4.8交接班時必須由領(lǐng)班列隊帶隊進行每個崗位交接工作。
4.9每個崗位的交接必須在領(lǐng)班現(xiàn)場督導(dǎo)下交接;
4.10物品清點不清，或有損壞，交完班后才發(fā)現(xiàn)，所承擔責任由接班人員負責，領(lǐng)班負督導(dǎo)不嚴責任。
4.11交接班時必須先相互敬禮以示問候，包括互換崗位。
4.12領(lǐng)班必須在交接班前后主持工作安排及各項講評工作。
4.13在交接班過程中及到達集合地點不得吵鬧、喧嘩。應(yīng)自行列隊站端正。
4.14交接班時要做好詳細記錄，并雙方簽名。
4.15全部交接完畢后，由領(lǐng)班列隊進行當班的工作講評，最后下達“解散”口令后，隊員方可解散。
5.0支持性文件和記錄：
5.1《護衛(wèi)部當值安排表》
5.2《班長每日工作記錄》
5.3《交接班記錄表》
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