**集團公司人事獎勵與處分管理制度

　　第一章總則

　　第一條

　　為維護公司勞動紀律和各項制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進行，特制定本制度。

　　第二條

　　本制度涉及的人事獎勵和處分不包括因績效考評引起的獎勵和懲罰。有關因績效考評導致的獎勵和懲罰參見《績效考核制度》和《薪酬管理制度》。

　　第二章人事獎勵

　　第三條

　　獎勵分為：三等獎、二等獎、一等獎三種。

　　第四條

　　員工有下列情形之一者，予以三等獎：

　　(1)積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑;

　　(2)認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者;

　　(3)工作勤奮，超額完成工作任務者，被評為優(yōu)秀員工者;

　　(4)連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者。

　　第五條

　　員工有下列情形之一者，予以二等獎。

　　(1)對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認采納者;

　　(2)積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

　　(3)檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;

　　(4)對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者;

　　(5)策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者;

　　(6)廉潔奉公，事跡突出，影響較大者;

　　(7)其它應給予記功事跡者。

　　第六條

　　員工有下列情形之一者，予以一等獎。

　　(1)在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟效益者;

　　(2)同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者;

　　(3)對公司發(fā)展有重大貢獻，應記大功之事跡者。

　　第七條

　　員工獎勵經(jīng)批準后生效，三等獎獎勵300元;二等獎獎勵1000~2000元;一等獎獎勵3000~10000元。

　　第三章人事處分

　　第八條

　　人事處分分為：警告、記過、記大過、辭退四種。

　　第九條

　　員工有下列情形之一者，予以警告。包括但不限于下述情形：

　　(1)因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者;

　　(2)客戶咨詢、客戶電話處理不當者;

　　(3)經(jīng)查實在一個月內兩次(含)以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者;

　　(4)不遵守考勤規(guī)定，一個月內無故遲到早退累計三次者;

　　(5)同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者;

　　(6)在工作場所妨礙他人工作者;

　　(7)在工作時間內睡覺或擅離工作崗位者;

　　(8)辦公區(qū)域內大聲喧嘩、跑動者;

　　(9)上班在不適當時間與同事聊天者;

　　(10)工作場所長時間打私人電話者;

　　(11)不按工作表和工作流程進行工作者;

　　(12)著裝不規(guī)范者;

　　(13)利用公司辦公設備做與工作無關事情者。

　　第十條

　　員工有下列情形之一者，予以記過。包括但不限于下述情形：

　　(1)上班及工作時間玩電腦游戲者;

　　(2)未經(jīng)允許動用他人電腦者;

　　(3)對來賓或其他員工無禮，導致不滿者;

　　(4)因玩忽職守造成公司損失但金額不大者;

　　(5)捏造事實騙取休假者;

　　(6)提供虛假的醫(yī)療證明者;

　　(7)一個月內上班期間非工作需要飲酒三次以上者。

　　第十一條

　　員工有下列情形之一者，予以記大過。包括但不限于下述情形：

　　(1)在工作時間睡覺或擅辭職守，導致公司蒙受損失者;

　　(2)攜帶危險或違禁物品進入工作場所者;

　　(3)虛報工作成績或偽造工作記錄者;

　　(4)對同事惡意攻擊，造成較大傷害者;

　　(5)遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者;

　　(6)職務范圍內所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者;

　　(7)違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者;

　　(8)不通過正當渠道反映對主管上級意見，而是消極抵抗主管領導及不執(zhí)行主管領導對工作的安排，有意侵犯主管的權威者;

　　(9)在同事間或對外散布消極言論，導致其他員工工作積極性及信心降低，影響工作正常進行者;

　　(10)利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營的事務者;

　　(11)不配合相關部門同事工作，同事之間發(fā)生嚴重爭吵和沖突，或有不利于公司內部團結的舉動、言行或有損害公司形象、聲譽的行為者;

　　(12)泄漏公司商業(yè)機密者;

　　(13)收受客戶好處、回扣者;

　　(14)與客戶發(fā)生嚴重爭吵，甚至打罵，造成公司形象受損害者;

　　(15)故意破壞其他員工的財物者;

　　(16)以任何形式篡改公司檔案和資料者;

　　(17)弄虛作假，欺騙、欺詐公司者;

　　(18)未完成工作任務，造成重大影響或損失者;

　　(19)工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系飲酒五次以上者。

　　第十二條

　　員工有下列情形之一者，予以辭退。包括但不限于下述情形：

　　(1)拒不聽從部長指揮監(jiān)督，發(fā)生沖突造成惡劣影響者;

　　(2)在公司內酗酒滋事造成惡劣影響者;

　　(3)在公司內聚眾賭博;

　　(4)故意毀壞公物，金額較大者;

　　(5)聚眾鬧事妨害正常工作秩序者;

　　(6)違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者;

　　(7)對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者;

　　(8)嚴重違反各種安全制度，導致重大人身或設備事故者;

　　(9)連續(xù)曠工3天或一年內累計曠工5天以上者;

　　(10)盜竊同事或公司財物者;

　　(11)利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者;

　　(12)利用職權受賄或以不正當手段謀取私利者;

　　(13)年度內累計二次記大過行為者;

