項目經理部管理制度標準化--設備租賃管理制度
第一條
客專中心直接管理固資機具設備,客專中心對項目部實行租賃管理。
第二條
租賃時,項目部應填寫“機具設備申請計劃”,報客專中心設備主管部門審核,客專中心主管領導批準,項目部至客專中心設備主管部門辦理租賃手續。
第三條
客專中心直接管理的固資機具設備的移交:固資機具設備必須是合格的固資機具設備;客專中心設備主管部門與使用單位之間交接時,必須填寫固資機具設備借還單,一式二份(客專中心設備主管部門一份、使用人一份)。固資機具設備借還單見附表。
第四條
租賃客專中心直接管理的固資機具設備使用結束后,租賃單位應向客專中心設備主管部門提出申請,由客專中心設備主管部門指定地點辦理交接驗收。
第五條
費用結算。租賃費按季結算,按月為計算單位,超過十五天的按月計費,不足十五天按半月計費。
第六條
客專中心直接管理的固資機具設備租賃費須經客專中心設備主管部門和項目部負責人雙方簽認,簽認時間為七個工作日,超過簽認時間作默認處理。簽認后的結算單交客專中心財務進行費用的結算。
第七條
在項目部的固資機具無法滿足施工生產需求時,也可向外單位實行短期租賃(一年以內),并簽訂機具設備的租賃合同,并報客專中心設備主管部門批準。未經批準不得擅自以融資租賃、分期付款等方式變相購買固資機具設備、儀器儀表。
篇2:第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度
第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度
第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況,及時發現問題并采取糾正措施,持續改進安全管理績效,實現安全生產管理制度化、規范化、標準化,結合醫院實際特制定本制度。
第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。
第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。
第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責:
(一)安全生產管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。
(二)負責按照安全生產標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃,建立績效評定檔案;
(三)負責按照制定的績效評定計劃組織實施績效評定工作;
(四)負責檢查安全生產標準化的實施情況,對績效評定過程中發現的問題,制定糾正、預防措施,落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核;
(五)負責將安全生產標準化工作評定結果向全院職工通報;
(六)負責績效評定有關檔案進行存檔管理。
第五條 績效評定內容及要求
績效評定內容及周期:醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面,每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求,對存在的問題提出改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平。
第六條 績效評定方法:查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。
第七條 績效評定過程
(一)計劃
醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃,交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時,必須及時重新制定績效評定計劃:
1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化;
2、外部環境、法規、標準發生重大變化;
3、發生傷亡事故;
4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。
(二)檢查
1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定,并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。
2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況,在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。
(三)整改
各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改,制定糾正、預防措施,并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。
(四)跟蹤驗證
1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證,并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。
2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證,對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施,并重新驗證,直至確認有效。
(五)報告與分析
安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。
zz市第一醫院
篇3:公司崗位標準化操作制度
公司崗位標準化操作制度
1、制定各部門崗位標準化操作規程、管理制度和措施。
2、特種作業人員必須按照國家行業標準進行作業操作。
3、安全部門應定期檢查各崗位的安全操作是否有違規行為。
4、設立專職人員對安全生產操作規程進行監督。
5、制定生產安全事故應急救援預案。
6、實行崗位標準化操作培訓制度,未經安全生產培訓的人員不準上崗服務。