　　(14)經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。

　　第十三條

　　員工懲罰處分經(jīng)批準生效后，記過罰扣500元，記大過罰扣1000元，事件主要責任人或部門主管以上崗位違反規(guī)定者應加倍處罰。

　　第四章人事獎勵與處分程序

　　第十四條

　　發(fā)生獎懲事件后，由事件發(fā)生所在部長上報《員工獎罰審批表》并經(jīng)人力資源部門審核、公司人力資源分管副總裁及總裁共同審批后生效。

　　第十五條

　　《員工獎懲審批表》生效后，由人力資源部負責存檔保管，以備查詢;所有級別獎勵及大過以上的處分需要在公司公告欄中張貼告示，并記入個人檔案。

　　第五章附表

　　第十六條

　　有關人事獎勵與處分管理制度的表格如下：

　　《員工獎懲審批表》

　　附表一

　　**集團有限公司

　　員工獎懲審批表

　　姓名

　　性別

　　出生年月

　　文化程度

　　職稱

　　入職時間

　　工作部門

　　職位

　　獎懲類別

　　獎勵/獎懲事由：

　　部長

　　意見

　　負責人：*年*月*日

　　人力資源部

　　部長意見

　　簽字：*年*月*日

　　人力資源分管副總裁

　　意見

　　簽字：*年*月*日

　　總裁

　　意見

　　簽字：*年*月*日

　　人力資源填寫處理事項:

　　簽字：*年*月*日

篇2：萬科地產獎勵和處分制度

　　獎勵和處分

　　一.獎勵

　　1.1 如有下列情況,公司將予以獎勵:

　　(1)為公司的社會形象做出重大貢獻者;

　　(2)獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者;

　　(3)對公司業(yè)務推進有重大貢獻者;

　　(4)個人業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者;

　　(5)超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;

　　(6)遺留問題解決有重大突破者;

　　(7)有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

　　(8)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;

　　(9)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

　　(10)向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實際成效者;

　　(11)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;

　　(12)顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協(xié)作精神者;

　　(13)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

　　(14)在公司服務達到m.dewk.cn一定年限者;

　　(15)滿足公司設立的其它獎勵條件者。

　　1.2 公司設立的主要獎勵項目包括:

　　(1)集團金獎:由集團組織評選的最高年度獎項,授予優(yōu)異職員;

　　(2)年度專業(yè)成就獎:以集團內各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎,每年由集團總部各職能部門組織在每個業(yè)務系統(tǒng)內評選,具體評選標準和體系由集團總部各職能部門制定;

　　(3) 長期服務獎:對在集團服務10年(含)以上職員的獎勵;

　　(4) 各分公司自行組織評選的優(yōu)秀職員獎;

　　(5)總經(jīng)理特別獎:以各公司總經(jīng)理名義給予的特別獎勵;

　　(6)即時獎勵:根據(jù)實際情況和職員的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

　　1.3 公司為職員提供豐富靈活的獎勵方式:

　　(1)通報表揚:由集團或有關單位負責人簽發(fā),通報范圍視具體獎勵行為而定;

　　(2)即時獎金;

　　(3)獎勵性假期:除《職員手冊》中規(guī)定職員可以享受的假期外,還可以得到額外的獎勵性假期;

　　(4)獎勵性旅游;

　　(5)參加外部培訓;

　　(6)出國考察。

　　二.處分

　　2.1 對于下列行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同等進行處分:

　　(1)違反工作制度和紀律,拒不服從合理的工作分配;

　　(2)損壞公物,影響公司正常秩序;

　　(3)工作中發(fā)生意外卻不及時通知公司;

　　(4)玩忽職守,造成事故或損失;

　　(5)虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料;

　　(6)擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;

　　(7)其他違反本《職員手冊》和公司規(guī)章制度的行為;

　　(8)違*治安管理法規(guī)、條例的行為。

　　2.2 處分的類型包括:

　　(1)警告(口頭或書面);

　　(2)通報批評;

　　(3)經(jīng)濟處罰;

　　(4)即時解除勞動合同,公司不給予任何經(jīng)濟補償。

　　2.3 如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責任,公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。

篇3：地產策劃顧問員工手冊：獎勵和處分篇

　　地產策劃顧問公司員工手冊：獎勵和處分篇

　　第一條 獎勵

　　(一)符合下列條件之一，公司將予以獎勵：

　　1、為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益;

　　2、為公司挽回重大經(jīng)濟損失;

　　3、為公司取得重大社會榮譽;

　　4、改進管理成效顯著;

　　5、培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才。

　　(二)獎勵分為年度特別獎和不定期即時獎勵，年度特別獎須由所在部門推薦，公司管理部審核，總經(jīng)理批準，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。同時公司規(guī)定總經(jīng)理可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等給予即時獎勵。

　　(三)職員在公司工作滿十周年，將獲得由公司董事長簽發(fā)的紀念證書。

　　第二條 處分

　　對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟處罰(不排除有下列行為之外的過失也會受到處罰)：

　　工作態(tài)度不認真;

　　拒不服從合理的工作分配，影響工作;

　　違反工作紀律;

　　沒有完成工作;

　　玩忽職守，工作不負責任而造成事故或損失;

　　工作中發(fā)生意外而不及時通知公司;

　　損壞公物，影響公司正常秩序;

　　虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料;

　　擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料;

　　違反職員職務行為準則的規(guī)定;

　　違*治安管理法規(guī)等。

　　如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同。